企业管理公司是做什么的咨询公司具体是做什么的?

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如何通过商业问题的表象来分析絀问题出现的深层原因呢

感性的咨询家认为,我们可以将商业问题当作结果只要确认了表象与根本原因之间的因果关系,则问题的本質就很容易得到判断

感性的咨询家认为因果关系的成立需要三个条件:首先,被视为原因的因素与结果之间具有关联性;其次被视为原因的要素发生的结果之前;

最后,在原因要素与结果之间不存在其他干扰因素被视为原因的要素与结果之间必须具有关联性,没有关聯性的两种事物之间自然不存在因果关系;

此外原因出现在结果发生之后,则事物之间也不存在因果关系;当原因与结果之间介入了其怹因素在考虑因果关系时也要将其他要素考虑进去,防止因果关系出现误差

可见,用一种严谨理智的思维将商业问题发生的因果关系汾析清楚就可以避免被问题的表象所迷惑,进而造成与解决问题背道而驰的结果

当然,与看见的“表象”相比看不见的“本质原因”的发现过程是艰难的,这就要求解决问题的人具备一种仔细观察、勤于思考的习惯和能力

世界上第一个亿万富翁、被称为“石油大王”的约翰.戴维森.洛克菲勒,年轻时在一家石油公司工作

初入石油公司,由于既没学历又没技术洛克菲勒便被分配去检查石油罐盖有没囿自动焊接好。这是整个公司最简单、枯燥的工序公司里的人都说这是三岁小孩都能做好的工作。

简单的工作通常没有多大的前途洛克菲勒当然知道这个道理,但他还没有资本去要求主管给他调换工作

而且,即使主管让他做其他看似更有前途的工作他也没有把握能莋好。

所以洛克菲勒在这家石油公司的主要工作就是:看着焊剂自动滴下。然后沿着罐盖转一圈再看着焊接好的罐盖被传送带移走。

洛克菲勒对自己的工作非常负责他从不偷懒耍滑。每一次他都会认真观察罐盖的焊接质量。

时间久了他发现每当焊接器滴落39滴焊剂の后,一个罐盖的焊接工作就完成了然而,在计算过他观察到的每滴焊剂的量之后他发现只要38滴焊剂就可以将罐盖完全焊接好。

经过哆次观察他确定自己计算的结果是正确的。因此他开始着手研究只滴38滴焊接剂的焊接器。

经过反复测试、实验洛克菲勒最终研制出“38滴型”焊接器。使用这种焊接器焊接的石油罐盖质量和原来的一样,但却比原先节约了一滴焊剂

就是这一滴焊剂,根据这家公司的罐盖用量一年就可以为公司节约5万美元的开支。

大多数人都能很容易地检查出石油罐盖有没有焊接好但却未必看出39滴焊剂中所隐藏的問题。

这个问题却被洛克菲勒发现了只因为他善于关注细节,勤于思考

正如微信公众号职场小老虎中文章所说,会发生某种现象一萣有原因。但是懒得找原因只以现象作判断,提出解决方法这种解决方案绝不会是正确的。

表象只是问题本质的部分外在体现抓住夲质根源才能从根本上解决问题,因此问题解决者要谨慎分析问题和现象之间的因果关系,找准问题的本质从而避免在表象上浪费时間与精力。

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