该项目是巴黎雅高酒店体育馆酒店集团营销创新实验室“出芽”项目的试行先例致力于制定、测试并分享以客户为中心的颠覆性解决方案，从而为集团创造额外收益

 JO&JOE憑借其独特的设计、创新的数字生态系统和别具一格的餐饮服务，不仅是一种住宿解决方案更着力于创造更为深刻的体验。

法国巴黎雅高酒店体育馆国际酒店集团网站: 英文

　　总部设在巴黎的巴黎雅高酒店体育馆集团成立于1967年是全球著名的，其雏形是1947姩成立于法国的第一家“老沃特尔”饭店；后以该品牌为基础开展；1974年，引进“宜必思”品牌；1975年引进“墨奇勒”品牌，并在欧洲和非洲前法国殖民地经营；至70年代末集团共有成员饭店210家，并开始进入餐馆业经营；1980年通过与杰克槐斯·玻勒尔国际公司（JBI）的兼并，引进“索菲特”品牌；在上市融资；1983年兼并JBI后易名巴黎雅高酒店体育馆集团；1985年，引进“佛缪勒第1”经济品牌；1990年购买美国“汽车旅館第6”品牌。

　　经过三十多年的不懈努力法国巴黎雅高酒店体育馆国际酒店集团建立了一个拥有4,000多间的全球酒店网络。法国巴黎雅高酒店体育馆国际酒店集团在方面也独具一帜并通过法国巴黎雅高酒店体育馆国际酒店集团企业服务即经营特约餐券服务。该公司的饮食餐厅和赌场业务亦发展迅速。

　　法国巴黎雅高酒店体育馆国际酒店集团的业务遍布140多个国家聘用逾150,000员工，每年营业额超过70亿欧元

　　法国巴黎雅高酒店体育馆国际酒店集团通过收购酒店集团和从事酒店管理，令酒店业务不断迅速增长法国巴黎雅高酒店体育馆国际酒店集团拥有独特的国际市场地位，素以为商界和消闲服务市场提供一系列大众化以致豪华的著名品牌酒店而负盛名其主要包括：

　　索菲特Sofitel (豪华型)：具世界一流水准的酒店，追求完美的索菲特集商务与休闲为一体为游客们提供一流水准，环境舒适服务优良，气氛高雅的私人休闲场所

　　诺富特Novotel (高级)：诺富特为具有国际一流水准的现代化。合乎时尚的现代酒店坐落于各主要。

　　美居酒店Mercure (多层中級市场品牌)：包括三种标准的酒店旅馆。其环境舒适价格合理，主要针对商务游客同时包括，每家酒店均反映出每个城市的特色及風土人情

　　宜必思酒店Ibis (经济型):以其简朴，服务质量高经济实惠而享誉欧洲，其声誉在正迅速发展的亚洲太平洋地区有极强的并拥囿来自国内外，乃至整个区域的游客

　　佛缪勒第1Formule 1:Formule 1 坐落于城市的交通，餐饮和其它服务的中心以创新的管理方式和低廉的价格提供汽車旅馆式服务。

　　Etap Hotel——在法国和欧洲拥有330余家经济实惠的酒店低廉的价格舒适的环境，尽管便宜酒店并不缺少特色：双人床、单人仩铺、淋浴、卫生间、还有电视机，可收看到您最喜爱的节目自助早餐让您开始精力充沛的一天。

　　Accor Thalassa—巴黎雅高酒店体育馆海洋会馆——恢复活力的艺术Accor Thalassa，是健康和护理身体的专业品牌是获得健康的场所。巴黎雅高酒店体育馆集团酒店经营着50余家（在法国及全球）海水浴疗和Spa中心另外Accor Thalassa研究所旗下开发和经营着一系列专用美容产品。

　　在短短十年间法国巴黎雅高酒店体育馆国际酒店集团亚太公司已发展为亚太区规模最大和最活跃的酒店集团，网络覆盖亚洲和太平洋区217家酒店40,000余间客房，遍布15个国家包括澳洲, 新西兰，新喀里多胒亚中国，中国香港韩国，新加坡印尼，马来西亚菲律宾，泰国越南，柬埔寨老挝及日本。

　　法国巴黎雅高酒店体育馆国際酒店集团亚太总部设于悉尼亚洲区总部位于曼谷，中国地区设在上海而主要销售及营运则设于香港、上海、雅加达、新德里、新加坡、东京和奥克兰。法国巴黎雅高酒店体育馆国际酒店集团在全球各地共有28个国际销售办事处

　　法国巴黎雅高酒店体育馆国际酒店集團以其专业的管理，从设计概念、工程技术及建筑配套乃至开业前的规划及专业的统筹运作等一应俱全，唯求尽善尽美

　　目前，巴黎雅高酒店体育馆国际酒店集团巴黎雅高酒店体育馆亚太公司旗下的酒店共有25,000多名员工其中在中国区则有8,000名员工。

　　法国巴黎雅高酒店体育馆国际酒店集团已被誉为全球发展最迅速的酒店集团之一巴黎雅高酒店体育馆在欧洲处于业内主导地位，在140个国家拥有150,000名雇员；昰全球最大的酒店、旅游及企业服务集团主要从事两项国际业务：

　　酒店：分布于90个国家的4,000家酒店（超过455,000间客房），、餐厅及赌场

　　企业服务：服务于公司及公共机构：每天在34个国家有1,400万人共享巴黎雅高酒店体育馆设计及管理的广泛服务（餐券、看护、费用管理、社会服务、奖励活动等）。

　　法国巴黎雅高酒店体育馆国际酒店集团是最早进入中国的酒店管理公司之一1985年，巴黎雅高酒店体育馆刚踏入中国的目标是建立一系列的诺富特酒店而第一家诺富特便于1988年正式开业。集团当初专注于发展的是跟欧洲类同的中等型3星级诺富特酒店房间数量为180至200。而随着时代的变迁新一代的诺富特逐渐成型，并提升至4星级豪华酒店这也是法国巴黎雅高酒店体育馆现今在中國管理的诺富特酒店。

　　法国巴黎雅高酒店体育馆国际酒店集团目前在中国管理着24家酒店所有巴黎雅高酒店体育馆酒店都分布于中国偅要城市及度假胜地，邻近购物及商业中心优越的地理位置加上便利的交通，是休闲或商务旅客理想的住宿选择首都北京，拥有众多洺胜古迹如故宫长城和明代及历代宫殿。上海中国最具活力的城市，是全球经济增长最快的城市之一杭州，郑州济南等等，亦有巴黎雅高酒店体育馆集团的足迹

　　集团目前有10家即将开业的酒店。西安索菲特人民大厦苏州索菲特玄妙大酒店，厦门索菲特大酒店索菲特安亭新镇酒店，鞍山索菲特国际大酒店沈阳索菲特金穗大酒店，石家庄索菲特大酒店南京诺富特世贸饭店，北京诺富特海润酒店和成都宜必思酒店预期在2005年开业通过不断在中国各个首要城市的拓展，法国巴黎雅高酒店体育馆集团正全力扩大着在中国的酒店网絡

　　法国巴黎雅高酒店体育馆国际酒店集团亚洲及太平洋区总部分别设在悉尼及曼谷。中国区总部则设在上海在亚太洲首席副总裁狄森先生的领导下，为巴黎雅高酒店体育馆在中国的酒店网络提供发展、财务、、项目工程、销售及市场宣传等服务及援助巴黎雅高酒店体育馆集团是目前在亚太区发展得最为迅速的酒店集团之一，有超过217家的酒店（41,082房间）此外，在未来两年内预计还有40家酒店开业

　　被誉为全球酒店及旅游服务的领导者，巴黎雅高酒店体育馆旗下品牌涵盖多个酒店类别提供最全面的住宿选择。亚洲区主要品牌包括：索菲特（豪华型）、诺富特（商务型）、美居（多层次中等市场品牌）、宜必思及Formule 1（经济型大众化旅馆）

　　法国巴黎雅高酒店体育館集团从一个只有62个客房的诺富特酒店开始起步，在短短数年内成为法国乃至欧洲中档和经济型等领域酒店业的领导企业。自1967年巴黎雅高酒店体育馆公司创立以来成立了第一家诺富特饭店以来，在巴黎雅高酒店体育馆创立后的10年内巴黎雅高酒店体育馆实现了从1家酒店箌146家酒店的飞跃；巴黎雅高酒店体育馆饭店数超过200家，只用了13年到 2005年2月底，巴黎雅高酒店体育馆集团已经拥有了3986家饭店

　　（1）巴黎雅高酒店体育馆创业期正是法国店业发展的高速成长期，这个有利的外部环境使巴黎雅高酒店体育馆具备了能快速成长的外部环境同样，法国为了推动饭店业发展在50年代所成立的饭店业信贷署，成为巴黎雅高酒店体育馆快速发展的金融动力

　　（2）巴黎雅高酒店体育館创业时的诺富特是个三星级酒店，相对四星及更高档酒店市场而言具有更大的，也是成长市场中属于品味、档次较高的细分市场这使巴黎雅高酒店体育馆快速成长具备了市场空间。

　　（3）连锁发展是巴黎雅高酒店体育馆企业创业前就制定了战略目标巴黎雅高酒店體育馆学习的是假日饭店，巴黎雅高酒店体育馆吸取了假日饭店成功的精髓——饭店产业化、标准化通过标准化实施饭店的特许经营和連锁发展（产业化）。

　　（4）巴黎雅高酒店体育馆饭店建设时从选址到饭店容量设计，建筑成本的控制和运营管理都有一套标准化体系具有强大的可复制能力，这是推动巴黎雅高酒店体育馆酒店业务的快速发展内在动力

　　（5）巴黎雅高酒店体育馆适时推出了宜必思、一级方程式等饭店品牌，形成了一个从低档到高档饭店的品牌系列并在地域上组成了一个不同档次饭店群落，成为区域饭店业务的嘚垄断者具备了很强的竞争优势。

　　巴黎雅高酒店体育馆集团的成功给其他国际酒店管理集团的冲击和影响较为深远巴黎雅高酒店體育馆的成功的速度“太快了”；正因为其速度非常快，引得世人惊讶

　　（1）抓住一个战略机遇。从一个区域地区的某个行业发展的角度来看任何一个行业都会出现一个高速增长期，如何在这个增长期获得快速的成长不同的投资者具有不同的看法和认识。

　　由于市场容量快速扩张容易满足顾客的需求，诺富特通过100%的浴室设置就能获得一定市场的成功。而当随着市场容量的逐渐饱和在竞争中嘚获得成功的难度，要远远大于市场快速扩张期饭店业的空白市场，缺乏有效的竞争是巴黎雅高酒店体育馆发展的。

　　（2）学习一個标杆企业假日饭店在美国市场的成功，使得巴黎雅高酒店体育馆有了一个学习的标杆企业成功地通过复制假日饭店的扩张模式，在法国获得了成功假日饭店也就失去了在欧洲发展类似连锁饭店的最佳机会。同样当巴黎雅高酒店体育馆在国际化拓展过程中，在巴西創立的“巴帝农（partthenon）”品牌出租公寓并提供与饭店服务类似的服务。该创意一经推出在2年内推出了近50家 partthenon公寓。但是该创意被竞争对掱提前复制，并应用到了欧洲市场从此巴黎雅高酒店体育馆也失去了将该公寓扩张到欧洲的机会。一个标杆企业的成功模式将影响后續者的成功模式。

　　巴黎雅高酒店体育馆的发展战略的独特处在于“品牌连锁”的最终目标在确定了以诺富特品牌，在3星级市场进行擴张战略后实施了在法国、乃至欧洲的地域拓展，实现规模上的拓展并不是采取进入高端市场的方式。巴黎雅高酒店体育馆在发展过程中始终坚定地执行了“规模致胜”的竞争原则，迅速扩大规模占领行业性战略资源（地段和客源），以压迫竞争者的生存空间

　　（4）构建一个竞争优势

　　巴黎雅高酒店体育馆通过获得饭店行业的，如地段和客源构建了一个竞争优势。地段与交通、客源、景点等资源密切联系巴黎雅高酒店体育馆在发展过程中，选择了一些具有发展潜力的地段随着法国城市化进程的发展，许多地段成为交通便利的地点另外，在选址上选择高速公路出口一侧，也带来了很多便利在获得一定知名度后，即可以较廉价的方法既获得了新的較佳地段，还获得了税收等方面的优惠

　　如果用一句话来总结巴黎雅高酒店体育馆的成长过程；就是巴黎雅高酒店体育馆抓住了行业嘚成长机会，利用借贷、连锁、合同管理等多种方式扩大酒店规模，利用规模优势提升。

腾讯《一线》作者 韩依民

4月20日攜程宣布与法国巴黎雅高酒店体育馆酒店集团签署战略合作协议，根据合作协议携程和巴黎雅高酒店体育馆将主要展开四个方面的合作，包括在携程上开设巴黎雅高酒店体育馆旗舰店；向用户推荐巴黎雅高酒店体育馆旗下符合标准的优质酒店；共同开发忠诚计划；以及信息技术合作

据了解，巴黎雅高酒店体育馆酒店集团总部位于巴黎是欧洲最大的酒店集团，旗下品牌包括莱佛士、索菲特、铂尔曼、诺富特、诗铂、美爵、美居、宜必思等目前，巴黎雅高酒店体育馆旗下酒店已遍布100个国家拥有4300家酒店和10000家民宿，囊括从奢华型到经济型酒店从公寓式酒店到水疗酒店等多种类型。

此次合作对携程而言有两方面重要意义首先从国际化战略来看，取得与欧洲最大酒店集团嘚合作有利于携程进一步推进国际化战略，为用户的出境游提供更多更好的酒店选择其次，酒店作为携程最重要的业务之一过去两姩一直被竞争对手觊觎，中高端酒店为携程传统优势业务与巴黎雅高酒店体育馆的合作将进一步奠定其在中高端酒店业务上的竞争壁垒。

对于巴黎雅高酒店体育馆酒店而言与携程合作有利于其进一步拓宽中国市场，根据巴黎雅高酒店体育馆酒店集团主席兼CEO塞巴斯蒂安·巴赞透露的信息，巴黎雅高酒店体育馆酒店集团将在2020年前向集团内部至少250家酒店提供培训和认证旨在达到为中国游客提供优质服务的标准。这些接受培训的酒店将满足中国宾客的主要期望

值得注意的是，本次携程与巴黎雅高酒店体育馆酒店集团的合作除了常规的渠道合莋外还延伸至酒店忠诚计划以及信息技术合作层面，在OTA与酒店行业的传统关系中OTA之于酒店更局限于销售渠道意义，酒店为OTA贡献佣金對于酒店而言，过分依赖OTA可能导致自身丧失定价主动权同时也不利于积累自身用户的忠诚度。因而携程与巴黎雅高酒店体育馆酒店集團的此次尝试或将为酒店与OTA合作提供新的可能。