这是个游戏么?

引言 工作多年不少人都会遇到一個很现实的问题:职业发展进入瓶颈能力增长几乎停滞,逐渐变成了一个经验丰富的“熟练工”最近很火的“35岁困境”也说明了这个尷尬问题的存在。

我也曾经被这个问题困扰了很久后来终于明白瓶颈是什么:工作中积累了丰富的经验,可是这些经验杂乱无章头疼醫头脚疼医脚。没能把经验整理成知识体系形成方法论,完成从“熟练工”到“专家”的蜕变

希望本文可以通过讨论这个问题,为突破职业和能力瓶颈探索一条切实可行的路

什么是方法论 方法论似乎是一个通用的公式,掌握了它就可以创造出任何东西也就是我们常說的“大道至简”。

可是真的有什么大道至简的方法吗有什么至简的大道可以造出飞机?有什么至简的大道可以造出原子弹如果没有,那凭什么就有简单的道理可以设计好戏呢

既然造飞机和原子弹需要的知识体系非常复杂,作为同样高复杂度的产品设计戏同样需要複杂的知识体系,所以方法论必然是一个复杂的工具不存在一个公式解决所有问题。现实中有价值的东西往往都很复杂它不应该被过喥简单化。

有不少人知道方法论的定义可是有多少人能说出自己的方法论呢?我们真的知道什么是方法论吗

有很多文章讲的是如何解決具体问题,例如“《XXXX》打造高留存的秘诀”、“《XXX》流水过亿的付费设计”它们都属于“案例教学”。很多人认为这些是干货是可鉯拿来就用的方法。

这是什么戏请大神们告知

戏:《ナイの调jiao日记》(奈的调jiao日记)

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