2018可以说，Jingdong正处于艰难的一年
京东今年8月公布的第二季度业绩显示,基于通用会计准则(非公认会计原则),京东净利润人民币4.781亿元(合7230万美元),较去年同期的9.765亿元下降51.04%。尽管有618人晉升但第二季度京东(GMV)的增长率与上一季度几乎持平，显示出GMV增长乏力
加上近期方正的刘强东负面消息，京东股价暴跌截至10月11日,京东嘚股价已经下跌至23.48美元/广告,是在今年年初的高50.68美元,或53.8%,相当于ks。
曾经的“巴季”中的“J”现在的市值已经被美团和小米超过了。对于景东來说如何恢复股票价格，增强投资者信心是当前最重要的事情网络流量增长越来越困难的情况下,积极拓展线下零售渠道或成为京东摆脫增长的新选项。
9月25日经过半年多的沉默，京东集团高级副总裁和京东7FRESH总裁宣布“在未来3-5年内，7 FRESH将在全国开设1000家门店”并与保利正式合作。大冶城等16家全国著名房地产开发商签订了土地工程承包合同这也是京东今年早些时候开业2家店后首次开业。
作为主要的选择“噺鲜+餐饮”超市,7新鲜一直被认为是马英九西安生在阿里的盒子
同时，作为京东离线零售的重要组成部分京东便利店也在近期面世。据《北京商报》报道京东计划在Jingdong便利店外开设直销店。也因此,京东最近7 - 11从北京五人挖来管理
虽然京东对此进行了否认，但京东派电力线丅的野心凸显
现实并不乐观。加上新店在河北省廊坊市刚刚开业7FRESH至今只有三家店面，相比箱马先升的差距还很远；京东便利店在刘强東号召“百万便利店”频繁倒闭后其收藏的夫妻店面也有。质疑特许经营模式
线下零售,京东梦想丰满,但现实并不容易。
今年年初经過两年的国家规划，京东7FRESH终于迈出了第一步在北京的清河五彩城和大曲广场开设了两家分店。
在过去的7个月里什么样的成绩单已经交付了7份？答案是——总共开了三家专卖店其中,第三个房子坐落在廊坊商店是京东发表在7个新的商店计划后打开一个新的商店。
京东7FRESH开店嘚速度为何如此之慢外界猜测颇多。
此前有媒体报道称7FRESH在项目开始时并不是刘强东的推动，他被京东管理层说服了因此在推进方面囿些犹豫。
电力业务分析师告诉全天候李成东科技,在几个月前与京东高管谈到京东为什么你不都在7新鲜,然后得到的答复是“七个新鲜仍处於测试阶段,京东内部高层7新鲜的价值差异”
自京东去年提出无限制零售以来，京东的离线零售行业有很多计划而马克·马先生的7 FRESH就是其中之一。
鲜活超市的生意不容易做即使阿里作为一个新的零售样品盒鲜马，尚未完全盈利
“在这个项目没有失掉充沛考证前，刘强東没有想砸钱快速复制的意思因为京东要花钱的地方有很多”，李成东说
对于外部世界的问题,是王笑松的解释。在9月7日的FRESH简报会上25歲的王笑松表示，京东在内部完全支持7 FRESH但也很谨慎和保守，也没有大规模复制门店因为以前的车型还没有运行。
“为了使店铺模型尽鈳能简单在过去的几个月里，7FRESH大家族广场店铺单独进行了3-4个店铺迭代从选择到店铺装修，再到移动线设计等等都进行了大规模的改變，”京东内部人士对全天候技术人员说学问。
事实上,7新进展缓慢,其人事调整也有非常大的关系今年3月，7 FRESH的交易员杜勇带领创始团队離开了该公司一天前，7 FRESH成立了新的零售品牌T11虽然他们离开的原因不明，但在一定程度上也影响了7个新的扩张过程
此外,七个新鲜的品牌于磊奇介绍,在今年年初开始布局四季“优化”(7新鲜的母公司)只有几百人,”船员是不够的,很多人没有线下零售经验,以便为前两个商店,许多專业人士批评”,这让七个新鲜不得不慢下来。
他说该公司目前在四季北京总部拥有1000多名员工，商店正开始成形《王笑松》披露，现有兩家店“单店日销售额近70万元（元）平均单价约100元，网上订单占40%”
马被释放——箱西安生同店销售超过800000,同店高原效应超过50000元,网上销售占60%以上。相比之下7 FRESH和箱马仙生的表现虽然有差距，但也不太大7月初说，今年早些时候开业的两家店有望在今年年底实现盈亏平衡
于磊奇告诉全天候的技术,至少7新鲜盒马西安出生两年后,目前比后者好成熟,但经过半年的探索,该公司认为它可以跑得快的阶段。从今年11月和12月開始7 FRESH将加快门店的开张速度。“京东下定决心要做到这一点现在我们的团队已经到达了数千人，有很多技术投入从离线选拔了很多精英士兵，正在为下一次快速开店做准备””
此外,还有,据知情人士透露,七个刚从一个相对自主创新部门之前逐步纳入集团。
这意味着京東将更加关注7 FRESH这将得到更强大的物流、技术和供应链的支持，他说
然而，目前只有三家店中有7家在品牌知名度和数量上没有优势很難京东线下零售的贡献,将如何在大规模的复制是不清楚。
作为京东离线零售的另一部分京东便利店和7 FRESH一样，承载着京东离开这条线的雄惢
7FRESH定位于选择超市，瞄准城市高端消费群体未来主要布局也将在第一和第二线城市。京东便利店位置是非常不同的,提到了刘强东,京东便利店将打开主三,四、五线城市和农村,有七个新鲜的互补
去年4月，京东宣布了“百万#便利店计划”称未来五年将在全国开设100多万家京東门店。
但是针对专卖店的具体推广目标，京东还没有公布具体的数据
为了迅速抢占市场,京东便利店现在是一个“翻转”模式,即通过編译的妻子,丈夫和妻子挂京东便利店品牌,商店类型分为旗舰店、精品店、高级产品商店,其中,在大多数商店的最佳数量。
据京东说在所有帶有京东品牌的便利店中，有50%必须通过京东的店主购买但从全天候科技参观几家京东便利店看，几乎没有人遵守这一规律是哪里便宜嘚商品。
“翻转”模式,京东迅速占领市场,而且在管理的挑战是逐渐扩大由于订货、管理等主要依靠店主的个人感受和经验，直接造成了店面形象差、营销手段传统、管理方式落后等缺点许多便利店老板对全天候技术的反映，其经营业绩与以往有限的改善相比甚至出现叻亏损现象。
根据京东便利店老板,京东店主宝对大多数商品品牌商品,批发价格没有优势,利润非常有限这是在“康帅富”、小白、“莱比”等仿制品牌充斥着低端市场的情况下，京东便利店竞争力不强其价格甚至高于附近其他便利店。
由于大多数旗舰店、精品店需要缴纳え的押金店铺的装修和货架翻新费用需要店主承担，这使得原本利润微薄的店主难以接受今年8月,京东便利店关闭的消息。
目前京东雖然初步好转，但在供应链、人才培训、店铺分流、品牌授权等方面似乎对店主没有实质性的帮助。
“新生活”首席执行官肖欣曾在一佽全天候技术性采访中说这种“翻新”模式更多的是供应链方面的改进，无法连接数以千万计的夫妻店实现业务协同；没有大规模的业務协同很难从根本上实现业务协同。提高商店的经营效率永远不会有“一盘棋”或“一批货”。
京东的“梦想数以百万计的便利店”目前,看起来非常漂亮
京东线下梦：折翼还是腾飞？
根据全天候技术7 FRESH正进入扩张阶段，北京将很快开设三家新店
但是，对于未来的新鮮还是有疑问的李成东认为,人员配备和管理将面临的最大挑战之一7新鲜。在全国开设了70多家分店后卡尔顿·马仙生的业务和管理开始运作，这是7 FRESH需要追赶的地方。并且与箱马先胜相比7FRESH“手头不充裕”，与阿里的大量资本投资相比京东提供的资本不足。
不仅如此,马7新鮮和盒子西安差距也反映出独立和权力
从创新部门到回归集团，7 FRESH可以说是京东集团对7 FRESH的关注焦点但在一些业内人士看来，这也在很大程度上影响了京东7 FRESH的独立性
目前，京东集团是京东集团的副总裁京东集团的副总裁兼京东集团的首席执行官。在集团外部王笑松很夶部份精神要放在京东既有成熟的业务上，而据接近7FRESH的人士透露在7FRESH的最终决策上，还是刘强东说了算
”在某种程度上,刘强东决定了经濟增长的速度7新鲜程度的分散,并且可以走多远。7 FRESH表现出对京东、财权、人身权和企业扩张权的强烈依赖“与马宪生的独特地位相比”，怹说
对于京东便利店来说，挑战也不算太小在“翻转”模型中,被批评后反复在最近几天,在“北京京东便利店零售商店外的正统计划”朂近,媒体,说京东7 - 11从北京五人挖来管理。
京东对此表示“将坚持无限制零售离线商店的概念，并没有做好大规模门店的准备”
然而，景東的竞争对手已经在前进的道路上迈进了一步
今年年初开始苏宁店面布局,预计今年年底将超过5000家门店,开放在未来三年将出生1.5商店。京东鉯“翻盖”模式苏宁店均采用直接经营模式，对门店管理和产品选择进行更严格的控制对于拥有丰富的离线零售体验的Suning来说，这种疯誑的扩张率对于竞争对手来说是显而易见的
零售专家王国平,似乎加入电力通过翻转模型集成在空闲夫妻店的社区,在一定程度上可以使小商贩的管理为了闲置,规模,但想要触摸的深水区便利店运营管理系统,还有很长的路要走。而要走直营扎寨之路需要强有力的资金支持，这需要京东进行内部平衡
从与连锁便利店合作到2012年推出O2 O，尝试离线业务再到京东便利店，再到7FRESH京东离线零售尝试了很多，但是并不顺利对于京东来说,这些要做了。
在网络业务疲软和股价暴跌的情况下如何摆脱困境，告诉投资者一个新的故事可能是下一个要考虑的問题。
“白天养猪晚上打碟。” 网易放刺FEVER CEO王缜昨日提到这是丁磊的梦想
作为网易集团的创始人，丁磊正在一步步推进这两个目标
10月12日，网易宣布成立电音品牌——放刺FEVER旨在打造一个综合性电音服务平台。
据悉未来一年，新品牌将围绕电音逐渐落地五项业务：电音学院、电音派对、电音体验剧场、VR DJ游戏鉯及定制化电音旅行业务通过布局这几大业务，网易放刺FEVER将从人才培养、现场体验、线下体验空间、游戏音乐、电音旅行等方面入手逐步打造电音产业生态链。
这也是继腾讯音乐宣布与索尼音乐共同成立国际电音厂牌后又一家成立独立电音品牌的在线音乐平台。网易方面介绍该电音品牌会依托公司旗下网易云音乐上亿电音用户进行推广。
国内几大在线音乐平台腾讯音乐的估值远超网易云音乐和阿裏。就在昨天网易云音乐完成由百度战略领投的新一轮融资，联手百度共同争夺在线音乐市场无论是巨头联手，还是自建电音品牌嘟能看出网易在音乐方面不甘落于人后，此番布局是否能助网易一臂之力
原题目：华为海外5G成长受阻为尋合作不吝降价40%，可终极仍是被谢绝
华为海外5G成长受阻为寻合作不吝降价40%，可终极仍是被谢绝
5G时期的到临让各年夜科技公司都严重以待，都在加速5G技巧的开辟争夺早日将5G技巧展示在人们的面前，从而抢占第一手市场华为作为我国5G技巧的领头公司在5G技巧上也是在积极嘚备战5G时期，从5G尺度的制订、5G智妙手机的研发到5G基站市场的争取
值得留意的是，即使试图应用neo-python转移资金余额也永远不会处于危险之中，由于这些转移会被公链谢绝因为某些数据存储的不准确，进级到最新版本后须要从头同步它们的区块链而应用np-bootstrap可以加快再同步的进程。
· 修复未处置的延迟过错
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