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冯提莫空心mp3免费下载(百度云)
作者：zhf时间： 12:46:32浏览：
冯提莫近期翻唱了一首《空心》，这首歌曲被冯提莫翻唱之后名声大噪，歌曲的调子非常空灵，歌词也是优美温婉，非常适合放松修神，通过这首歌曲，我不得不佩服冯提莫的实力，网红不仅仅是靠颜值和炒作，实力才是王道。冯提莫空心mp3百度云下载：密码：xwkw《空心》是由光泽演唱的一首轻音乐歌曲，由姚若龙作词，光泽作曲。歌曲歌词编辑热爱曾是唯一的信仰相互凝望让对方捆绑在那时候简单的好傻却又空前绝后快乐啊直到现实狠狠推一把跌到浑身是伤疤你在欲望面前投降我在伤痛后面成长终于知道爱都有翅膀怎么拥抱它终究要飞翔漆黑空心也想被释放奈何思念比恨更顽强有个怀抱暖得像张床有份善良微笑多晴朗有一张唇美丽又疯狂为何爱谁心都空荡荡当我听说你跟他散场狼狈回家带着伤朋友都说那是惩罚我的心却多么痛啊虽然知道爱都有翅膀因为太爱所以会原谅漆黑空心也想被释放奈何思念比恨更顽强无法割舍就别怕感伤我也嫌我对你太滚烫深爱就像一种命一样没有任何方法能阻挡就算知道爱都有翅膀还是愿意让你停靠在我肩膀你也不用把我当作家把我当成一棵树吧我现在在斗鱼直播旗下娱乐版块从事编剧工作，说白了就是个做幕后的段子手，因为明天要跟着单位的记者去采访冯提莫，导致今晚注定久久难眠。冯提莫，何许人也?她是当今数以百万千万计95后，00后的心中女神，但对于一些年龄偏大或者不接触互联网的人可能闻所未闻。冯提莫，是斗鱼直播平台下的女主播，粉丝500万加，歌声甜美，可爱萌妹一枚。一提起美女主播，大多数人脑子里就会出现那些袒胸露背，妩媚撩人等先入为主的印象，但我这里敢跟人打赌，要是谁能找到一张她露锁骨的照片都算我输，好吗?然后记得分享给我，好吗?说到这里，应该会有很多人感到诧异，奇怪我既然选择了做编剧行业，为什么不去从事那些高大上且正经有前途的影视剧编剧，哪怕做个真人秀编剧也是好的，为什么要在这种直播平台工作。在此，我想以自己微弱的能力，为网络直播发声和证明。1、直播节目绝非简单之事大家知道为什么在以前的电视节目中，为什么只有春晚是直播，而且还是一年仅有一次?绝不仅仅因为只过一次年，而是因为直播节目的难度，相当之大。一句台词的出错，一个画面的失真，一个表情的不到位，都是重大失误，所以很多录播节目，会因为演员的一个表情重拍几十次。所以，在直播行业刚刚兴起的时期，仅仅以主播聊天，唱歌，打游戏的简单方式展现，是很正常，也很需要理解的。2、全民网络直播时代必将到来记得毛爷爷说过，世界是我们的，也是你们的，但归根结底还是你们的。什么意思，是不是在说这个世界终将是属于年轻人的，而现在痴迷网络直播的是什么人，是不是当代正在成长的年轻人，而网络直播，可能就是他们未来向往的世界。不管你愿不愿意承认，他们是注定要改变这个世界的一代人，而且改变正在发生。过去，明星们更喜欢拍电视剧，而现在，明星们则争着拍网剧，尤其是网络小说改编的网剧。前几年，以天佑为代表的喊麦被专业人士诟病，认为那根本就不是音乐，而现在，天佑是身价上亿的明星，因为他是我们选择的明星，我们爱听就行，不需要任何人承认。3、为什么有那么多人在质疑直播直播最让人拿来说事的应该就是色情直播事件了，但我们永远不会因为一些小黄书而废弃书籍的传播，因为一些色情网站，停止使用互联网吧，其实这是一个道理。另外提醒一下那些想靠卖骚露骨成为大主播的姑娘趁早放弃这个念头，主播其实也不是那么好当的，也需要始于颜值，陷于才华，忠于人品。记住，真爱粉永远不是那些想睡你的，而是那些想看着你入睡的。记得《少年中国说》里说，鹰隼试翼，风尘吸张，乳虎啸谷，百兽震惶。这句话同样适用当今这个时代，直播形式和网络主播就如同刚刚出生的小老虎，它的成长会严重威胁到已经成年的老马，大骆驼之类的传统媒体。它们因为恐惧，所以会去骂他们是脑残90后，会去质疑主播的前景，会去否定直播的未来。所以啊，勇敢的少年啊，快去创造奇迹!最后讲点有情怀的，常听一些所谓的专业人士说直播行业只是泡沫经济，这些主播毕竟不能打一辈子游戏，美梦早晚都会过去。这点我不否认，因为一切都会过去，但一点也不用担心这些主播何去何从。就像陪伴80后长大的董浩叔叔鞠萍姐姐一样，他们会老去，我们也会长大。但当这些90后，00后长大以后，也会跟自己的孩子讲，当年在那些个孤独的夜晚陪伴他们长大的是一个叫做提莫的小英雄，和像冯提莫这样的主播，我很怀念他们。KTV“商业重生记”：大妈霸台 公主走开
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上午11点30分，周五，与平常的工作日没有什么不同。但如果你在刘家窑桥东公交站停留个几分钟，会发现结伴而来的大爷大妈们步履匆忙，不时催促着同伴&快点快点&，匆匆涌入一个地处社区底商内的KTV。
这个叫做唱吧麦颂的KTV处于地下一层，每天12点开始营业，共有20个包厢。刚开业不到一个月，11点多就有周边小区的大妈们排队等候，她们生怕抢不到房间。
（在唱吧麦颂等候区等候的大妈）
郭大妈是第一个发现唱吧麦颂所在地的人，她说好多人都是她给带过来的，&反正就是玩儿呗，我们退休几十年了，也没别的事儿。&
粗看上去，这里和传统KTV没什么两样。但50元两小时的低廉价格，足以让大妈们获得和朋友聚会的片刻欢愉。
到了下午5-6点，这里主角换成了18-30多岁的年轻人。有拎着蛋糕来聚会的，有小情侣来唱歌的，有一帮朋友下班后来放松放松的&&这里还可以系统给录制MV，发朋友圈，小姐妹儿们都来点赞。
上述现象在唱吧麦颂开的全国300多家分店中，几乎每天都在上演。
其实唱衰KTV的声音就一直存在。比如说老牌劲旅&钱柜&，目前大陆门店从原先的十七家骤减到三家，其中两家店也在转卖中。&八项规定&后，夜总会式的KTV市场也在急速下滑。
另一方面，收费标准也映射出行业的衰落景象，按照大、中、小三种包厢的平均价格来看，2014年整体上包厢的价格在141元/小时左右；2015年下降为100元/小时；到2016年，价格进一步下降到了85元/小时。
就是在这种情况下，以社区型和中小型包厢为主的唱吧麦颂，在今年年初获得了1亿元融资，单店的回本周期在2-3年时间。
&KTV依然是个千亿级的市场。&在唱吧麦颂四周年盛典上，其CEO韩俏帆告诉娱乐资本论。
定位：快乐聚会
26日，北京，唱吧麦颂四周年盛典现场，当唱吧麦颂董事长刘志伟唱出&梦想有日终达成，找到心底梦想的世界，终可见&时，台下的300多名店长阵阵欢呼，随着歌声唱起来。
池大柱是欢呼者之一，他是唱吧麦颂刘家窑店的店长。
2008年，池大柱第一次进入量贩式KTV，之后的几年，他辗转在麦乐迪、悠乐汇工作，从服务员干起，一直做到了副总的位置。他看到了传统量贩式KTV的生存困境以及跟不上消费者需求的现状，于是，2016年8月，池大柱加入了唱吧麦颂，一年的时间，他参与了重庆、海南各地的新店开业。这次又被任命到北京的新店开业。
唱吧麦颂各店店长是有培训的，每个店的风格也很统一，一间房里面哪些位置放什么东西，贴什么东西都有严格的规定。当然细节上，店长可以有自己的发挥，池大柱拿出手机中刘家窑店的照片，&看，门口和天花板上的小绿植是我加的，你觉得怎么样？会不会有温暖？我还准备在每个包厢门口都加上。&
一有机会，他都会问周围人的意见。
池大柱认为这很有必要。现在很多KTV都在拼装修，比如投入500万-1000万在硬件的设置上，但现在的消费者更看重的是软件：像KTV里面是不是有特别的玩法，是不是有创新的东西，有没有让他们来了就不愿意走，下次还想来的欲望等。
2010年以前，是老牌KTV发展的黄金时间。据说2007年-2008年，老牌KTV钱柜在北京的单店收入，仅在周五就能实现30万左右的进账。到了2013年，周五的营收就下降了一半，客流量也只有原来的20%。之后，KTV唱衰的声音就一直存在。
要重新赢得消费者，&那得看KTV给消费者能不能提供超越期望值的体验值了。&池大柱很清楚每个年龄段人来KTV的需求，并有自己的操作方式。
来唱歌的老年人群体中，以女性居多，他们想占到便宜，获得实惠。这类群体，多给他们一些折扣、免单等优惠活动，来了再给服务好，他们下次就还想来。
年轻人消费能力强一些，他们不在乎点滴的优惠，更注重酒水的配备和唱歌的体验。这时候，就给他们推送一些酒水套餐、包厢内的新玩法，比如录制视频模式、和喜欢的明星对唱等，他们就会觉得，&哎，挺值，有意思&。
实际上，以中老年客群为主的白天时段，连电费都赚不回来，白天的续费是10元两小时，最多也是50元两小时。唱吧麦颂的收入客户主要是年轻人。而这两类群体的共同特点就是要开心、快乐。
正聊着，卡拉OK创始人井上大佑出现在了盛典现场，他对中国KTV的发展感到很惊讶。&当年发明卡拉OK的目的是让不会唱歌的人，能够独自演奏出自己喜欢的音乐。现在KTV与时俱进，让年轻人快乐聚会，很有趣。&
发展：连锁式经营
可以说，在KTV行业，唱吧麦颂是一个奇葩的存在，人家都在关店，他们却在开店。
2014年唱吧麦颂成立，到今年4年时间，Shopping Mall、大学旁边、社区里面，全国26个省，64个城市都能看到它的身影，而且有迅速发展的趋势。
（唱吧麦颂全国开店分布情况，数据截至2017年12月）
这其中有个关键人物&&唱吧麦颂CEO韩俏帆，她之前是7天连锁酒店创始团队成员，2016年加入唱吧麦颂，不到一年的时间，就让唱吧麦颂的全国门店突破300家。
&其实唱吧麦颂在成立的时候，就有要做连锁的思路和想法。&机缘巧合下，韩俏帆认识了唱吧麦颂董事长刘志伟，谈起来觉得这个机会蛮不错，团队也不错，就加入了。
韩俏帆经常会和管理团队讨论&到底唱吧麦颂能给消费者带来什么样的价值&,各种社交软件解决了人和人之间实时沟通的问题，但没有促成人与人面对面的互动交流，&我们一直在想，无论世界发生多大的改变，人类还是更喜欢扎堆和聚会&。
（唱吧麦颂CEO韩俏帆）
&全国KTV的生意还是不错的，只不过大部分的KTV没有选择用连锁方式来管理，所以大家对连锁KTV的认知不那么清晰。&
现在社会上不缺娱乐方式和娱乐选择，但大部分娱乐偏向一个人或一两个人，韩俏帆的团队希望能促成多人在一起分享交流。通过市场调查和分析，他们发现18-30岁的人群对音乐、聚会、相见、分享有极度的刚需，只要环境和性价比OK，他们更愿意以见面和互动的方式完成交流和分享。
小段就是这群人中的其中一个。
小段一般会每周约朋友出来聚一次，以前就是吃饭，然后看电影，&再没别的地方可去了&。每次约起来也挺费劲，大家还得找个离电影院比较近的地方，还得考虑玩得晚了能不能赶上地铁，但自从发现唱吧麦颂，就方便很多，几个人住的地方或者上班的地方周围都有，一边唱歌，一边面对面聊天，一整天的情绪都发泄出去了。
但也有刚来体验，就觉得包间有点小的年轻人。唱吧麦颂的每个店基本占地是400-500平，大概有20个包间，小包就能容纳3-4个人，大包7-8个人，再多就没办法了。
小娱在唱吧麦颂刘家窑店碰见了来过生日的小沁，她通过网上预订了豪华大包，来到线下，推开门一看，第一句话就是&这太小了，要不是离家近才不来呢&。随后，她看到了像演唱会才有的中央式舞台、三面屏幕、面对面的卡座、可录制MV的功能等，&怒火&才稍微平息了些。
小沁离开的时候已近凌晨，她还没玩尽兴，一边走一边和一同来的小伙伴说，&哇，录的视频、音效都好好啊，你看你们俩这互动的眼神，绝了，哈哈，朋友圈有好多人点赞，我们下次再来玩啊&。
连锁经营方式最大的门槛是基础建设和系统的搭建。2016年之前，唱吧麦颂还是以直营的方式为主，进展较为缓慢。从2017年开始，唱吧麦颂开启&7天&模式，用了加盟的模式。
这种方式颇受到投资人和加盟商的认可。
在成本回收上，以北京店为例，单店投入一般是200万元-300万元，可以在两年左右收回成本。总部会进行统一的配置和运营，加盟商可以完全放手。
资料来源：前瞻产业研究院整理
客群：会员制管理
&来，姑娘，帮我扫个码。&年龄稍微大点的人，不会扫码和注册，店里的店员都会帮忙操作。
（门店的服务员帮年龄稍大的人进行手机扫码、注册等）
与其他KTV成为会员的方式不同，在唱吧麦颂成为会员没有压迫感和强制感。在门店开业初期，唱吧麦颂会采用免单、抢券的方式来吸引消费者自愿扫码成为会员，之后再对会员提供其他的优惠服务。
针对会员，价格会便宜很多。像周日至周四的黄金场，时长一个小时的情况下，豪华小房非会员价是149元，会员价是69元。
会员是唱吧麦颂的核心之一，也是和用户发生连接的渠道。韩俏帆之前曾参与并见证了7天从3家门店做到2000多家。众所周知，7天在快捷酒店中就非常倚重会员体系。
&我们会为大量有会员的合作伙伴提供交互信息，与合作商彼此推送会员喜欢的活动。比如唱吧麦颂是不提供餐饮服务的，但我们会和周边的餐厅合作，向会员推送相应的优惠活动。&
和住宿业的会员机制不同，唱吧麦颂作为社区型KTV，更偏向于本地人。作为会员，无非大家都是好邻居，让周边的人知道，到这里来换一种生活方式。
刘华是K歌的深度爱好者，自从唱吧麦颂2014年成立，他K歌的地方就固定在这家品牌了。由于工作的原因，他总是会被临时安排到各地出差。好在唱吧麦颂可以实现跨门店、跨时间的商品消费。
他告诉小娱，之前和朋友点了几十瓶啤酒，但只喝了几瓶，传统的KTV只能带回家，也有一些地方能提供存酒服务，&但下次再去的时候，总有种老坛的感觉&。在唱吧麦颂，可以把这些啤酒退回去，同时会员卡上会出现剩下啤酒的数量，到全国各地哪里都可以进行消费，还可以送给当地的朋友。
对刘华来说，唱吧麦颂于他，有种归属感，就算忙到没有一个人陪伴，他也能自己去嗨，然后把录制的MV分享到朋友圈。
&未来会员的场景服务会越来越强，不仅局限在门店和线下，还会吸引更多的资源嫁接进来，比如，推出戏精大舞台第一期，会员通过唱歌来获得免唱券；推出定制生日趴功能；打造IP内容《MS新声榜》，让更多优质新鲜的原创音乐被传唱等。&韩俏帆告诉河豚君。
转折：年轻了
提及传统KTV市场的情况，韩俏帆更愿意用蚂蚁市场来比喻，分布在各区域，没有形成规模，而且多以商务宴请为主，男性消费为主导。
之所以大家觉得KTV在衰退，是因为当年开在传统商务地段的KTV，规模大、影响力大，突然消失了，就会给人KTV不行了的感觉。
而唱吧麦颂相当于切换了另外一个场景&&年轻人的多人聚会。数据显示，唱吧麦颂的消费群体还是以18-30岁的年轻人居多，其中女性占了很大的比例，这个群体注重的是K歌的体验好不好（比如曲库、音效等），聚会服务是否到位（比如是否方便互动、交流和分享）、价格是否足够优惠可以想唱就唱等，与面子无关。
唱吧麦颂在年初获得的1亿元融资，在业界看来，可能是KTV返春的迹象。
在会场，小娱也听到了投资人的一些说法：
&在这个千亿级的市场里面，唱吧麦颂还是一个刚刚起步的阶段，我相信这个赛道允许百亿美金的超级独角兽。&&&梅花创投吴世春
&唱吧麦颂抓住了年轻人的消费需求，我看到唱吧麦颂在过去四年里面迭代了四款产品，每一次的迭代都会给年轻人带来新需求的满足。比如，录音、录MV，线上的唱歌秀，与明星合唱、超音速挑战送礼物等，这些新功能满足了年轻人新的聚会需求。&&&前海梧桐董事总经理司徒远纵
实际上，唱吧麦颂的轮转率是挺高，这里引用一个酒店行业的通用收益指标RevPAR（以房间作为收益单位）。
根据美国上市公司华住酒店集团一季度的披露数据，华住酒店集团是173元，这173元主要是来自经济型的汉庭和中端的全季。&按同样的逻辑算一下唱吧麦颂的RevPAR，以北京市场为例，目前北京唱吧麦颂成熟分店能达到600元以上。&
未来，唱吧麦颂基于年轻人&面基、奔现、戏精上身、多屏收看、小群圈层、情绪化表达、眼神确认过&等的特点还会对产品进行更社交、更娱乐、更便捷的创新。
比如，聚会前，可以发个H5聚会邀请函，聚会中，用唱吧麦颂小程序来进行点歌、录制等操作，聚会后，永久的储存来方便分享和保存。在此过程中，可以选择&女王范儿&、&井上大佑&等具有标签性的麦克风。
韩俏帆举了个例子来说明她对KTV的未来发展判断：20多年前，她刚入行的时候在7-11便利店，大家都说便利店会慢慢消退。但到现在，发现便利店依然是存在的，它在一些场景下还非常刚需，只不过需要的是一些改变和优化。
&KTV也是如此，只要它能年轻起来，这个市场的需求依然存在。&
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