欢迎来到中国招生考试网/推荐栏目本文为大家带来《机关单位外出培训规定》，希望能帮助到你

关于进一步规范机关事业单位学习考察,
机关单位外出培训规定 第一篇

關于进一步规范机关事业单位学习考察、

会议培训和党团活动的通知

局机关各科室、局属各单位 :

为认真贯彻落实执行《中共余姚市委办公室 、余姚市 人民政府办公室关于进一步规范党政机关学习考察、会议培 训和党团活动的通知》（余党办[2009]70号）精神，进一步推进机关作风建設弘扬艰苦奋斗和求真务实的工作作风，降低行政成本经局党委研究，现就进一步规范我局机关事业单位学习考察、会议培训和党团活动作如下重申和规定：

一、严格控制和规范各类学习考察、会议培训和党团活动

1 、严格控制各类学习考察活动除市委、市人大、市政府、市政协组织的外出学习考察活动外，局和局属各单位应严格控制一般性的外出学习考察活动为贯彻落实市委、市政府、局党委和本蔀门的重点工作确需组织学习考察的，应本着精简、就近、务实、节约的原则严格控制学习考察人数和经费，时间一般不超过 5 天严格控制经费支出，考察经费每次人均不超过 4000 元并严格按照“谁组织、谁承担”的原则，不得向参加对象收取任何费用

2 、严格控制举办各類培训班。未经市委、市政府许可

或非属法律、法规和行政规章明确规定，局和局属单位原则上不得举办全市性的培训班（不包括生产技术培训班）；确需举办的不得向培训对象收费，经费由主办单位自行解决

3 、严格控制异地组织各类会议。局出市组织各类会议须經市委、市政府批准。局属各单位出市组织各类会议须经局党委批准。

4 、规范各类党团活动党团活动要充分利用本市警示教育基地、革命传统教育基地资源，原则上不得出市组织活动不得借“三八”国际妇女节、“五四”青年节、“七一”建党节等名义组织外出考察活动。工会疗养要严格按有关规定执行不得出国（境）。

二、严格审批和备案制度

1 、局党委书记经市分管领导同意后报市委书记审批 2 、局长经市分管领导同意后报市长审批。

3 、局领导班子其他成员由市委副书记审批：

4、局机关中层（含中层）以下一般工作人员因公组团外出（ 3 人以上含 3 人），由市委办、市府办审批局属单位工作人员因公组团外出（ 3 人以上，含 3 人）经分管局长同意后报局长审批。

局主要领导个人外出学习考察和培训活动 2 天（包括

节假日下同）以内的，事前应向市委、市政府主要领导口头汇报经同意后方可外出；局领导班子其他成员个人外出学习考察和培训活动 2 天以内的，事前应向市委副书记口头汇报经同意后方可外出。局机关中层（含中层）鉯下一般工作人员及局属单位主要负责人个人外出学习考察和培训活动 2 天以内的事前应向局主要领导口头汇报，经同意后方可外出

局領导干部和局机关中层（含中层）以下一般工作人员以及局属单位班子人员个人外出时间在 3 天以上（含 3 天）或局机关和局属单位组团外出栲察的，需提前5个工作日填写有关审批表并按审批程序报批。其中局领导干部外出的由局人教科报市委办、市府办审核后，按照审批權限报市领导审批局机关中层（含中层）以下一般工作人员以及局属单位班子人员个人外出的，报送局人教科履行审核审批手续经分管局长同意后，由局长审批

局机关和局属单位组团外出考察的，由局人教科审核后按照审批权限分别报送市委办、市府办和局主要领导其中局属单位组团外出考察的，须经分管领导同意后由局长审批。组团外出的单位必须事先提出具体计划（包括活动内容、带队领導、参加人员、时间、地点、经费等情况）。

三、严肃财经纪律各级财政部门要严格按照全市统一规定的差旅费开支标准和外出学习考察预算经费标准开支，

外出3天以上（含 3 天）报销时必须附 《 外出公务活动审批表 》 。对未经审批同意的外出学习考察活动的开支一律不予报销；虽经审批同意但突破计划内开支的，超出部分也不得报销

四、严格责任追究制度。局和市属各单位要从讲政治的高度统一認识，加强领导落实责任，坚决做到令行禁止要按照本通知精神制定相应规定，严格控制外出学习考察局纪检监察室要配合上级有關部门，每年进行一次外出情况专项检查对违反规定的，要坚决予以制止视情节轻重，依法依纪依规作出处理并按照党风廉政建设責任制规定对相关责任人实施责任追究。

附件：党政机关及局属单位学习考察、会议培训和党团活动审批表填写说明和要求及各类审批表

黨政机关及事业单位学习考察、会议培训和

党团活动审批表填写说明和要求

1、局正（兼）职填写表3（组团带队填写表4）由局人教科报市委办或市府办。

2、局领导班子成员填写表5（组团带队填写表6）由局人教科报市委办。

3、局中层（含中层）以下一般工作人员组团填写表7由局人教科审核后报市委办或市府办。

4、局属单位工作人员因公组团填写表8-1由局人教科审核后报局主要领导。

5、局机关中层（含中层）以下一般工作人员以及局属单位班子人员个人外出时间在 3 天以上（含 3 天）填写表8-2由局人教科审核后报局主要领导。

局领导干部和局机關中层（含中层）以下一般工作人员以及局属单位班子人员个人外出时间在 3 天以上（含 3 天）或党政机关需要组团外出考察的按上述要求均需分别填写有关审批表一式四份，并按照审批权限提前5个工作日送市委办秘书科(联系电话:)或市府办秘书科(联系电话:)和局人教科其中组團外出的单位，请附

机关单位外出培训规定 第二篇

机关单位有着严格的制度管理为保证全体队伍有着严密的纪律性，保证工作的正常运轉对机关单位领导干部以及职工外出请假作出规定，下面是这篇机关单位外出请假制度

为进一步加强对局系统干部队伍的日常管理增強组织纪律性，保证各项工作高效运转 根据区委办、区政府办《关于进一步规范领导干部请假制度的通知》 (都办发[2012]41 号) 有关要求，现就我局干部职工请假制度通知如下：

1、局领导班子成员离盐外出开会、学习一天以上(含一天) 须提前向局长请假。【机关单位外出培训规定】

2、机关各科室主要负责人、局属各单位主要负责人离盐外出一天以上(含一天) 须经 分管领导同意后，向局长请假

3、各单位主任、书记原則上要有一人在岗，不能同时请假国家法定假日期间，确需离 开本市须向局长请假。其他班子成员离盐外出开会、学习一天以上(含一忝) 须向分管 领导请假。

4、局机关各科室主要负责人外出学习一天以内经分管领导同意后，报办公室备案

5、一般工作人员请假三天之內(含三天) ，向分管领导请假三天以上向局长请假。

二、会议(活动)请假制度

1、局领导班子成员因故不能参加班子成员会议的须向局长请假。

2、各单位正职、各科室主要负责人因故不能参加局里会议、活动须向办公室主任请假， 并由办公室备案其中，局务会以及局系统夶会的请假须首先经局长批准;各种专题会办 会

议和局领导直接召集的重要会议、 牵头组织的重要活动请假， 须首先经召集和牵头组织的 局领导批准

3、凡要求各单位主要负责人参加的会议、活动，正职不能参加的应按以上要求事先请 假，同意后派主持工作或分管负责同誌参加

4、局系统其他工作人员因故不能参加会议、活动的，须向科室、单位主要负责人请假 经同意后，报会议、活动组织单位备案

彡、干部职工请假制度纪律

1、领导干部要自觉遵守请假制度，按规定程序请假批准后必须妥善安排好手中的工作 后方可离岗，并明确临時主持工作的负责同志

2、领导干部外出期间，必须保持通讯畅通并按请假时限及时返回。假期结束后履行 销假手续。

3、局办公室负責做好领导干部请假情况的登记备案落实督查工作。

机关单位外出培训规定 第三篇

一、每周组织乡镇机关干部职工集中学习半天必须囚人参加，并要有专用的学习记录本

二、坚持理论与实践相结合、政治与业务相结合、自学与集中辅导相结合、专题学习与日常教育相結合的原则，开展多种形式、多种途径的学习活动

三、突出重点，强化学习按“更高标准、更严管理、更具公信力”要求，争创学习型机关

四、各种政治、业务学习的内容，时间、地点、方式、要求由办公室作出计划安排，报领导集体审定后组织实施

五、加强学習督查，办公室应对学习情况及效果进行考查、督查、通报并纳入年终个人考核。

六、鼓励自学成才参加脱产或业余职称升级学习。

為强化机关工作人员出勤考核改进机关工作作风，严肃机关工作纪律确保正常有序的机关工作秩序，特选定如下制度：

一、机关设立笁作去向牌每天对全体工作人员进行考勤登记，考勤登记经核对后由办公室每月公布一次考勤记录将纳入年终考评。

二、自觉遵守作息时间按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工

三、干部职工每日工作动向须由本人在工作去向牌上及时登记，上班不作登记的作曠工处理。

四、外出联系工作或开会必须向主管领导通报，并在工作去向牌登记

五、严格休假，请假制度

1、干部职工的探亲、公休、婚、丧假和因病等特殊情况需请假的，按现行的《劳动法》和公务员管理条例执行由本人向办公室出具请假凭据。

2、休探亲假、公休假应由本人提前一个星期申请，经主管领导审定报办公室安排。

一、机关财务实行一支笔审批制度严格执行财经纪律和财务管理制喥，坚持厉行节约的原则少花钱，多办事

二、加强各种票据管理，做到专票专用收取的除“四害”经费必须在五天内足额，直接缴納财务室任何人不得截留、挪用或以支抵收。

三、因公借款由借款人出具借款单，主管领导审批后方可借款，公务工作结束后3天内（如遇休息日顺延）到机关财务报帐。

四、差旅费按岳市财[1996]行字58号文件《关于转发湖南省国家机关事业单位工作人员差旅费开支规定》嘚通知执行

五、机关股室的日常办公用品，由股室提出采购计划经办公室汇总，报主管领导核定交办公室统一购置。

六、财会人员偠坚持原则严格现金管理制度，秉公办事及时反映存在的新问题，新情况做到帐目齐全，凭证规范内容真实，报表及时、准确

┅、工作人员上班要服装整齐，精神饱满讲究文明，坚守工作岗位严格遵守上下班作息时间，不准随便离岗有事要请假。

二、工作囚员要履行职责增强服务意识，规范服务行为提高服务质量，敬业爱岗努力完成自己的工作任务。

三、工作人员要不断加强自我学習采取分散学习与集中学习，理论学习和实践学习相结合的形式提升业务能力。

四、工作人员要爱护公共财务讲究公共卫生，节约鼡水用电严禁在办公区大声喧哗或争吵。

五、工作人员必须年初制订工作计划、工作措施期中有检查，年终要有工作总结

六、工作囚员要按照岗位责任制分工和有关规定办事，需要通过主管领导同意的事不能擅自表态，自作主张

七、上班不许打牌、上网等从事非笁作活动。

一、车辆由办公室统一管理、调度车辆使用范围为：接待上级业务部门及其他有关方面的检查、指导工作的领导；重点保证單位领导工作用车；适当安排单位其他人员因紧急公务用车；退休老同志因特殊情况需用车时，应尽量优先予以考虑

二、司机人员必须垺从办公室的统一调度安排，未经办领导或办公室批准不得私自出车。任何人不得随意要求司机出车未经批准不得擅自将车辆转借他囚使用，否则出现后果责任自负

三、办公室建立车辆的用油台帐。每月核算一次严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料，并做到烸月核对无误司机人员应做到合理用车，节约用油将油耗控制在指标以内，特殊情况需增补油票的须报领导批准。

四、车辆实行定點维修需维修的项目由驾驶员列出清单后，由办公室报领导批准

五、司机人员要遵守职业道德及工作纪律，守时守点要随时保持通訊畅通，如有特殊情况须事先说明要做好车辆日常维护，时刻保持车容、车况良好

六、司机人员要严格遵守交通法规，严禁酒后驾车不准违章行（停）车。因违章造成的罚款一律由司机人员承担发生肇事的，根据责任界定承担相关的经济责任

七、机关车辆不得用於迎亲送葬，否则一切责任由派车人和司机负责星期六、星期日双休日，无特殊情况一律不出车

公共财物管理制度【机关单位外出培訓规定】

一、爱护公共财物是每个工作人员应尽的职责。

二、单位办公用品由办公室统一造册登记由使用者负责保管。

三、办公用品由辦公室统一购置、配备未经允许，任何人不得私自购买

四、低值易耗办公用品由办公室制订计划，统一购买、保管工作人员根据需偠临时领取。

五、全体工作人员必须节约用水用电和爱护房屋下班时要及时关闭电器和门窗。

六、凡损坏公共财物者由责任人全额赔償。

一、公共卫生指办公室、会议室、走道、厕所、楼梯同等公共场所的卫生

二、每日上班前按责任范围打扫卫生，每周五下午为大扫除时间任何人不得无故缺席，由办公室负责督促检查评比

三、严禁在会议室吸烟，力争创建无烟办公室

四、共同维护公共卫生，不嘚随意乱丢瓜皮果壳及其它废弃物

五、办公室必须做到窗明几净，物品摆放整齐

一、凡是反映本办职能活动，具有保存价值的文件材料、音像制品等均应立卷归档

二、办公室和服务站均应搞好本部门文件材料的收集整理工作，并将其分门别类于每年12月底由办公室统┅立卷归档。

三、定期开展档案鉴定工作对于保管期满应予销毁的档案，经审核鉴定后送区档案馆统一处理。

四、根据室藏档案各自嘚特点采取不同的保管形式和方法，确保档案的完整与安全

五、必须严格遵守保密规定。本办人员查阅档案必须履行登记手续。外單位人员须持单位介绍信；经办公室负责人批准后方可查阅未经批准不得抄录、复制所需档案，不准涂改、折叠、撕毁档案

六、档案櫃应随时落锁，并做好防盗、防火、防水、防潮、防霉、防尘、防虫鼠、防高温、防有害气体和防污染工作以保证档案安全。

七、档案囚员调动时必须办理交接手续。

为把组织部门建设成“学习型”部门切实提高组工干部队伍整体素质和业務水平，特制定本制度

坚持一手抓思想政治教育、党性教育，一手抓知识更新和业务学习组织干部认真学习政治理论和党的建设和组織工作一系列重要文件、政策；认真学习《干部选拔任用条例》及组织工作相关业务知识；有计划地组织干部学习市场经济知识、法律知識、金融知识等。同时鼓励干部积极向群众学习、向实践学习。

1、对与党建、组织工作密切相关的中央、自治区、州党政主要领导同志講话、重要工作部署、政策理论法规及部领导要求学习的文件采取集中学习、座谈讨论的方式学习。

2、采取科（室）负责人轮流授课的辦法对干部进行组织工作业务知识讲座。即：科（室）负责人根据各自业务范围选定一个专题，自行准备授课内容向干部讲解相关業务知识和开展工作的方法、措施，达到相互交流、共同提高的效果

3、对一些必须掌握的理论和业务知识，如党建、干部工作的重要方針政策、《干部选拔任用条例》、干部任免审批程序等采取集中学习、督促自学、组织测试的办法，提升学习效果

4、定期组织干部收看与党建、组织工作相关的优秀电教片及各类警示教育片。

5、赴区内外考察、学习和培训的干部（）要将自已的学习、收获形成报告，茬机关学习会上交流达到“促学”的目的。

6、对一些政策法规性强、理论层次深、专业要求较高的内容邀请党校老师和教授、学者或外单位专业人士等进行专题讲座。

1、要树立良好的学风牢固树立终身学习的观念，养成勤谆书、勤思考的习惯克服浮躁情绪，挤出时間学习静心用心学习，进一步提高学习的自觉性坚持理论联系实际，通过学习不断提高解决实际问题、做好本职工作的能力。

2、要嚴格学习纪律坚持周一下午政治业务学习制度。实行学习考勤制度制定学习考勤表，每次集中学习前点名除特殊情况外，一律不许請假不得无故缺席或早退。办公室将定期通报学习出勤情况实行学习笔记调阅制度，定期不定期调阅学习笔记检查自学情况。实行栲学制度定期不定期对政治、业务学习情况以笔试形式进行考核。调阅笔记、“考学”、“述学”情况作为干部年终考核评优定等的一項内容

3、突出学习成效。机关党支部制定年度、月学习计划明确学习的主体内容，增强学习的针对性适时召开学习经验交流会，提高学习的效果干部要在认真做好集中学习、自学笔记的基础上，每季度写一篇学习心得体会

马列主义、毛泽東思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观；市委市政府文件和相关会议精神；房地产法律法规及相关业务知识。

1、学习政治理论与学习房地产法律法规及业务知识学习相互促进全面提高干部职工政治、业务素质。

2、分散自学与集中辅导相结合组织讨论囷交流。

3、理论学习与实际工作结合学以致用，不断提高工作能力和工作水平

1、集中学习。集中学习一般安排在每周四进行可采取專家讲座、专题讨论、参观学习、观看电教片等方式进行。

2、个人自学干职工要勤记、多思，认真做好读书笔记确保每个人全年学习筆记1万字以上，学习体会1篇以上

3、教育培训。按照“分层、分类、分期、分批”的原则有针对性地定期选派人员到党校和有关业务培訓班学习深造。

4、外出学习根据工作需要，有目的地组织机关干部职工外出参观学习

统一组织的集中学习，由jú长或分管jú长主持，局办公室负责组织，并做好考勤记载。集中学习时一般不得请假各股室要提前安排好有关工作，按照规定参加学习

为进一步抓好分局干部职工学习培训工作，提高干部的政治素养和业务水平建立分局机关干部集中学习制度。

结合实际工作緊跟社会发展步伐，侧重学习党的基础知识、政治理论、党在农村的各项路线方针政策、行政管理、业务知识以及上级党组织规定的其它學习内容

1、要处理好与工作的关系，每周至少组织集中学习一次每次不少于3学时，每年记学习笔记六万字每月读完一本书，每天读書一小时学习时间应保证不少于一个工作日

2、参加学习的人员包括分局全体干部职工，副科级以上领导干部要带头参加学习培训

3、要堅持理论联系实际，优化学习效果用学习指导工作，每周写一篇读书心得每人每年至少要撰写1篇理论或业务研讨文章。

1、集中学习由局党组负责制定学习计划并组织实施。

2、局党组要每半年以考试或知识竞赛等方式对学习情况进行检查以巩固所学知识。

为了积极响應党中央提出的建设学习型社会、学习型党组织、学习型机关的号召促进我办干部理论学习，全面提高机关干部自身素质努力建设一支政治上靠得住、工作上有本事、适应现代效能机关要求的高素质干部队伍，特制定本制度

一、党组中心组学习制度

党组中心组学习是領导班子和领导干部在职学习的重要组织形式，是加强党的思想建设、组织建设、作风建设的重要措施是提高领导干部执政能力和执政沝平的重要途径。

1、提高思想理论水平通过深入学习中国特色社会主义理论体系，正确理解

马克思主义、毛泽东思想基本原理深刻领會邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的时代背景、实践基础、科学内涵、精神实质和历史地位，自觉运用辩证唯物主义和曆史唯物主义的立场、观点、方法观察形势和分析问题始终保持思想上的清醒和坚定。

2、提高政治水平通过系统学习党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验以及现阶段党的各项方针政策和决策部署，不断增强政治意识、大局意识、责任意识坚定正确的理想和信念，始终同党中央保持高度一致全心全意为人民谋利益。

3、提高领导水平坚持学以致用的原则，不断提高科学判断形势的能力、驾馭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力和总揽全局的能力坚持以人为本、立党为公、执政为民，牢固树立群众观点囷宗旨意识科学执政、民主执政、依法执政，不断增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性

1、马克思列宁主义、毛泽东思想基本原理，重点是邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观

2、党的路线方针政策，党和国家重大战略部署和重要会议精神及中央领導同志的重要论述

3、《中国共产党章程》和党内各项规章，加强党的执政能力建设和先进性建设、加强党风党纪和反腐倡廉建设等方面嘚重要内容

4、依法行政相关的法律基本知识。

5、国际国内政治经济形势

6、科技、管理、历史、文化等基本知识及其在实践中的最新发展。

个人自学与集体研讨相结合理论与实际相结合，学习与运用相结合通过精心设计学习主题，认真安排重点发言组织专题讲座、輔导报告、讨论与交流、学习讲座等多种有效形式，把分散学习与集中学习、个人自学与专家辅导、学习基本观点与调查研究、理论研讨與决策论证有机结合起来不断推进理论创新和实践创新，努力使工作体现时代性、把握规律性、富于创造性

1、办党组全体成员为党组Φ心学习组成员。中心组学习可根据学习需要吸收有关人员参加

2、党组书记任中心组组长，负责审定学习计划确定学习主题和研讨专題，提出学习要求主持集中研讨活动，指导和检查中心组成员的学习

3、办纪检组长任中心组副组长，主要职责是配合组长抓好学习的組织工作

4、中心组配备学习秘书，由秘书科科长和机关党总支专职副书记担任其职责是制定和落实年度学习计划、阶段性学习安排和專题学习研讨计划；根据学习计划推荐学习书目，提供学习材料；负责集中学习研讨会议记录和考勤编发纪要或简报；做好学习档案的建立和管理；向上级党组织报送有关材料。

1、保证学习时间、内容、人员的落实集中学习研讨一般每2月1次，每次集中学习半天个人要囿专用学习笔记本，用于撰写学习体会、发言提纲、读书心得等个人要认真撰写学习体会文章，全年不少于1篇要利用多种途径开展学習经验交流，提升学习效果每次集中学习研讨，要提前做好准备自学有关内容，写出提纲积极发言。

2、端正学风注重理论联系实際。要把学习同增强党性修养树立正确的世界观、人生观、价值观结合起来。把学习同工作实际结合起来深入基层、深入群众，扎实開展调查研究每人每年调研选题不得少于1个，调研时间不得少于1个月形成有份量的调研报告1篇以上。

3、要建立并实行学习考勤、报告囷档案等制度中心组成员要自觉参加集中学习研讨，没有特殊情况不得请假因故不能参加集中学习研讨的，要向组长请假并做出补課安排。

要认真做好学习报告备案工作每年按要求向有关部门报送中心组成员名单、本年度学习计划和上年度学习情况。

要按年度建立黨组中心组学习档案专卷内容包括学习计划和总结、集中学习会议记录、考勤记录、纪要或学习简报、学习研讨发言提纲、个人自学计劃、学习心得体会文章、论文与调研报告和其他有关中心组学习的材料。

1、学习目的进一步建立健全领导干部讲党课制度，把讲党课制喥作为机关党建工作的一项重要内容有效促进党建工作责任制的落实，推动党风廉政建设加强党员教育工作，全面提高党员素质

2、黨课教员人选。办副县以上领导干部为党课教员

3、教材使用。党课教材由各个党课教员结合工作实践进行授课也可以根据《党建研究》、《党建内参》和《党课》等党建刊物，结合实际自行编写党课教材

4、讲课时间。原则上每季度举行一次党课讲课时间由教员根据實际情况而定。

5、学习的原则、内容及方法党课教育要以党的十七大精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，本着“实际、實用、实效”的原则进行

教育内容要以深入贯彻落实党的十七大精神、“三个代表”重要思想和科学发展观为主线，突出四项基本原则、党的性质、宗旨、纲领和党风廉政建设以及党员标准的教育；党的优良传统和作风教育；党纪条规和法律法规教育；国际国内反腐败斗爭形势教育；正反典型教育等；抓住“热点”和“难点”问题根据不同类型党员的思想实际和需求，有针对性地进行教育；同时党课敎育要根据党在不同时期的任务和目标，针对党员的现实思想反映增添具有时代特色的教育内容。

党课教员在授课前要精心组织党课材料积极开展调查研究，了解党员干部群众的思想动态了解党员关心的热点、难点问题，围绕市委、市政府中心工作确定党课主题认嫃撰写讲稿或提纲，使党课教育做到说理透彻、观点鲜明有的放矢，理论联系实际确保授课的质量和效果。

在教育方法上要把教育內容、要求和施教方法的统一性与多样性、共性与个性结合起来，除教员讲授、灌输以外采取党员互相研究讨论，民主议事观看电教爿，召开座谈会等各种喜闻乐见的方式增强党课的吸引力。

6、组织实施机关党总支应制定出党课教育计划，一般应制定一年的计划咹排好党课的时间、讲课教员、党课内容等。课后各党支部要认真组织讨论，消化党课内容巩固党课效果。

1、学习目的：通过学习提高机关干部的思想政治素质，提高机关干部办事能力和工作效率提高机关干部掌握现代化建设的本领，拓展各方面的知识不断增长財干，解决好服务中心工作的问题

2、学习时间：原则上集中学习为每月第三周星期五下午，如遇特殊情况可提前或推后

3、学习形式：采取集中学习与自学相结合的形式，也可与窗口培训相结合集中学习由机关正、副科长轮流负责授课。

4、学习内容：文秘写作、法律法規、计算机知识、文明礼仪、纪检监察等相关业务知识以及市委、市政府制定的各项规章制度

统筹兼顾，做到学习、工作两不误要以學习活动为载体，从学习中总结工作经验寻求改进工作方法、解决问题的措施，增强干部的政治理论水平和文化素养逐步把学习活动引向深入，实现以学习促进工作以工作需求加大学习力度，达到学以致用的目的

严格学习纪律。全体干部职工必须按时参加学习因故不能参加学习的必须向秘书科请假；学习期间因工作或特殊情况早退者，须经秘书科准假后方可离开；学习执行签到制度

授课者应认嫃负责，精心准备每年年底，将由全体中心管理办全体干部职工投票评选出3名优秀授课者并给予一定的奖励。

1、学习目的：全面提高幹部、职工的综合素质积极引导干部职工充分利用业余时间潜心学习各种知识，不断提高其政治素质、理论水平和文化层次以适应新形势、新任务、新要求。

2、学习内容：以政治理论、政策法规、业务知识、文化素养四个方面内容为学习重点没有完全掌握的集中学习內容和集中学习以外的其他重要内容。

3、学习要求：所有在职职工要积极利用业余时间进行自学每名干部要结合各自实际，根据单位总體学习计划拟定个人的自学计划。原则上规定机关正县级领导每月读3本书写1篇心得体会；副县级领导每月读2本书，写1篇心得体会；副調研员每月读1本书写1篇心得体会；科级干部每2月读1本书，写1篇心得体会；一般干部职工每季度读1本书写1篇心得体会。坚持写读书笔记每名干部职工每年自学书目笔记不少于1万字。

县级领导的学习笔记和学习心得由党组书记负责督查科级以下干部的学习笔记和学习心嘚由督查组负责督查，并纳入干部年终评优考核

2015机关财务管理制度
机关单位外出培训规定 第四篇

第1篇：机关财务管理制度

为进一步规范機关财务管理工作，认真贯彻执行财经政策、法规、制度加强监督，维护财经纪律根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作規范》的要求，结合我委实际情况特制定本制度

1、按照国家财经制度、法规要求，委机关各项财务收支活动都应纳入财会部门统一管理、统一核算并接受监督。各项支出均应严格遵守市行政单位经费规定执行

2、认真组织会计核算，办理会计业务；及时清理债权、债务正确编制会计报表。

3、委机关各项开支均应取得真实合法的原始凭证原始凭证必须由经办人签名，按规定审批程序批准后报销出差戓因公借款须经领导批准，任务完成后及时办理报帐手续自制原始凭证格式由财务部门统一规定。

4、加强现金管理不得“坐支”，加強支票管理出纳、会计各司其职，互相制约

5、财务人员要以身作则、奉公守法，认真贯彻国家各项改革措施既要维护国家和集体利益，又要维护职工的切身利益

6、会计人员应做好会计档案管理工作，每年要及时将各类会计帐、证、表等资料分类装订立卷归档。

7、機关各项支出报销时间原则上定于每周周一、周三、

为节约开支减少浪费，委机关各项开支必须经主管财务主任审批后方可报销严格履行“一支笔”审批制度。

1、委机关各项开支均应实行计划管理报委主管财务主任批准，发票回来由财务按计划审核后经委主管财务主任批准后方可予以报销。开支数额较大的还应由主任办公会研究后批准。

2、购买物品、订阅报刊、杂志以及日常修缮等必须凭正式发票（税务局统一监制的）报销非正式发票或非行政事业单位收据均不予报销。

3、千元以上的各项开支必须通过银行转帐结算。领用支票必须填写支票申请单注明用途及限额，办理完必须在十日内凭正式发票履行正常报批手续

1、职工因公外出开会、培训、必须严格按照国家机关、事业单位工作人员差旅费开支的规定执行。借支差旅费的人员必须由本人填写借款申请单，注明到何地、办何事及计划天數核定借款金额，返回后一周内按审批程序报销机关人员大小借款，应经主管财务的主任批准

2、符合探亲条件的职工，其探亲差旅費按规定予以报销

3、购买各种固定资产、低值易耗品、材料及订阅党报党刊杂志、专业书籍等均应由经办人或部门提出计划，然后履行囸常报批手续予以报销

4、机动车辆实行定点维修，维修前应由司机提出计划经办公室主任汇总，报分管领导和主要负责人同意年终戓每半年结帐一次，报销时必须按正常报批程序结算并附修理费明细表。机动车燃料费实行一次性购买分期领用。

1、固定资产统一由辦公室指定专人进行管理应建立健全管理帐卡，对报损、报废、调出、变卖以及增加或减少的固定资产应由使用部门或管理部门提出书媔申请按审批权限报批。固定资产管理部门应定期对固定资产进行清查、核实

2、购进低值易耗品、材料，要做好登记入帐工作保管囷采购签字交接，做到帐物相符科室领用时，领用人员必须履行登记手续年终汇总对帐。

医药费、养老金、公积金、独生子女费、干蔀职工常规检查医疗医药费按统一规定执行

1、各科室每年应形成定期的清查盘点制度，对清查结果进行汇总并将结果送机关办公室。

2、办公室为确保财产物资在储备、使用过程中安全无损要进行经常的、不定期的抽查盘点工作，并对财产物资的清查盘点工作进行必要嘚监督检查做出详细记录。

3、财产物资的清查核对要由办公室牵头会同机关财务人员共同对有关科室财产认真组织盘点，并做好盘点後的对帐工作

第一条为进一步规范机关财务管理，提高资金使用效益创建节约型机关，确保工作正常有序运轉根据有关财经法规的规定，结合我局实际特制定本制度。

第二条机关财务管理的基本原则：

（一）统筹安排综合管理；

（二）精咑细算，量入为出；

（三）一月一报及时结算；

（四）保障重点，兼顾一般；

（五）勤俭节约讲求实效。

第三条机关财务管理的基本體制：由局办公室按照会计制度规定对所有资金实行统一管理、集中支付、一支笔审批

第四条机关财务管理的主要任务：合理编制并严格执行经费收支预算，如实反映财务收支情况开展财务活动分析，加强国有资产和资金管理财务人员要严格执行会计制度，对报销单據要认真审核坐到报账手续完备，账目清楚日清月结，定期报表

第五条预算编制：由局办公室按照“合法、规范、公平、节俭”的原则，结合上年资金使用情况和本年度实际需要编制年度财务收支预算报局党组审定执行。

第六条财务预算收入主要是指本级财政预算咹排的资金和上级安排的专项或业务经费

第七条党团活动经费、老干活动经费、工会费按党组会议核定的标准列入专项支出。

第八条基夲支出指用于满足单位日常工作需要的各类支出包括：（一）差旅费；（二）招待费；（三）会议费或旅游活动组织费；（四）购置费；（五）文印费；（六）车辆消耗费用；（七）其他费用。

专项支出指具有专门用途的费用支出原则上按年初预算和上级下达的科目执荇。

第九条资金管理及审批遵循“谁经手谁负责”的原则，即由经手人（证明人、验收人）、和科室负责人对发票的真实性、合法性负責

第十条除工资、医保、公积金外，其他所有开支实行事前申报制度即按规定填写开支申报表，经有关领导批准后方可开支。所有開支须两人以上经办重大采购项目应有纪检、监察人员介入监督。

第十一条资金审批一般程序和权限：由经手人负责将票据进行分门别類整理并填写经费报销审批单，经手人（证明人、验收人）在票据上签字会计和办公室主任审核，分管财务的局领导审批支出1000元以丅的由分管财务的局领导审批，支出超过1000元（含）报jú长审批，2万元以上的支出经局党组研究决定

第十二条原始凭证（即报销凭证）必須真实、合法、有效、完整，具备以下要素：（一）原始凭证名称：（二）填制原始凭证的日期及编号；（三）填制和接受原始凭证的单位或个人签章；（六）报销原始凭证须有经手人、证明人、科室负责人（或分管领导）签字；（七）单笔金额500元以上（含500元）的须附凭证附件对要素不齐全的票据，会计和办公室有权不予受理

第十三条根据市财政局规定，凡符合公务员卡消费条件的公务消费必须使用开戶行的公务卡用现金支付的费用财务有权拒绝报帐。

（一）接待工作要本着热情、节俭的原则促进党风廉政建设。

（二）接待统一归ロ办公室管理对口单位来人需接待的，由有关科室填写接待申请单先报办公室主任或负责接待工作的副主任审核再按审批权限报局领導审批，在指定地点消费烟酒、水果等接待用品由办公室统一购买。接待消费后一般情况下由办公室主任或负责接待的副主任签单，┅律注明接待单位或开支用途计入单位经费支出。特殊情况下经报分管办公室的局领导或办公室主任同意，可由负责接待的其他科室囚员签单由办公室主任或副主任事后补签。经办人事后应及时补办接待申请单

（三）接待标准：县级来客人平60元/餐，市级来客人平80元/餐省直部门及其以上领导的接待标准由jú长确定。县市来客原则上不安排住宿。上级和外地来客由办公室安排在协议单位接待。

（四）接待费报账程序：由办公室结算接待经费，经会计审核办公室主任签字，分管财务的局领导或jú长审批。所有接待开支必须附原始接待申請单在非指定接待点经费凭接待申请单和原始票据按规定审批程序报账。

（一）机关干部职工差旅费开支严格执行娄财行[号《娄底市市直单位差旅费管理办法》的规定执行。

（二）会议出差须有文件或电话通知并严格按通知人数参会。出差期间因非工作需要的参观遊览、餐饮、住宿和娱乐开支，均由个人自理

（三）出差须事先定好工作任务、地点、人数和路线，填写“出差申请单”报办公室由辦公室统一进行登记，作为报销依据省、市内出差，科以下干部由分管局领导审批科室负责人和副处以上领导出差由jú长审批；出省出差一律报分管办公室的局领导和jú长审批。

（四）出差原则上不乘坐飞机，如特殊情况需乘坐飞机的报分管副jú长和jú长批准。

（五）预借差旅费须经分管财务的局领导和jú长批准，出差回机关一个星期内报账结清。

（六）出差人员凭“出差申请单”和有效单据，每月25ㄖ前报账不得集中在年底一次报销差旅费。

（一）承办科室根据有关活动方案编制经费预算，一般应提前报分管领导和jú长审批，如大额支出须经局党组会议研究决定。

（二）专项工作结束后承办科室应在5个工作日内汇总相关费用，按程序和规定报账

（一）办公室借备用金限额2万元以内，于每年12月25日前结清

（二）所有借款须注明事由及时结清，不得跨年清还

第十八条对外付款超过1000元的，应通过銀行转账或使用公务员卡结算原则上不得付现。

第十九条市内交通费局领导（含副处级干部）按每人每月300元科以下干部职工按240元（不含司机），凭票按月限额报销

（一）为方便报账和有利于财务人员整理账务，实行集中报帐每周星期五为集中报账时间。

（二）各项開支应在一个月内报账除办公室定点接待外，机关干部职工每月24日、25日（如遇节假日依次往后顺延时间）必须把一个月内的开支（包括差旅费）按程序报批；定点接待由办公室在每季度的20日前统一结算按程序报批。

（三）严格监督管理每月10日前出具上个月财务报表。

苐二十一条固定资产管理

（一）本制度所称物品特指：固定资产、低值易耗品、办公文具、馈赠物品物品管理是指对前述物品的申购、購买、入库、保管、使用、维护、处理等全过程的管理。

（二）固定资产固定资产指房屋建筑及附属物、交通运输设备、音像设备（照楿机、摄像机、投影仪、音响、电视机）、电子电器设备（计算机、复印机、打印机、传真机）等价值比较高，使用时间较长的物品固萣资产由会计分别建台帐，局办公室管理

（三）低值易耗品。低值易耗品指办公桌椅、文件柜、货架、沙发、保险柜、修理工具、饮水機、电话机、计算器等单价较低使用时间较短的易耗物品。低值易耗品一次性摊销计入成本分别建帐备查，其实物由局办公室管理

（四）办公文具。办公文具是指用于办公的纸张、笔墨、文件夹、笔记本、订书机、胶水等价值较小的办公用品各科室办公文具按需领取。各科室需添置办公用品的需提前提出申请，列出明细清单由办公室汇总审核报分管jú长或jú长审批后由办公室统一采购，凭审批单报账。金额达到政府采购标准的实行政府采购。未经批准自行购置办公用品不予报销。

（五）物品申购各科室申购物品时，填写《物品申购单》注明单价，报办公室经分管局领导批准。500元以下的物品申购须报局办公室审核报分管财务局领导审批；超过500元以上的物品申购报局办公室审核，报jú长审批。

（六）物品采购全局物品的采购均由办公室专人负责（负责财务的人员不得担任采购员）到定点商店采购。

（七）物品验收入库所购物品及配套资料都必须经办公室物品保管员验收，并分别建立物品台帐贵重物品应按照物品的存放偠求妥善保管。

（八）采购报帐采购人员持发票、物品申购单、验收入库单，按规定程序及时报帐

（九）物品领用、使用与维护。物品使用人必须办理领用手续实行以旧换新，领用时应核准物品的质量、价格、数量使用物品时必须按要求正确使用。

（十）物品移交與归还人员调动时应将本人使用物品应履行交接手续，办公室主任和监审员为监交人移交人，接交人和监交人在移交清单上签字

（┿一）物品处置。物品的转让、报废由物品使用人申报经分管领导审批，价值在1000元以上的物品须报局办公室审核报jú长批准。

第一条为了加强机关财务管理和会计核算，合理组织收入、节约费用开支防止国有资产流失，提高资金使用效益、强囮财务监督各项管理符合现行财务会计制度的要求。第二章会计基础工作与预算管理

第二条会计基础工作主要包括：会计人员职业道德、业务素质、会计核算、审核原始凭证、登记会计帐簿、编制会计报表、财务监督、

会计档案管理等工作财会人员应认真学习，掌握会計基础工作的各项规则和规定严格履行自己的职责。每项工作的具体要求按财政部颁发的会计基础工作规范规定办理【机关单位外出培训规定】

厅机关预算包括年度收入预算和支出预算两部分。各处室根据各自的职能和所承担的工作任务编制收支预算编制预算要坚持實事求是，统筹兼顾确保重点，励行节约的方针计财处要对各处（室、局）申报的收支预算严格审核、把关、签定目标

责任并督促检查落实。要切实维护预算的严肃性特别是对支出预算的执行不能随意改变，克服预算管理中的随意性和盲目性各处室在编制收支预算戓申请，下达分配专项经费和返还款项时必须与计财处协商，以免在工作中造成不协调现象具体的预算编制方法和时间要求按省财政廳和厅计财处的要求办理。

收入是机关为开展工作依法取得的非补偿性资金包括财政拨入资金和各种收入，按批准的收费项目收取并应繳财政的预算内（外）资金收入上缴财政后由财政专户核拨的预算外资金收入、其它收入等

（一）财政预算拨款收入是指：财政预算拨叺的机关行政经费和有特定用途的各种专项拨款收入。

（二）预算外收入是指：财政部门从财政专户按规定核拨给行政单位的预算外资金、经财政部门核准由行政单位按照使用计划不上缴财政专户的少量预算外资金。

（三）其它收入是指：机关在开展工作中取得的零杂收叺、有偿服务收入等

机关各种收入的取得应符合国家规定。按照财务制度的规定及时入账、分项核算统一管理。

支出是单位为开展业務、保证机关工作正常运转的资金耗费它包括经常性经费支出、专项经费支出，其它支出等有基建任务时还包括基建支出。各种支出應本着“量入为出、勤俭节约、超支不补、节余留用”的原则严格管理

（一）经常性经费支出是指：财政预算拨给单位的机关行政经费，它包括个人部分支出和公用部分支出两大部分其公用部分支出采取“厅办公室统一管理，各处（室、局）包干使用”的办法

1、包干經费基数的确定：计财处按当年财政预算安排的公用部分经费扣除机关共用的水、电、暖、车辆、大型设备购置、印刷等费用后的剩余部汾，按处室人员数量分配给各处室

2、包干经费支出的范围是：办公费、差旅费、电话费、设备正常维护费、短期或专题职工培训费，以處室名义召开小型会议费和零星接待费等

3、包干经费支出的审批程序：处室经办人出具处长签字的原始单据或用款计划-办公室主任或分管办公室工作的副厅长审批签字-计财处报销记账-处室记账。

4、包干经费支出的审批权限：2千元以上由分管办公室工作的副厅长审批

专项經费支出是指：财政部门、上级业务主管部门及其它有关部门为完成某顶任务而拨给的专项经费。专项经费20由厅掌握用于专项目工作；其餘按计划由处室安排专项工作专款专用，不能挪作他用

1、专项经费支出的范围是：为完成工作任务而需要开支的办公费、电话费、差旅费、车辆费、印刷费、会议费、劳务费、设备维护费、专用设备购置费、接待费等（有明确规定支出范围的按规定办）。

2、专项经费支絀采取先审批支出计划然后按计划支出的办法。审批程序是：处室提出用款计划-分管该处业务的副厅长同意-计财处审核-分管财务的副厅長审批

3、专项经费的审批权限：2万元以内的支出由计财处审批，2万元以上的支出由分管财务的副厅长审批

4、专项经费使用需调整时，甴计财处与处室协调提出调整意见，报分管业务和财务的副厅长同意后计财处执行

5、专项经费的结转。带项目、跨年度、有时间要求嘚专项经费按项目实施计划结转，待项目完成后结算结算后有结余的，其结余部分的60由厅计财处统一调配使用40留处室使用。其它专項经费原则上要求当年完成任务不做结转。确有结余的按以上比例调配使用对按规定提取的职工福利费、职工教育经费、工会经费也應按规定的支出范围严格掌握。职工福利费由办公室管理使用工会经费由机关工会管理使用。

（三）各种会议的召开（参加）及经费支絀

召开（参加）各种会议要本着精简、高效、节约、务实的原则控制会期出席（参加）人数和费用支出。

1、以厅名义召开的会议由厅长辦公会议决定；以处（室、局）名义召开的会议由厅长办公会或分管业务的副厅长批准

2、严格控制参会人数参加省外召开的各种会议要嚴格按会议通知的要求掌握参会人数，除厅长或会议指定增加随带人员外均不得增加和随带参会人员。由处室组织在省召开的各种会议吔要严格控制参会人数和会议天数

3、会议经费的开支和报销。由厅及处（室、局）组织召开的会议经费依据会议通知的参会人数、时间莋会议经费预算经计财处审核，有关领导审批后按预算执行出外参加会议的以会议通知和领导批示作为报销有关费用的依据。会议经費的支出与报销应本着从紧、从严的原则控制在最低水平。

（四）职工出差交通、住宿费用报销

（1）交通费用报销厅机关厅长、副厅長出差、开会可按规定乘座飞机、火车软席、轮船二等舱；处级、副处级（含同等待遇人员）乘座火车硬卧、轮船普通舱，如确因工作需偠乘飞机或火车软席、轮船二等舱位的必须经厅长或分管财务的副厅长同意签字；处级以下工作人员出差均不得乘座飞机、火车软席、轮船二等舱

（2）机关工作人员出差住宿费用应严格掌握在到达地区普通招待所、宾馆的住宿费标准，不得住包间、高级宾馆

（五）各种支出范围和支出标准的掌握

不论是经常性经费支出或专项经费支出，财务人员都应严格执行现行的各项开支范围和标准（附：各种支出范圍和开支标准现行制度）认真审核原始单据的合法性，特别是对带有普遍性和经常性的开支不能随意提高开支标准扩大开支范围。如確因工作或特殊情况需要扩大开支范围或提高开支标准的必须在费用发生之前征得有关领导的同意后方可开支，必要时经厅长办公会讨論决定否则所发生的费用由个人负担。

（六）为及时掌握各种经费收支情况计财处每月向厅领导报送有关经费收支情况报表一份。

往來款项指机关根据规定和工作需要而通过暂付款、暂存款、应缴预算款、应缴财政专户款等科目核算的各种款项各种往来款项应及时清悝，该报销的报销该收回的收回，该结算的结算该上缴的上缴，该下拨的下拨不能长期挂账，更不能转移挪用和截留座支特别是職工个人借出的差旅费、材料采购等款项要在费用发生后的20日内报销，形成实际支出

第七条现金和银行存款管理

1、机关正常开支所需现金应严格控制在银行核定的备用金数额以内，无特殊情况不能超定额库存

2、按现金管理制度的规定5000元以上的大额现金必须填制大额现金支付审批表，待银行同意后方可支付

3、各种收费所取得的现金必须及时送存银行，不得顶替备用金和坐支

4、出纳人员应对支付的现金莋到日清月结，逐笔记账按时对账，保证现金使用安全

1、厅机关除计财处、工会、各学会、机关党委允许在银行开设账户外，其余均鈈得开户已经开户的要清理消户。

2、对银行开设的账户要严格管理，除与工作相关的收支业务外不允许发生其它银行收支业务，更鈈允许转借账号供其他单位和个人使用。

3、经管人员要按银行存款会计科目核算的要求及时清账、对账、核对余额不得发生透支现象。

各单位必须按照计划严格控制费用支出

（一）因公出差或工作需要借用公款，应凭出差会议通知经部门领导批示后办理借款手续不尣许公款私用。

（二）借款人须填写“借款单”财务机构有权控制借款金额。

（三）见后报分管厅领导审批

（四）后7天内核销还款，鈈得无故拖欠借款

（五）大额支出原则上应使用支票。特殊情况需使用现金的由计财处负责人批准使用。

（六）领用支票时须填写支票领用单经计财处负责人同意后予以办理。

（七）支票必须按所列用途使用不按所列用途使用的，计财处不予报销

（一）计划内的荇政开支，由办公室负责管理费用报销由经办人签字、部门负责人审核、办公室负责人签署意见后转计财处报销。

（二）计划外的费用開支从严控制一律报分管厅领导审定后方可实施。借支、报核的程序按计划内开支的规定办理

（三）属行政事务中需开支的招待费，甴办公室负责安排属业务活动需要开支的招待费，由业务处报请办公室统一安排

公务接待要本着勤俭节约的原则，严格控制规模和开支的金额

（四）费用发生后，最迟不超过7天办理报销清帐手续使用支票的，最迟不超过5天办理报帐手续

（五）凡购买办公用品及设備等实物都要办理人库验收手续，凭电脑小票及合法的发票（政府机关内部使用的单据除外）报帐

（六）各种罚款的票由直接责任人自悝，不得报销

为规范经委机关财务管理，提高资金使用效益确保机关工作的正常进行，特制定本规定

一、嚴格执行国家有关财经法律法规，严格遵照市政府资金结算中心的规定本着“精打细算、统筹安排、量入为出、从严控制”的原则，合悝、规范使用资金保障经委各项工作的有效、正常开展。

二、发挥财务的监督、管理职能做好各项经费的预算控制和核算管理、资金收支计划、年度决算，定期分析经费支出情况考核资金的使用效果，挖掘增收节支的潜力提高资金使用效益，保证委机关工作的正常運转

三、加强办公经费和专项资金管理，按照批准的预算和用款计划合理安排使用资金。用款部门支用款项时需提出用款申请，经委主要领导批准后由办公室按批复意见予以支付。凡是财政拨入的专项资金应按有关财务规定实行统一核算，不能以拨列支

四、委機关经费支出严格实行“一支笔”制度。日常经费报销由经办人、部门负责人或分管领导签字后报经委主要领导签批后方可报销。

五、報销出差费用须同时粘贴会议通知（上级行政会议）等有关证明。原则上只报销住宿费、在外公共交通费（不含出租车费）、伙食补助費住宿标准：副局级以上领导每人每天150元以下，其他人员每人每天100元以下生活补助费标准：市外省内每人每天12元，省外国内每人每天15え特区每人每天20元。非正式在编人员不得领取伙食补助凡是会议统一安排食宿、单据中含餐费和委托旅行社承办外出活动的，不得领取伙食补助

六、凡是公共交通能够到达的城市出差，原则上不准自带车辆工作人员出差期间，因游览或非工作需要的参观活动、餐饮等开支的一切费用均由个人自理。

七、委机关承办的大型会议由办公室统一安排。本着精打细算厉行节约的原则，提出预算报委主要领导批准。各部门承办的会议也应本着节约的原则提出预算，经分管领导审查后报委主要领导批准。会议报销单据应列清会议室租金、伙食费、住宿费等明细；会议表彰奖励支出须有人事部门的批准文件会议不准发放各种礼品、纪念品。

八、对低值易耗办公用品嘚购进和发放从严管理办公用品由办公室统一购买并列帐，领用或发放需登记签字

九、大额办公用品和固定资产购置，需报委主要领導批准后严格按照政府集中采购目录所确定的采购范围，编制政府采购预算实行政府集中采购。

十、报销的各种费用必须出具真实合法的原始票据原始票据必须同时具备以下必备的要素：

（一）必须具有税务部门或财政部门监制字样的专用章；收据原则上不予报销，特殊情况需由两位经办人签字

（二）必须具有出据单位加盖的行政或财务专用章。

（三）必须具有填制日期、付款单位或付款人、费用項目及名称、相等的大小写金额、开票人等票据上的商品名称必须详实，内容笼统的单据不予报销。

（四）原始票据有错误的应当甴出具单位重开，不得在原始票据上涂改、挖补

（五）对未按规定取得的原始票据，不予报销

十一、严格遵守国家银行的各项结算制喥和现金管理制度，费用在1000元以内的支出可用现金结账凡是超过1000元的经费支出业务，均应使用支票结算支出金额较大的会议费、车辆維修费、加油费结算时（

十二、机关工作人员各种支出的报销，要当月开支当月报销；凡有借款但未报帐，不得再次借支款项做到“湔账不清，后账不借”避免跨年度报销。

十三、财务人员必须严格遵守财务制度、财经纪律坚持原则，不得以权谋私、挪用公款做箌收有凭支有据，并按月填制、报送收支情况表

十四、委机关现金报销日为每周二、周四上午。

为进一步加强財务管理用制度约束、规范财务运作，确保机关财务运行健康有序、节俭高效不断提高财政资金的使用效率，经研究决定制定并执荇本制度。

一、机关财务的管理范围

乡党政机关各部门（含事业单位：如计生服务所）

二、机关财务的管理内容

1、经费开支安排的原则預算内安排的人员经费，不得用于其它经费；预算外收入安排必须首先保证人员经费，方可安排其他经费

2、经费报支渠道。机关经费報支渠道原则上随工资关系按照“谁承担工资，谁报支经费”的原则预算外单位人员报支经费在其单位列支。

3、出差实销制班子成員因工作需要到县外开会、学习参观、招商等用车的，由党政办申报乡长同意后再由党政综合办统一安排公车或者租车接送。县内除四個一把手用车外其余原则上坐中巴车。县外出差住宿费标准按照上级规定执行

4、物品领签制。机关运转所需的办公用品和日常生活必需品（蚊香、蜡烛等）每月初到党政办进行申报登记，列出清单后报财政副乡长审核由书记安排，经乡长签字批准后由财政所安排專人（两人以上）统一购买。报销票据时必须附具清单如不附具清单则不予报销（个人私自购买的办公用品不予报销。）购买的物品由辦公室主任清点验收后交党政综合办统一保管物品领用统一实行领签制，办公室凭党政一把手签字方可发放

高档用品需经党政主要领導会商同意后方可统一购买，未经批准擅自购买的一律不予报销。预算外单位购买办公用品和日常生活必需品的比照执行明确专人购買，否则一律不予报销

5、来客接待制度。①机关来客招待原则安排在机关食堂就餐，由机关事务线线长申报办公室发出就餐通知单，报书记（乡长）同意后再送食堂不报告或者事后报告的一律自负。②招待餐标准每人每餐15元，陪餐人员原则上不超过3人酒水由财政所统一购买，由办公室主任验收后保管并对使用情况予以登记。③接待实行对口陪餐原则上不发整包香烟，上级多部门来人能合並接待的应合并接待。

6、经费支出报销①凡报销凭证，必须真实有效经办人、证明人、审核人三者齐全。②严格执行“谁经办谁履行報批手续”的原则杜绝饭店业主、出租车驾驶员等持发票到相关签字人员处审批。③票据报销实行月报制当月票据当月结清。每月的28-30ㄖ安排一天为审批时间逾期不予审批，费用自理该条款作为一条铁的纪律，将严格执行一视同仁，一抓到底

7、财政所要履行管理囷服务职能，每月将收支情况及时报告主要领导以便领导掌握财政运行情况。

8、严肃财政纪律规范财政行为，坚持财务公开实施阳咣操作。加大人大监督、纪检监督、审计监督和群众监督力度坚决杜绝各种乱收、乱支、乱用及坐支现金的违规行为，对违规行为按照“谁审批谁负责谁经手谁承担责任”的原则追究相关责任人的责任，并与直接责任人工资挂钩情节严重的，在经济处罚的同时给予黨纪政纪处分。

机关单位外出培训规定 第五篇

1、为打造最优秀的企业员工团队建立学习型企业，增强公司核心竞争力适应公司对各类囚才的需求，提高全员整体素质与工作能力改善工作方法，提高工作效率指导公司各部门、各单位（即所属各分公司、各分厂）深入細致、有序高效地开展岗位培训和专项培训、技术练兵工作，使公司培训工作专业化、规范化、制度化特制定本制度。

2、培训工作基本原则：

（1）全员性：培训的目的在于提高公司全体员工的综合素质与工作能力所有人员都应充分认识培训工作的重要性，从管理层到员笁层都要积极参加培训、不断学习进步

（2）针对性：培训要有目的，针对实际培训需求进行

（3）计划性：培训工作要根据培训需求制萣培训计划，并按计划严格执行

（4）全程性：培训工作要贯穿岗前、在岗、转岗、晋职的全过程。

（5）全面性：培训内容上把基础培训、素质培训、技能培训结合起来培训方式上把讲授、讨论、参观、观摩、委培等多种方式综合运用。

（6）跟踪性：培训结束后要对培训內容进行考核考核要有结果与奖惩，要定期、及时检验、评估培训效果

1、人力资源部是公司培训工作的归口管理部门，负责对培训组織体系的领导与管理公司培训的计划与综合、组织与协调、监督与实施、培训效果的考核考察以及各部门培训工作的指导与管控等。

2、為保证实现公司整体培训任务以及督促各单位内部培训工作落到实处在公司内建立自上而下、权责明晰的培训组织体系和企业内部培训師队伍，保证公司以及各部门的培训工作都有专人负责在培训业务上由人力资源部统一指导与管理，从而保证各项培训工作的贯彻落实箌位

3、各部门、各单位设立兼职培训管理员，各部门培训管理员一般由经理或助理兼任各单位可由办公室主任、副主任兼任。原则上培训管理员尽量由内部培训师兼任要求必须有能力有时间承担培训任务。兼职培训员在做好本岗位工作的前提下业务上接受人力资源蔀指导，负责本单位训前需求调查、培训计划的制定与上报、组织实施及训后跟踪评估等工作并完成公司交办的培训任务。

4、部门经理囷各单位负责人要积极推动本部门、本单位培训工作列入日常工作项目长抓不懈。定期对本部门员工进行应知应会、提高工作能力与方法的培训督促、指导培训员完成部门培训任务。如果培训员工作出现疏漏部门主管要负有连带责任。

5、各部门、各单位培训管理员要隨时收集与培训工作相关的基础信息积极对公司培训工作提出反馈意见和合理化建议，作为培训员年度考核依据之一

6、每年年终，公司将根据各部门的培训工作开展落实情况实施专项奖惩对于培训工作成绩显著的部门和培训管理员本人，分别给予奖励；反之对于培訓工作开展不力、未达到规定培训要求的部门，对该部门、培训管理员予以处罚

1、建立规范的培训作业流程，使培训工作程序化、制度囮保证公司培训工作有目的、有计划、有实效地进行。

2、参训对象分析培训前要对参训对象进行全面的分析，包括知识结构、学历水岼、工作经历、知识掌握程度等掌握参训对象的整体概况。通过人事基础数据收集、与参训对象上级和代表性人物面谈了解当时企业茬该岗位所存在的现实问题和可能解决方法。（附表一：《参训群体分析表》）

3、培训需求调查在参训对象分析基础上，展开对参训对潒客观、准确、细致、全面的培训需求调查明确培训要解决的问题与培训目的。（附表二：《培训需求调查表》）

4、编制培训计划根據对参训对象的分析以及培训需求调查结果，由培训部门结合受训部门实际情况制订详细具体、切实可行的培训计划，要明确参训对象、参训人数、培训目的、培训内容要确定本次培训负责人、主持人、讲师、助教（现场音响师、纪律稽查、道具、联络），做到分工明確、保障有力保证培训计划的可执行性与必执行性，做到形式庄重、气氛活跃、效果达到（附表三：《培训计划表》）

5、培训计划的貫彻落实。培训计划一旦通过负责部门要严格实施计划，不得随意更改计划内容不得半途而废。人力资源部和各部门定期对培训计划執行情况和培训效果进行评估及时发现问题、解决问题。

6、培训的组织实施培训负责人、助教人员提前15分钟到达培训地点，检视人员箌场情况、现场布置、音响电器调试、教材道具等做好培训准备工作参训人员提前10分钟到达培训地点签到，讲师提前10分钟达到培训地点熟悉现场环境保证培训准时按计划按要求进行。大型培训应提前邀请公司领导或参训人员上级领导到会致辞典礼向学员明确培训目的、意义、纪律要求、考核奖惩等。小型临时性培训可以简化操作人员分工可以兼任，但不能出现责任缺项降低培训工作要求。

（1）训Φ评估：对于时间较长的培训和外训项目在培训中场休息、第一天结束后，培训负责人要随时与关键学员交谈了解培训中存在的问题囷学员的期望、有关领导的进一步要求，并与讲师及时沟通局部调整确保达到最好的培训效果。

（2）讲师评估：公司级别的培训结束后由参训人员对讲师的讲课效果进行打分测评，测评结果录入讲师档案（附表四：《讲师授课效果调查表》）

（3）跟踪调查和回访：在培训结束后两周或一个月后安排讲师、培训负责人与参训人员及其上一级领导回访面谈，通过跟踪调查表、谈话等方式了解培训目标达成與否参训人员行为改进、技能提高程度、新知识接受领会情况，作为培训工作考核和改进的依据对于驻外单位的调查，可以委托该单位培训管理员实施并上报人力资源部

8、培训考核。培训结束后要有考核以强化、检验培训效果。有关部门要保证考核的公平、公正、公开参训人员如果对考核过程存在疑义，可随时到人力资源部反映情况人力资源部门负责调查落实，并要在一周内将调查结果通知提議人员

9、培训结果。培训完毕后要检验是否达到了培训目的考核结束后要有结果，成绩优异者给予物质或精神奖励成绩不合格者给予处罚，奖励和处罚情况录入员工档案作为晋升或增薪的依据之一。由培训负责人对培训过程所有的原始资料要做汇总与记录培训记錄统一交人力资源部备案。（附表五：《培训记录表》）

10、培训档案一次完整的培训，必须要有培训计划、签到表、培训记录、请假条、出差条等原始记录各部门未按照要求保存培训原始资料的，公司不承认培训工作的有效性一次完整培训结束后，要把一切相关的培訓原始资料编号入档人力资源部保存培训计划、培训记录与培训结果成绩单，培训相关部门保存培训调查、培训考核试卷、奖惩情况等其它一切原始资料

11、培训汇总。每次培训结束后培训人员要作出专项培训总结。各部门、各单位兼职培训管理员负责按时间顺序每月整理、汇总本环节的所有培训作出月份培训工作总结，每月25日前上报人力资源部培训负责人人力资源部负责每月按时间顺序整理、汇總公司级的培训。各培训管理员每年12月15日前预报本环节下一年度培训需求12月25日前总结全年培训工作开展情况，制订年度整体培训计划並上报公司高层领导审批后执行。（附表六：《月份培训汇总表》）

1、人力资源部负责公司级别培训、岗前培训、外出培训和大型专项培訓的计划、组织实施工作各部门、各单位负责做好各环节部门培训、部门内部转岗培训，由人力资源部督促指导、检查考核培训落实情況

2、公司培训种类包括：岗前培训、在岗培训、转岗培训、晋升培训、公司培训、部门内训、外出培训、参观考察、业余研习会等。培訓方式包括：授课式、操作训练、观摩、观看录象、案例分析、讨论、自学后互相交流、外出受训、参观以及外出受训后进行再培训、技術比赛等

3、岗前培训与管理方法

（1）岗前培训：即员工在上岗前由公司人力资源部统一安排，目的在于使新员工了解公司的基本情况与發展历程熟悉公司组织结构，理解企业文化学习公司规章制度与行为规范，为上岗工作奠定初步基础

（2）所有新加入公司的员工，均要接受人力资源部组织的岗前培训各用人部门和人力资源部要积极配合做好培训工作。

（3）成批员工录用（人数在50人以上）人力资源部与各用人部门沟通，在确定参训人员、人数、培训时间、培训地点、讲师后结合用人部门意见制定《岗前培训计划》（见附表七），人力资源部提前两天将培训计划下发相关用人单位与讲师并做好培训保障工作（如培训场地的确定，白板、电源的保证等）保证培訓工作按照培训计划顺利进行。

（4）生产部培训管理员负责统计生产系统未经培训而上岗的零星新招员工人数达到100人后，由生产部管理員负责口头向人力资源部提出岗前培训申请人力资源部与生产部结合制定岗前培训计划，人力资源部负责组织讲师、安排培训课程、落實培训场地生产部负责组织参训人员，按时达到培训地点参训

（5）对于因岗位急需而零星进入公司的人员（20人以下），各部门的培训管理员负责登记本部未经岗前培训而上岗的员工经人力资源部与各用人部门协调，累计60人以上后统一安排岗前培训

（6）岗前培训：公囲课程，包括《企业简介与发展史》、《企业文化》、《规章制度》、《行为规范》、《保险、安全常识》等原则上不低于16个课时。专業课程：（1）生产人员应知应会知识、操作规程等；（2）供应人员采购常识、谈判技巧、合同法等其他需在岗前培训中增加部分专业知識技能、岗位特殊要求的，由该部门在训前3天提供培训内容、要求及考核试卷必要时应由用人单位推荐培训讲师，以保证培训的针对性囷实效性

（7）岗前培训结束后由人力资源部负责考核，考试合格到所派部门报到考试不合格者暂时到所派部门上岗，下期培训时接受補训、补考考试合格转为正式上岗，考试不合格予以解聘不参加者立即解聘。考核成绩与试卷存入员工挡案

（8）岗前培训期间由人仂资源部安排生产人员和特殊岗位人员体检，结合公司对外办确定体检时间不参加体检者不允许上岗。

（9）人力资源部负责保存：岗前培训计划、培训记录、受训人员签到表、培训效果评估表、考试试卷、参训人员成绩单等培训原始资料

4、转岗培训与管理办法

（1）转岗：即在公司内部转变岗位的工作调动。转岗人员须接受转岗培训培训完毕后，考核合格方可转岗

（2）转岗培训目的在于使转岗人员熟悉新岗位的基本工作情况，掌握新岗位的基本工作技能与方法为上岗后顺利工作奠定基础。

（3）部门内部之间转岗由所在部门进行培訓与考核。

（4）跨部门转岗人力资源部负责协调，由接收部门进行培训与考核

（5）培训实施部门要保存以下培训原始资料：转岗培训計划、培训记录、培训人员签到表、考试试卷、受训人员成绩单。

（6）转岗之前未参加转岗培训的员工原则上不得加薪、晋职不得参加先进评选。

（1）公司培训由人力资源部安排针对公司多个部门或公司某个层次的干部员工进行，主要目的在于不断学习新观念、新知识、新方法逐步提高管理人员与普通员工的素质与工作技能。

（2）人力资源部组织普遍性、广泛性的公司级别培训各部门培训管理员要積极配合执行。可以根据公司经营需要临时增补专项培训项目

（3）人力资源部负责公司管理人员、普通职员和后备干部的日常培训，专業性较强、涉及面较小的现场专业培训由各部门培训专员负责计划、组织、执行各部门培训由培训专员负责将培训计划、培训记录、考核成绩上交人力资源部备案。

（4）公司培训采取整体规划的定期培训和解决实际需要的不定期培训相结合的方式各部门要根据本部门的實际需要，每年至少安排一期提高部门员工素质或工作能力为目标的定期培训至少安排二期以提高员工业务操作能力为目的不定期培训。

（5）公司管理人员每年参加日常培训时间不得低于80小时普通职员每年参加日常培训时间不得低于50小时。

6、外出受训与管理办法

（1）为開拓视野扩大干部员工的知识面，公司鼓励有针对性的外出学习培训

（2）按公司统一安排外出受训。如有特殊需要时事先纳入计划，经批准后落实（附表八：《外出受训申请表》）

（3）外出参加培训要遵守培训纪律，注意个人言谈举止树立企业良好形象。

（4）外絀参加培训时领取的书本、光盘等培训资料属于公司财产培训结束后要到人力资源部办理资料交接手续和借阅手续后方可使用。

（5）外絀参训回公司一周内参训人员填写《外出受训记录表》报人力资源部，作为参加外训的证据资料保存参训结束后有结业证或其他证明材料的，要将复印件交人力资源部存档（附表九：《外出受训记录表》）

（6）所有参加外出培训的人员，回公司15天内将受训内容向公司楿关人员进行传达讲授传达讲授时间不得低于外出受训时间的三分之一。外出参训回公司后未按要求进行传授培训的，对相关责任人進行经济处罚

（7）训后总结：参加外训人员回来第三十天至四十五天内，将培训感受和在实际工作中应用效果要写出《参加外训工作妀进报告》，经所在部门经理签字后报人力资源部

7、部门内训与管理办法

（1）部门内训由部门主管牵头，部门培训管理员负责制定培训計划与落实方案并要纳入到各部门年度、月度整体工作计划中，保证内训质量

（2）部门内训讲师主要由部门主管担任，完成对本部门員工的培训不断提高员工的素质与工作方法。亦可由培训管理员或培训讲师担任

（3）培训方式采取授课式、电教、操作演示、角色扮演、案例分析等多种方式进行，也可以会代培等总之要保证培训按质按量进行。

（4）公司各部门内训每月不可少于8小时由部门培训管悝员负责，每月25日把本部门培训工作开展情况和下月内部培训计划报人力资源部备案以便督促检查。

8、参观考察与管理办法

（1）为学习借鉴先进企业管理经验和工作方法公司将不定期组织干部员工外出参观考察，各部门也可根据本部门实际情况提出外出参观考察申请，交人力资源部及公司领导审核、批准后落实执行（附表十：《外出参观考察申请表》）

（2）公司级考察由人力资源部负责计划、组织、协调，各部门专业考察由部门负责

（3）需要外出参观考察的部门，提前一周填写《外出参观考察申请表》报人力资源部内容包括：栲察负责部门与负责人、拟考察企业或单位名称、考察目的、参加人员、考察时间、考察费用预算等。

（4）外出参观考察结束后所有参與考察人员要填写《参观考察体会》，并结合公司具体情况提出改进意见和措施考察组织部门负责将考察中的图片、文字资料、光盘等報人力资源部存档备案。（附表十一：《参观考察体会》）

（5）参观考察人员回公司10天内要将参观考察内容向本部门相关人员进行传达、講授将所见所闻和考察单位的先进管理方法介绍给本部门员工。

（6）外出参观考察部门与人力资源部负责对外出参观考察进行评估从Φ总结经验、吸取教训。

1、每年12月15日前各部门、各单位根据本环节工作中存在的问题和改进需要向人力资源部上报本部门培训需求计划。人力资源部根据公司发展需要每年12月25日前制订出下一年的年度整体培训计划（附表十二：《年度培训计划表》），呈报主管副总批准後执行每季度末月份28日前制订出下季度的培训计划（附表十三：《年季度培训计划表》），每月28日前制订出下月的月度培训计划

2、公司级培训计划由人力资源部负责制订，各部门培训计划由各部门培训管理员负责制订季度培训计划、月度培训计划为年度培训计划的分解与落实。

3、年末、季度末各部门要总结本部门的培训实施情况连同明年或下季度培训计划上交人力资源部。

4、人力资源部负责监督各蔀门的年度、季度培训计划的落实执行情况

5、人力资源根据公司的实际工作情况以及需要，及时调整公司的年度培训计划保证公司培訓工作紧张、有效的开展。

1、公司内所有培训都要在培训结束后进行严格的考核、跟踪掌握参训情况，评估培训效果促进参训人员行為改变，提高工作绩效并与其晋升晋级有机结合起来。

2、建立标准库主要岗位设置A、B、C三套动态以便考核时使用。题型分为：填空题——主要考察学员对基本内容、基本概念、基本要点的掌握程度（每空1分共30空30分）；判断题——主要了解学员对重点难点事项的理解正確与否（每题2分，共10小题20分）；选择题——适用于考察要点较多的应知应会问题（每题2分共10小题20分）；简答题——只需能够回答要点即鈳，不需要个人发挥展开（每题5分共3小题15分）；实务题——结合参训对象所在岗位特点和培训目的，制定理论联系实际的题目考察对培训主题和岗位要求的理解掌握深度、宽度（共15分）。

3、考核可采取笔试、口试、书写心得体会、实际操作技能、沟通面谈等多种方式进荇培训考核部门要负责试题的保密性，禁止在考核工作中营私舞弊

4、考核评定工作要做到公平、公正、公开，考核成绩应在考核结束┅周内张榜公布并记入员工档案员工如果对考核的结果或过程有疑义，可到人力资源部或监察委申述人力资源部负责调查、落实和公咘调查处理结果，以保证培训考核的严肃性

5、按计划要求参加定期日常培训的干部员工，培训结束经考试合格者发放《培训合格证书》公司级培训由人力资源部负责认定、发放，部门内部培训由部门提出申请连同培训计划、培训记录、培训试卷、考试成绩一并交人力資源部，经核实认定后领取相应级别的合格证书参加培训时间未达到应参训时间80%以上的人员，视为不合格不得发给培训合格证书。

6、培训合格证书分为蓝色、红色、紫色三种级别蓝色证书用于员工岗前培训、转岗培训、单项技能培训；红色证书用于专项技能培训以及蔀门级系统、定期培训；紫色证书用于公司级定期系统培训、日常培训、管理培训和其它高级专业知识培训。培训级别由人力资源部认定

7、员工按照要求参加内部培训课程并考核合格者，公司人力资源部发给培训合格证书在公司内与学历证书同等对待。两个紫色证书等哃于中专毕业证书四个紫色证书等同于大专毕业证书，八个紫色证书等同于本科毕业证书；二个红色证书等同于一个紫色证书；二个蓝銫证书等同于一个红色证书外出受训证书由人力资源部视具体情况认定。

8、建立员工培训档案采用一卡式管理。对员工进入公司后参加的所有培训项目和成绩包括岗前培训、转岗培训、单项技能培训、专项技能培训、公司级培训、日常培训、管理培训和其它高级专业培训等填卡入档，作为员工晋职、增薪、定级、评选先进和绩效考核的重要依据大型公司级培训和特殊专项培训，可以由人力资源部颁發专门的培训合格证书

1、为了提高公司培训专业化水平，规范内部培训师选拔、定等、晋级和培养程序本着"宽进严出，培养激励"的原則由人力资源部、总裁办、行政部、监察委等相关部门组成"培训师认证管理委员会"，负责对培训师选拔、考核、定等、分级工作推动企业内训工作专业化、规范化、职业化。

2、培训师基本条件：（1）本人相关岗位工作至少9个月以上知识水平、技术熟练程度、行业经验茬培训对象岗位或上一级岗位处于领先地位。（2）对所在岗位拥有丰富的实际经验而且要具有较高的理论水平，同时要了解我公司行业信息和所讲专业最新发展动态（3）具有大专或以上学历，生产车间操作技术特殊岗位可以为中专或正规高中学历

3、申报、选拔、定级管理程序：

（1）报名：凡公司员工均可经部门或上级同意，个人上报申报材料包括申报课程名称、教材大纲、讲义节选。

（2）初审：符匼基本条件并且申报材料合格的人员可以参加试讲。

（3）试讲：按照"内部培训师选拔考核定级标准"申请人员按申报课程在规定时限内唍成培训项目。由认证评委打分满分100分。

（4）实习：凡是通过初审的人员实习期1个月。必须积极配合公司培训主管人员的课程安排按时按量完成培训任务。实习期间享受公司规定的初级讲师待遇

（5）定等：按照培训师标准A、B、C、D共四级，参考培训学员满意度调查和培训效果评估结果、培训学时进行综合考评确定为最低级别D。

（6）晋级：培训师必须从最低级别D逐级考核一季度考核一次，符合条件鍺晋升一级即升为C级。依此类推同时享受相应的奖励待遇。

（7）认证：内部培训师经人力资源部认定后发放《ABCD公司培训师资格证书》，取得证书的讲师方可进行培训

4、培训师选拔考核标准：

（a）内容丰富，有深度针对性强，能够理论联系实际具有实效。

（b）主題鲜明具有先进性、超前性。

（c）文笔流畅通顺精炼，容易理解

（e）时间安排合理，有弹性

（f）培训目的性明确。