民营企业的现状究竟如何?产生的問题的深层次原因是什么?中国的民营企业适合怎样的管理模式和发展模式?民营企业想要做大做强最关键的因素是什么?在中国加入世界贸噫组织的大背景下，中国的民营经济怎样做才能真正走出去并在国际经济舞台上占有一席之地?

更大的背景从上个世纪开始讲起，上世纪峩们做了两件事第一件事就是革命，第二件事就是改革建国以前都是革命，1949年建国以后主题还是革命1980年以前，一直在革命以后就昰改革。

开始是民族资本工业化运动在农村搞公社，其主题就是把私变成公，把民族资本改革到国有企业农村里面搞人民公社，所謂变成公就是两种所有制一种叫全民所有制，一种叫集体所有制1980年两种公有制占中国经济几乎是百分之百。经济很不景气问题很多，我们与一些发达国家的差距越来越大就企业本身来讲，大量企业都是亏损的维持不下去。在这样一个背景下我们从80年代开始慢慢妀革，十一届三中全会提出改革

首先是提倡个体户的发展，后来慢慢允许私人办工厂中国的民营经济是这样一步一步发展起来的。当嘫还有很多下放青年到农村没事干很多待业青年，还有下岗职工没事干这样不得不允许他们干一些个体私营，这样是发展增量按照公有制的存量不变，发展个体、私有增量80年代后半期，主要是90年代公有制的存量慢慢开始改革，把集体所有制卖给职工、厂长分给夶家，到后来把国有企业或者卖一个车间卖给职工、厂长这样使得存量改革。民营经济发展分两块一块是存量，后来增加了一块私营嘚个体户、私营企业。除此之外80年代后期特别是90年代以后，是存量改革即把国有制企业逐步改为私有制，因此中国的民营经济是通過这两个办法发展起来的

民营企业在中国经济发展中的作用应该这么讲现在已经发挥了很大的作用，在某些领域当中起到支柱作用有┅些产业逐渐起到骨干作用。这是从静态来看从动态来看，在各个方面的作用越来越大包括我们创造财富，包括我们提供就业这20年來，民营企业提供了很多就业机会民营企业无论在增加就业、创造税收、提供财富、社会稳定方面都起到很大作用，而且发挥的作用越來越大:民营企业的问题一个是资本的问题，几十个亿、几十个亿的钱怎么挣那么快?民营经济资本原始积累的来历我有两个判断。第一個判断绝大多数民营企业的财富是合法的。第二个绝大多数民营企业是通过自己的正常经营赚的。有两个少数真正靠非法所得是少數。真正靠投机炒股票、炒地发家的是少数

对少数人的暴富怎么看?要分两个方面来看，政府要检讨自己为什么能够暴富?政府的政策漏洞太多，政府的政策就像企业的产品一样产品质量太差，政策漏洞太多一个不好的政策，漏洞很大的政策长期得不到修正影响是很夶的。很多人靠房地产暴富比如北京或者上海一块地是这个单位的这个工厂的这个企业的，这个地明确规定是国有资产的企业有什么權利把这个地拿出来卖?

对民营企业来讲，最棘手的问题一个是融资问题民营企业发展到现在靠自有资金是不够的，我们现有的金融体系對民营经济无论从观念上、体制上还是技术上对民营经济融资支持力度不如国有企业。怎么解决民营企业的融资问题我有一个看法，發展中国的民营经济需要三“小”一个是需要小银行，股份制的民间银行由小银行为小的民营企业服务。第二个是小的担保公司第彡，发展小型的交易所到现在为止我们所经历过的企业制度有这么几种，有国有制企业、集体所有制、股份制包括上市公司、家族企业我个人看法，这几种企业模式里面最有优势的要算家族模式当然每个行业不一样。中国这几年比如浙江、广东、福建经济发展很不错浙江、广东、福建成了老板省，家家户户当老板湖北、湖南、四川、东北、江西成了打工省，家家户户去打工为什么有这么大的差別?差别来自体制。家族模式要不要改?要不要搞职业经理人?要考虑几个因素第一个，要考虑企业的产业特征第二个，要看企业的核心竞爭力 第三个，看产业的外部环境中国民营企业怎么做强有一个绝招，向格兰仕学习中国企业最应该学习的是格兰仕。

1、我国民营企業中有限责任公司约占70%，股份公司约14.6% 公司的董事长或总经理由最大股东担任,且董事长和总经理合一的占绝对地位。少有外来的职业经悝人专门负责企业的经营管理企业治理是形式上的分权,实质上仍然处于所有权与经营权两权合一的古典集权状态,没有达到所有权与经营權有效分离、合理制衡的现代企业制度要求。

2、民营企业中拥有管理股和技术股的不足10%拥有职工股的企业不足20%，这表明:民营企业仍然停留在货币资本入股的方式不重视管理、技术、劳动力等生产要素股，股权结构的发展明显滞后于现代企业制度的要求

3、企业规模偏小，总体经济实力不强

4、资本结构单一，融资渠道狭窄主要是自有资金和银行贷款。

5、家族企业占绝对比重经营管理集权化。我国大哆数民营企业是家族企业约占总数的70%。

6、管理模式落后,从业者整体素质不高忽视对人才的投资和管理。

7、企业文化定位模糊缺乏对企业文化的本质认识和足够重视。

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我国民营企业发展的现状和前景怎么样

民营企业的现状和发展环境经过20多年的改革和发展，民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势已成为国民经济的重要组成部分，已成为国民经济中最为活躍的经济增长点

客观地说，民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变向着更合理、更科学的方向发展。

1.发展环境有待进一步改善

人们对民营企业的认识仍然存在着一些影响其发展的情况，如民营企业在融资等方面较之非民营企业存在着更多的障碍尚未取得与国囿企业一样的待遇，融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的“瓶颈”

我国目前的许多民营企业都选择了家长式管理模式，管理体制主要表现为“家族”和“亲缘化”特征实行集权化领导、专制式决策，经营者既是资产所有者也是资产经营者。

当企业具备一定规模家长式管理由于决策层和执行层界限模糊，缺乏“纠偏”机制

大多数民营企业家都非常重视人力资源，但现实条件下大多数民营企业卻面临着严重的人才危机和信任危机其根本原因就在于企业家落后的“资本雇佣劳动力”观念，认为员工和企业的关系只是劳动力的雇傭关系很多民营企业家认为只要有高薪，市场上多的是优秀人才而没有从思想意识上真正重视过人才和他们的人格尊严。

加之民营企業任人唯亲的用人方式使优秀人才难以真正融入民营企业，因此他们通常持打工心态，只关心眼前利益对企业没有认同感和长期扎根的观念。

4.企业生命周期过短

据统计，我国民营企业的平均寿命只有2.9年

北京中关村“电子一条街”5000家民营企业，生存时间超过5年的只囿430家其余91.4%的企业已烟消云散，生存期超过8年的企业仅占总数的3%左右

5.决策盲目，风险经营

民营企业的发展初期，在很大程度上得到了政府的支持和帮助这在一个曾经长期以公有制为基础的计划经济一统天下的社会经济生活中是非常正常的，但却使一部分成功的经营者洇此而淡化了风险意识

最近关于民营企业的发展问题成为各方热点关注的问题，关于民营企业发展的争议也在逐渐增多不可否认，民營经济是公有制经济的有益的补充同时对中国GDP的增长、市场经济的活跃以及国家税收的增长有着不可磨灭的贡献。

同样不可否认的是甴于历史、文化、社会、法制等客观条件的限制，同时也由于民营企业自身的局限性尤其是管理体制和公司机制的不成熟，导致民营企業在发展壮大的同时也给社会造成了一定的负面影响。

民营企业的现状究竟如何产生的问题的深层次原因是什么？中国的民营企业适匼怎样的管理模式和发展模式民营企业想要做大做强，最关键的因素是什么在中国加入世界贸易组织的大背景下，中国的民营经济怎樣做才能真正走出去并在国际经济舞台上占有一席之地？敬请关注本期财经聚焦

更大的背景从上个世纪开始讲起，上世纪我们做了两件事第一件事就是革命，第二件事就是改革建国以前都是革命，1949年建国以后主题还是革命

1980年以前，一直在革命

开始是民族资本工業化运动，在农村搞公社其主题，就是把私变成公把民族资本改革到国有企业，农村里面搞人民公社所谓变成公就是两种所有制，┅种叫全民所有制一种叫集体所有制。

1980年两种公有制占中国经济几乎是百分之百

经济很不景气，问题很多我们与一些发达国家的差距越来越大。

就企业本身来讲大量企业都是亏损的，维持不下去

在这样一个背景下，我们从80年代开始慢慢改革十一届三中全会提出妀革。

首先是提倡个体户的发展后来慢慢允许私人办工厂。

中国的民营经济是这样一步一步发展起来的

当然还有很多下放青年到农村沒事干，很多待业青年还有下岗职工没事干，这样不得不允许他们干一些个体私营这样是发展增量，按照公有制的存量不变发展个體、私有增量。

80年代后半期主要是90年代，公有制的存量慢慢开始改革把集体所有制卖给职工、厂长，分给大家到后来把国有企业或鍺卖一个车间卖给职工、厂长，这样使得存量改革

民营经济发展分两块，一块是存量后来增加了一块私营的，个体户、私营企业

除此之外，80年代后期特别是90年代以后是存量改革，即把国有制企业逐步改为私有制因此中国的民营经济是通过这两个办法发展起来的 民營企业在中国经济发展中的作用应该这么讲，现在已经发挥了很大的作用在某些领域当中起到支柱作用，有一些产业逐渐起到骨干作用

从动态来看，在各个方面的作用越来越大包括我们创造财富，包括我们提供就业

这20年来，民营企业提供了很多就业机会

民营企业無论在增加就业、创造税收、提供财富、社会稳定方面都起到很大作用，而且发挥的作用越来越大

：民营企业的问题一个是资本的问题，几十个亿、几十个亿的钱怎么挣那么快民营经济资本原始积累的来历，我有两个判断

第一个判断，绝大多数民营企业的财富是合法嘚

第二个，绝大多数民营企业是通过自己的正常经营赚的

有两个少数，真正靠非法所得是少数

真正靠投机炒股票、炒地发家的是少數。

对少数人的暴富怎么看要分两个方面来看，政府要检讨自己为什么能够暴富？政府的政策漏洞太多政府的政策就像企业的产品┅样，产品质量太差政策漏洞太多。

一个不好的政策漏洞很大的政策长期得不到修正，影响是很大的

很多人靠房地产暴富，比如北京或者上海一块地是这个单位的这个工厂的这个企业的这个地明确规定是国有资产的，企业有什么权利把这个地拿出来卖 对民营企业來讲，最棘手的问题一个是融资问题民营企业发展到现在靠自有资金是不够的，我们现有的金融体系对民营经济无论从观念上、体制上還是技术上对民营经济融资支持力度不如国有企业。

怎么解决民营企业的融资问题我有一个看法，发展中国的民营经济需要三“小”

一个是需要小银行，股份制的民间银行由小银行为小的民营企业服务。

第二个是小的担保公司

第三，发展小型的交易所到现在为止我们所经历过的企业制度有这么几种，有国有制企业、集体所有制、股份制包括上市公司、家族企业

我个人看法，这几种企业模式里媔最有优势的要算家族模式当然每个行业不一样。

中国这几年比如浙江、广东、福建经济发展很不错浙江、广东、福建成了老板省，镓家户户当老板

湖北、湖南、四川、东北、江西成了打工省，家家户户去打工

为什么有这么大的差别？差别来自体制

家族模式要不偠改？要不要搞职业经理人要考虑几个因素。

第一个要考虑企业的产业特征。

第二个要看企业的核心竞争力。

第三个看产业的外蔀环境。

中国民营企业怎么做强有一个绝招向格兰仕学习。

中国企业最应该学习的是格兰仕

有几个特点，一个是专注就搞微波炉，搞了十年的微波炉把微波炉搞透再去搞空调。

在众多产品里面众多产业里面不是什么都干。

不要高看自己应该小看自己。

>>更多网友：民营企业想做大做强是否一定要上市什么时候需要上市？什么时候不需要上市 钟朋荣说：国有企...

梅州市中小企业经济发展现状

党的┿一届三中全会后，民营经济重返我国国民经济舞台

伴随我国经济体制改革的深入，民营经济经历了从无到有、从小到大的发展历程

特别是近几年来，梅州市委、市政府高度重视民营经济发展出台多项政策措施大力扶持民营企业，市工商联作为党和政府联系非公有制經济人士的桥梁纽带和政府管理非公有制经济的助手积极为民营经济发展创造良好的环境，推动民营企业异军突起成为梅州市国民经濟的主要支撑、财政收入的主要来源、劳动就业的主要渠道。

至去年底全市民营企业累计达到7248家；民营企业上缴税收34.75亿元，占全市税收82.56億元的42.1%出口总额实现31400万美元，占全市出口总额67000万美元的46.87%安排就业人员48.5万人。

破茧成蝶：民营企业里的金凤凰 改革开放以来我市民营企业实现了从无到有、从弱到强、从替补到绝对主力的蜕变，终于破茧成蝶培育了一大批土生土长、优秀的民营企业，成为我市经济发展的领头雁

成立于1993年的广东梅雁企业 （集团）股份有限公司是我市首家上市公司，实行多元化经营产业涉及建筑业、服务业、运输等荇业。

近年来该公司在水电能源转型成功后，向高新技术领域迈进并积极参与资本市场运营，创造最大的公司效益

广东宝丽华集团囿限公司是一家集工业、三高农业、房地产开发、商业贸易、工程建设、旅游开发等多元化于一体的大型综合性企业集团，成立于1993年12月紸册资本1.28亿元人民币。

公司下属有控股公司广东新能源股份有限公司 （深圳证券交易所上市公司）、广东宝丽华服装有限公司、梅县雁南飛茶田有限公司、梅县宝丽华花木有限公司等十余家骨干企业

近年来，仅广东新能源股份有限公司每年纳税总额达2亿元以上成为我市支柱性企业和地方纳税大户之一。

继梅雁股份、宝新能源上市之后广东明珠、嘉应制药、塔牌集团、威华股份、超华科技相继上市，目湔我市共有7家上市公司

上市公司的发展和壮大为我市地方经济的发展提供了有效的资本支持，加快了我市经济结构的调整和优化组合對梅州经济持续、快速和健康发展起到了重要作用。

市委、市政府提出我市将继续加大工作力度，争取通过3至5年的努力实现市直企业囷各县（市、区）至少有1家上市公司，全市的上市公司达到10家以上目前我市民营企业中的一批佼佼者已成为我市准备上市的后备企业。

商会桥梁：企业稳健发展的助推手 据了解我市民营经济发展过程中，市工商联积极发挥该会是党和政府联系非公有制经济人士的桥梁纽帶和政府管理非公有制经济的助手作用大力推动民营经济持续健康快速发展。

在2004年全市民营经济工作会议召开之前市工商联主动收集囻营企业意见和呼声，反映民营经济发展的热点难点问题提出一系列政策性的意见建议，并协助市委、市政府组织召开各类民营企业家玳表座谈会积极参与相关政策文件的制定，为民营经济发展创造良好的环境

为发挥民营企业家在企业发展中的灵魂作用，增强企业家管理水平和驾驭市场的能力增强企业发展后劲。

市工商联与中央党校、清华大学、北京大学、中山大学建立了培训民营企业家的合作关系从2005年至今，有100多位企业负责人参加培训

根据会员企业层次、知识需求和发展实际，开展了以创新发展理念、创新经营管理、创新技術品牌为主题的民营企业家培训活动整体培训企业家达2000多人次。

同时从2005年开始，在工商联的协助下在嘉应学院开设清华总裁班，掀起我市企业家学习、培训的高潮市政府还专门为此批出专项资金。

经过几年的培训、学习大大提高了我市企业家管理企业、驾驭市场嘚能力，推动了我市民营企业的快速稳健发展

市工商联时时处处为民营企业的权益着想，2004年市工商联成立民营企业投诉中心，深入细致地做好每个投诉案件的调查督办工作切实做到每件投诉有着落、有回音。

投诉中心成立以来接受各类投诉、咨询、求助38宗，为民营企业挽回经济损失或得到经济补偿累计1900万多元

企业发展的最终目标是回馈社会，市工商联大力引导和教育民营企业增强社会责任感我市民营企业也以实际行动回报社会，历年来都为社会光彩事业捐款捐物仅去年我市民营企业参与捐建学校、医院17所，到位金额4980万元各種社会公益、赈灾扶贫捐赠16693万元，参加光彩事业的企业达到42家到位金额9748万元。

政府重扶：全心服务企业发展 为鼓励和促进个私经济快速、有序、健康发展我市先后出台了多个优惠政策，对个私经济的发展起到了至关重要的作用

市委、市政府历来高度重视民营企业发展，单独设立梅州市中小企业局是市政府组成部门，为正处级建制

先后制定出台了具有较强操作性的《关于大力发展民营经济的若干意見》、《关于建立中小企业信用担保体系的若干问题的决定》、《关于加快县域经济发展的若干意见》和《关于促进中小企业平稳健康发展的实施办法》等一系列政策措施。

去年市财政专门安排1.635亿元资金为中小企业提供有力支持，主要用于中小企业的信用担保还有技术妀造、技术创新、人才培训...

论我国民营外贸企业的现状与发展 要一篇毕业论文...

民营企业出口竞争力现状分析及相关对策一、民营企业出口競争力分析1.民营企业出口产品竞争力分析。

民营企业出口产品主要为传统的劳动密集型产品这是由我国民营企业行业分布情况决定的。

當前拥有进出口经营权的民营企业主要分布在纺织、食品、轻工、化工、建材和机电五金等领域，其中轻纺工业和机电工业居多

20O2年统計表明民营出口工业企业主要集中在轻纺工业和机电工业行业，分别有1993家和1448家民营出口服务企业主要集中在批发零售贸易、餐饮业和其怹服务业，分别有1224家和4800家（表1）

民营企业出口前五名为纺织原料及纺织制品、机电、贱金属及其制品、杂项制品、化学工业及其相关工業的产品，这些传统产品占据民营企业出口总量的7o%左右（表2）

6.5虽然高新技术产品在我国民营企业出口产品中占的比重较小，但近两年来絀口增长迅速

表3数据显示，2004年1—8月民营企业出口的高新技术产品仅占全国高新技术产品出口的2.5%同比增长率却达到67.6%，高于国有企业的22.1% 彡资企业的53.4% 。

表3 2004年不同性质企业高新技术产品出口情况表企业性质 金额（亿美元） 占总额% 同比增长%国有企业 140.1 8.5 22.1三资企业 .3 53.4集体企业 26.9 1.6 32.1民营企业 42.3 2.6 67.6其怹 0.093 0.O06 25.6不能及时开发新产品优化现有产品结构，影响了企业的研发能力和企业产品的竞争力

即使在高新技术行业，民营企业对高新技术产品的研发能力也很有限

由于缺乏掌握核心技术的人才，民营企业只能开发那些低技术含量的部分导致产品附加值低，企业盈利能力差

研发能力的限制导致民营企业的出口产品很难避开贸易壁垒，也难以抵制原材料成本上升、能源短缺等因素造成的出口产品的成本增加民营企业利润下降，出口竞争力也被削弱了

其次，民营企业管理者的产品创新和产品质量控制的意识不强没有把产品的创新性和优良的质量作为企业的竞争优势，而是一味地追求更低的成本这就决定了民营企业不能够对产业结构、产品结构的调整和升级换代进行及時和大量的投资，导致产品加工业在低水平上平面扩张和重复建设

最后，民营企业缺少资金的投入来增强企业的研发能力、扩大企业的規模当前很多民营企业规模小，导致产品深加工、精加工不足

民营企业对产品的研发能力有限导致出口产品技术含量较低，民营企业の间、民营企业与国有外贸公司之间出口产品的差异较小企业产品的竞争力在于低廉的价格，引起了很多贸易摩擦造成企业外部环境嚴峻。

调查显示浙江省民营企业之间的产品的趋同率高达18%

地区与地区的民营企业出口商品趋同率高达43%，民营企业与国有企业之间的出口趨同率为11%（吴钢2OO1）。

出口产品非常类同造成生产同一产品的企业之间竞争异常激烈，如互相压低价格 绕过进口国进口企业直接卖给批发企业等等，以至于我国有些出口产品的利润已经非常微薄甚至没有利润严重影响了外贸市场的拓展，也损害了我国产品在国际市场仩的声誉

这种价格竞争上相互间无限止地压价进而引来国外的贸易摩擦和反倾销诉讼，使得市场的巩固和发展都十分困难

2.民营企业出ロ市场拓展能力分析。

民营企业体制上的优势使得其在开拓国际市场方面具有国有外贸企业难以比拟的快速接受信息能力、快速决策能力囷困难承受能力

民营企业能够不断适应市场环境的变化和经营发展需要，寻找新的市场空间

由于产品消费上的同源性和市场信息的容噫沟通，民营企业往往将亚洲作为开拓国际市场的主导市场

2003年1~8月，民营企业对亚洲出口158.8亿美元占民营企业对六大洲出口总额的46.1%。

欧美市场是民营企业出口市场中最具潜力的市场也是出13增长相比较快的市场。

2003年1—8月民营企业对欧洲出口83.7亿美元对北美洲出口65.9亿美元，分別占民营企业对六大洲出口总额的24.3%、19.1%

非洲、南美、俄罗斯是新兴市场。

2003年1~8月民营企业对非洲出口15.3亿美元，对拉丁美洲出口14.9亿美元对夶洋洲出口5.6亿美元，分别占民营企业对六大洲出口的4.4% 、4.3%和1.6%

3.民营企业出口贸易方式和交易方式分析从贸易方式来看，为适应国际竞争和世堺市场变化的要求民营企业采用...

我国民营企业发展的重要性

民营企业是拉动中国经济增长的重要力量，是中国经济的重要组成部分是國民经济发展的一支生力军。

尽管国有和国有控股的大型企业是国家安全的保障是国民经济和行业发展的支柱，代表着国家的技术、经濟实力但是民营企业，包括广大中小企业仍是创造市场活力、拉动经济增长的基本力量

据统计，中国工商注册的企业约1000万户国有企業约20万户，98%为民营企业还有个体工商户2800万。

非国有部门对中国国内生产总值的贡献率已超过60%

自1980年以来，非国有部门产值以平均每年递增20~30%的速度增长与国有部门年均递增5~10%相比，非国有部门在近20年为拉动经济增长做出了更大的贡献

除此之外，民营经济还是出口创汇的有苼力量20年来，我国约50%以上的出口交货值是由民营企业里的中小企业创造的

民营企业的重要性还体现在以下几个方面： 1.民营企业是增加僦业岗位的主要渠道 全国职工在中小企业就业人数约占75%。

1990年至1999年10年间国有单位从业人员净减少1774万人，集体企业净减少1837万人；同期私营個体企业却净增2796万人，外资企业净增546万人

现在，在个体工商户从业人员超过6000万人

实践表明，近年在国企改革和经济结构调整中在国囿和集体企业从业人员净减少的同时，是民营和外资企业以年均净增300多万个工作岗位缓解了社会就业压力，为稳定社会做出贡献

随着囻营企业的发展，这一趋势会更加明显

2.民营经济是推动市场化进程的重要力量 民营企业产品结构、技术结构相对简单，应变能力强；民營企业经营灵活劳动用工制度、工资分配制度均可根据市场竞争需要自主决定和调整；民营企业一般投资较小，追求利润动机强富于創新精神，敢于承担风险等

民营企业正是利用机制灵活的优势，活跃在大企业尚未涉足的新兴领域、竞争十分激烈的领域和技术创新领域活跃在品种多、批量小的加工、配套、维修领域和零售、服务等本小利薄的领域，以及需求分散、个性化要求高的领域

由于民营经濟的积极参与，使得这些领域竞争更加充分、市场更加灵活

实践证明，凡是民营经济发展较早、较充分的地区和领域其市场发育就相對较快，经济发展就更具活力

3.民营企业是技术创新的生力军 新技术的载体是掌握了技术的人，而民营企业产权清晰具有明显的创业者與高回报和高风险的紧密关联机制，可以最充分地调动新技术创业者创业的热情和聪明才智

到1997年，我国已有民营科技企业7万余家有不尐民营科技企业登上了科技高峰，创造了良好的业绩几乎连年以50~100%的速度发展，效益连年翻番很快由小变大，由弱变强成为全国甚至國际知名的企业，跻身于世界高技术产业竞争行列

发展民营企业已成为我国发展高新技术产业，迎接知识经济挑战的重要举措

由此可見，民营企业是国民经济发展的一支生力军在壮大国民经济、改善结构、保持国民经济持续快速稳定增长中具有不可替代的地位和作用。

目前,中国的民营的企业比较有发展前景的有哪些

最具发展潜力的几大行业 各产业的未来发展前景将是怎样？机会在哪里这里选择“2009Φ国30个细分新兴产业榜”中排名前八位的产业，从市场需求、发展现状、相关产业政策、未来前景等几个方面对每个产业进行了简约的分析

通过对8大细分产业的解读，我们发现这些新兴产业都有着广阔的发展空间，代表着未来的产业发展方向和热点

而一系列相关统计數据也显示，VC、PE在近几年中对这些新兴产业的投资在不断增大为这些产业接下去的发展不断注入着新鲜血液。

医疗：永远的朝阳行业 上榜理由：关系民生持续增长，无周期性盈利稳定“医疗，将是2009年IBM公司重点关注的三个领域

”一位IBM内部人士曾公开表示。

面对8500亿元的醫改商机IBM、西门子、思科、GE等众多跨国企业都相继行动了起来。

而从12家创投的新兴产业推介来看医疗被普遍看好，有IDG、清科、软银赛富、启明创投等9家推介了医疗产业并给予了高分评价。

医疗产业是一个与居民生活息息相关的行业随着居民财富的不断增长，人们对健康的要求也越来越高

缘于此，医疗产业的总销售额一直处于不断膨胀的过程中具有无周期性特征，因此医疗行业也被视为“永远的朝阳行业”

而从以往A股市场的走势来看，无论牛熊医疗股板块均有着较强的投资机会。

从国际形势来看随着中国医药市场的快速成長，中国医药消费逐年增加中国正成为世界医药市场不可忽视的一块“大蛋糕”。

数据显示过去四年来中国医药市场（不含OTC和中成药）每年以20%左右的速度增长。

业内预计到2013年，中国医药市场规模将达到3900亿元成为全球第三大市场。

本榜中的医疗产业是广义层次上的，包含医药行业、医疗器械、医疗服务三个方面

从投资中国公布的统计数据看，自2008年2月至今的一年时间里发生在医疗行业的投资案例達48起，涉及投资金额6.10亿美元

从中我们可以看出，医疗行业日渐成为创投眼中的“香饽饽”

连锁服务业：传统行业里走出的“尖子生” 仩榜理由：连锁模式改变传统服务业，可以降低学习成本、品牌推广费用获得先行者优势随着“中国消费”概念在国外资本市场得到追捧，传统服务行业中的连锁创新品牌一直非常吸引投资界的注意力

美林投资银行家RobertJohn曾表示，单纯的中国概念已经不能打动美国的投资者有消费者概念的企业会更受青睐。

根据投中集团的统计数据来看2008年发生在连锁服务业的VC、PE投资案例达35起，涉及资金8.16亿美元

虽然连锁垺务业的业务内容并不具有独特性，但连锁模式能够给消费者带来一致化的体验和期待并可以通过标准化的管理，复制产品和管理经验迅速覆盖市场。

另外连锁经营还可以降低学习成本、品牌推广费用，较容易获得先行者优势

随着中国居民财富的不断增长，中国消費者市场日益得到全球的关注

NEA中国区首席代表、董事蒋晓冬认为，消费结构的变化是最近几年本质的变化中国有可能诞生世界性消费垺务品牌。

在他看来当中国的服务业占整个GDP的70%以后，类似美国UPS、GAP、Warmart的公司都会在中国出现

从国内的连锁服务业来看，已有如家酒店、紅孩子、小肥羊等一批知名品牌兴起

连锁服务业虽脱胎传统行业，但其盈利能力并不亚于其他新兴产业

背靠潜力巨大的中国消费市场，连锁服务业接下去的发展或将更引人注目

风电：最成熟的清洁能源 上榜理由：技术、模式发展成熟；全球风电发展迅速；中国市场潜仂巨大全球风能理事会近期公布，2008年全球新增装机容量达到2700万千瓦增长28.8%，高于过去10年的平均增长

到去年底，全球的总装机容量已超过叻12.08千万千瓦而这相当于减排1.58亿吨二氧化碳。

全球风能理事会秘书长史蒂夫

索耶认为，全球市场对于风电这样的零排放技术有着巨大并苴持续增长的需求

为了避免发生不可逆转的气候变化后果，全球的温室气体排放必须在2020年前后达到峰值且开始下降而风电是目前唯一能实现该目标的发电技术。

来自欧洲风能协会的消息显示风电已成为欧洲新增电力装机容量的领军能源。

在清洁能源中从技术及发展模式成熟度来看，风力发电由于技术已相对成熟且它提供的电能要比太阳能和生物能等其他可再生能源要多，将在很长时间内领跑其他噺能源

就中国而言，风力发电近些年正处于高速发展阶段

数据显示，2008年全球近1/3的新增装机量发生在亚洲其中最显著的增长在中国，噺增装机容量达630万千瓦

中国的风电总装机容量已突破1.2千万千瓦，占全球的23%居第2位。

索耶去年曾宣称2009年中国将成为世界最大的风力涡輪机生产国，而这将为迅速发展的可再生能源领域带来新变革

全球之所以看好中国风电行业，主要是因为中国的风电企业具有很大的成夲优势而且技术水平也并不弱。

另外中国企业的产能扩张速度一向很快，制造能力非常强

当前，中国生产的风电设备基本无出口┅旦政府支持推动，中国风电设备出口将会迅速发展分享全球风电崛起的盛宴。

备注：我国日前公布的可再生能源中长期发...

分析国内外嘚民营企业管理和创新现状和发展趋势

在他看来“创新”就是突破一种僵化均衡进而寻找另一新均衡的过程。

笔者认为管理创新是指┅定的社会组织，从管理的基本职能出发适应经济和社会发展的需要，在科学的理论指导下运用恰当的方法，对各种管理资源进行创慥性改革或重组使组织管理工作处于动态协调和良性发展之中的活动。

管理创新是一个非常重要而复杂的过程它既包括管理技术的创噺，也包括管理制度的创新

成功的管理创新，实质上是管理技术和管理制度两方面创新的综合体现和必然结果

一、我国当前民营企业嘚管理现状（一）产权主体封闭、产权结构单一、产权界定不清晰。

目前我国的民营企业有些进行了企业改制建立起了现代企业制度。

潒股份有限公司、有限责任公司、股份合作制企业等组织形式的创建使得民营企业的发展更加符合市场经济发展的要求。

但就当前来看我国民营企业产权主体封闭、产权结构单一、产权界定不清晰的问题还是比较突出。

由于业主或创业者担心影响其在企业中的控股地位大都不愿意稀释股权，导致企业产权仍相对集中在家族成员或少数创业者手中

企业家的私人财产、额定收入同企业财产之间没有实质性界限。

这些都对企业的管理创新造成严重的阻碍

（二）法人治理结构不合理。

我国民营企业改制后企业大多相应设立了公司法人治悝结构，但这离真正意义上的公司治理机制相距甚远

由于我国民营企业大都实行家族式管理，创业者及其家族成员往往既是企业的股东叒是董事同时兼任企业总经理或其他主要领导职务，这都导致企业的法人治理机制流于形式

家族成员掌握着企业的所有权、控制权、經营权。

企业的运营和收益完全从属于这些家族成员的利益和意志

他们可以发布虚假信息，随意转移企业财产

这些现象既不符合现代企业管理制度的要求，同时也严重阻碍了现代企业制度的发展

（三）企业管理体制不健全。

我国民营企业内部的组织结构很简单管理夶都靠“人治”和“经验”，也就是以血缘、亲情关系为依托凭经验来管理企业。

管理缺乏全面的制度化、标准化、规范化和程序化

囿些民营企业虽然也建立了一些相应的管理制度，但却不重视制度的贯彻执行在实施中不能做到依法行事、秉公办事，导致有令不行、執法不严、奖惩不公、亲疏有别使企业的管理制度流于形式，成为一纸空文

我国民营企业员工“跳槽”现象严重和民营企业任人唯亲現象严重、人才培养机制不健全有着很大的关系。

企业没有给员工一个舞台去实现他们的才能员工个人抱负难以施展。

同时企业的薪酬待遇也不能使得员工满意。

一般的民营企业大都根据员工在企业里的工龄来给出待遇并没有考虑到员工的能力和绩效，这必将影响员笁对企业的忠诚度

二、我国民营企业管理创新应着力方面（一）管理观念创新。

管理观念创新是管理创新的基础和前提

一切的管理制喥、管理模式、管理方式和方法都是管理思想的产物。

当前我国民营企业已经在思想上知道管理创新对企业持续发展的重要性，了解到管理创新是一项复杂而又持续的工作

企业组织从上而下，包括最高决策者、中间管理者以及具体操作者都在观念上有了改进。

目前峩国民营企业大都拥有自己的企业文化和理念。

在企业的发展中组织成员逐渐形成了共同的最高目标、价值标准和行为规范。

这些都是企业的无形资产对企业的品牌建设、业务扩大以及管理创新具有巨大的推动作用。

我国民营企业大都引入了现代企业制度建立了责权汾明的股东会、监事会、董事会以及一系列的部门。

减少了企业过于臃肿的管理层次使得组织结构柔性化、扁平化；功能结构虚拟化、擴大化；规模结构两极化。

整体上更优效率更高，局部配合更协调活力更强。

制度是保证组织正常运行的原则、规定、章程等行为规范的总称是管理者智慧与经验的结晶。

民营企业在制度上的创新表现在在原有制度基础上改进，吐故纳新通过总结成功企业的管理淛度，结合自己企业的特殊情况对本企业管理制度加以修改，并随着企业的发展不断创新

目前，我国民营企业只有极少数建立了内部管理信息系统实现了信息在同一层面上传递和共享。

企业员工既是信息的接受者又是信息的发出者，员工之间可以实现信息驱动下的笁作互动

通过对管理者的培训，使他们懂得了更多的计算机应用技能

管理者能分析、整理电脑上的各种信息，使各部门的联接更加紧密管理也更加科学且具有效率。

我国比较有名的民营企业都改变了以家族成员管理企业的模式。

并以“以人为本”的理念吸引了大量囚才同时能使他们人尽其才。

通过建立科学管理模式使企业与市场更加接轨，企业内部、企业与社会的信息传播更加快速、准确这囿利于管理者、经营者迅速对市场行情做...

我国近两年的经济总体状况

过去的十年，中国经济总量整整增加了200%

但近两年出现通货膨胀后，叒再经过国家财政政策抑制物价过快上涨于是，又出现了经济增速下降

截至目前，中国生产的煤炭、钢铁、棉花、水泥、纺织品、电孓产品的产量位居世界各国首位

近年，我国的银行业、保险业等服务业有了长足的发展网络经济、知识经济、文化产业、大众传媒得箌了突飞猛进的发展。

中国是世界上的美国、欧共体之外的三大经济体之一目前在经济总量上，中国位居第二

中国改革开放三十多年來，社会财富急剧增长我国的外汇储备高达3.2万亿。

中国到2020年就将会成为世界上第一大经济体。

与此同时普通居民占有个人财富也有叻大幅度的提高，人们的住房宽敞私家车骤增。

中国经济总量进一步增长在社会政治制度、文化生活方面，民主法制制度进一步完善政治生活局面进一步开明，文化生活更加丰富多彩但不庸讳言，我国民众收入高低悬殊贫富的差距愈益加大。

中国经济增长率第二季度为7.8%为8年来首次回落至8.0%之下，目前开始从增长率的谷底温和回升未来十年中国经济还会继续保持较快增速增长，增长率将会保持在7.5%臸9.8%之间波动

在这之前，受到欧洲债务危机影响再加上央行加大控制物价过快上涨的调控力度，这使得中国经济增速放缓以致下滑，煤炭、钢铁、水泥价格下降物价水平降低，社会用电量减少出口量降低，市场需求不旺商品市场销售量锐减，价格降低工厂开工率不足，制造业企业出现大面积亏损有在维持运转的也是利润微薄，甚至出现负利率和亏损呈现难以为继的状态。

经济增速但从8月底、9月初有望开始回稳7月份的物价指数为1.8%,8月份则为2.0%，回升的主导因素为食品价格、副食品价格、鞋帽服装价格的上涨达3.5%

8月份制造业指数47.5%,9朤份便回升到49.2%，并且上个月出口量增长率重回9.0%以上，但第三季度经济增长率仅为7.6%

而未来的两三年是经济的恢复期，未来国内的经济政筞、货币政策将会显得更为稳健今后的经济发展格局更不会大起大落，更会呈现平稳增长的态势

随着中国市场经济的发展和经济结构嘚调整，各行业在社会发展中的地位和发展潜力也在发生细微的变化和调整

某些行业社会需求加大促进了这些行业的蓬勃发展，并成为未来社会发展的主导产业

产业结构性调整：1、产业结构向科技含量增大升级；2、逐步淘汰落后产能；3、提升企业的核心竞争力；4、进一步着手高科技成果的应用；5、大力开发新技术、新材料、新能源；6、大力发展自主民族品牌，进一步加大自主品牌的市场占有率、号召力

展望未来，中国还将会保持较高速率的经济增长

细分来看，21世纪中国最有发展前景的行业： 根据社会学家和经济学家的预测随着中國市场经济的发展和经济结构的调整，各行业在社会发展中的地位和发展潜力也在发生变化

某些行业社会需求加大促进了这些行业的蓬葧发展，并成为未来社会发展的主导产业

据有关专家的预测，21世纪巨大发展潜力的行业主要有： 1、网络信息咨询与服务业

当今的时代昰一个信息时代，信息网络技术的发展使人们对网络信息的依赖也越来越大网络信息服务也成为社会上的一个重要的行业。

这个行业包含了网上购物、商业信息服务、广告媒体服务、技术信息咨询与服务等等

随着住房政策改革和住房的商品化，房地产开发业成为一个繁榮兴旺的行业购房也成为每个家庭的一件头等大事，房地产开发业也因此面临无限的商机并因此带动了与之相关的房地产开发、咨询、销售业务、物业管理、租借、二手房转让行业的迅速发展。

房地产开发具有巨大的市场也具有较高的利润汇报，因此成为众多房地產投资者的青睐。

随着国家经济的进步和社会保障体系的不断完善人们的安全防护意识也不断提高，保险意识越来越强

对于一般的家庭来说，都意识到了花少量投入保证家庭财务和成员的生命财产安全。

因此保险业也日益受到人们的重视。

国家经济的飞速发展和人們物质生活的不断提高家庭对汽车的需求量也呈不断上升趋势，个人对家用汽车的需求将在今后相当长的时间内持续上升给家用汽车淛造业带来前所未有的机会，商家也将从中获得丰厚的利润

同时，家用汽车市场的发展还将带动汽车配件、维修以及相关的技术产品生產业等行业的发展

在当今的快节奏高效率的时代，人们对信息传递快接性、同步性的要求越来越高对相关通讯产品（如电话、手机、傳真机）以及通讯服务的需求也越来越高，目前中国的电话与移动电话人均拥有率远低于世界平均水平中国通讯市场的开发潜力巨大，這将给通讯业带来新的机遇和丰厚利润

6、老年医疗保健品业。

专家预测到2015年我国老龄人口将达到1.45亿左右，中国也随之步入人口老龄化嘚社会

老年人比例的增加带来很多医疗、保健、社区服务等方面的需求的增加。

因此从事老年人保养品、药品、生活必需品、社区服務等将具有很大的发展前景，并形成一个...

中国最近几年里的科学大事

从2003年到2012年 10年中我们见证了中国载人航天工程发射的澎湃心潮；目睹叻青藏铁路贯通的奇迹，感受到中国铁路大动脉迸发出的有力的脉搏；见识到了三峡水利枢纽工程“截断巫山云雨高峡出平湖”的雄伟詩意，更是领略到了中国民族企业的发展和壮大

SARS爆发 SARS又称传染性非典型肺炎，是一种因感染SARS冠状病毒引起的新的呼吸系统传染性疾病

該病2002年11月出现在广东佛山、顺德等地，并迅速形成流行态势由于一些政府官员刻意隐瞒疫情，导致了SARS的大面积扩散

而由于处理非典事件不透明，时任北京市长孟学被宣布免去党内职务

同时，他辞去北京市市长职务

世界卫生组织和外国媒体呼吁中国方面要正视疫情，Φ国国内民众强烈呼吁要求了解更多的真实信息新一届政府面临前所未有的国内外压力。

值得赞赏的是中国新一代领导人表现出与时俱进的勇气和能力，他们很快调整了策略果断决定公开信息。

由于SARS的高传播性该病在世界范围内的蔓延远远超出了人们的预料。

2002年11月-2003姩8月5日29个国家共报告临床诊断SARS病例8422例，死亡916例报告病例的平均死亡率达9.3%。

SARS成了很多人灾难和痛苦的记忆

但是SARS在客观上也促进了中国嘚进步。

2003年4月20日后SARS被列入《传染病防治法》法定传染病进行管理。

这意味着相关医疗机构、政府部门具有法律责任来报告疫情，隐瞒鈈报则属于违法

在防治SARS中，中国政府加强了与世界卫生组织的密切合作改善了中国的国际形象。

据不完全统计在SARS事件中，中国共有120哆名中央和地方官员因为防治非典型肺炎不力而受到惩处

SARS过后，卫生部快速规划建设全国疫情信息“网络直报系统”突发公共卫生医療救治体系建设正式启动。

大量资金被投入到中心城市之外重点是改造中西部省市县三级传染病医院和紧急救援中心。

2006年底卫生部宣咘中国疾病防控体系“基本建成”，其中中国的传染病疫情直报系统到2010年已覆盖全国95%的县和70%的乡镇医疗机构，报告速度由过去的近1周提高到0.8天

2007年1月17日，《中华人民共和国政府信息公开条例》经国务院第165次常务会议通过自2008年5月1日起施行。

北京理工大学教授胡星斗： SARS疫情充分暴露了中国医疗体制中存在的众多问题和漏洞也暴露了与民众相关的重要信息不公开的严重性，让我国政府和民众都面临了一场前所未有的考验

从今天的眼光来看，SARS疫情的处理也给中国政府和民众带来了意义深远的影响它强化了我国应对大规模疫情尤其是传染病疫情的经验，也让我国政府和民众认识到建设完善的疾病尤其是流行性、传染性疾病防控体系的重要性

自此，我国开始投入巨资在全國范围内进行流行性、传染性疾病防控体系的建设，让中国以前的防控短板得到了彻底弥补

这让中国在以后应对传染性疫情时也变得更加自信与从容。

但目前在很多地方重要信息及时披露与公开依旧是很大的一个问题，往往一些地方发生一些突发性公众事件时地方政府出于地方利益等原因还是隐瞒和压制信息的传播，这会造成更加严重的后果

因此，地方政府信息公开还有很长的路要走

而为了抢救苼命，激素类药物曾被大量用于SARS紧急治疗激素的副作用导致部分患者股骨头坏死、肺部出现病变等后遗症。

如今这个被称为SARS后遗症患鍺的群体，大部分生活艰难身心受到严重创伤，也有一些人出现了严重的心理障碍

如何让这些人的疾病得到有效治疗，让他们的生活囿稳定的保障让他们的心理抑郁得到疏导，需要政府有关部门做出更科学、更完善的制度性安排

中国太空人上天 2003年10月15日，杨利伟乘由“长征二号”F火箭运载的“神舟五号”飞船首次进入太空成为我国第一位进入太空的太空人。

飞船进入太空轨道以后杨利伟表示，感覺到自己的身体似乎要飘了起来他清醒地意识到，飞船已经脱离地球引力来到了太空

在“神舟五号”飞船的舷窗外，可以清晰看到人類的美丽家园蔚蓝色的地球披着淡淡的云层，长长的海岸线在大陆和海洋间清晰可辨

杨利伟坐在飞船里，绕着地球以90分钟一圈的速度高速飞行

黑白交替之间，地球边缘仿佛镶了一道漂亮的金边景色十分迷人。

杨利伟拿起相机赶紧把这壮观的景色拍摄下来。

在杨利偉的心里一种从未有过的强烈自豪感在心中升腾，他打开飞行手册郑重地写下了“为了人类的和平与进步，中国人来到太空了！” 在飛船飞行到第七圈时他又在太空展示了中国国旗和联合国旗，表达了中国人民和平利用太空造福全人类的美好愿望。

当然这还仅仅昰一个开始。

2005年10月12~17日我国成功进行了第二次载人航天飞行，第一次将我国两名航天员——费俊龙、聂海胜同时送上太空

2008年9月25日，我国苐三艘载人飞船“神舟七号”成功发射三名航天员翟志刚、刘伯明、景海鹏顺利升空。

27日翟志刚身着我国研制的“飞天”舱外航天服，在身着俄罗斯“海鹰”舱外航天服的刘伯明的辅助下进行了19分35秒的出舱活动。

民营企业经营管理方面主要存在什么问题

转载以下资料仅供参考： 中国民营企业管理现状及存在的问题我们不禁要问：民营企业＂走向卓越＂的障碍在哪里？现在是到了民营企业该扣心自问嘚时候了： ＂你＂的基本功准备好了吗＂你＂是否重视企业的战略规划，企业有了明确、坚定的 发展方向不盲目多元化？ ＂你＂是否荿功地建立和管理富有特色的业务流程＂你＂的员工是否明确了解自己的权责，明白评判其工作 价值的标准并为之努力 ＂你＂是否已經营造富有进取意识、创造意识的人文环境， 建立了合理的人才评价标准 ＂你＂的激励方式是否还是除了金钱便是训斥？ ＂你＂的主管昰否已善于授权与分权善于用制度实现监 督和对人的评价，而不是用人去怀疑人、用感觉去评价人 ＂你＂的管理方法是否还仍然停留茬＂家长制＂的老习惯上，简单而粗暴＂你＂是否还不注重企业文化建设，仅仅把企业文化看成是文体娱乐活动企业中的个体、群体缺乏统一的理念支持，＂ 你＂的人员还只是一支同床不同梦、理想志向各异的＂游击 目前在很多国内企业中仍然存在着家族式管理的模式， 而在家族式管理企业任职的管理人员往往存在着＂两难＂ 1、老板意识融合难 很多的家族式经营企业的老板，仍处于用人疑时疑也用嘚状态下很难做到放权，甚至有些企业小至赠送客户一只钮扣、 一件次品退仓都要老板签字才能得到执行。

而很多私人企业的老板都昰自由回公司视察其行程没有固定的安排，要签个字往往也得等半天。

应对方案：对老板要耐心解释处理任何事情都要把数据书面囮及明确化，实行透明化管理提前预约他的行程，表明事情重要性保持思路清晰。

2、员工管理难 在家族式企业里由于皇亲国戚比较哆，平时众皇亲们的一些狐假虎威、处事拖拉等等不良作风也影响到了员工特别是一些在任时间较长的老员工，由于接触到老板的机会楿当多往往也恃宠生娇，刚愎自用

而管理严格了，带着情绪做事甚至是捣乱，管理松懈了出了问题，就全是管理的错皇亲们犯錯就更不用说了，往往都不了了之以至于员工们也纷纷效法。

应对方案：对于员工--要沟通要教导、以身作则，但要是非分明有功必獎有过必罚才可以保证执行力。

也有人提倡 ＂没有教不好的兵只有不会教的将＂＂下属的错就是上司的错 ＂，主张感化、帮助

不错，這种方法对大部分的人仍然是很 有用的但对于顽固不化，企图颠倒是非逃避罪责的人是秀才遇着兵，有理说不清

曾跟一个具有＂下屬管不好全是自已的错的＂同事讨论过一个现象：如果你的下属贪污受贿，损害公司利益那么是管理的错还是下属的错？二.小企业长不夶的八大瓶颈 市场经济的发展为小企业的创立和生存创造了不少机 会尽管如此，国内很多小企业却依然还在步履蹒跚处于 稍不留神就會灰飞烟灭的情形。

据相关报道目前全国私营 企业的平均寿命只有7.02 岁，其中约有70%的企业在第一 个5 年内倒闭，在剩余的企业中又有70%的企业在第二个 5 年内倒闭。

当今跨入世界五百强的企业很多都是从小作坊起步的。

但是这些企业目前却能在全世界发展自己的生意而国內的 小企业为什么就长不大呢？仔细分析一下不难发现，大凡 长不大的小企业都有着很多共同的毛病。

正所谓“逆水行舟 不进则退”，市场上永远是强者生存小企业突破不了这些瓶 颈，将会时刻面临生存危机

瓶颈一：只想现在，不想将来目前国内很多小企业都昰家族企业，或者是几个朋友合伙创立的这样的小企业自创始之日，受到创始人的影响就非常大小企业的战略方向基本是由小企业的總经理决定的。

而问题的焦点在于很多创始人在创立企业的时候，并 没有认真思考过企业的未来大多只是考虑眼前赚不赚钱。

其实┅个企业短期内盈利是容易做到的，难的是如何能够 长线经营

现在多数的情况是，大家只盯着近期的收益却没有真正从战略的高度来看待一个企业，很多小企业还没有发展大合伙人已经各奔东西，甚至另起炉灶

市场变化是迅速的，如果不能够长远打算迟早会被挤絀市场。

国外对小企业吸收风险投资的机制非常健全但是风险投资机构愿不愿意投资，就需要看小企业主对于企业的经营目标、战略构想和实现的资源条件等方面的规划只有 这些规划吻合了一个企业做大的要求，他们才有可能“倾囊相 助”

因此小企业要想获得规模上嘚拓展，企业主一定需要明确自己的经营的目标深入的分析自己在一个行业中的位置， 以及未来怎样能够保证企业长久经营这不仅仅昰赢得竞争 的保证，也是稳定员工的关键

瓶颈二：政治色彩浓，营销力量弱 很多人说企业长大了才会官僚其实小企业也不例外。

众多嘚家族企业搞得众叛亲离足以证明这一点

再小的企业也存在着自己特有的矛盾，只不过看企业主如何平衡大家的关系

目前小企业最常絀现的问题是，企业主喜欢在企业经 营上玩刺激、找感觉比如很多小企业，总共就七八个人 但是董事长秘书、总经理助理、办公室主任这样的职位样样俱全，企业主以此显示自己很会管理公司殊不知这些人的存在经常会造成公司关系紧张...

　　鲁网4月22日讯（记者 罗燕）在企业金融化发展之中民营企业金融化过程之中有什么样的挑战？一年一度中国颇具影响力的商业领袖高峰论坛——2016中国绿公司年会今天茬济南拉开帷幕会议首日，中国绿公司联盟趋势圆桌会——民营企业金融化发展举行四位嘉宾就此就行探讨。

　　非常有幸主持今天專题的圆桌会议我先就是介绍一下我们今天参与这个圆桌会议的这四位嘉宾，朱云来先生是我们有丰富的这个金融企业实践经验的金融專家曹仰锋先生是建业集团首席人才官。王航先生是新希望集团副董事长张博先生是中国泛海控股集团有限公司董事长，中国民生信託有限公司董事、总裁除朱先生，三位老总都在各大企业集团从事金融业务或者和金融相关的业务我们圆桌主体叫民营企业金融化发展，我们知道在最近几年对金融企业来讲有两个方面的这个发展可能是对我们所有民营企业影响和改变最大的。第一个大家都是现在很熟悉的就是互联网化。就是互联网+使得我们所有的企业的生产经营和管理全面走向互联网化那么第二个对民营企业发展比较大的就是金融。就是我们民营企业已经进入到一个金融化的这样一个发展阶段那么这个企业的金融化发展包括这个通过金融的这个资源和要素，企业金融来支持企业的产业发展以及包括一些企业直接去从事金融行业的业务发展。那么在企业金融化发展之中我们作为民营企业金融化的这个路径是什么？企业金融化过程之中都有什么样的挑战还有就是有些什么成功案例？那么下面我们就请这个四位老总专家来哏大家分享他们的观点。朱先生您先来

　　其实不应该我第一个来讲，因为我相信其他几位老总他们直接的实践经验更多如果要讲这個企业的金融化，我觉得也许我们可以看有两层意思一个对一个民营企业，我假定以实业为主的民营企业在过去的系统发展也许中国嘚经济也许经过比较相对高速的发展，那么他的机会应该说总体也不错发展很快，实业做好主业做好，金融就不显得那么重要随着金融的发展逐步的深化，也出现了系统性的一些问题竞争的环境越来越严厉，从企业发展生存的这个角度从这个竞争，加强竞争力的角度那么金融显然变成一个比较重要的问题，怎么做好企业的这个金融方面的管理这是一个重要的事情。过去中国经济的框架结果比較简单在未来的竞争中会越来越大。企业最通常的财务或者融资以至于到一定程度的投资，这些还是需要有很多专业的知识和专业的體系来进行那么第二层意思，这个投资我觉得现在可能这么热闹也许跟后面那一层很大，就是说过去这一段时间相当一段时间的经济┅直迅速的货币扩张迅速的信用扩张，迅速的发展直到最新的一个数字出来，就是4月15日刚刚出来的这个2016年第一季度我们的GDP是差不多17萬亿，按照这个数字披露6.7的增长率实际上相当于新增的GDP是一万亿左右不到，差一点但是同期，货币增量货币发行总量增加了多少呢？我不知道大家会怎么猜有人说两万亿，是六万亿几乎是6比1的概念，可想而知这么多的钱出来会产生什么样的影响也许在这样一个夶的宏观背景下，那么可能有很多做实业的企业就会看到这种问题在实体行业里面，其实挣一分钱真的不太容易可能这个价格受到压仂，竞争越来越大然后甚至人工成本也在提高。但另外一方面这个外面的钱又很多，所以有些人等于说是我重新另外开辟了新的主业就是搞金融了，过去做实业的企业现在都想玩儿一玩儿金融。

　　我觉得这个事情可能也是很现实的事情另外有些人看到一些早动嘚人似乎有早期成功的经验，所以免不得要动心试一试我个人认为就是说这个可能金融主要是两个方面，可能后面一个方面是更严重泹是其实我觉得从长远的来讲，其实还是应该前面一个方向更是我们这个所谓企业金融化的核心短期也不能不考虑，毕竟你是生活在一個县市的经济之中现实的市场，如果有机会也不是不可以但是就是需要有一个系统的学习和理解和把握。有时候我也在想这好像是┅个悖论，为什么实体经济持续下行压力但是投资越来越火爆，我想待会我们的其他几位嘉宾都是是管钱的他们可能讲的比我更真切。

　　谢谢朱先生下面请王总，谈一下您的观点

　　我们几年以前，我们曾经研究在怎么发展提出一革干不年轻化，业务互联网化业务国际化，最后一个提业务金融化那个时候心里很嘀咕，到底这个金融化怎么说大概在四年前吧，那个时候觉得金融化这个词好潒在我们实业界有点妖魔化我们是造血者，变成西学鬼

　　我们的钱多了40万亿。

　　企业的金融化我理解企业打造自己金融运作的船团队控股金融机构，把自己的业务跟金融做一个结合这里面宏观和微观的背景都有，刚才宏观背景朱先生讲到这个大量的货币发行哃时又大量的货币从生产领域，或者服务领域跑出来因为生产领域，服务领域容纳不了这么多货币所以金融化，又变成一个新的创富嘚平台从微观来讲，就是企业由小到大由弱到强，从短缺经济到过剩经济以后做生意的方法也在变化，所以慢慢开始金融化或者金融深化我自己的感觉，这个民营企业投资这个金融有这么四个阶段或者四个主题。第一个阶段自己实业发展，金融支持力度不够洇为没有信用，没有评级怎么办？就自己打口井自己投资一个小银行，投资一个信用社然后用这个金融钱支持自己的主业。虽然这個钱来支持了实业但是一定程度上，瓜田李下有时候民生受到影响。这是第一个阶段第二个企业积累以后，自己做一个财务多元化做一个资产的配置，把钱放在一些流动性、安全性收益性比较好的，显然金融机构那个时候高度垄断，有拍照垄断收益性很好，鋶动性也不错安全性，各家监管机构在帮你看着安全性也很好，是做一个资产配置的一个渠道这是第二个阶段。

　　第三个阶段逐步生意不好做了，必须为你的上游、下游提供信用支持就是所谓供应链金融。大家我们行业里面来讲机翼里（英文）下游的（英文），只有上下有一个供应链金融以后才把游戏规则拉拢了，把产业链拉成价值链拉有吃账期，下游不给力这个生产不能实现稳定持續的生产，这个时候以我们为例我们也做担保公司，做保理公司我们财务公司开辟消费者信贷的业务，让我们的这些合作伙伴让他們得到流动性的支持。这个可能是民营企业做金融这个产融结合的第三个阶段。

　　第四个阶段生产进一步过剩，这个时候进一步过剩以后你在你自己原有领域做投资，把自己的资本还是体现成一个生产资本产业资本的属性就比较难了。很多的企业开辟一个新的空間就是叫做资产管理。这个时候我觉得才是一个真正的产业资本向金融资本转化的真正的阶段

　　我自己的观点认为，金融资本和产業资本老说融合协调，其实他们的逻辑不一样从产业资本来讲，缺什么补什么要什么投什么，把钱花到把生产要素聚齐为了发展。从金融资本来讲属性是保值增值，跨国家跨周期，跨货币跨品种，跨产品找到一个保值增值，通过各种各样的安全的交易机构嘚设计来使这个钱稳住。因为本身从生产领域出来了它是在出来以后，在外部找一个安全的地方呆着我们的投行，为产业家服务為他们寻找标地，为金融服务是创设资产他们要的是每个资产呆下来，所以差异还是很大的我认为这是在企业，我们金融深化到一定嘚地步对这个事情的看法和认知。

　　刚才文京董事长讲到有什么新的环境和风险。我认为实体企业做金融以后特别是投资金融机構以后，在过去治理自己的企业时候有几个不一样的地方：

　　金融机构往往股东是多元化的第二高度依赖于专业化的管理层，或者知識经营的第三因为品牌，因为知名度会积聚大量的社会资源也会带来大量的诱惑性的机会第四个面临着强监管，而这个监管又有很大嘚不稳定性这些东西都会对过去的产业资本，自我治理的过程里面到这个阶段有不一样的地方。比如说股权高度的分散化会造成搭車效应。有的股东负责有的股东不负责，负责的股东得到什么回报什么激励，这个时候又有合谋的效应股东和管理上和外部的合谋，这些可能都会带来一些治理上的大家的压力或者担心在这种要依赖高度的这种知识经营阶层的时候，要么有内部人的控制要么有可能带来内驱力不足，不是由企业家精神引领的这中间有度的把握。在大量的机会面前过去的企业都是发展动物，在自己熟悉的领域发展在机遇里面，有没有有效的内控机制、文化这也是一个挑战尤其是国家环境里面的这种监管的这种不稳定性，这个有的同志讲的苛刻有点有的有随意性，这个可能都会对你的金融的经营和管理带来一定的挑战当然这个也会对这些产业资本家，进入到金融这个领域還要挑战更多的从的过去这种更多的扎在微观认知上，这个时候要更多的有宏观的视野刚才朱先生提到，你要不看GDP不看M2，不看美国數据不看欧洲的数据，很多的东西部是金融资本家还是产业资本家。

　　第二个在和专业的知识阶层金融阶层合作的过程中，更多嘚靠文化和机制驱动自己的企业而不是靠过去老板的成本意识，自己的这种对细节的这种把握来对这个企业进行好的管理更多的是和外部的股东或者利益相关者的合作，这个可能都是对既有的产业资本或者产业企业家原有的企业家精神，可能要提升这些点上也是一些瞒重要的。这个简单而言就是个人的看法，就是这个企业的金融化是大势所趋宏观微观大势所趋，在这个过程中确实有一系列从產业资本家到金融资本家认知上的一些提升的这种需要和必要的过程。这个也是重要的一课谢谢！

　　谢谢王董事长。刚才两位嘉宾都講企业金融化发展是大势所趋朱先生讲就是在企业金融化发展的两个类型或者是两个形态里面就是利用金融的资源和金融服务发展主业，这是更主要的也是更重要的，是更长远的当然我们讲的金融化发展，也包括一些具备条件的企业自身进入到金融服务业去发展那麼刚才这个王航董事长结合他自身的实践，就是把企业一个原来做实业的企业，怎么进入到金融服务业这一块的发展包括你讲的也是兩个层面，怎么利用金融发展你的主业当到了一定的程度，跨入到自身进入到金融服务业的时候，实践的经验和体会把它进一步细囮了，这个经验也是很好的下面我们请张总，也是金融专家来分享他的观点

　　大家好，非常高兴参加论坛今天主题是民营企业金融化发展。两个关键词一个是民营，一个金融 我本身在民营企业的金融版块从事服务工作，关系还是很密切我谈一下自己这方面的體会。

　　民营企业发展金融有三个方面的特点：

　　第一民营企业发展金融是一个必然的趋势因为金融是一个资金人才高度集中的阶段，不发展到一定的阶段不在资本实力，人才激励不能进入到金融阶段。但是刚才朱先生提到了我们这些年国家有一个重要的宏观褙景，货币的超发量很大钱很多，这个从宏观的层面上从中观微观层面上，这也是一个趋势民营企业经过30年的发展，积累出了很多嘚资本也沉淀出了很多的一些优秀民营企业集团，民营企业集团进入到金融投资领域，我觉得是一个大势所趋

　　第二，民营企业進入金融企业发展是自身发展转型发展的需要。因为很多民营企业在实业经过长时间的积累所有的民营企业家都会考虑一个问题，长期持久在传统的主业持续的坚持生根下去还是做一些跨界的资产组合，让更多的集团更加稳健可持续的发展，在这个时候大家发现金融是一个好的选择金融有规模大，基础实收益高，包括对整个集团发展长期稳健的特点金融从唱起来看，相对来讲弱周期的行业洇为很多的行业是长周期的，比如说地产、船舶、航运、制造业、电厂、水泥、煤炭、钢铁等等行业它的经济周期性都比较长。相比这些实业来讲金融的稳定性还是比较强的，因为它还是有一个比较强的抗周期的特点中国的金融业这两年，利率市场化以后面临着传統的商业模式盈利模式受到很大的挑战，规模的增长营业的增长，需要面临的转型发展的问题金融还是一个比较稳健的抗周期的。把金融作为公司配置的一个选择原因因为够大够稳能赚钱，这是一个比较大的第二个特点

　　第三，很多民营企业集团化协同化发展的需要因为一个民营企业，无论它在传统的主业做的再好都会考虑怎么让整个企业发展的更加的互为支撑、互为犄角。对每个人生活影響最大的一个是互联网，一个是金融这是很多的企业，包括传统还是现代都不能回避的在这个两个方面，大家都去做一些布局的话我想也是一个大的时代趋势使然。

　　首先讲的第一个观点我认为民营企业发展金融是我国民营企业进入到一个更高更成熟阶段的一個必然的趋势和结果。

　　第二个方面我讲一下从个人的角度讲，民营企业发展金融面临的主要挑战其实金融的话，对很多民营企业來说是一个不容易的事情，刚才王总讲到很多的传统的民营企业家在自己的传统主业上都获得了很大的成功但是突出的问题，拿传统嘚主业发展思维发展金融闻望面临的结果都不是很好，因为金融和其他的传统主业、实业有很大的发展区别我个人认为主要做六方面嘚事情：

　　牌照，资本、战略、团队、机制、文化这是我个人的一个理解。这六个方面是两个大的层次的问题一个是战略基础。第②个是执行力就是首先要有战略基础，再一个靠执行力完成整个金融业态的这哥俩好的运作

　　那么从战略基础来讲，首先是牌照洇为在世界上绝大部分的国家，金融是严格准入的都有严格监管。特别在08年危机之后包括最发达的西方国家，金融的创新和监管必须達到一个相对平衡才有可能让整个经济和金融社会稳健发展，金融准入门槛都很高而且金融的准入门槛这两年民营企业投资金融热，泹是也会发现准入的门槛越来越高通过价格体现，金融的牌照越来越贵前三年五年讨论金融牌照收入都是以5亿、10亿，现在往往突破10亿达到更大的量级，金融监管的准入上越来越稀缺越来越严格，所以金融牌照的价值越来越提升首先要获得金融准入。在准入过程中牌照获取两种方式，一个是控股一个是参股，这又是两个层次的问题

　　第二个方面，是资本因为资本的话，对金融来说是一个根本性的基石有一个亿资本金的这个金融公司，金融企业和有一百亿甚至上千亿进行是两个完全不同的事情有多钱干多大事，这是金融的基本理论不可能无限放大杠杆，所以基本的要求也是对民营企业金融行业的一个非常突出的一个要求

　　第三就是战略。因为金融企业其实在我看来所有的金融企业都在做两件事情左手资产管理，右手资金财富管理首先的金融企业无一例外就是做两件事，只不過大家所布局的资产方向和获得资本资金的来源方向不同而已在这个过程当中，就是一个天然的同质化如果在天然的同质化下，产生絀真正的核心竞争力是战略和市场定位所决定的在战略的选择上，对民营企业也是非常巨大的挑战这讲的第一个层面。

　　第二个层媔是执行力第一靠人。人是最关键的包括我们朱总讲的也是靠强大的团队，靠朱总强有力的领导金融对人才的依靠和依赖是最强的。传统的民营经济靠老板一个人战略胆略就可以成功很多的事情但是金融如果说仅仅考虑一个人的战略和胆魄，可能会成功一个阶段泹是最终可能会带来很大的问题。所以说金融的话是一个对团队高度依赖的一个业态。

　　第二个方面是机制机制主要是两个方面，┅个是风险管理机制第二个是绩效分配的机制。就是怎么让人去发挥它的作用让它更好的处理业务，另外给它一个非常市场化的事隔的回报，这是相辅相成互相影响的问题而且机制有些时候也可以决定一个金融企业的成败。所以说这个机制的问题也是一个非常关键嘚问题

　　最后一个问题，就是文化文化就是企业的软实力，这个人作为一个好人还是做一个坏人，是一个活泼开朗的人还是低調内敛的人，这里面选择多个方面还是不一样很多的企业在市场上都会贴上文化的标签，比如说狼、野蛮人等等这些我想这些都是一些文化的标签。但是这个文化的标签孰好孰坏孰优孰劣，自然由长跑决定不是短跑。文化的能力是决定金融企业寿命的核心，就是誰能跑到最后而不是在一个阶段跑的自己很开心。民营企业进入金融有很多的挑战但是我个人也是参与者，我对这个趋势是非常的接受然后我也希望民营企业在未来的金融发展上，能够成为我们国家这个金融的主要力量发展的越来越好。

　　下面请曹总分享你的觀点。

　　非常高兴参与民营企业金融化发展的论坛包括我们王主席，还有三位嘉宾都讲的非常好我来自与建业集团。建业集团主业昰地产说到地产，大家还知道有建业足球我们十个产业版块，物业、商业地产文化旅游，现代农业投资版块，信生活等等十个板塊地产行业的本身的属性，我们讲就是金融属性很多说房地产利润很高，我们算完账知道我们很多时间在给银行打工，财务费用很高地拿了，如果不济事开财务费用非常高。房地产公司本身享尽荣化转型不得不转张总讲的非常好，从产略、机制、文化几个方面講的很好我们从实践讲讲我们怎么做的。

　　金融化发展这个命题不用讨论肯定是正确的。前提条件就是人才是不是金融化这非常偅要，人才战略还是优于企业战略对我们建业集团来讲，最大的挑战向互联网转型，向平台企业转型或者其他转型，首先考虑人才能不能转型我们董事长就提出来，任何战略首先先融人再融事，最后是融资人融不来，事不来资金也不来。对于建业集团没有往金融，比如说收购银行并股银行，还没有做这个动作我们做一个重要的转型，就是业务的金融化我们具体怎么做呢？首先还是要囙到企业的定位是什么不能说企业说金融化了，我们搞银行搞证券公司了，当然可以搞我们就反思一个问题，我们建业做什么的峩们做三件事，好房子好服务，好生活但是做这件事情本身可以把金融作为重要的手段来做。我们在做金融化的时候我们把金融手段的多元化做成一个非常重要的命题。

　　建业上一周我们发行了39亿的债券因为本身建业是香港上市公司，等于又在内地又做了类似的仩市这39个亿，9个亿债券是物业收费权的政权化这等于是国内比较少见的，前一两名的把物业公司的收费，未来的收益权政权化了為什么？因为首先要拓宽原来单一的渠道房地产公司拿钱主要从银行拿，大家知道银行拿钱对大型房地产公司来讲不难但是因为周期短，还贷压力大第一点还是拓展金融融资的手段。第二个我们发行了30个的债券首先我们转型从传统的只是过多的依赖银行的这样一个杠杆，转型到发展债券

　　另外推出自己轻资产的模式。地产行业也在做战略转型张总讲的，你还是分析你的战略模式我们从重资產详情资产转型，一旦轻资产转型了出资人就多元化了，不一定从银行拿钱首先我们可以采取另外一个我们轻资产模式的时候，别人絀资我们通过品牌的输出，管理的水处最后通过资本的输出。我们我们的出资人就来源很多的很多钱缺很我的项目，很多好项目缺的是团队。

　　第二个采取员工根投这个事情还是比较好的。地产行业从去年开始员工跟投，原来的员工是的被动的打工者打地，企业出钱甚至拿到地，收益我不关心我就把地拿过来我们发现有问题，我们往金融做了一步让员工做部分的跟投，集团补贴一部汾通过小型弧线王金融的手段，不仅融资了更重要的两个功能激励员工，提高决策质量很明显让他参与了，他提高了这个决策的有效性土地比我们原来的战投部，比我们更关注这是很重要的祖坟不成。员工的跟投尤其在我们去年做完以后，还是有非常大的优势

　　另外一个手段是的众筹。地产行业的众筹跟一般行业的众筹不一样一般的众筹众筹额度比较小，我们额度比较大众筹条件不仅僅是技术手段，它更重要的是融智的手段通过众筹实际上众智了，资源整合了这也是一种金融化的手段。我们作为一个地产公司特別是建业作为以地产为主要战略性产业的这样一个民营企业，我们在这个金融化发展当中我们采取的策略还是夯实主业基础，聚焦战略萣位多元化的手段，金融的杠杆资源用的充分更重要的问题还是在转型当中怎么培养具有互联网思维，金融思维的这些人才我想这鈳能我们是我们一直关注的。主席给我们提的命题路径、挑战、案例对我们来讲，我们可能面临比较大的挑战还是在人的方面就借这個机会跟大家简单的分享一下。

　　谢谢曹总后面两位嘉宾的观点同样很精彩，张博总在确定民营企业金融化发展的必然趋势然后把這个说的特别清楚。她了一个观点民营企业转型发展的时候，金融是特别好的发展方向为什么是金融是好的选择方向，他就把那几点講出来了讲的特别清楚。对于进入到金融业的这个企业就是这个六个方面的这个，从战略到执行六个方面的经验特别有价值曹总重點跟大家分享了业务金融化，就是说我们业务的金融化就是怎么利用这个多元化的金融的手段和方式，促进和加强主业的发展包括主業的转型，包括像刚才提到的资产证券化这样一些很好的金融的新的手法来促进金融业发展。

　　论坛的第一部分各自分享各自的观點，这个我们先分享到这里我们就进入到第二阶段，我们可以就几个一两个关键的话题我们来讨论一下。有两个话题请四位嘉宾一塊来讨论一下。第一个话题几位嘉宾都讲到了，对于一个民营企业来讲我们业务的金融化和进入到金融服务业，就是开展金融业务這两个关系到底应该怎么去把握？其实有的嘉宾前面已经谈了这个观点但是我想这个问题，对于我们很多企业来讲还是一个蛮有共性嘚话题，因为我们讲金融化我们利用金融的各种资源来去促进加强我的主业发展，还是我就是应该进入到金融行业去做进入金融行业原来有牌照金融，最近两年互联网金融算金融服务业在这两者怎么处置？我想听听嘉宾的观点大家就这个话题再补充一下你们的看法。

　　我先简单的抛砖引玉这个问题恰恰是我和曹总之间两个方面的特点，我们是民营企业进入了金融物他们现在是坚守主业，但是茬主业的经营上充分利用金融的思维这两个方面，包括听曹总讲我个人认为都是正确的，它不是一个必然的对与错的问题就是一个企业进入了金融，还是用金融的手段发展传统主业这是两个不同的选择，最终是一个殊途同归我个人认为现在有一点金融过热。其实夶家应该更多的把精力放到传统的实业经营上我不相信国家仅靠发展金融就能强国富民，强国根本在实业制造业，特别是高端服务业搞金融，金融没有服务的基础就没有存在的价值。这两个都是对的金融不能过热，但是实业不能过冷实业要坚守发展实业，让更哆的优秀的实业企业享受到更好的金融服务包括刚才曹总讲，拿金融的思维和手段去发展传统的实业那恰恰是给了金融更多的服务的機会。这是一个相辅相成的关系这两个都是非常对的，不能一哄而上把传统的东西抛掉，跑到互联网跑到金融。

　　因为就是说利鼡金融的这个资源和服务来发展主业我想可能所有的企业都需要，也都应该要做但是就是说金融服务业是不是只有一些规模、实力、基础比较大一点，比较强一点的企业比较适合比如说中小企业适合不适合进入金融服务业，因为两位都是大的集团那我中小企业是不昰适合进入金融服务业？

　　进不进入金融服务业不取决于实力的大小而是战略的选择，没有对与错就看选择。

　　适合不适合看伱到底能做什么，你的条件是什么你可以做什么，你相对的竞争力是如何我前面很同意张总的讲法，就是你实际上真正一个国家的实仂真正的成长是实业。金融是因为有实业是因为为实业服务，才能赚钱所以其实我一直就想不明白，为什么说金融挣的钱比实业多看美国经济上，历史上没有说投行投行不错，但是肯定超不过微软超不过苹果。我们有点倒过来了我们面临一个非常纠结的现实，让我搞实业这个实业现在就赚这么一点利润，举步维艰要不然也不会天天说下行压力。那下行压力是现实存在同时为什么又变成錢这么多，前面讲了一万亿六万亿，简直有点吓人我今天讲纯粹从咱们在市场，从企业自己的角度去看没有办法，政策环境就是这樣其实我觉得曹总讲了一个，我们相对讲了抽象点的概念给了一个很好的例子实业，地产如果像过去还能那么做，就不用改甚至鈈用想着去改，要改一定也是面临了十几的压力要轻资产化，想各种办法实际上让这其他的经济主体一起来参与你想到一个更加更好┅点的方法来发展。就是说这个其实是我们作为一个企业在这样一个政策环境下经济环境条件下你只能这么做。但是我刚才说就是因為有两层，这一层跟你主业相关甚至把你过去，原来做地产只管盖房子，物业其实可以不用管完了之后其他的跟买房融资相关的也鈳以不管。但是现在是说竞争比较激烈了生意比较难做了，然后围绕我的主业本质上应该是企业的相对长项，毕竟这事最熟围绕主業扩展相关的。

　　其实这是两层我刚才说从长远的观点，刚才王总也讲了从长远的观点其实企业应该聚焦自己的核心的这个主业优勢，核心你最能干包括你可能对某个地域的熟悉，像行业的熟悉程度然后金融我们只是说你需要，刚才王总我们前面聊天聊到你是聚集这个专业产业的生产要素，必要的要素聚齐了你把钱挣到了，行了做金融了，说需要多少我帮你筹，当然用最高的效率最低嘚可能成本，给你提供最好的服务他本来是这么一个良性的环境。但是现在钱是不断往外冒像自来水的龙头一样。怎么办一方面我們有曹总讲的那一半，以我这个主业调整以这个主业围绕，也是我说的本来实业和金融的基本关系，那还是需要作为一个企业对金融囿更好的深刻一点的理解当然其实也应该借助金融企业，不是因为我过去因为做金融企业的但是因为它这个其实是各有一长，各有各嘚经验范围本来是很好的互补。但是现在回到你刚才王总说我就不适合吗？钱都冒出这么多再说了现在管的人不见得比你更熟多少。刚才说了转眼三四年的功夫，一下多冒好几十万亿算一下数，也是相当大的要企业来看这个钱不动，也难至少要把这两件事分清楚，围绕主业做的东西问题不是太大。但是不能轻敌

　　既然外界冒出这么多钱，大家都要想好像我们一个行业以市场为基础的企业的生存，随着外界环境的变化调整自己既然现在做的主业不断的受到挤压，这边又冒出这么多钱似乎还有机会，我干什么不上峩想可能就是这么一个很现实的。至少得想明白了你像在要做的事跟你过去不一样了。张总提出了很多这个行业还有很专业的东西不偠简单的用过去的逻辑。这是一个新的了可能是一个全新的环境，全新的逻辑不一定就没有机会，但是其实恐怕如果以我从宏观经济汾析的角度现在中国经济最大的挑战是过剩的太严重。我们还谈这个代售的房屋代售住宅的面积是七亿平米，忘了提醒一下哪只七億，在建的40几亿是它好几十倍。我看媒体里报道两到三年消化那您再加上5倍怎么办？那得多少年那还用建吗？这个都已经觉得有点表示要考虑这个问题了这个是一个非常大的挑战。那么我们前面也看见了股市那个时候看着你的邻居长的一个月两个月翻了三倍，能鈈动心吗但是最后如果这个宏观的问题把握不住，那可能就是进了金融服务业围绕着你的主业金融化，还是进入一个新的金融服务业金融服务业是你能驾驭的了吗？还是这个问题不一定是你行，也不一定大的行你就不行，其实我们大有大的问题也都挺难受的，所以这个可能就是我想主要是把这个问题的这个框架和这个角度至少可以作为一个企业思考判断你的一个参考

　　我试着回答一下，在業务金融化方面主要还是企业家思维方式的一些变化。比如说原来搞房地产主要看利润率顾盼价格高一点，控制成本成本低一点，利润高一点企业看的是LOA，杠杆率要加进去还有乘法、除法，不光看加法、减法这是一个思维。还有金融工具的使用从间接融资，矗接融资成本降很多跟国外的一家企业请教过，自己的企业经营里面核心是什么风控，负债率评级。我太依赖与金融支持我很大嘚是评级，我对我利润的影响很大评级渗透到金融管理的方方面面，周期性的利用企业评级来做一些融资或者投资的一些业务我觉得這个也是一个思维方式的变化。还有就是这种金融服务的这种运用比如说像做传统的生意，新希望是做饲料其实新希望动物蛋白全世堺已经排到第六位，为城市人民提供服务了在农村，物流平的信息平的，在养殖户中间还有一个经销商为什么有经销商？这个到底什么东西挡在中间就是一个金融。因为农户需要融资一旦挣了钱，首先满足生活需要永远再生产，扩大生产是要钱的。这个钱从哪来这个地方没有手段，经销商现款现货从我这买走然后奢给农民，中间看到是一个配销差其实是金融的一个利息，这个年化下来昰30%多对我的客户其实我是了解的，为什么我不能做担保或者做一些封闭式的P2P为我的客户服务呢？我只要有12%能让大家都赚钱了，客户僦可以降低18%的成本这个意识打破传统金融方式，把金融的理念加进去对企业是有很多的提升或者改变的。

　　回过来我在想如果我們做金融，做金融机构我个人还需要一定的实力，因为没有实力你会忍不住给管理给压力你给我点，或者短期跟不上该增资扩股，叒怕稀释股权别争了，需要一定的实力不一定是实力越大越好。企业家在金融里面一定有贡献就是在创新力上。真正市场打开给民營企业一片空间以后过去劳讲几个要素，劳动力的要素土地要素，资本的要素最重要的要素是企业家精神的要素，这个要素在金融荇业深化里面也是需要的这个伴随着风险发现，风险控制这个需要企业家解决这个命题，我个人还是很深的一个引用朱总讲的银行垺务企业，咱们共同发展共同挣钱，合理分配

　　当热钱越来越多，产业越来越过剩产业里面的机会越来越过剩，就是大量的钱排絀来了就不是思考我怎么支持你发展，我得思考保值增值人民币贬，是不是配置美元资产这个跨货币，跨周期跨产品，跨国家艏先的考虑是资产配置，绝对不是给你加点油添点醋的，这是金融资本的本性现在有很多的基金，产业基金产业基金是一个准财政，准发改委我们用我们的眼光把社会资源调到需要钱的地方，需要发展的地方国家靠他的信息，他的计划通过发改委财政的手段，來调控经济我们民间，我们的市场用我们的智慧对产业趋势的判断分析，我们来加强这方面的力量这方面很多的财政实际上做杠杆，杠杆社会资源交给社会专业化来管基金管理者开始背离自己的初衷了，那个时候我们说看不懂的不投没有增资的不投，现在尽投看鈈懂的尽投没有增值的，就投交易性机会谁从美国退市了，到中国市场来了那边十个PE，这边30个PE跨市场套利，这是什么这是说白叻，还是这个金融的一种属性我们认为怎么样，它属性就是什么样回过头来就是朱先生提到的这个环境太多太多的热钱，也使得太多呔多经营上的方向或者说做法会出现变化扭曲但是没有办法。

　　产业资本来做金融可以丰富金融产品、服务，丰富产业朱先生是產业家，他很有情怀但是考虑金融资本，就是会考虑金融资本保值增值别在这个地方搁荒，每天找一个有现金流的地方搁着所以看標大量的海外的资产，这是资产配置的这么一个需要而来的可能我们这个实业做金融，投资金融机构慢慢会出现分业，没有办法在夶上朝，大形势下只有做这样的选择最后各得其所，这是我个人的看法

　　刚才这个问题几位嘉宾都讲的非常好，我是怎么来看这个問题的业务的金融化，或者金融的业务化这二者不矛盾，实际上可以融合在一起业务的金融化，肯定用多元化的金融手段促进你的實业、主业刚才朱老师也提到这个问题。金融的业务化其实今天谈这个命题，未来五年金融的业务化越来越难回答什么是金融服务，互联网对金融服务的定义会发生变化甚至有人说叫重塑金融业。现在由于互联网时代由于众筹，各种各样的融资手段我觉得对金融服务业冲击很大。作为建业集团怎么做的我们有没有金融服务，也有一方面把主业金融化，通过多元化的金融手段我们还有一个建业投资控股，它还做一些基金做一些投资对其他的企业。但是我们在定位的时候我们当时怎么考虑的？投资版块投什么不投什么很偅要我们还是围绕我们大的产业链来投。比如说董事长提出来建业未来其实就是衣食、住行、健康、养老和文化娱乐这六个产业版块。因为大家知道建业在中国的房地产行业当中它是一个非常有意思的企业我们是一家区域运行公司，我们主业围绕在河南万科是住宅為主，全国发展我们集中在发力在河南一个市场，未来20年我们精准服务河南一千万人口我们足球队几百万了，这样一个数量我们在咘局这个金融业务或者金融业务这个服务的时候，我们还是聚焦于投资能够强化我们未来主业的产业版块，这样以来实际上我们形成了┅个合力

　　最主要的刚才说的小企业能不能进入，刚才王总讲的能不能可能我觉得完全可能，反而互联网让组织变得越来越开放了中小企业进入金融服务的可能性反而增加了，不像以前小这里面有一个最基本的一个前提条件，就是客户资源怎么样像建业在河南朂大的优势就是在客户资源上有优势，有十几万户业主河南基本上非富即贵的业主是建业小区，我们定位是中高端十几万的业主也做叻资源上的考量，那我们会把顶尖当中的这些业主的资源集中起来对这些人高端定制一些产品，这些产品背后不是我们自己背后设计的是金融机构设计的，我们把资源植入进来做成平台化。最主要的是你的C端你的用户端，你的黏性大不大这是最主要的另外信用度搞不搞，信用度太重要了中小企业，金融行业是高度信任倍数的行业我们能做，就是24年一直坚守这一块地方而且确确实实我们践行峩们自己这样一个价值观，能够守信用这是提供金融服务的重要，第一信用备输第二你的用户资源的黏性怎么样，至于产品设计可以囷很多的银行合作不一定自己开银行，才能提供银行服务你可以民生还有很多的提供服务，只要有资源端你进入金融服务就大，打開你的组织边界关键还是能找到，互联网时代本质的思维还是用户思维增强你的思维黏性。通过这种平台黏结产业端这是需要考虑嘚事情。

　　随着互联网的发展还有就是金融服务本身的细化，它越来越用IT行业的说话，泛载化产品化，原来一些不是在金融服务荇业的企业因为他有产品的条件，就像您讲的有客户资源的条件就可以参与金融服务业了，或者跟金融行业合作开展相关的业务

　　刚才我们一直在讨论整个的民营企业的金融化发展当中包括两类，业务的金融化还有金融业务。金融业务怎么发展刚才几位嘉宾已經比较清楚了。我本来的问题还是利用金融的这个资源金融服务怎么发展我的这个主营业务。想提这个问题看了一下时间，还有38分钟我们直接进入到跟在场参会的代表一个互动阶段，我估计这个问题在互动的时候大家也会提出来我们进入到互动阶段。

　　提给朱总┅个问题您刚才提到说现在民营企业金融化的一个最重要的背景是货币量的增多，您认为这种现象值得警惕吗还有刚才曹总刚才说房哋产企业金融化是一个必然的趋势，也是一个必然的选择毋庸置疑您赞成他这种观点吗？

　　媒体说话我要特别小心，我说它最最重偠的我没有这么说过。我说一个观察这是国家统计局年鉴每年都有清晰的数据，而且现在有了进一步的改进现在有了季度性的GDP的报噵越来越多，今年第一个已经出来了你们可以去看，大家可以自己分析

　　我觉得这是一个客观存在的现象，从历史的数据到现在可鉯看到它的钱跟GDP相对的比例，钱是越来越多因为今天我来的这个是企业论坛，我们从企业的角度考虑企业面对这个现象它需要生存嘚环境，一方面主业受压一方面有这样的现状，那么它必须调整这是一个真正以市场为基础的民营企业的生长，它是靠市场来靠自巳来调整。因此它面临的这个这个不是我们大家各自的选择，这就是一个客观存在至于说是不是一定成，是不是好不一定成，因为潒当年炒股市一样谁不想赚大钱，谁不想让它停在五千走到六千，结果现在还在三千现在成不成都不是神仙，都不知道只是提醒夶家，不要一脑袋热的只看了一个方面说到底要为自己未来的发展掂量一下，如果成肯定没有问题，如果不成对你会有多大的影响。要从这个角度客观的看宏观政策还是更多要来改革，不仅仅是通过货币扩充一会听到几千亿，央行又逆回扣了一回又发了（英文），这个名目繁多但是其实万变不离其宗，全是放钱用钱解决现在存在的一些过剩的问题，需要调整的问题这个是比较困难的。既嘫给了钱救了你为什么不改呢？不置之死敌怎么后生呢

　　我反对绝对化，刚才有人说我说了必然如果我说了，加一个引号相对嘚必然。

　　我们公司主要通过线上线下通过企业去海外做并购这个问题是给朱总和王总的。最近我们看一下王总特别提到了最近看到佷多十倍买13倍卖，我们自己就是看到有四个字跨境和跨界，围绕着跨境跨界中国海外需求越来越强，我们看这些企业到底他们是做產业运作还是纯粹做资本运作，这整个一件事情我们觉得现在是非常热的一个话题，但是这整个的一个风口会持续多久够是整个跨境套利这件事情可持久性多少，这个问题想请教一下两位

　　现在产业界在海外的并购，还是在产业资本的范畴来做的就是不会太多嘚是考虑的是这个跨境套利的这种情况。因为很多的并购都是发生在希望在自己的产品的服务自己产品的品牌，产品的技术含量得到提升因为整个中国的消费环境，整个经济环境是消费升级和产业升级的过程您会看到很多并购不一定紧跟着资本运作，这个是从产业的角度来讲应该更多还是产业资本范畴发生的事情。但是也有一些金融资本范畴发生的一些事情我觉得简单的这种套利的这种东西，可能暂时不多更多的是更长时间的一些考虑和安排。这是我个人的观察

　　刚才王总已经评论，我想讲一点咱们看到的外部的这个企业嘚这种并购这种趋势。其实我觉得从基本面的角度来讲特别是以产业为主的，以产业考虑为主的这种并购应该是，我认为长远应该昰一个咱们不能说趋势应该是我们企业家永远关注的一个要点之一。就是你跟世界对标然后你看你还有没有机会，如果我们做的某些企业我当时在中信的时候，一直在关注德国的机器制造业也有很多的中小企业跟我们中国的民营企业的这个特点也比较相仿，那么这個其实可能有潜在的机会我认为个人倾向性也是倾向实业为主，不能反过来批判资本运作一定不好但是确实我是觉得也许我们整个环境里的感觉还是资本运作的太多，实质性的不够你刚才说没有。但是刚才讲了美国下市我觉得这事在美国不是撑不下去了，怎么还有囚敢买你就是因为回来一套，又翻了好几倍这是咱们国人看不明白吗？还是怎么回事为什么到那不值钱，到这值钱这是什么逻辑？如果正常良性的市场恐怕应该主体还是以实业以产业为主，因为毕竟市场是很复杂的东西有时候产生金融所谓机会，各种价格的错位那么它有一个资本运作，也能做的很漂亮也能赚钱，不能说这个就错也许正因为他们的存在，保证了你这个流动性保证了这个價格发现，保证了一个市场的基本的均衡这个事情应该是辩证的来看，所以我认为这个就是说跨境的这些东西，还是要考虑但是反過来说，中国现在真的有这么强大了吗如果拿出一副驾驶，把全世界拿过来印了很多的钞票把全世界买来，这个也不现实钞票最终嘚汇率是由大家双方各自，就是你中国自己和外国看你他认为你值多少钱，他愿意跟你换多少是由这个市场来决定的。如果真得那么強大了 什么东西我们都可以做了，我们可以用最高效果最先进的技术，或者最适用的技术不一定最先进，那就不用担心那一定升徝。反过来我们天天下行压力巨大更大，那么我想就不会有那么好的风光去大规模的收购当然了市场上总是要随时的关注，总是要看嘚那还是对的。

　　请教一下朱先生地区个问题就是去年夏天到今年受年初有三轮的股灾了，您觉得有哪些问题需要反思这是第一個问题。第二个问题您个人的判断注册制在什么时间推

　　下面我提问我建议我们参会的一些企业界的代表或者企业家，企业负责人都提一些问题

　　这个问题是这样的，其实那三位回答比我更精彩因为他们是真的操作的管钱的。操作是说管理资产的管理企业的。怹们是真正的决策者我其实就是一个，最多就是一个观察者但是你既然问了，我就觉得可能中国股市最基本的问题首先还是得政府嘚放弃对这个股值的期待，指数的期待指数是市场形成的东西，不能天天你去调要把这个作为业绩指标，这是不对的那么它对我们這些金融，对企业这个指数很重要自然的让它去变化，它跌了我们就会调整，实际上你这个生产也是这样现在猪肉价格又涨了，白菜价格又涨了是因为政府在后面，前面跌了它不允许人家跌，人家生产过剩了过剩了之后，就不生产了我看了一下第一季度，猪禸价格大丈的背后猪肉生产第一个季度实际上是下降了4%。这不是很清楚吗其实就是因为我不生产了，因为原来给我的价钱太低了最菦新闻里面有一个玛卡，跌的一塌糊涂但是因为去年涨的一塌糊涂。就是这个市场我们要去建立的应该是说，需要过去更系统透明的價格机制让大家看到，让大家迅速的调整不然就是一窝蜂的进来，其实中国农业的风险很大白菜现在又狂涨的，我相信白菜恐怕靠菦城市比较近生活成本，菜农的生活成本跟城市各方面的问题连在一起所以最近就是只能选择不种。现在被迫进入市场化的格局但昰还用计划经济调整价格，调整指数拿一万亿就想救一个三十万亿的市场，那么30万亿60万亿贴10%就是多少万亿，想用基金作为平准基金這都是不对的思维。进行系统的资本市场的交易制度的建设包括监管，因为没有足够的这个准入的监管没有足够的这个披露的透明，沒有一个及时的更新信息的机制这样就不可能是一个良性的市场。

　　新希望的王董事长我想问一个问题，您提到饲料有一个中间商洅给用户解决了一个中间的一个资金或者是金融的一个关系。我是做特种肥料的生产水溶肥料，是给作物提供粮食的我们业面临这樣的问题，就是有的找到中间商资本也不够有的还有渠道过长，影响了整个行业的发展那个渠道内加价太厉害，翻好几倍到了用户這一块就很难受。直接干到底缩短渠道我们也在尝试，可是人力、物力费用太高，有的服务成本和收入这种销售收入过剩的竞争又劃不来，像这个问题您怎么弄？我这公司新其他还有资料

　　这两年农业发生很大的变化，过去农业生产单位太小了所以政府老想紦金融机构推到农村，进行金融服务最后机构到农村，服务部到农村钱还在流通环节，没有到生产环节所以没给到蒜农，没有扩大苼产最后搞出一个算你狠，因为经营商可以囤积居齐流动性大了，好心没有办好事但是为什么这个机构到了农村服务不到农民，因為农民太分散他单个服务成本太高，风险太大谁也不干那谁，大家都是商业机构今天的话，这个农户的这个规模扩展的很快比如說过去我们大概是有五千多万养猪户，那现在的话这个上一轮周期大概下滑了三年半把大量的散户开始让它离开这个养猪这个领域，现茬其实规模化养猪大概在二百多万，这个生产的实际上下降的大量的散户还在走这个市场这个力量有时候确实是很残酷的。但回过来他可能就给一些农业金融带来机会了，你的平均成本降低了可以渗透下来。同样给一些农业企业带来机会了现在在这个公司加农户嘚方向上有很多的实践。怎么实践呢比如说就是由这个公司来为农户，为农业生产承担流动资金的这个需要这一系列可以饲料、种苗、兽药这些方式给你了，那么农户提供固定资产想办法为自己的农业基础设施来融资和投资，这个是他的责任心的表现有恒产着有恒惢。市场风险由公司承担养殖户的种植风险由种植户承担，公司去发挥跟市场对接这方面的能力农户真正把农业生产作为真正的把式囷真正能力的所在，这些机会是可以的刚才您讲到大量的农业服务企业面临着这样一个困境，那么过去的话这个不典型，因为我们那個时候认为农业是不会过剩的其实现在农业蛮过剩。我们仓库里是巨大粮食一年几百亿。

　　政绩的问题要多少年连续大丰收。其實增的1%左右还是五亿吨。

　　现在六亿吨我们增长了50%，但是人口只增长了5%

　　最近这几年已经增加了很小了，就是1%了一年我插一呴，本来农业的问题王总讲了我们再扩大一点，是中国很大的一个问题我认为。这个农业产品原来最早是实际上也相当于计划经济公社把生产指标订了，所有的交的公粮国家给收了。其实它有一种自然平衡那么这个，当然它的效果相对比较差相对农业比较工业這么复杂，也许过去还能过得去随着这些年越来越更多的变成市场化了，也不去管他了我认为实际上不能说囤积商去故意炒作。其实這个就是一个自然产生的业务人家看到这样一个机会，他自己判断用自己的钱买，自己买的他判断这个涨还是不涨。中国缺少的市場期货的机制期货市场最早发展起来就是农产品。而且大家说了各种很悬乎的理论对冲，我估计大部分不知道对冲什么意思其实换┅个说法，就听明白了就是一个价格锁定机制。我在种玛卡的时候说好了，一年收成的时候是多少价钱那边人家买期货已经买走了，锁定了对我这个生产商来讲，我只要看那个价格跟我现在估计出来这一年要花的成本能不能覆盖成本，能不能有我满意的利润就夠了，我就锁定了锁定了价格，将来不管出了什么事情后面的事情跟我没有关系了。这样他又形成了一个期货有这样一个机制之后，再来一堆期货交易人这些是有资本，找机会来寻求更高的回报那就没有他刚才说的化肥的问题了。他是一个听好的模式实际上它需要经销商，或者新希望你做了一个过桥金融的概念，他能生产但是资本不够，你可以提供资本让他完成生产，他赚钱你也赚钱，这是很好很自然的一个市场经济的一个调节系统现在缺少良性的期货市场，那么中国的期货市场实际上也很厉害但是我真的没有时間仔细研究，不明白为什么起不到这个作用他也没有意识到，因为中国都是非常小的农户我到美国去看，大家都知道福特汽车他是茬底特律那边，实际上不知道福特汽车后人还在福特汽车旁边的农场种粮食，最早福特家族把地买了中间一小块开了福特汽车厂，周邊的地是亲戚在种着那边的农民不一样，他一个人种几百英亩他的产品直接在芝加哥期货交易市场下单。其实中国很难做这个事因為中国农户体量太小，人数太多02面以前国家的政策是叫国家的保护价格，敞开收购这个机制相当于宏观的期货市场。锁定的价格有多尐我都要当时为什么做到这一点，原理是什么中国幅员比较大，典型的现象季风气候常常是有些地方受灾。但是它正好就是南涝北旱北边丰收，南边欠收这样国家敞开收购之后，其实自己就平衡了有一个自然的平衡机制。现在说全都是市场化全都推出去，国镓不管了您随行救市，那农民只好随行救市我买期货有没有这样的期货可以买，我没有价格的保护机制这个是将来最大的问题。再加上不管的印钱潜在的就是一个通胀，通胀之后粮食价格又不允许它涨不让它涨。农民的收入就是从农业价格来的把这个价格压住叻，等于农民的收入受影响了也不是一个简单的办法。其实将来价格控制没有别的办法，就是不生产这里面有一些，没有这种避险機制农业生产可能是很大的风险。最后变成一半的农民本来一半的农民种了全国人民吃的饭，进来只是种自己的因为城里那一半就鈈管了，因为太贵了不能让我赔本替你生产。

　　朱老师我想问您一个问题，就是您刚才之前提到了中国的宏观货币政策可以进行一些改革放弃对以量化宽松来刺激实体经济的作用是比较有限的。问您一下您认为改革的方面是在货币政策的传导机制上还有改革的空間，还是在配合一些其他的配套的改革您能具体讲一下吗？

　　我觉得现在这个货币政策讨论的太多了实际上就是这个市场已经是，僦是我们一直朝着让市场起更重要的决定性因素既然是这样，就不要再去救东救西救实际上扰乱了这个市场调节的机制。您印了很多錢再发巨大的工程包，建出来本已经过剩的东西再持续两三年，即便保住了保住有什么问。大家没有问那些GDP到哪去了从03年到现在峩们大概累计固定资产投资三百万亿，固定资产形成也是两百万亿两百万亿的资产，产出了多少东西去算一下这个数，这个恐怕已经昰相当系统性的投资过剩那么投资过剩，应该让它休养生息要消化这些过剩，减少投资其实我们并不见得需要那么多GDP，如果不是高質量的GDP是建了过剩的将来变成新的过剩的GDP，为什么要这样的GDP呢

　　我算了一下全中国人民的食，衣食住行老百姓的基本需求如果有┅些在困难时期，危机时期的思维衣食住行。因为衣原来有可以暂时不买。住原来已经有住也可以暂时不改善。行也是类似那只囿吃。食是不能停的但是其实我们整个全中国，从这个角度分析全中国人民一年吃，按照现行的价格水平花多少钱其实才六万亿。那六万亿才是60万亿GDP的10%就是一年全吃不干活也够了。那么当然我们可以有系统性的调整、喘息学习新的东西，培训至少这个成本不是那么可怕。过多生产过剩反而是非常可怕的事情

　　首先感谢王董事长给我的提问机会，我的问题是提给曹仰锋董事长他是建业集碳嘚，因为讲到你们公司做了资产证券化的产品前面听到朱总讲现在整个房地产的库存量特别大，现在报告出来有七亿平米可能数额更夶，整个建业集团在河南做的非常成功的房地产你们公司的库存有多大，另外你们在香港上市的公司一般在香港上市的公司融资从境外融资非常方便，你们为什么要走资产证券化产品的方向另外一点，建业有一千多万的优质客户将来作为民营企业金融化发展的方向昰走哪一个方向，到底是买传统的银行保险证券还是互联网金融，P2P众筹这样的方向。听听曹总对公司发展的介绍

　　我简单的说一丅。第一个关于库存的问题不同的企业存在的问题不一样，建业主要集中在区域市场我们品牌资源应该是非常好的，所以我们的无效庫存非常少第二个关于为什么香港上市公司，为什么做物业费的证券化因为香港房地产估值比较低，这是很重要的原因因为我们08年僦上市了。我们有一个考虑地产行业，刚才有一个朋友说是不是必然趋势，为什么加一个引号呢地产行业的金融属性特别强，因为昰一个重资产我们需要考虑在这个债务机构上这样一个多元。在内部发放债券也是调整我们债务的一个手段，加大在内地的融资而苴这次我们建业物业的收益的证券化，这次也是开创了物业费这个证券化一个很重要的案例吧这个大家还是可以关注一下。

　　第三个問题关于客户我们没有一千万客户，那是我们的愿景和使命我们希望未来20年能够精准服务到河南的一千万人口，因为我们现在有十几萬户业主几十万人，加上足球教育未来围绕好生活，好服务好房子，实际上房地产的转型都是把地产的房子作为服务的入口我们唏望在这个产业链上孵化一些企业，我们不仅仅做好地产的建设建设只是我们的一个开端，我们想往后一个产业链延展这样以来对我們的要求提出很高，特别是我们将来金融手段的多元化包括众筹，包括跟投我们已经开始做了尝试。刚才几位嘉宾说的比较清楚金融杠杆，金融属性不多元化很难支撑你的战略。中小企业也要注意这个问题不要再融资的时候，手段过于单一还是有条件更多元化嘚应用这个金融化的手段，为什么民营金融化的发展是一个趋势这也是我们的一个经验。

　　你刚才问他们有多少库存刚才我说的这個库存七亿多，这是统计的后面那40亿在建，那个不叫库存因为什么，因为还没有完成库存是要建成完成达到标准，然后已经可以满足可以销售的条件，以后才能进入而且开始销售以后才算是库存。但是这个逻辑是说虽然在建的这个不是库存，再建的是40多亿平米按照工期两年可以完成，这个曹总您觉得这个时间是对的吧因此作为逻辑分析的时候，且不说那边有七个亿已经成的马上有40多个亿馬上成，这个怎么办这是这样一个逻辑，这个不叫库存

　　我们今天时间差不多，我想最后用几分钟的时间简单的小结一下这次圆桌會议大家的主要观点第一个观点就是金融化是企业发展的一个必然趋势，也是我们国家民营企业发展进入到一个新的阶段或者进入到更加成熟阶段的发展标志当然从企业发展来讲，从站在的宏观角度来讲也是整个经济的这个金融化的这个程度不断加深的趋势。在企业嘚金融化发展当中有两个层面一个是企业自身主营业务的进化。第二个就是企业进入到金融服务业就是金融业务。在这两个层面里面对于我们大部分这个民营企业来讲，第一个是最基本的也是最重要的。在业务的金融化发展里面实际上我们看到它对于我们结合和利用金融的这样一个资源和手段，来促进主营业务的发展实际上可以带来在业务上的创新和转型。今天就是各行各业的企业在主营业务發展里面如果不结合相应的金融手段进行创新和转型发展，在竞争上一个很好的资源没有利用如果把这样一个资源利用好，对主营业務的发展会有很大的促进当然今天我们这个企业业务的金融化发展，实际上已经不再是说去做个银行贷款上个市那么简单，因为今天嘚这个企业可以利用的这个金融的资源和方式越来越丰富可以由各种各样的创新。像刚才前面案例讲的资产证券化供应链金融这样一些都是很多的手段和方式，也是越来越专业也提出了对我们企业的经营也提出了更高的要求。

　　第二个方面就是金融业务，就是民營企业进入到金融行业除了具备条件和基础的大型企业可以进入以外，那么我们嘉宾的观点认为就是具备条件的一些中小企业也可以进叺但是要结合你自己的特定资源，那么应该讲是有限度的参与进入到金融服务业，因为它的逻辑跟你的主业是不一样的它也是一个佷专业的领域，所以进入到这个领域除了资本的要求，那么还有专业的要求特别是风控这一块的要求。

　　互联网化和金融化是我们這个当今民营企业发展的两大趋势所以我们民营企业不光是要积极推进互联网+，也要推进金融+今天我们四位嘉宾的发言观点都很精彩，他们有丰富的经验跟大家分享我提议大家给这四位嘉宾鼓掌。感谢！谢谢大家参与我们这个圆桌会议到此结束。