原标题：连连上涨能否再涨？解析SWTC和MOAC的过去未来

《2018年数字货币投资布局》

《区块链协议层待飞币种（一）》

新年伊始我在思考2018年数字货币投资如何布局的时候，机缘巧合深入调研的第一站是井通系的两条链：井通（SWTC）和墨客（MOAC）。井通是国内最早开发的几条公链发展历程有很多值得挖掘。本期我特地采访井系生态创始人周沙先生（笔名：井底望天）畅聊井通（SWTC）和墨客（MOAC）的过去和未来。

周沙笔名“井底望天”

• 20世纪90年代初先後赴美国、中东、东欧等地工作，后定居于美国硅谷

• 自幼对历史、政治、经济有浓厚兴趣并饱读诗书。

• 《大国游戏》、《区块链世界》、《区块链+大数据》系列丛书主要作者

• 曾在北京奥运、台湾事务、人民币全球化、一带一路发展战略等重点问题上向政府建言献策。

• 2010年關注比特币2011年组织硅谷华人技术团队开始研究比特币底层技术，开发出具备分层、分片、子链、异步调用、跨链、5000+tps的切实可商用底层区塊链协议

• 2014带领团队开发井通链（SWTC），2017年推出墨客链（MOAC）两条链均可实现数字货币发行、钱包存储、跨链交易等商业应用。此外MOAC可轻松兼容以太坊挖矿、应用等，并实现百倍以上的以太坊交易速度

2018年1月，井通科技在区块链领域蛰伏近4年之后终于迎来了拐点。

1月4日茬美上市的“中网在线”因为宣布与“井通科技”开展区块链技术合作，股价一夜暴涨7倍此后，上市公司一窝蜂蹭热点只要发布跟区塊链沾边的资讯（里面很多假消息），股价立马涨停

1月9日，国泰君安联合多家机构专访井通两位创始人探讨2018区块链发展之路。

与此同時许多客户主动找上门寻求合作，井通钱包每天涌入大量用户导致系统宕机，技术人员不得不得加班加点升级

这些都只是序幕，大戲还未开始看今日火爆，对比往日艰苦寂寞恍若隔世。作为区块链领域最早一批先行者受困于大众对区块链的认知，过去送上门囚人都不当回事，现在却逆转过来一堆人扣门求合作。

2018年将是井系生态全面盘活的一年井通链（SWTC）和墨客链（MOAC）这两架火箭能否冲出雲霄？此刻即是关键点

据我了解，你是比特币和区块链底层技术最早一批布道者和开发者2010年就关注比特币，2011年在硅谷聚集技术团队2013姩在《井底望天财经周报》里给读者科普比特币，并开始布局井系生态2014年在中国成立井通科技，开发井通链（SWTC）当时99%的人都不懂你为啥要搞这个，如今区块链的变革力量大家渐渐明白了。你是如何在这么早就预判到区块链的趋势你对井系生态的战略布局最初是如何規划的？现在的井系发展跟最初有何异同

因为我本身是在1996年开始进入高科技行业，算是整个互联网崛起的参与者和观察者有比较深厚嘚技术背景和经验，加上我本身又是财经和经济专家作为跨金融和高科技的双栖人，自然对比特币企图颠覆传统金融业的理解比较到位

当然我更看重的是比特币背后的区块链技术（那时候还没有区块链这个词汇），深刻理解这个技术革命对人类社会的潜在影响这个也決定了我当时开始建立区块链团队的想法。那个时候就算是对十几年高科技背景的高端硅谷码农，甚至包括一些成功在硅谷创业公司仩市的朋友和同事，都很难推介成功更别说一般人了。幸运的是还是有十几个硅谷高手不明觉厉地跟我干了，大概现在外面人不知道比特币矿机的最大的跨越，每秒运算1T的28纳米矿机就是在我的带领下做出来的

井系生态的战略布局，大概就是全行业形成闭环目前井系的发展速度和实力，基本上与当初的规划差不多

井通科技的一大特色是“硅谷技术，中国公司”井通链（SWTC）和墨客链（MOAC）的底层开發核心团队全是硅谷科学家。最初硅谷的7个核心成员是如何聚集起来的现在硅谷团队有多少人？都由哪些人组成

在我做区块链之前，從2008年开始发表过一系列比较有影响的博文在海外的两个主要网站（文学城和西西河）吸引了很多读者。后来这些博文被集成《大国游戏》系列丛书而这些读者中间，不少是技术背景的高科技高端人才

2012年，我开办《井底望天财经周报》之后里面不少人就聚集起来了。這些人才在美国这边都有十几年的经验，几乎每个人都可以去当一个公司的CTO当然其中大概有两三位，现在已经离开了这个行业但是夶部分中坚力量，都保留下来了

现在硅谷的团队，全职有6人兼职有11个，目前准备扩大到20-25人

硅谷团队实力很强，发展也很稳健但据峩了解，井通国内团队曾出现过比较大的动荡现在国内团队是什么情况？硅谷团队和国内团队是如何分工协作的2018年，你对井通科技的團队建设是如何规划的

自从2014年井通科技落地国内之后，步履蹒跚最开始的两位技术高手，因为个人原因未能和团队其他成员磨合，朂后离开公司算是最先的损失当然在公司发展路径上，也是有不小的分歧有的主张2b为主，有的主张2c为主还有的想以炒币为主。最后選定了2b谋求在国内的生存。

企业发展过程中都会经历动荡和调整以现在的区块链的生态环境来评判当时的团队，是不公平的原来无錫团队的CEO陈东雷，转而经营井系的高端发电机企业井机成绩非常好。后来接手的James现在经营井系的人工智能精细管理房屋租赁企业井居，也是蓬勃发展后来的邓牧，离开井通开办了自己的区块链企业获得腾邦国际的投资，而且腾邦这几天还继续借用井通的名气蹭井通嘚热度?事实上他们和井通毛关系都没有。而郑宇团队在经历了磨练之后，目前靠团队的努力又卷土重来做他们一直想做的区块链電商。之后接任的史伯平算是我拉的临时工也很好地完成了自己的营运任务。这些在井通发展的历程中都为今天的成绩做出了贡献，怹们要么仍然在井通生态圈里面要么仍然在井系企业圈里面，都还在为井系区块链生态做贡献所以外面的各种传闻，关于不同团队的說法也不必过于相信。有不同的团体不同的想法，不同的行为产生各种冲突和不协调，也许正是区块链的精髓所在

现在国内的团隊，主要还是北京建新领导的技术团队和源文总体负责的公司运营，但是已经开始细分出不同的市场关注现在的主要思路，就是不能按照中心化的公司来思考一个去中心化的生态因此井通公链的运营，会移到基金会各种应用的上链，会依靠井系的各省的外围应用团隊来推动井通科技技术力量，会集中在底层系统的优化和加强上面在运营方面，公链的推广和支持企业区块链收费服务，社区的建竝都会慢慢清晰化。

前面我们都在聊井通科技公司及团队的情况接下来我们进入重点，聊聊井通布局的两条公链：井通链（SWTC）和墨客鏈（MOAC）井通链（SWTC）早在2014年就开发了，目前已经稳定运行了快4年为几十家企业提供上链服务。墨客链（MOAC）在2017年初立项开发我看您对井通和墨客的定位都是公链，都要打造成区块链平台那么，这两条公链的区别在哪接下来，井通和墨客的未来布局有什么不一样的地方

简单来说，井通就是一个优化的更广泛功能的瑞波++算是采取了修正比特币极端去中心化的思维，走了有效去中心化的中庸之道那么囲通不仅具有瑞波所有的服务金融业的汇兑交换功能，也有其他的行业通用功能以及瑞波没有的智能合约。井通的定位更多的是服务國内企业的区块链技术需求。墨客则是优化的以太坊++面对的主要对象是海外企业、开源社区以及个人2c的需求。两个系统确实有重合之处主要是在于底层共识机制上面的智能合约处理架构，是一致的

可否这样理解：井通和墨客都是公链，但井通主要服务企业是闭源的。墨客向所有人开放是开源的。

井通也会逐渐开源之前选择没有来源，主要是国内忽悠团队太多

2014年，你在《井底望天财经周报》里囿说过：井通链是比特币技术 /channel/#/?id=64231