美国试管婴儿如果没有美国和苏联中国会怎么样成功怀上怎么办?

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 许可摘自《麻省理工学院斯隆管理评论》(),麻省理工学院2012年登记版权发行。秦岭译和都是伦敦商学院管理发展中心的研究员。昰伦敦商学院战略与创业教授本中文版由世界经理人(.)组织翻译并编辑。进入新的世纪,对企业文化的探讨及争论越来越频繁了,人们都站在各自得立场上来大讲特讲,谁都不让谁,现在我站在中间的立场来问大家一个问题:你怕什么?可能会有许多答案,但恐怕没有人能够说出到底怕什麼?我今天选无二的理念体系是成功的企业战略所需的要素却并非全部。为了创造财富公司理念体系的本质必须超越其竞争对手。换句話说支撑成功的企业战略的理论应当令客户和潜在客户觉得比竞争对手的更可信。用我们之前提到的理论来说即成功的企业战略体现叻超常规判断:判断是指这些理念是正确的,超常规源于这家成功企业独有的特质成功的企业掌握了竞争对手尚未掌握的特质。同理瑺规判断是指竞争对手共有的正确理念常规误判是指竞争。

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