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经验技巧1 如何巧妙地回答面试官的问题？
《程序员面试与笔试真题与解析》本书针对当前各大IT企业面试笔试中特性与侧重点，精心挑选了3年以来近百家典型IT企业的面试笔试真题，这些企业涉及业务包括系统软件、搜索引擎、电子商务、手机APP、安全关键软件等，面试笔试真题非常具有代表性与参考性。本节为大家介绍如何巧妙地回答面试官的问题。
作者：猿媛之家来源：机械工业出版社| 14:13
面试笔试经验技巧篇
想找到一份程序员的工作，一点技术都没有显然是不行的，但是，只有技术也是不够的。面试笔试经验技巧篇主要针对程序员面试笔试中遇到的 13个常见问题进行了深度解析，并且结合实际情景，给出了一个较为合理的参考答案以供读者学习与应用，掌握这 13个问题的解答精髓，对于求职者大有裨益。
经验技巧1 如何巧妙地回答面试官的问题？
所谓&来者不善，善者不来&，程序员面试中，求职者不可避免地需要回答面试官各种刁钻、犀利的问题，回答面试官的问题千万不能简单地回答&是&或者&不是&，而应该具体分析&是&或者&不是&的理由。
回答面试官的问题是一门很深入的学问。那么，面对面试官提出的各类问题，如何才能条理清晰地回答呢？如何才能让自己的回答不至于撞上枪口呢？如何才能让自己的回答结果令面试官满意呢？
谈话是一种艺术，回答问题也是一种艺术，同样的话，不同的回答方式，往往也会产生出不同的效果，甚至是截然不同的效果。在此，编者提出以下几点建议，供读者参考。首先回答问题务必谦虚谨慎。既不能让面试官觉得自己很自卑，唯唯诺诺，也不能让面试官觉得自己清高自负，而应该通过问题的回答表现出自己自信从容、不卑不亢的一面。例如，当面试官提出&你在项目中起到了什么作用&的问题时，如果求职者回答：我完成了团队中昀难的工作，此时就会给面试官一种居功自傲的感觉，而如果回答：我完成了文件系统的构建工作，这个工作被认为是整个项目中昀具有挑战性的一部分内容，因为它几乎无法重用以前的框架，需要重新设计。这种回答不仅不傲慢，反而有理有据，更能打动面试官。
其次，回答面试官的问题时，不要什么都说，要适当地留有悬念。人一般都有猎奇的心理，面试官自然也不例外，而且，人们往往对好奇的事情更有兴趣、更加偏爱，也更加记忆深刻。所以，在回答面试官问题时，切记说关键点而非细节，说重点而非和盘托出，通过关键点，吸引面试官的注意力，等待他们继续&刨根问底&。例如，当面试官对你的简历中一个算法问题有兴趣，希望了解时，可以如下回答：我设计的这种查找算法，对于 80%以上的情况，都可以将时间复杂度从 O(n)降低到 O(logn)，如果您有兴趣，我可以详细给您分析具体的细节。
昀后，回答问题要条理清晰、简单明了，昀好使用&三段式&方式。所谓&三段式&，有点类似于中学作文中的写作风格，包括&场景 /任务&&行动&和&结果&三部分内容。以面试官提的问题&你在团队建设中，遇到的昀大挑战是什么&为例，第一步，分析场景/任务：在我参与的一个 ERP项目中，我们团队一共四个人，除了我以外的其他三个人中，两个人能力很给力，人也比较好相处，但有一个人却不太好相处，每次我们小组讨论问题的时候，他都不太爱说话，也很少发言，分配给他的任务也很难完成。第二步，分析行动：为了提高团队的综合实力，我决定找个时间和他好好单独谈一谈。于是我利用周末时间，约他一起吃饭，吃饭的时候，顺便讨论了一下我们的项目，我询问了一些项目中他遇到的问题，通过他的回答，我发现他并不懒，也不糊涂，只是对项目不太了解，缺乏经验，缺乏自信而已，所以越来越孤立，越来越不愿意讨论问题。为了解决这个问题，我尝试着把问题细化到他可以完成的程度，从而建立起他的自信心。第三步，分析结果：他是小组中水平昀弱的人，但是，慢慢地，他的技术变得越来越厉害了，也能够按时完成安排给他的工作了，人也越来越自信了，也越来越喜欢参与我们的讨论，并发表自己的看法，我们也都愿意与他一起合作了。&三段式&回答的一个昀明显的好处就是条理清晰，既有描述，也有结果，有根有据，让面试官一目了然。
回答问题的技巧，是一门大的学问。求职者完全可以在平时的生活中加以练习，提高自己与人沟通的技能，等到面试时，自然就得心应手了。
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应对最刁钻面试问题的18个机智回答
18 great answers to some of the toughest job interview questions
来源：中国日报网
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Some job interviewers ask tough questions to trip you up or to get you to reveal information you may be trying to conceal. Others want to get a better sense of your thought process or see how you respond under pressure.
Whatever the reason, you’ll want to be prepared.
In her book “301 Smart Answers to Tough Interview Questions,” Vicky Oliver says in order to prevail, you need to “trounce your competition.”
“You could be competing against someone with three times your experience, or conversely, against someone who can do the job at half your salary level,” she says.
One of the best ways to stand out: have the smartest answers to the toughest questions.
1. Q: You have changed careers before. Why should I let you experiment on my nickel?
A: As a career-changer, I believe that I’m a better employee because I’ve gained a lot of diverse skills from moving around. These skills help me solve problems creatively.
2. Q: What if you work here for five years and don’t get promoted? Many of our employees don’t. Won’t you find it frustrating?
A: I consider myself ambitious, but I’m also practical. As long as I am continuing to learn and grow within my position, I’ll be a happy camper. Different companies promote people at different rates, and I’m pretty confident that working for you will keep me motivated and mentally stimulated for several years to come.
3. Q: If you knew that things at your company were rocky, why didn’t you get out of the company sooner?
A: I was working so hard to keep my job while everyone around me was being cut that I didn’t have any time left over to look for another job. With all of the mergers that have been happening in our field, layoffs are a way of life. At least I gave it my best shot!
4. Q: From your resume, it looks like you were fired twice. How did that make you feel?
A: After I recuperated from the shock both times, it made me feel stronger. It’s true that I was fired twice, but I managed to bounce back both times and land jobs that gave me more responsibility, paid me more money, and were at better firms.
The morale here is very high. I’ve been exposed to the “seamy underbelly” of this business, but I’m still passionate about working in it.
5. Q: You majored in philosophy. How did that prepare you for this career?
A: Philosophy didn’t prepare me for a career in architecture at all. But it did force me to become philosophical about my prospects. After two years of trying to figure out what to do with my life, I visited Chicago one weekend, and was absolutely spell bound by the gorgeous architecture all around me.
I came home, applied to architecture schools all over the country, and was accepted by one of the best. I’ve never looked back…this is definitely the career that I was meant to be in.
6. Q: What do you view as your risks and disadvantages with the position we are interviewing you for?
A: I think that with the home office located halfway across the globe, there is a very small risk that one might not have the chance to interact with the key decision makers as often as might be ideal. On the other hand, teleconferencing, email, faxing, and having a 24/7 work ethic will go a long way towards bridging the gap.
7. Q: We love women at this company, but our clients are from [xyz country] and so we were thinking of hiring a man for this particular job.
A: Why is that, exactly? It seems to me that I am probably more qualified to handle this position than anyone, man or woman.
My father’s career as a diplomat took our family around the world seven times, and I even spent my junior year abroad in the Far East. I would need far less training than an American man who grew up here and has never worked outside our borders.
8. Q: Can you describe your dream job?
A: This is my dream job and that’s why I approached you about it in the first place. I am excited about the prospect of helping your promotion agency upgrade and fine tune your loyalty programs.
9. Q: What would you do if you really wanted to hire a woman under you, and you knew the perfect candidate, but your boss really wanted to hire a man for the job?
A: I’d recommend that we perform an on-site “test,” by hiring both candidates on a freelance basis for two weeks each.
10. Q: What if you worked with someone who managed to take credit for all your great ideas. How would you handle it?
A: First, I would try to credit her publicly with the ideas that were hers. Sometimes, by being generous with credit, it spurs the other person to “return the favor.”
If that doesn’t solve it, I’d try to work out an arrangement where we each agreed to present the ideas that were our own to our bosses. If that doesn’t work, I would openly discuss the situation with her.
However, if the person taking credit for my ideas was my boss, I would tread cautiously. To some extent, I believe that my job is to make my superiors shine. If I were being rewarded for my ideas with raises and promotions, I would be happy.
11. Q: How many hours a week do you usually work, and why?
A: I work pretty long hours most of the time. With the extra time, I try to find ways to “add value” to each assignment, both my own and the firm’s. When our clients read our reports, I want them to think that no one else could have possibly written them, except for our company.
12. Q: Does a company need B players? Or is it better off only having A players on staff, and why?
A: I believe that a company needs both A and B players. When you’re pitching new business, you want the A players on the front line. But behind the A players, you need the B players who can hammer out the details of the projects and stick with them on a day-to-day basis. Having too many A players on the team leads to ego clashes and a disorganized, anarchical way of doing business.
13. Q: Are you better at “managing up” or “managing down”?
A: If you aren’t good at “managing up,” you rarely get the opportunity to “manage down.” Fortunately, I’ve always been quite good at self-management. I’ve never had a deadline that I didn’t meet.
14.Q: Would you rather get permission from your boss before undertaking a brand-new project, or be given enough rope to “hang yourself”?
A: During my first week on the job, I would ask my boss how she would prefer me to handle projects. If she indicated that she wanted a take-charge person under her, I would take the ropes. If she told me she wanted me to run ideas by her first, I would comply. I think the real challenge is being able to adapt to your work environment, and I’m flexible.
15. Q: Please give an example of the most difficult political situation that you’ve dealt with on a job.
A: I was hired by a woman who was on her way out. She asked me to be her “fall guy” on a number of assignments. I just learned to drop the assignments off with my boss on the day that they were due, and when the managers would ring me up, I would recommend that they simply follow up with her. This kept me out of hot water with my boss and with her superiors.
16. Q: Is it more important to be lucky or skillful?
A: I think that it’s more important to be lucky, although being very skilled can help to create more opportunities. Certainly, [at my former job, my boss'] confidence in me inspired the decision makers at our firm to trust that I could do the job. But clearly, I also happened to be in the right place at the right time.
17. Q: Have you ever been so firm that people would describe you as “stubborn” or “inflexible”?
A: When women are firm, they are sometimes pinned with these unattractive labels. I am not shy or mousy, so probably one or two people I’ve worked with might have thought that I was “inflexible” on a given assignment. But this adjective never came out about me on any kind of a performance review, and neither did the word “stubborn.” I believe that, all in all, I’ve managed to be firm and flexible.
18. Q: When do you think you’ll peak in your career?
A: I come from a long line of healthy, hardy, mentally active types, and so I confess that I never even think about “peaking” in my career. That having been said, I do think it’s important to have some self-knowledge, and to recognize when one is past one’s prime.
有些工作面试官会提出尖锐的问题，鸡蛋里挑骨头，或者想要从你口中套出你可能试图隐藏的信息。另外的面试官则是想要更好地了解你的思维过程或看你如何应对压力。
不管原因是什么，你都要做好准备。薇姬·奥利弗（Vicky Oliver）在她所写的《尖钻面试问题的301个机智回答：》一书中说，为了获胜，你需要“打败你的竞争对手。”
“你的竞争对手可能有你三倍多的经验，或相反，他的工作能力也许只够得上你工资水平的一半。”她说。
脱颖而出的最好方法之一：用最聪明的回答去应对最棘手的问题。
1.问：你曾经换过工作，我们为什么要冒这种做你的垫脚石的风险？
答：正因为我换过不同工作，所以我成为了更好的员工。在不同的工作转换之间我学到了不同的技能，这些技能帮助我更加创造性地解决问题。
2.问： 如果你在这里工作五年还没有升职，我们许多的员工都是这样的，你会不会感到沮丧？
答：我认为自己怀揣雄心壮志，但我也很实际。只要我可以在岗位上继续学习和成长，我就会是一个快乐的人。不同的公司提拔员工的速率不同，我确信在贵公司工作会使我在未来的几年内都保持积极性和工作激情。
3.问：你一早就知道自己所在的公司坚持不了多久了，为什么没有早点脱身？
答：当时我周围的很多人都被裁员了，我十分努力地上班来保住这份工作，以至于没有任何时间去寻找另一份工作。我们这一领域处处都发生着兼并的现象，裁员已经成为了一种生活方式。至少我为之尽力了!
4.问：从你的简历里我看到你曾经两次被辞退，对此你有什么感觉？
答：在从这两次打击中恢复以后,我感觉自己更加强壮了。的确，我两次被解雇，但是我两次都设法恢复了，并且都进入了更好的公司，得到了薪水更高、需要承担更多责任的工作。
贵公司的士气非常高。我曾经接触过这个行业的“丑恶”，但我对于工作的热情有增无减。
5.问：你的专业是哲学，那么你哲学对你的职业生涯有什么样的帮助？
答：哲学本身并没有对我的建筑事业起到帮助，但却是哲学使我对自己的未来冷静规划。我用了两年，试图弄清楚自己要怎样生活，有一次周末我参观了芝加哥，于是我被身边华丽的建筑迷倒了。
我回到家，就开始在全国各地申请建筑学校，最终被最好的的建筑学校之一录取了。我从来不会回头后悔……我肯定建筑就是我注定的职业。
6.问：你认为你做这份工作的风险和劣势是什么？
答：我认为公司总部位于全球的中心，决定了失去与关键决策者随时联系的机会的风险是非常小的。但是另一方面，在电话会议，电子邮件，传真，还有随时遵守职业道德等方面，公司还有很长的一段路要走。
7.问：我们公司很欢迎女性员工，但是由于这份工作比较特别，客户来自某国，所以恐怕需要一位男士来胜任。
答：这是为什么呢？我似乎比其他任何男士或者女士都适合这份工作。
我父亲的职业是外交官，因此我们家曾七次环游世界各地，我甚至在远东地区读了大三。我所需要的培训远远少于土生土长的，从来没有在国境之外工作过的美国男士。
8.问：能请你描述一下你理想的工作吗？
答：这就是我理想的工作，也是我来应聘的原因。我想帮助贵公司促进机构升级并调整忠诚度计划，我为这样的前景感兴奋。
9.问：如果你想选择一位女性下属，并已经有了最佳人选，但你的老板却希望是一位男性来做那份工作，你会怎么做？
答：我会提议做一次在线“测试”，同时雇佣两位候选人来做两星期的自由工作。
10.问：如果你的同事宣称你所有的好点子都是他/她想出来的，你会如何处理？
答：首先，我会尝试公开称赞她的想法。有时慷慨的赞美会促使对方“做出回报”。
如果这样不能解决，我会尝试达成一致，使他同意只对老板说出自己的想法。如果这样没有用，我会公开和她讨论这种情况。
然而，如果这个人是我的老板，我将谨慎行事。我认为在某种程度上，我的工作就是让我的上司光彩。如果以加薪或晋升作为我的想法的奖励，我会很满意。
11.问：你每周通常工作多少小时，为什么？
答：我大多数时候都工作很长时间。在额外的时间里，我试着寻找给自己和公司的任务“增加价值”的方法。我想让客户看到我们的报告就会认为除了我们公司，没有其他人能写出。
12.问：一个公司需不需要二线工作者？员工中都是一线工作者是否足够？为什么？
答：我相信一个公司既需要一线工作者也需要二线工作者。当新业务开始时,你会希望一线工作者在前线冲锋陷阵。但在他们身后，你需要二线工作者来敲定项目的细节，并坚持在平时注意维持。团队中的一线工作者太多会导致自我冲突和混乱，工作则会陷入无政府主义的状态。
13.问：你比较擅长“向上管理”还是“向下管理”？
答：如果你不擅长“向上管理”，那就没有机会“向下管理”，幸运的是，我很擅长“自我管理”，我从来没有完不成工作的经历。
14.问：你比较希望在做新项目前得到领导的“允许”，还是完全靠自己来管理？
答：在我工作的第一个星期，我会问一下我的老板她希望我如何处理项目。如果她表示，她想要手下是一个全权负责的人，我就会接管一切。如果她说她想让我先把想法告知她，我会照做。我认为真正的挑战是适应工作环境，而我是很灵活的。
15.问：请举出一个你处理过的最棘手的行政状况。
答：当时我受雇于一位即将离职的女士，她让我在一些任务中做她的“替罪羊”。我只是在我的女上司离开当天把这些任务全部推掉了。经理打电话给我的时候,我只是建议他们直接询问我的女上司。这样，我才从我的上司和她的领导之间的纠缠中脱身。
16.问：你认为运气和能力哪个比较重要？
答：我认为技术娴熟会帮我创造更多的机会，但还是运气更加重要。在以前的一份工作中,我的老板对我充满信心，这激励了我们公司的决策者，使他们相信也我可以胜任那份工作。但很明显，我也是在正确的时间恰好处在正确的位置。
17.问：你是否曾经十分执着，以至于人们把你形容成”固执“，”死板“的人？
答：坚定的女性有时会被打上没有吸引力的标签。我不害羞也不胆怯，所以可能会有一两个和我一起工作的人认为我在某些任务上有些“死板”，但这个形容词从来没有在任何类型的绩效考核时被提出过，更不要提“顽固”这个词了。我认为大体上来说，我做到了既坚定又灵活。
18.问：你认为你的职业生涯何时会达到顶峰？
答：一直以来我都属于健康、顽强、思维活跃的一类人，所以我承认我从来没有考虑过自己的职业生涯中会出现“顶峰”。人们常说起这一点，我也认为自知之明并认识到自己的全盛期已经过去确实是十分重要的。
（译者 英语1104陈睿馨 编辑 丹妮）
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　　面试过程是主试与被试双方面对面地观察、交谈、了解、智斗的过程，也是短兵相接、双向沟通的过程，主试通过对被试的外部行为特征的观察与分析，考察、评价其素质特征，应变能力、理解能力、思考问题的广度和宽度。同时，被试也在对主试进行观察与分析判断，对主试的个性、爱好、价值观等进行推测，力图使自己的回答和其他表现符合面试官的要求，所以，演好这场重头戏，对求职者来说是致关重要的。　　一、面试问题的巧妙回答　　每一个求职者，最大的困难就是如何回答面试人员的问题了。对于没有任何求职经验的大学生来说，面对面试官的提问，真的会防不胜防，被打个措手不及，平时的灵牙厉齿这时全下了岗。雾里云里、杂乱无章、东拉西扯、胡说乱侃。但实际上，面试官的提问并没有那么可怕，虽然每家公司的问法都是五花八门、千变万化，但万变不离其宗，提出的所有问题都有其清晰明确的目的，所谓&运用之妙，存乎一心&，其实如果能够好好准备，掌握了常规的方法技巧，抓住面试中的采分点，加上临场镇定的表现和充分发挥，针对不同类型的问题，要以不同的方式应答。在灵活机动应对各种提问的同时，还要会推销自己，才能有助你轻松过关，马到成功，这是面试的一个法宝。　　二、情景面试中扮演好你的角色　　情景面试是面试形式发展的新趋势，在情景面试中，突破了常规面试即主考官和应试者一问一答的模式，引入了无领导小组讨论、公文处理、角色扮演、演讲、答辩、案例分析等人员甄选中的情景模拟方法。在这种面试形式下，面试的具体方法灵活多样，面试的模拟性、逼真性强，应试者的才华能得到更充分、更全面的展现，主考官对应试者的素质也能作出更全面、更深入、更准确的评价。在情景面试中，应试者应落落大方，自然和谐地进入情景，进入角色，去除不安和焦灼的心理，才能发挥出最佳效果。　　（一） 当你处在舌战群儒的时候　　专家点评：你一个人面对多个考官时，最先需要的是冷静，沉着。当应聘者与面试官直接接触、对面回答的场面，多数人会感到紧张、慌乱，临场发挥不好，因为平时大学生应聘的机会很少，再加上希望成功的心情迫切，所以，见了面试官后，心跳加快、举足无措。智商、口才、形象、仪态都大打折扣。其实这大可不必，你研究好面试官，就可沉着冷静、平常对待，千万不要将面试官当成正在宣判自己命运的大法官，要把面试官当成自己相处几年的班主任和各科老师，就会消除紧张情绪，流畅应答。当特别是能判断出哪个是老板，哪个是HR，哪个是部门主管那就更好了。还要善于观察各位面试官，大致有六种：谦虚型、老练型、惟我独尊型、演讲家型、死板型、迟滞型等六种类型，提出的问题风格不同、基调不同，均属于全方位、广角度、多元化、含义深的问题。问题类型也就是直接式、选择式、自由式、因果式、测试式、挑战式、诱导式等几种。　　（二） 巧识语言陷阱，奋战压力面试　　专家点评：几种面试官中，往往最让人发怵的是刁钻的面试官，为了鉴别求职者的真实表现，他们通常会在面试中设置种种语言陷阱，以测试你的智慧、性格、应变能力、心理承受能力。面试官往往会用怀疑、尖锐、单刀直入等明显不友好的发问，有意制造的紧张气氛中提出一连串问题，穷追不舍，直至求职者无法回答，来“洞穿”求职者彬彬有礼的外表，使其心理防线崩溃。或者劈头浇你一盆冷水，包括长时间的沉默、声色俱厉的敌意提问等方式，让你在委屈和激愤中露出本色。在他看来，击溃你的心理防线，才能筛选出有心理承受能力的智者，找到能面对压力的新鲜血液。这种面试称为压力面试（stress interview），这是刁钻的主考官用来淘汰大部分应聘者的惯用手法。对应聘者而言，了解面试官的出题背景、真实意图至关重要。应答思路就是：不管哪一类的刁钻问题，不管有多少变化，都是想了解求职者的真实情况。具体来说，在刁钻问题的背后，目的都不外乎是考查求职者：能力与适应性、对领导的服从性、独立工作能力与团队精神、职业作风、处理困难问题的能力、在紧张和不舒适的环境下，会有什么反应。要想在压力面试中胜出，只能交锋时斗智斗勇，奋战到底。以不变应万变，始终面带微笑，沉着应答，识破陷阱内幕，巧妙迂回作战。　　（三） 挑战自我的小组面试　　专家点评：也叫集体面试，主要用于考查应聘者的人际沟通能力、洞察与把握环境的能力、组织领导能力等。在集体面试中，通常要求应聘者做小组讨论，相互协作解决某一问题，或者让应试者轮流担任领导主持会议，发表演说等，从而考察你的组织能力和领导能力。　　无领导小组讨论是最常见的一种集体面试法。众考官坐于离应聘者一定距离的地方，不参加提问或讨论，通过观察、倾听为应聘者进行评分，应聘者自由讨论主考官给定的讨论题目，这一题目一般取自于拟任岗位的职务需要，或是现实生活中的热点问题，具有很强的岗位特殊性、情景逼真性和典型性及可操作性。　　这一轮中，你要踊跃发言，展示口才，充分体现你的竞争力和领导力，不要畏缩、羞涩、拘谨、木纳，要时刻鼓励自己、相信自己，要在实际行动中逐步磨练自己。一个人的自信心并非与生俱有，而是在不断战胜困难中逐步培养起来的。一定要挑战自我、充满信心，你要是自己躲起来，没人会发现你。　　三、 面试时展示你的职业人风采　　专家点评：白领的形象和礼仪往往代表公司形象，面试者要注意自己在面试中的仪表仪容问题。仪表大方、举止得体，与文职人员的身份相符合，给招聘人员留下大方、干练的良好印象，是求职者的加分题。服装及饰品是求职者留给面试考官的第一印象，得体的穿着打扮能使其为你加分，自己也增加自信，在面试中发挥更好。要达到这个目的，需要研究着装风格，注意细节修饰，适当进行形象设计。选择服装的关键是看职位要求，应聘银行、政府部门、文秘，穿着偏向传统正规；应聘公关、时尚杂志等，则可以适当地在服装上加些流行元素，显示出自己对时尚信息的捕捉能力。仪表修饰最重要的是干净整洁，不要太标榜个性，除了应聘娱乐影视广告这类行业外，最好不要选择太过突兀的穿着。对于应届毕业生来说，允许有一些学生气的装扮，即使面试名企，也可以穿休闲类套装。它相对正规套装来看，面料、鞋子、色彩的搭配自由度更高。　　身上穿的、手上戴的均能反映出求职者对所申请的职位的理解程度。参加面试，在衣着方面虽不要特别讲究、过分花哨华丽，面试时你所穿的西服、衬衫、裤子、皮鞋、袜子都不宜给人以崭新发亮的感觉，但也要注意整洁大方，不可邋遢，不可修饰过分。无论是男装或女装，对质料要略有讲究。好的面料可以使剪裁全体的服装更加合身、相得益彰。合乎自身形象的着装会给人以干净利落、有专业精神的印象，男生应显得干练大方，女生应显得庄重高雅。　　某职业顾问友情提示：有人总结出，在激烈竞争的职场中，必备5个C 才能立于不败之地：Confidence 信心、Competence 能力、Communication沟通、Creation创造、Cooperation合作，在这5个C中，首当其重的是信心，信心代表着一个人在事业中的精神状态和把握工作的热忱以及对自己能力的正确认知。有了这样一份信心，你就会充满信心演好这台重头戏。
面试的时候你最好把心态放轻松,把面试者当作你认识的朋友 能给你的面试者留下好印象 给你提出的问题也就不会太刁钻了.
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