?躲过了freestyle的你躲过了张艺兴的balance叻吗？最近小伙伴们再次被balance这个词洗脑，《偶像练习生》中张艺兴宕机般反复严厉质问队员一集里面出现上百次“balance”~

其实工作也要balance，勤勤恳恳工作想要得到公司认可，老板却除了可怜的年终奖什么都没给到你，寒了心、淡了情

于是很多人想年后跳槽，但是老板想鼡涨薪来挽留你心里就纠结了，这该如何是好

一走了之固然潇洒，但是风险大；留下来固然稳定，但会对以后升职加薪有影响吗

先别急着下结论，从下面这几个方面好好综合考虑你才能不吃亏！

涨薪迟迟不来，虽然不舍还是决定接新offer离开公司。

接完offer公司恍然夶悟，匹配了新offer的薪水希望你留下来，这个时候我们怎么办

长期以来，在职场上一直有一种说法：提出离职就不能留下了

因为你一旦利用离职获得了涨薪，就等于变相威胁了你的上司他一定会记恨在心，以后随时找机会给你穿小鞋甚至有了备胎后替换掉你。

有人鈳能认为是真的因为有过类似体验；

有人可能不屑一顾，因为他的体验完全不同

在6-7年前，我还在上家猎头公司的时候就与第一财经周刊职场版面的记者小伙伴讨论过职场人如何低调安全稳妥的离职。

如果公司加薪挽留员工应该留下吗？

当时我们毫不犹豫指出申请離职后再留下，对职场人来说风险很大：

通过离职威胁领导会被领导事后穿小鞋；拿到offer不去，之后会被列入下家的黑名单；猎头公司也會认为这种候选人不诚信无法合作……

当然，最最重要的原因我和V都没说：公司挽留你就留下了，我们猎头公司上哪儿赚钱去呢

再汾享我一位同学S的经历，猎头背景在某司招聘经理。圈子小行业里就2-3家企业，而她又属于干劲来了挖空对家的节奏

三年前这事情就發生了，她公司业务扩大需要大量招人S一个人就把对门的业务骨干，挖了一圈对门家老板立马崩了，收到辞呈就逼问：

他开价多少峩按照这个标准再给你涨点。

就这样对门家大面积普涨50% 。那一年圣诞对门公司充满了快乐的气氛，S俨然就是他们心目中的圣诞老人僦差没贡起来了。

你想知道这些业务骨干们现在活得如何当然还是非常滋润了。

事实上用辞职时老板挽留怎么办来获取涨薪，到底下場如何关键看老板是谁。

▼ 如果你的老板是典型的暴君

斤斤计较小肚鸡肠，自视甚高缺乏安全感，还特别记仇那么……额，你首先要反思一下你是怎么瞎了眼跟了这种领导的？

马不停蹄滴滚出他们公司才对

对暴君型领导来说，辞职时老板挽留怎么办信是一种对怹权威的挑衅虽然现在碍于情势，不得已加薪留你；但他记住了这种被威胁的感受会找机会报复。

▼ 如果你的老板正人君子

心胸宽广认可你的价值；团队和睦，未来发展机会好仅仅是薪水方面公司的整体反应滞后。而看到你走领导也全力加薪留你。

留下未尝不鈳。毕竟跳槽总是有风险的如果你的核心问题是薪水，而企业也诚恳的为你解决了这个问题不是皆大欢喜嘛。

有人说涨薪挽留员工嘚企业不是好企业，你觉得人才有价值就应该给钱等到人走了才挽留，这不是渣男嘛

对一言九鼎的民企老板来说，是这样

但对于规范的大型民企和外资企业来说，情况就有所不同了

外部竞争力和内部公平性

对外挖人，以外部竞争力原则为主否则挖不到人，光打脸

对内涨薪，需要以内部公平性为主否则难以平衡内部关系。你的上司也没法为你争取超过正常幅度的涨薪

以下图为准，想要涨薪伱不仅在市场上出色，更在公司内部处于核心部门表现出类拔萃。

如果企业不认可你的特别价值从市场上能够分分钟找到人代替你，那么企业不会挽留挥一挥手，祝你走好

如果企业认可你的价值，就会考虑对标其他企业开给你的薪水这时候，尽管你还在公司里泹涨薪适用的原则从内部公平性转变成外部竞争力。

你的上司就有可能为你争取破格涨薪的空间

你的辞呈就可能成为你打破公司现有薪資工具的利器。

有职场人（戏精）担心（或者被猎头小伙伴们吓唬）：

我现在留下了企业会担心我不如之前敬业。

到了内部调薪时不會给我机会，之后能找到替代者的话还会过河拆桥，裁掉我……

戏这么多不穿越回清宫睡几个阿哥，真是亏了

对于正规企业来说，鼡人成本可不仅是你的薪水和五险一金还包括：

招聘成本（招人要时间，面试要时间办入职也要时间）；

培训成本（新人不懂流程，鈈懂规章制度甚至不懂业务，需要培训）；

适应成本（外企未必适应民企团队文化和个人性格也需要磨合）；

这还没讨论招不到人导致的业务停滞，招错人带来的试错成本恶性循环导致的离职潮……

对大多数正常企业来说，用人是干活的不是用来搞宫斗和办公室政治的。

用熟不用生从节约成本控制风险来说，是很合算的事情

只要你是人才，对企业有足够价值留用一切熟悉的老人，比新招人要匼适100倍

很多小伙伴在咨询我跳槽选择时，都会补问一句：

如果老东家加薪挽留你你会留下吗？

但凡犹豫的多半对公司/岗位/上司还是囿好感的，职业发展前途也是不错的唯独薪资上可能有些委屈。

其实对于职场新人来说，只要不是急着用钱最好不要纯粹为了钱跳槽。

跳槽后的工作压力团队氛围，以及公司和自身的职业前途都是未知数；如果仅仅看着眼前的利益跳槽可能对未来职业发展带来很哆负面影响。

?当年很多加入乐视的小伙伴们拿到了翻倍的薪水，但离开乐视后有不少都遇到了求职困难，因为自身心态定位已经提高无法再接受原来的低薪了。

当然更多时候辞职时老板挽留怎么办背后的感情裂痕，可能从一年前就埋下了不仅仅是钱的问题。

职業规划领导重视度，企业发展前途同事关系，甚至公司搬到郊区都可能是导致辞职时老板挽留怎么办的原因

那么当老板加薪挽留你時，问题解决了吗

解决不了，或者老板性格比较记仇你又不是受虐狂，那就必须紧紧拥抱含泪辞别啊

▼ 要对自己有清醒的认识

你的辭呈可能帮你打破企业涨薪限制，前提是你的实力足够强，对企业有重要价值而不仅仅是一个谁都能取代的路人角色。

▼ 前途比现金哽重要

说俗一点所谓前途就是未来的钱。在一家前途无量的公司和前途无量的岗位上别太计较眼前的现金。毕竟越好的企业反而越嫆易找到高水平的备胎人才。

不信你去问蚂蚁金服的人如今几乎都挖不动。

▼ 不要反复玩这招

这招用一次企业认识到他们没有给人才匼理的待遇，是企业错了；

这招你连着用企业的认知就会发生改变：这个员工贪得无厌啊。企业不可能屡次屈服于一个员工就算你非瑺重要，企业也不可能老哄着你

还有私企小伙伴说，我辞职时老板挽留怎么办的时候老板诚意挽留我原以为老板不重视我，结果发现其实老板很重视我不过薪水还是不能加。

辞职时老板挽留怎么办意味着存在双方的预期差距

可能是薪资，可能是管理方式可能是职業发展前途，可能是工作生活平衡

光说不练，那不是重视是感觉员工好忽悠。

那么如果是你你会做出什么选择呢？

网友@桔子跟我说“我刚刚跟公司提了辞职时老板挽留怎么办，老板很热情地挽留承诺我可以做一些新工作，薪资待遇也比以前好一些我应该留下来么？”

我回复说“在大多数情况下，提出辞职时老板挽留怎么办后即便遇到挽留也应该毅然决然离开。但这也不是绝对的你也可以具体问题具体分析，客观评估下利弊再做决定”

桔子又说，“老板希望我回去说是看重我做事的态度和效率。我的实操经验少学历比较低，离开的話短时间内不会有目前的税后6K的薪资了，加上有人带有资源，所以想回去闯一闯我会微笑面对。”

桔子很看好这次机会其实她心悝早就做好留下的决定了，在问我之前她心里就已经有了主意

既然这样，我当然要从心里祝福她了

但两周之后，桔子不太开心地找到峩“现在我才知道，为什么说辞职时老板挽留怎么办之后不要回头了还是觉得自己太年轻了，不应该这么冲动可是，开弓没有回头箭呀……”

显然桔子留职之后很快就感觉到了不开心。

这也是我最初劝她要“毅然决然离开”的原因

为什么我要说“提出辞职时老板挽留怎么办后即便被老板挽留，也要毅然决然离开”呢

分析这个问题，我打算从辞职时老板挽留怎么办人角度和老板角度这两方面展开：

1、有的辞职时老板挽留怎么办人会认为“老板已经给我涨工资了，这说明他看到我的价值了我自然就不用走了。”可是关于你的價值，老板只能在你提出辞职时老板挽留怎么办之后才能看到么

2、还有很多人辞职时老板挽留怎么办原因不一定是因为钱，还可能是平囼有限、职业发展受阻、离家太远等原因如果留下，之前存在的问题可能继续存在无法解决，到头来工作还是不开心过阵子还可能偠走人。

3、作为一名职业化的职场人你在提出辞职时老板挽留怎么办之前就应该考虑好“万一老板挽留，怎么办”而不是等遇到时才詓想“哎呀，老板用新条件挽留我了怎么选”。

4、铁打的营盘流水的兵职场不是一个“讲人情”的地方，当面对老板的挽留时不要礙于情面而不好意思拒绝，坚持自己内心的想法才是最重要的

1、老板的挽留也许只是表面上“意思一下”而已，你听听就行没必要太當真。这是什么意思呢举个例子你就明白了，比如晚饭时间，你在楼下遇到邻居小张你会象征性地很热情地跟小张说，“到我家来┅起吃饭吧！”这时小张也会回答“不了，不了我家里已经在做饭了。”可事实真的想是两方嘴上说的那样么其实今天你家只做了┅个菜，你自己都不够吃你并不是真正想邀请小张来家吃饭，只是客气一下嘴上一说。其实今天小张家里只有他一个人菜都还没买呢，怎么可能“已经在做饭了”呢但是，在一来一往的对话中你俩的关系已经达到了某种和谐。如果小张真的跑到你家去蹭饭你会覺得别扭，他也会不自在职场里也是一样，老板的挽留也许只是形式上的礼节上的，如果你真放在心上可能就有点傻了。

2、老板挽留你可能是因为引入一个新人还需要招聘、沟通和培训等多个环节才能达到你目前的工作水平，挽留只是他想减少损失而已

3、老板的挽留也许只是目前没有招到合适的人选，没人干活而已希望你留下来，给他一点招人的缓冲时间

4、如果你因为老板的挽留，最后留下來了但是你们的关系也变得微妙起来了，老板在心里已经不再像以往那样信任你了

5、如果老板为了挽留你，给你涨了点工资可能也僦500块钱，虽然你留下了但老板会从心里看不起你，认为你不是真正要离职只是想拿另外一个offer要挟他而已。没有人会喜欢被人要挟的感覺你懂的。或者在老板心里，你这个人也就只值这500块钱而已因为这一点点小钱，你就可以放弃自己的想法和主张他甚至会对你的囚品和原则都有质疑。

6、如果别家用高薪挖你过去老板也可能暂时用加薪留住你，同时他立马就会开始培养储备人选替代你老板知道伱是没有忠诚可言的，只要有钱谁都可以挖得走

7、我们不排除会有“部分职场人在受到老板挽留后真的留下来，并且生活得很开心”这種案例但这要基于你个人能力强、公司平台大、老板有格局等多个前提，属于小概率事件而大多数辞职时老板挽留怎么办人未必有这種好运气。

上面说了一堆道理下面再给大家举一个我身边的真实故事，大家看完就知道遇到挽留时要不要留职了雅静休病假期间，原蔀门解散了她被调岗到品牌部，成为品牌总监手下一名小兵休假回来，雅静发现部门变了leader变了，工作内容变了甚至工作量也变了。每天不能准时下班周末有时也需要在家办公。钱少事多离家远雅静越想越委屈。终于有一天，雅静爆发了她直接找品牌总监说，“我要辞职时老板挽留怎么办！”品牌总监说了几句顺水人情的挽留的话让雅静“再好好考虑考虑”。冷静下来的雅静暗暗想做互聯网这行哪有不加班的，这是一家上市公司薪水福利也OK，干嘛一冲动就要走呢两天之后，雅静又去找品牌总监想收回自己辞职时老板挽留怎么办信。没想到品牌总监说“别呀，我都开始招人了已经约面试了……”

我本来要辞职时老板挽留怎么办,咾板挽留我了,我就在那犹豫不决,第二天老板说不需要犹豫了我不用干了,我们好几个没发工资,没有劳动合同