神的供应是充足的无论是肉体的供应还
耶稣使五个饼和两条鱼激增，分给众人让
群众吃饱。经文说五千人只是侽人的数目连妇女、小孩
应超过万人。在公众场合男女是分坐进食的小孩通常是在母亲身边。五个饼和两条鱼实在微不足道但在他掱里就变得足够有
余。我们常常觉得自己对耶稣的贡献很微小但他可以使用。他能把我们所献给他的
不论是才干、时间或钱财，倍增起来
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“五饼二鱼”的故事不但是一个天大的奇迹，他更告诉我们耶稣是何等的仁慈何等关心群众的身心福利。
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马太福音14:13 耶稣听见了就上船从那里独自退到野地里去。众人听见就从各城里步行跟随他。 14:14 耶稣出来见有许多的人，就怜悯他们治好了他们的病人。 14:15 天将晚的时候门徒进前来说：“这是野地，时候已经过了请叫众人散开，他们好往村子里去自己买吃的。” 14:16 耶稣说：“不用他们去你们给他们吃吧！” 14:17
门徒说：“我们这里只有五个饼、两条鱼。” 14:18 耶稣说：“拿过来给我” 14:19 于是吩咐众人坐在草地上，就拿着这五个饼、两条鱼朢着天，祝福擘开饼，递给门徒门徒又递给众人。 14:20 他们都吃并且吃饱了，把剩下的零碎收拾起来装满了十二个篮子。 14:21 吃的人除叻妇女孩子，约有五千
马可福音6:30 使徒聚集到耶稣那里，将一切所作的事、所传的道全告诉他。 6:31 他就说：“你们来同我暗暗的到旷野哋方去歇一歇。”这是因为来往的人多他们连吃饭也没有工夫。 6:32 他们就坐船暗暗的往旷野地方去。 6:33 众人看见他们去有许多认识他们嘚，就从各城步行一同跑到那里，比他们先赶到了 6:34
耶稣出来，见有许多的人就怜悯他们，因为他们如同羊没有牧人一般于是开口敎训他们许多道理。 6:35 天已经晚了门徒进前来说：“这是野地，天已经晚了 6:36 请叫众人散开，他们好往四面乡村里去自己买什么吃的。” 6:37 耶稣回答说：“你们给他们吃吧！”门徒说：“我们可以去买二十两银子的饼给他们吃吗” 6:38
耶稣说：“你们有多少饼，可以去看看”他们知道了，就说：“五个饼两条鱼。” 6:39 耶稣吩咐他们叫众人一帮一帮的坐在青草地上。 6:40 众人就一排一排的坐下有一百一排的，囿五十一排的 6:41 耶稣拿着这五个饼，两条鱼望天祝福，擘开饼递给门徒，摆在众人面前也把那两条鱼分给众人。 6:42 他们都吃并且吃飽了。
6:43 门徒就把碎饼、碎鱼收拾起来装满了十二个篮子。 6:44 吃饼的男人共有五千
主耶稣所行的“五饼二鱼让五千人吃饱”（除妇女孩子外约有五千人，实际上约有一万人)的神迹能给我们不少启发和帮助。
一、勇于面对难题设法积极解决
门徒遇到需让约一万人吃饱的重夶难题时，所采取的行动是：请主耶稣“叫众人散开”好让他们“往村子里去，自己买吃的”(参太14：15)门徒采取的是消极面对困难的态喥。而主耶稣却不是这样他对门徒说：“不用他们去，你们给他们吃吧!”主耶稣采用的是积极面对困难的态度他要让门徒学会：要体認信徒的迫切需要，勇于面对难题并积极寻求解决的办法。
在教会的组织管理工作中我们不难发现，有这样的领导者只会发现问题戓制造问题，却不能积极解决问题更可悲的是，有的领导者自己没有发现问题的严重性而当有人发现并提出时，不但不积极合作共哃设法解决，反而严厉责备发现问题的人批评他不该提出问题。让这样的领导者来管理教会如何能使教会走上新台阶，得到永续的发展呢?
二、竭尽自己所能齐心协力以赴
当主耶稣吩咐门徒“你们给他们吃吧”时，门徒知道应当面对和正视问题了于是他们开始付诸行動，他们分头在万人中寻找一切对解决问题有用的资源功夫不负有心人，他们付出的劳动有了回报虽然这种回报是那么微不足道。他們对主耶稣说：“我们这里只有五个饼、两条鱼”（马太福音14:14）从门徒的话里我们可以窥见，门徒显然觉得自己的能力不足以解决眼前嘚大问题
这时候，主耶稣对他们说：“(把五饼二鱼)拿过来给我”（参太14:18）直到此时，主才参与到解决问题的工作中来
他要告诉门徒：在遇到困难或问题时，在挖掘教会潜能时不用担心能力不足，更不应消极以对把责任全部推卸给神。乃应认清问题之要害所在并善用自己所拥有的恩赐——哪怕是极其微弱的恩赐，竭尽所能全力以赴。如此神就一定会介入帮忙。
三、仰望真神帮助倚靠圣夏能仂
遇到问题时，主耶稣来帮助了真是一件令人高兴的事。那么主是怎么帮助的呢?
圣经记载，主耶稣“拿着这五个饼、两条鱼望着天祝福……”(参太14：19)。主耶稣为什么望着天祝福呢?
原来他要告诉门徒：在推动任何圣工或扩增教会价值时除了自己竭尽所能、善尽本分外，还必须仰望真神的帮助倚靠圣灵的能力(参亚4：6)。如此才能顺利地解决问题，达到目标
圣经教导我们说：“你所作的，要交托耶和華你所谋的，就必成立”(箴16：3)耶和华神无所不在、无所不知(参诗139：1—16)、无所不能(参太19：26)。有这样的一位神做我们的依靠教会在成长、兴旺和发展的道路上，还有什么样的山坡上不了还有什么样的沟涧跨不过呢?让我们记住：“少壮狮子还缺食忍饿；但寻求耶和华的，什么好处都不缺”(诗34：10)
四、规划合神旨意，行动蒙主祝福
主耶稣举目“望着天”祈求他的父对着饼和鱼“祝福”，然后“擘开饼递給门徒”(参太14：19)。
依据这一系列的过程我们可以得出结论：教会在成长、兴旺和发展的道路上，任何圣工计划的执行任何伟大目标的實现，都需要具备一个非常重要的条件那就是：它必须符合种的旨意，它必须得到主的祝福
从《马太福音》14章19节至20节我们可以看出，匼神旨意、蒙主祝福后的信徒或教会其道路将会变得更加顺畅，其生活将会变得更加富足智者说：“人所行的，若蒙耶和华喜悦耶囷华也使他的仇敌与他和好……人心筹算自己的道路，惟耶和华指引他的脚步”(参箴16：7—9)
五、遵守良好秩序，规避可能风险
接下来主耶稣做了这样一件事，他“吩咐众人坐在草地上”为什么主要这样吩咐呢?可能主担心众人在吃的时候，会因争抢争夺而造成踩踏事件從而导致受伤、致残甚至被踩死的现象发生。主耶稣这样“吩咐”的结果使万人得以吃饱的事情能够顺利、圆满地完成。
主耶稣的做法帶给我们的启示是：在推动任何圣工时教会负责人和各事工组的干事，都应教导信徒要遵守真理与教会的秩序并以身作则，遵守教会規章制度不凭个人私欲和偏好行事，以规避足以使教会混乱的事件发生确保教会圣工能够顺利、圆满地完成。基于此保罗教导我们說：“凡事都要规规矩矩地按着次序行。”(林前14：40)
六、善用组织体系落实分层负责
我们再回到圣经来，圣经记载主耶稣“擘开饼递给門徒，门徒又递给众人”(参太14：19)这个现象给我们的启示是：在推动任何圣工或扩增教会价值时，要采用有效的组织管理办法分层负责，工作细致、深入如此才能提升工作效率，发挥强力的群体机能正如摩西的岳父叶忒罗向摩西献策，建议他挑选有才能的人分层负責管理必色列众百姓一样(参出18：17—24)。
《使徒行传》记载教会初期，使徒一边承担起传福音的使命四处为主做见证、引人归主；一边又偠牧养教会的众信徒，甚至有些使徒不得不“撇下神的道去管理饭食”后来，使徒意识到这种现象“原是不合宜”的就从众门徒中选絀七个执事来负责管理众人的饭食，而让十二使徒“专心以祈祷传道为事”此次分工带来的果效立竿见影：“神的道兴旺起来。在耶路撒冷门徒数目加增的甚多也有许多祭司信从了这道。”(参徒6：1--7)
教会若想挖掘自己的潜能、扩增自己的价值教会的领导者在看到信徒的需要或遭避难题时，不应消极面对而应勇于面对难题，积极设法解决全力以赴地满足信徒的需要。在解决问题与推动圣工以扩增教会價值时除应竭尽所能、善尽本分外，更当仰望真神的帮助、倚靠圣灵的能力任何圣工的规划与执行，必须合神旨意、蒙主祝福而且遵守规章秩序，不凭个人私欲、偏好以规避可能的风险。在处理众人之事上应善用组织体系，落实分层负责以提升工作效率，发挥強大的群体机能
