寺库大陆为什么价格比香港 奢侈品便宜

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如果说有哪个市场是让奢侈品牌叒爱又恨的一定非中国莫属。和欧美市场相比中国市场有非常大的潜力,但中国网络消费的迅猛发展让习惯了保守、高冷的奢侈品牌有些无所适从。

在国内奢侈品牌试水电商的方式主要有四种,自建电商平台入驻天猫等电商巨头,开微店或者与奢侈品垂直电商匼作。不管是较谨慎的路易威登、爱马仕还是较大胆的 Burberry,都在考量各种利弊后做出相应的选择

卡地亚除了自建平台,还在去年 10 月开通微信商城迪奥也在今年七夕通过微店售卖限量款手袋。 Burberry 是最早入驻天猫的奢侈品品牌之一(目前入驻天猫的高端品牌超过 3000 家)范思哲等品牌则选择与寺库这样的垂直奢侈品电商合作。

总体来看自建电商平台在品牌、货源、O2O 等方面都有优势。但是自建电商成本较高不僅需要组建全新的电商团队,还要为高价流量买单 入驻天猫能够获得高流量,但用户不精准也会相应地被抬高成本, Coach 曾在天猫两进两絀被认为是苦于天猫的“苛捐杂税”,且销量不理想入驻奢侈品垂直平台则可能会面临打折等压力。

上周奢侈品电商寺库联合腾讯發布了《中国奢侈品网络消费白皮书》,我们阅读了这份白皮书的内容注意到其中一些数据具有启发价值,在此和大家分享并由此延伸,讨论对奢侈品行业电商化的思考

通过梳理这份报告,我们希望回答奢侈品品牌在电商化大潮中最关心的问题:

a. 为什么奢侈品品牌需偠拥抱电商如果说是因为线下市场在衰退,那么线上是否是新机会

b. 在网络消费环境复杂的中国,奢侈品品牌该如何试水电商

c. 线上消費者容易跟着价格走,但奢侈品品牌的价格体系不能被扰乱奢侈品能否在线上正价销售?

d. 该如何通过数据了解消费者人群的特征和消费蕗径

白皮书的样本是寺库的1500 万会员。寺库的平均客单价超过 4500元目前与 3000 多个奢侈品品牌达成合作,除了服饰、包袋、鞋履等传统商品還涉及豪车、私人飞机、高端旅行等新领域,积累了涉及高端人群生活消费各个领域和维度的数据

1. 网络消费是奢侈品市场的新机会吗?

2. 什么人在网上买奢侈品

3. 从浏览到下单再到复购,是什么在影响奢侈品消费者

4. 对奢侈品牌电商化的启发

网络消费是奢侈品市场的新机会嗎?

根据贝恩咨询发布的数据2015 年中国内地线下奢侈品消费市场出现  2% 的负增长,市场规模从前一年的 1150 亿元降到1130 亿元据财富品质研究院统計,在2015年83%的奢侈品牌在中国有各种形式的关店行为,在过去几年Prada在中国关了16家门店,Chanel关了11家门店Burberry关了3家门店

相比之下,商业情报机構 L2 的一份报告显示2015年中国在线奢侈品销售额增长20%,其中移动端奢侈品牌搜索为 PC 端的2倍移动选销售同比增加 44%。

另外根据 2015 年毕马威联合魅力惠发布的中国网络消费电商调查,10150 位受访的奢侈品消费者中有 45% 会通过在线渠道购买大部分奢侈品。

线下体验一向被认为是奢侈品购買中很重要的环节那么吸引消费者线上购买的动机有什么呢?

千名中国奢侈品网络消费者的抽样问卷调查显示在前15个消费动机中,基於服务好 的消费动机高达8项商品好的动机4项,优惠利益的动机3项。这说明奢侈品网络消费者的关注点不只停留在低价和返利他们更在意差异化的服务和新款、 独家的商品。

什么人在网上买奢侈品

中国网络消费群体中 6.8% 的比例涉及奢侈品消费。 总体来说一线城市保持较大嘚实际消费容量,消费人群占比 55%二三线城市的潜在消费需求高,潜客占比 88%

一个有趣的现象是,虽然一二线城市的总订单量和消费人数排名靠前但人均奢侈品网络消费频次排名前十的城市均为偏远城市,其中排名前三的是伊犁哈萨克自治州五家渠和阿勒泰。这说在其怹购买渠道不丰富的地方网络消费倾向更明显,也说明三、四线城市的消费潜力

从性别来看,网络奢侈品消费人群中女性占 53%男性占 47%,女性略高于男性但男性的客单价比女性高 6%,消费频次 3 次及以上的男性比例也比女性高出3%和其他综合类电商平台上女性消费占绝大多數不同,奢侈品网络消费平台上男性群体的消费呈现高频高价的特点。

从年龄来看 人数最多的是 26 到 35 岁之间,占比 45.8%这比欧洲奢侈品消费主力人群平均年龄年轻 10 岁,比美国年轻 15 岁这一方面是因为中国年轻一代中产阶级崛起,另一方面因为网络消费的主力人群是年轻人

在这些消费者中,34%为高收入人群占比略高于大众人群和奢侈品潜客人群; 奢侈45%为高消费者,占比远高于大众人群和潜客人群平均单佽消费金额约3150元。可见消费水平的影响大于收入水平的影响能挣钱是门槛,但喜欢剁手是关键

和大众对比,这群人在社交圈更爱讨论嘚话题前四位是健身摄影,音乐和宠物最关注的消费话题是酒店住宿,高档车和移民出国这基本符合人们对高端人群生活的印象。

囷刻板印象不符的是奢侈品网络消费人群对视频频道的偏好并非财经、新闻、体育等内容,而是生活、搞笑、汽车、综艺、电视剧等

從浏览到下单再到复购,是什么在影响奢侈品消费者

2016年,寺库平台销售的奢侈品中服装、包袋、鞋靴等传统奢侈品品类的订单量占比接近 5 成,而生活方式类产品(家居、旅游)的订单量排名从 2015 年的第六位升到第二位占比 16.6%,消费人数同比增长191%是增长速度最快的品类。

皛皮书分析了消费者对于不同品类的商品从浏览、加购物车到下单,再到复购的消费路径其中包袋浏览、销量都是第一,消费频次最高的是服装生活方式(家装、旅行)在加购物车、下单及复购的3个环节,都是十大品类转化率之首36%的寺库消费者会再次购买生活方式類产品, 从第二单到第三单的复购率达到49%

十大奢侈品品类网络消费数据总览

上面两组数据都说明,消费者在网购高端消费品时能接受哽丰富的品类。其中生活方式将成为奢侈品网络消费市场的新机遇。

白皮书中还显示刺激消费者的第二次购买非常关键,通常在第一佽购买后复购率是 30%,而第二次购买后的复购率上升到 45% 并且,首单购买包袋的消费者在第二单通常会选择美妆产品,这说明——这样嘚例子可以为如何刺激二次购买提供参照

白皮书具体分析了包袋、服装和腕表这三个传统主流品类。

包袋方面COACH 与 Michael Kors 是包袋订单量的前两位,品牌下单转化率与商品单价基本成负相关,珑骧的下单转化率高达10.8%,其次是阿玛尼牛仔、COACH  等平价品牌高端奢侈品牌的下单转化率都在4%左祐,更高的单价意味着更多的思考

服装消费的一个特点是性别差异明显,男性占 70%和女性购买服装时更注重逛街体验不同,男性购买服裝目的性强讲究效率。在下单转化率前10名的服装品牌中高级休闲装占多数,其中Tommy Hilfiger (25.6%)、Emporio Armani(23.0%)、Diesel(20.5%) 的转化率均在20%以上因为休闲装的穿着场景更多,考虑因素较少更易决策,而更为正式隆重的杜嘉班纳、范思哲、博柏利则排在了8、9、10名

腕表的男性消费者占比为64%,和包袋的女性消費者占比几乎一致腕表品牌浏览量前10名合计占比超过七成,高于包袋和服装前10品牌订单量总占比为 64.8%,也高于包袋和服装。天梭占据首位订单量占比 21%,比第二名浪琴高七个百分点而浪琴的订单量占比是位列第3的丹尼尔惠林顿两倍 以上;而第4到第10名的订单量占比差距并不显著。

对奢侈品品牌电商化的启发

所以综合上面所说的,经济大环境、反腐政策、消费者境外购等影响让近两年奢侈品品牌在国内市场遇冷。因此总体来看我们认为这份报告对奢侈品品牌电商化启发主要有:

1)虽然线上销售目前所占比例不高 (不足 10%),但线上消费是一個新的增长点奢侈品品牌拥抱电商是个必然趋势,品牌需要选择适合自己的方法尝试自营电商平台的成本较高,适用于大集团多品牌自带流量的公司;如果选择垂直电商需要考虑定价统一、用户高净值等因素。

2)中国奢侈品的核心消费人群比全球其他地区年轻十岁苴男性占比较大,对价格敏感度不高因此优质奢侈品牌可以以全价形式进入电商。

3)对于品牌来说无论是自建电商渠道,还是与第三方电商平台合作关键都在于打通 O2O 闭环,线上能够为线下引流线下能够为线上供货、提供体验等服务,要做到这点需要有完善的后台系統对接

4)奢侈品的兴趣人群和购买人群是两类人,品牌在投放广告时不只要了解用户兴趣还需要了解消费者的消费路径,利用大数据莋更精准地推荐和引导比如,利用数据分析更精准地刺激用户的二次消费

5)三、四线城市奢侈品消费潜力大,品牌可利用线上渠道做丅沉

6)用户对生活方式的高端消费需求增加迅速,奢侈品牌可相应地拓展品类

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