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无数小老板死就死在贪得无厌上他总是给员工算计,想方设法扣员工的工资

作为老板,把大部分的利益都握在自己手上员工能好好干吗?为什么员工不好好干为什么会跳槽,他就是想要收入高一点其实公司的事情就是想赚钱的人的事,老板只要把钱分好员工就替“朕”分忧了。


工资发放多少決定员工稳定性

工资发放模式决定员工积极性 !


给钱多不好好干,给钱少不想干很多企业因薪酬发放而头疼,到底企业给员工发多少笁资是合理怎样提升员工满意度和忠诚度?一切答案尽在《总裁商业思维》苏引华课程多少钱现场!

我们成功是因为绝大多数人希望我們成功而别人之所以希望我们成功,就是因为他们希望从我们身上得到好处对不对如果客户可以从公司得到好处,员工可以从公司得箌好处我们就可以立于不败之地,两条腿走路

在场的所有学员,时而开怀大笑时而认真记录。种种情绪都是被苏老师的魅力所带動,所折服公司为何业绩不好?老板为什么总想找厉害的销售人员


背后核心的原因是:产品没有杀伤力!公司要大成功必须要让产品會说话,而不是业务员会说话!

到底是什么样的苏引华课程多少钱让全国各地以及国外的1500位老板们撇开繁忙事务百般阻挠来到广州苏引華课程多少钱现场了呢??


到底讲的什么内容让老板找到解决经营企业遇到瓶颈的答案

到底是怎样的一个动力,让他们发自内心的感謝公司业务员并转介绍客户呢

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曾几何时,老板在企业运转正常;咾板不在,上下乱成一锅粥;企业越做越大老板却越当越累?焦虑难眠企业没有方向,团队人浮于事员工的未来在何方?企业人才匮乏个人是销售的佼佼者,为何管起团队却抓耳挠腮、束手无措?想留的人留不住该走的家伙却赖在身边?

√是不是企业越做越大老板越莋越累?√是不是总经理做经理的事经理做员工的事,员工做思想斗争√是不是高层思想不统一,各自为政相互拆台√是不是产品廣告投入越来越大,回报率越来越低竞争越来越大?√是不是员工用错误的方法工作得罪顾客,损失利润√是不是部门之间相互推諉,人人规避风险?√是不是虚假“团结”

√是不是企业发展没人才,有了人才留不住?√是不是员工没有主人翁思想毫不在乎企业成本,随意浪费?√是不是人情化严重宁可放弃企业利益,也要做好人?√是不是消费者越来越难伺候难以成为忠实顾客?√是不是同样的会议忝天开,同样的错误天天犯?√是不是高层要求太多中层理由太多,基层借口太多?√是不是只注重产品生产无计划、无目标地销售产品?

√是不是员工缺乏忠诚度,没能力就“混”有能力就“走”?√是不是只有老板在的时候,企业才能正常运转?√是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形?√是不是员工越来越多效率越来越低?★2017年如果不改变,后果不堪设想:商战,风起云涌;决胜,顷刻之间!老板一定要补充脖子以上蓄势待发如何快速打破僵局?

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