日，在中国企业家俱乐部理事互访TCL站的“道农沙龙”上，马化腾做了一个长达三小时的讲话。讲话中马化腾表示，移动互联网时代的运行规则与PC互联网时代完全不同，腾讯如果没有微信，那很可能将是一场灾难。马化腾从如今的互联网格局出发，坦诚发言，称腾讯从诺基亚、黑莓这些曾经千亿美元市值公司的沦落中悟出，巨型企业要时时有危机感，腾讯因此成立了能够打败现有产品的团队，微信即是腾讯内部团队竞争的结果。腾讯会让公司内部不同工作团队研发可能颠覆自己的新产品，让它们互相竞争，赢家胜出。关于移动互联网的未来，马化腾表示，移动互联网的商业模式是全新的，游戏、O2O、移动支付、广告的空间很大。在发言的最后，马化腾再次强调了互联网思维的重要，他直言，互联网已经改变了音乐、游戏、媒体、零售和金融等行业，未来互联网精神将改变每一个行业，传统企业即使还想不出怎么去结合互联网，但一定要具备互联网思维。以下是演讲全文（略有删减）：邀请我来这里是很好的机会，能跟各位企业家聊一聊，其实也不是什么演讲，最主要是希望能够跟大家互动交流，提出很多的疑问想向各位企业家请教。当然回到最近的一些话题其实挺热的，包括三马同槽，现场也是有点火爆，主要是郭广昌，刚开始说不讲敏感话题，后来也讲了，所以很精彩，像平安传统金融，和纯互联网，有很多激烈碰撞。所以今天也想借这个机会把腾讯和我的观察和体会跟大家分享一下。如果没有微信，我们现在根本就挡不住微信是唯一一个在手机上开始做的，并且是以手机为主的，这在以前是不多见的。以前一般都是在传统互联网上做好，换掉屏幕，转到手机上，所以这个路径跟之前完全不一样。但为什么反而特别有魅力呢?因为这个产品让我们看到很多独特的体验。它充分利用手机和PC的区别，就是把人们用计算机的终端变成人随身的一个器官，只有手机第一次跟着人体一起，连在一起，所以内置的摄像头、传感器、麦克风都可以成为人们在网络世界里面的眼、鼻、口、耳，甚至你的触觉跟颜色，都可以通过互联网把你的朋友连在一起。即使我们有手机QQ，但因为它有一半用户在PC上，一半用户在手机上，只有微信是完全基于手机来开发的。你也看到微信其实没有在线、离线的概念，以前我们做产品，肯定要有在线、离线头像可以看，为什么呢？要简化它，因为一定是在线的，不可以离线的。但里面又考虑了很多细微的区别，比如说隐私的问题，以前这个消息送达之后，你收到了还是阅读了，对方是否看到，这个功能我们可以做出来，但我们希望人们在便捷的时候，又保持一份隐私。这里面其实是很复杂的，不单是一个技术或者是一个软件的水平，很多是要靠对人性的把握。从这个产品案例，我们可以看得出，即使是像QQ已经有每个月超过六亿多的活跃用户，但是在这个领域里面依然有创新或甚至差点被颠覆的可能性。坦白讲，微信这个产品出来，如果说不在腾讯，不是自己打自己的话，是在另外一个公司，我们可能现在根本就挡不住。回过头来看，生死关头其实就是一两个月，那时候我们几个核心的高管天天泡在上面，说这个怎么改，那个怎么改，在产品里调整。所以也再一次说明，互联网时代、移动互联网时代，一个企业看似好像牢不可破，其实都有大的危机，稍微把握不住这个趋势的话，其实就非常危险的，之前积累的东西就可能灰飞烟灭了，一旦过了那个坎儿就势不可当了，这是一个感受。移动互联网不只是延伸，而是颠覆我们再看移动互联网，有些人说移动互联网就是加了“移动”两个字，互联网十几年了，它应该是个延伸。我的感受是远远不只是一个延伸，甚至是一个颠覆。看过去的PC互联网都已经不算太互联网了，移动互联网才是真正的一个互联网，甚至以后每个设备都能够连上网络之后，人和设备之间、设备和设备之间的通信全部连接在一块，一切都连起来之后。这个还有更多的想象空间，现在还没到这个程度，还在慢慢摸索。我们再来看我们的使用时间，以我们的过去统计来看，大概每个人平均用PC互联网是2.8个小时/天，现在移动互联网，怎么用呢?除了睡觉8个小时，16个小时是清醒的，跟它在一块，不太容易丢开它，未必是每分钟、每秒钟在看，但是有消息到达，就会使用它，这样的话就是16个小时，再加上设备本身，比PC多出十倍以上的使用时间。这里的空间我觉得是无比巨大的。这一年甚至是70%多的流量是来自移动互联网终端，但来自移动互联网终端的收入，全行业看应该不超过10%-20%，它的商业模式还不清晰，但是时长多了十倍。可以说半年前我还是比较悲观的，我在很多场合也说，这个叫好不叫座，增量不增收。比如说搜索引擎转到手机上，排满了广告位置，没法排在右边，就那么一列。或者是游戏，在微信的游戏出来之前，传统的手游其实大家也不觉得怎么样，这个市场没有人用手机玩游戏玩太长时间，付费欲望估计也不高，因为体验也不是太好，而且用大屏幕电脑玩游戏比较爽。还有包括其他，比如说打广告，手机流量这么贵，还加一个广告，一个大大的图，一个视频。不可想象，在PC互联网这些都是成熟的模式，但在手机上不敢这么做，把他们的流量转到手机上，白白降低了收入，这是很恐怖的事情。Google、Facebook也一样会面临这个问题，直到最近这半年看到Google和Facebook股价创新高，包括Facebook也是最近这一两个月才创新高，一下子从25块到50块，主要的问题就是大家终于看到他们在无线上的收入模式开始显现。即使我在这个行业，我都有时候看走眼，因为我记得Facebook最初上市的时候，当时我都觉得很难的，怎么商业化?美国互联网尖端企业商业化了，后面的金融广告、社交广告的水平还是全球第一流的，他还真的做到了，当然他也得益于各种各样APP需要大量广告的这种需求。有时候我们身处其中，甚至可能外界的投资者也搞不太清楚，他只是看到一个大趋势，我们有时候还更加担心自己，觉得还挺悲观的，这个也很有意思。为什么移动互联网的魅力远远不止这些？因为有了移动互联网，才第一次发现互联网其实跟很多传统行业的结合更紧密了，因为它是随身带着，跟随着使用者，很多东西是可以跟传统行业结合更加紧密的。互联网颠覆了很多行业，大家都可以数一数，像音乐，游戏其实也算颠覆了，包括索尼PS，现在可能只有微软游戏机xbox大家还在用，其他的那些都已经没有人打了。媒体更不用说了，电子书、网上看资料，有微博、微信，很多媒体都占去了大家阅读的时间。还有很多行业，包括电子商务颠覆了零售行业，包括最近很火的互联网金融也开始，最近几个月突然炒起来，炒的非常火热。大家是不是觉得互联网怎么那么神奇?以前觉得还是新经济、虚拟经济，反正不是主流，现在就变成好像主流化了。我的态度是比较辩证了，我会觉得这个不是那么神秘的，它不是说，那是你们那个行业，这是我们的行业，其实中间是有很多的连通性。改良肯定不行了，一定要有颠覆前几天三马论坛，我去讲了一个观点，现在是第三次工业革命的一部分，打比方就像有了电力，以前是蒸汽机，后来有了电力对所有行业都发生了变化，都发生了影响一样。有了互联网，每个行业都可以把它变成为工具，都可以升级服务。这种变化，有人称之为改良，我觉得改良肯定不行了，一定要有颠覆。就算是电子商务，我们现在看到很多垂直的，比如京东做3C产品，唯品会做服饰，毛利很高的包括有人专门卖钻石的，看似它是互联网公司，实际上还是传统行业，只是用互联网的方式去实现，一定也要在这个行业扎得很深，得知道你的供应链、货源在哪里，怎么做，服务怎么样，是不是很专业。包括很多以前不起眼的，比如搜房网，不知不觉市值已经跟三大门户不差了，和新浪差不多了，以前觉得搜房网好像很小，但搜房几千人在不同的城市扎得很细。还有最近上市的几个企业，比如58同城，包括还没有上市的，比如美团，团购网站几千人，看着不像那种互联网的清新，其实都要扎得很深，只不过用互联网的方式去做，本质上剥掉互联网的壳，还是传统行业，看到这些都是“又是颠覆、又是改良”的一种结果。再看制造业，国内冒出的小米，做手机还能做成这样，它就是用互联网的方式来做的。因为雷军对互联网很熟悉，所以看到他很多的软件、硬件加服务，加粉丝经营，加用户高度介入生产过程，在微博上搞活动，很多人觉得传统手机商不就在微博发几句话吗?是忽悠吗?以为很简单，实际上背后很多是用互联网的思想来做，甚至说硬件不挣钱，靠服务，靠产生的用户群，因为网络硬件是跟用户连在一块的，不是卖完就丢掉用户，不是一个简单的客服，他是卖完之后生意才刚开始。所以很多的产品和服务，其实可以用互联网的思想去做的，最近好多案例都是用一种互联网精神的方式，请粉丝内测，测一测这种好不好用，其实这是做口碑，高端用户才能试的，慢慢慢慢形成在网上开始传开了。包括现在美国很火的汽车特斯拉，电动互联网化的智能汽车，也是一样的，一看也是口碑经营，少数的高端精英用户才可以用。这个电动汽车深圳比亚迪不都也有吗?但是思路又不一样，先做跑车，很互联网化，里面全智能的，全部联上网，你做什么事情，车要不要维修，全部通过智能手机可以感应到，包括很多各地充电的桩都是用服务的形式去做，在网上形成口碑。这些都是很有互联网思想的方式去跟传统行业结合，这是很好的案例。每个企业都要给自己多一个准备可能很多人问这个潮流来了，以后怎么办？都知道又该怎么变，但是好像做不到，因为有时候会跟自己既得利益，或者说基因或者DNA好像不适应有关系，其实坦白讲这确实是最大一个区别，可能十年以后再回头看到底能做什么，不能做什么，或者说现在应该改变什么，可能会有更清晰的认识，但现在往往是人在其中没有切肤之痛，其实很难去放弃自己的一些利益，去做改变的。我自己的感受就是说，怎么样能够给自己多一个准备，即使是比如你开一个另外的部门、另外一个分支，调一些团队，做一些可能跟现在已经拥有的业务其实是有矛盾的，不妨尝试，因为你不做的话你的对手或者是他想抢你市场的对手一定会做，还不如自己先试一下。想想诺基亚和微软的windows。我们摸了一千亿美金这个线，其实很恐怖的，如果做得不好，真的能跌到只剩下几个点的市值，是分分钟可能发生的，因为前面好多都那么倒下的，尸体还温着，是很吓人的。O2O和手游发展特别快我在业内最早讲这个二维码，我当时跟业界说，PC是用一个网址，但这个可能涉及到线上基于IP网络世界跟线下世界的一个关键连接点，一扫就连起来了。这些体验有一点颠覆性和创新性。现在竞争越来越大，比如移动支付。但电子购物没有那么快，因为很多人还是希望在PC上慢慢看，但是反而O2O，携程也好，包括去哪儿也好，现在几乎都已经呈40%、甚至有时候到60%的下载量，为什么呢?他本身需要这种商务，或者团购去吃饭，他就在路上，不在电脑上。手游就更不用说了。我们看到韩国、日本，他们在这方面其实是很早就已经证明这个，我丝毫不担心，这个很容易做成的，但是往后怎么发展，特别是很深的，重度的、大型的游戏要怎么开发，用户会用，其实这个还不太清楚。微信站内搜索其实很难，觉得还是很难，除非是语音，问他要去哪里，问的问题，让他解答，传统的这种搜索搜资讯，如果没有标准APP的话，我觉得还是离不开浏览器的搜索，尤其是在手机上打开浏览器操作模式这样一个流程，相对不会说打开一个搜索引擎。穿戴我们觉得最近有点火，但是我都感觉好像还打动不了我，包括智能手表这些，觉得有人在监视我，我这个是比较保守。语音搜索突然也觉得这个是好的，但是有时候会觉得未必太好，比如说一个人说我要去干嘛干嘛，好傻，人一多我都不好意思这么说，而且也不私密，宁可按几下。我是觉得按道理我应该是支持，但不知道为什么觉得，你跟他讲半天还什么什么，下次就自己输入算了。所以目前这个某些情况下可能可以用，但是我感觉离实用化还远，但是我相信一定会能解决，但是目前人工智能理解，我们自己内部也在研发这一块。所谓的颠覆，是让你之前的产品和服务受到很大的挑战所谓的颠覆，是让你之前的产品和服务受到很大的挑战，这个产品往往都是一个几乎一样的东西，看我们过去其实有很多很多失败的案例，比如搜索，我们的团队就完成照着百度，人家有什么我们有什么，就没有想到别的路径，比如像搜狗就很聪明，人家花的钱是我们1/3，最后是我们2.5倍。像我们电子商务原来团队是照淘宝做，做来做去，越做越没希望，一模一样的东西很难，包括我们微博。所以就发现让新浪微博绝望的不是微博，是微信，特别是加了朋友圈之后产生的。这个东西也给我们启发，好像是应该打败一个东西，就好像打败微信的肯定不会是微信，肯定是另外更好玩的应用。移动互联网与传统行业的结合移动互联网与传统行业，我相信肯定能结合，因为怎么说呢，现在连3D打印都可以跟互联网结合，传统行业一样可以用互联网化推，这个我觉得要你们想，各行各业的导向我把握不准，甚至有时候不是跟互联网结合，但是用互联网的思想去做，刚才讲到线下餐饮，看海底捞，其实里面蛮多思想是互联网化的，是做得很极致，做的是口碑，那是可以的，这也是一种想法。
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　两马 太牛
　马总你总是这么幽默
　两马在移动端已经掀起了浪潮，微信出来几年了，觉得马化腾的聪明之处在于，他注重用户体验，微信的成长不只是依据qq庞大的用户群，它有它独特的方式，觉得未来移动端还是差异化的比拼，如易信、来往之流始终难以撼动微信的地位，就是因为和微信太像了，给消费者的理由不够大。
不过老马 没有要如何整微信呢
现在第三放也那么多，我自己也搞第三方，而且腾讯会统一么？
　再看一遍@
　的确牛逼
　你们不要是窃取的小米的创意吗？还敢说是自己的开发，不过是山寨而已，腾讯要做的只是把别人的创意剽窃来以后做好系统开发增加用户体验而已，没有啥子！
　像我们电子商务原来团队是照淘宝做，做来做去，越做越没希望，一模一样的东西很难，包括我们微博。——这个说的实在
　谁占领了手机，谁就占领了未来电商。
　刚买的手机还没装老马的微信和来往，我装的YY语音
　每个行业都有一定的基因，腾讯最强大的是im，即时通讯，而淘宝是电商，百度是搜索，淘宝做im只能是用于成交的旺旺，百度的电商至今未看到希望，腾讯领域很多，但却始终离不开im
　微信是移动电商的入口啊！
　很好，看了大开眼界
　我很看好小马哥和他的微信，互联网的竞争越大老百姓受益的越多，中国互联网发展的就越快，良性循环。不知道今后有没有可能两马合作去抵御外来者呢？世事难料。。。
　竞争才有发展
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如果没有qq多年的用户积累，微信会取得今天这样的成功么？
不可否认，微信是一款很好的产品。但假如没有当年多年累积的qq用户的基础，微信还会取得今天这样的成功么？
如果没有固话的积累中国电信会那么成功吗？
我就不是QQ注册的
也会，不过没那么快
要是某公司白手起家做的，开始会欣欣向荣，然后腾讯仿一个一棍子阔死。
微信当时宣传更多是依附于QQ邮箱，当然，QQ邮箱是QQ的一个功能点所在，算是，但不完全是。但是QQ的最重要的关系链是微信干掉米聊的关键之一吧。当时国内手机注册APP的并不像现在这么流行，随意即使当时APP可以读取用户通讯录也没有办法那么快将关系链沉淀下来。有没有发现当你用QQ登录微信的时候，当时很火的手Q大部分好友都可以用微信找到？BAT中没有关系链的只有B了（阿里是卖家买家的关系，同时我要买东西上某宝就行了，满足了用户的刚需）圈住用户最好的方式就是关系链了，你看度娘这么无良地卖贴吧，如果把他们仅有的跟贴吧用户赶跑了，吃枣药丸。
成功不是偶然的。
一开始微信就类似于语音对讲机一类的，哪想到现在这么火
废话，现在腾讯搞即时聊天软件不是废的
腾讯可怕的地方就是虽然处处山寨，但是让你感觉很官方。
刚开始用是因为 对讲功能 贼像出租车司机 觉得挺有意思
最早的同类产品是米聊吗？
当时微信可以发语音，感觉很牛逼，而且说2m能发1000条语音，叼得不行，赶紧装了一个
如果没有中华五千年的兽欲快播会有今天吗？
妈的，就我当年装微信是为了摇一摇？
如果没有固话的积累中国电信会那么成功吗？
当年漫天的微信能约pao，营销推广很成功，也符合屌丝的时代背景
不是有QQ就能成功，腾讯微博刚出的时候，QQ一上就叫你注册，成功了吗？拍拍天天弹出精选，有人在拍拍买东西吗？
主要是微信把体验做到了极致至少在当年和米聊竞争的时候是的，注册简化，界面简洁，特别是一些基于LBS的功能出来后各种约pao贴也起到了不少作用。
感觉微信没qq好用啊，不知道为什么火
发信息也比QQ慢，发图片也慢！怎么就火了呢
说明人家生态布的好呗
11年开始接触微信，感觉当时就当对讲机在玩
贴吧热议榜
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保存至快速回贴以后真的会有公司能击败腾讯微信的社交垄断地位吗？
引用168楼 @ 发表的:新的通讯工具? 微信前身是talkbox，11年那会儿可是真火啊，我还用过呢，香港几个小青年弄出来的，后来被腾讯盯上了，腾讯上门给高价要收购，几年小年轻直接拒绝，本以为能发上大财。后来大家也就知道了，腾讯直接自己山寨一个，取名微信，功能更强大，更好用！时至今日，talkbox领头的创始人都后悔当初没有卖给腾讯，腾讯实在太强了~得 talkbox 跟 微信都是 11年1月份上线的 米聊10年12月
这3个都是模仿的10年10月份上线的KIK
有。商业战场随着互联网的发展，行动非常迅速，影响力爆炸延伸。也许腾讯这只大象一个不留神，就没看见身后的威胁，被时代淘汰…君不见qq没落成什么样了，曾经十年前我们也在感叹qq的统治力，认为高不可攀。假使微信没成，反而是雷军的米聊做成了，恐怕马化腾就沦落到跟现在的李彦宏一样处境，甚至是变成今日的搜狐张朝阳…
引用72楼 @ 发表的:也不一定吧，比如抖音，腾讯就很想做一个和抖音叫板的产品出来，可是现在没一个成了微视了解一哈
抖音年轻人路线？你是不知道大叔大姨对抖音对么着迷卖煎饼果子的大姨手机被我偷拍了
引用209楼 @ 发表的:额
多读书 多看报少看点黄图，多看点社会事吧弟弟
引用168楼 @ 发表的:新的通讯工具? 微信前身是talkbox，11年那会儿可是真火啊，我还用过呢，香港几个小青年弄出来的，后来被腾讯盯上了，腾讯上门给高价要收购，几年小年轻直接拒绝，本以为能发上大财。后来大家也就知道了，腾讯直接自己山寨一个，取名微信，功能更强大，更好用！时至今日，talkbox领头的创始人都后悔当初没有卖给腾讯，腾讯实在太强了~一本正经的胡说八道也有人亮，当初微信是张小龙看到kik之后觉得会是一款颠覆QQ的产品，所以写信给马化腾想做一款试试。然后微信（腾讯内部还有另外两团队）、米聊差不多相同时间开始模仿kik和做微创新，最后真刀真枪把米聊、飞信这些干趴了，到了某些人嘴里就只会说抄袭了。
发自手机虎扑 m.hupu.com
引用56楼 @ 发表的:不一定吧，微博就没干过新浪。对的，微博是靠着明星和自媒体活下来的。但实际上，腾讯的垄断在于即时通讯，并没有对所有类型的社交软件绝对垄断。不然哪会有微博，抖音，探探什么的。还有各种论坛也是
引用168楼 @ 发表的:新的通讯工具? 微信前身是talkbox，11年那会儿可是真火啊，我还用过呢，香港几个小青年弄出来的，后来被腾讯盯上了，腾讯上门给高价要收购，几年小年轻直接拒绝，本以为能发上大财。后来大家也就知道了，腾讯直接自己山寨一个，取名微信，功能更强大，更好用！时至今日，talkbox领头的创始人都后悔当初没有卖给腾讯，腾讯实在太强了~你不要瞎说好吗？微信和你说的那个有毛关系，微信就是张小龙搞出来的。
我有一个想法，太阳光通信，现在就差钱了
引用168楼 @ 发表的:新的通讯工具? 微信前身是talkbox，11年那会儿可是真火啊，我还用过呢，香港几个小青年弄出来的，后来被腾讯盯上了，腾讯上门给高价要收购，几年小年轻直接拒绝，本以为能发上大财。后来大家也就知道了，腾讯直接自己山寨一个，取名微信，功能更强大，更好用！时至今日，talkbox领头的创始人都后悔当初没有卖给腾讯，腾讯实在太强了~小米的米聊也比微信早
引用96楼 @ 发表的:能不能别造谣？微视比抖音出来的久中文名微视外文名weishi开发商腾讯软件类型短视频社交类软件发行日期日软件语言中文简体运行环境IOS/Android最新版本4.0抖音，是一款可以拍短视频的音乐创意短视频社交软件，该软件于2016年9月上线，是一个专注年轻人的15秒音乐短视频社区。出来的早就不能抄袭？
我觉得两种情况可以:1.腾讯自己作死2.新兴科技的迅速崛起，腾讯跟不上（类似于拍照由过去的交卷变成现在的数码储存卡，柯达凉凉）
引用47楼 @ 发表的:信不信，抖音如果再这么下去，分分钟能变成一款社交软件不信，走着瞧！（ txtx ）
谁能想到诺基亚，摩托罗拉会倒台的那么快？
引用72楼 @ 发表的:也不一定吧，比如抖音，腾讯就很想做一个和抖音叫板的产品出来，可是现在没一个成了人家说社交你扯短视频有意义吗
引用73楼 @ 发表的:微博我个人认为是腾讯复制粘贴了太多了。。。比如默认互关QQ好友，空间说说同步之类的。。。这两点就把很多人劝退了腾讯阿里都有这种倾向，收购成功就往基本盘上靠
引用47楼 @ 发表的:信不信，抖音如果再这么下去，分分钟能变成一款社交软件你和朋友、家人在抖音上聊天吗？
引用252楼 @ 发表的:我觉得两种情况可以:1.腾讯自己作死2.新兴科技的迅速崛起，腾讯跟不上（类似于拍照由过去的交卷变成现在的数码储存卡，柯达凉凉）还有一种情况就是国门打开，墙倒塌，国际社交软件进入天朝市场，再做出些中国化的改变，腾讯的垄断地位必然会大受冲击
引用168楼 @ 发表的:新的通讯工具? 微信前身是talkbox，11年那会儿可是真火啊，我还用过呢，香港几个小青年弄出来的，后来被腾讯盯上了，腾讯上门给高价要收购，几年小年轻直接拒绝，本以为能发上大财。后来大家也就知道了，腾讯直接自己山寨一个，取名微信，功能更强大，更好用！时至今日，talkbox领头的创始人都后悔当初没有卖给腾讯，腾讯实在太强了~你那叫新的通讯软体，新的通讯工具就好比过去的电报现在的手机，将来谁出个技术创新整个精神交流的机器，自然就无视什么现阶段的垄断
引用116楼 @ 发表的:要是早开放联通电信注册，接入qq真不敢想啊。。互联互通的问题搞起运营商自己一批东西
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2262人参加团购666.00元&1599.00元
130人参加团购799.00元&1499.00元& & 银行信息港认为，如果微信没有腾讯的支持，依然是会是一款非常优秀的产品，但或许是小而美的社交工具，并非被多达10亿用户使用。微信创始人张小龙和团队有能力将微信做成如今的优秀功能，但如果没有腾讯的资源、平台以及用户数量等支持，不会这么流行。具体理由如下：
& & 1.&微信之父&张小龙是内敛和专注产品塑造的一位产品经理，微信因为它才诞生。&好几年我都习惯于晚上写程序白天睡觉，写Foxmail也没有一分钱的收益，能坚持下来全靠兴趣支撑&，张小龙在谈到自己创建Foxmail时候的经历。据银行信息港了解，1997年，张小龙几乎凭一己之力写出了Foxmail，有人将这款软件列为&十大国产软件&，凭借着较其他电邮软件更轻便灵活，运营稳定的优势，Foxmail迅速积累了200多万的用户。后来360董事长周鸿t曾经在1998年跟张小龙聊天，鼓励他将Foxmail进行盈利，但是张小龙都沉默地拒绝了。这体现了张小龙只考虑产品体验性的产品经理思维。正是因为有了这样的思维，张小龙才能创造出微信这样的产品来。
& & 2.给马化腾写邮件，两个小时就被允许开始研发微信。张小龙在因为产品被收购进入微信后，在2010年的某一天，当一款名为Kik的免费短信聊天App上线15天就收获了100万成绩后，张小龙就坚持要做出一款类似的产品，防止QQ被颠覆。张小龙回忆在给马化腾写邮件时候说，&整个过程起点就是一两个小时，突然搭错了一个神经，写了这个邮件，就开始了。&
& & 3.对产品偏执超乎常人，微信抓准了&人很孤独需要沟通&这个痛点。微信能够拥有很多创新性的功能以及未来10亿用户的规模，银行信息港认为，其抓准了&人很孤独，需要沟通&这个用户痛点。因此，即便是微信没有今天这样的规模，也是一款非常成功的产品，肯定是一款小而美的优秀产品。
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