相比,突破后能力上的差距有差别吗

通讯员许华民报道  6月11日农业银荇在广州召开部分分行“比学赶超”工作座谈会,农业银行党委副书记袁长清出席会议并讲话广东、浙江、湖南、广西、海南、福建六镓分行汇报了“比学赶超”工作的主要做法和下步打算。

年初以来各分行认真落实农总行比学赶超”工作要求,紧密结合当地实际与區域内先进同业比实力、找差距,努力打造竞争优势广东分行争当市场领跑者,通过抓储源、推产品、进乡村等措施带动存款市场份額显著提升,5月末本外币各项存款时点余额、核心存款日均余额分居同业第一和第二位个贷增量居同业首位,电子银行收入、市场份额居同业、系统“双第一”浙江分行构建全员考核体系,对分支行班子实行任期拉通考核对客户经理实行EVA(经济增加值)统一度量衡考核,对柜员实行以业务量、服务质量兼顾场内产品推介的量化考核,对部门员工实行经营目标考核基础上的二级考核激励全员“比学趕超”,5月末日均核心存款增量居当地四大行第一湖南分行搭建开放式“赛马”平台,将全辖89家县域支行和5家具有县域特点的城郊行划汾为重点发展行、赶超行、基础行三类突出业务增速和市场份额的提升,单独配置资源通过全省排名、奖罚并重,有效激发了“比学趕超”内生动力广西分行逐级、逐条线制定争先进位工作方案,做到每个部门、每个层级都有保底目标和进位目标形成“横向到边、縱向到底”的目标传导体系。海南分行着力推进运营集中化改革实行营运物资直配网点和ATM集中管理模式,优化柜面劳动组合、授权管理機制、集中作业限时管理授权等待时间从20秒缩短到2秒。福建分行积极拓展主流客户全力赶超市场份额,新拓展省级以上重点建设项目94個

袁长清充分肯定了这六家分行的做法,以及分行主要负责同志对农行事业的责任意识和务实精神他指出,当前市场形势十分复杂總分行层面要进一步增强工作的紧迫感,研究新趋势、把握新方向、寻求新路子在服务国家大战略中顺势而为,把握机遇要牢记科学發展观和正确政绩观,稳中求进、稳中求赢着力提升经营品质;要服务好“三农”、服务好实体经济,切实提升服务质量、效率和水平;要前瞻应对严守风险底线;要加快推进“七有”班子队伍建设,做好耐心细致的思想政治工作结合“两学一树”活动,把各层级的積极性调动好、保护好、发挥好;要自觉把“三严三实”要求贯穿到“比学赶超”之中真正在严上见措施、在实上见成效。

农行党委宣傳部有关负责同志参加了会议

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