篇：物流公司调度岗位职责
物流調度员的工作职责 物流调度的工作职能是一个物流企业最关键的岗位之一 简言之，是根据当日所有客户的运单根据己方的资源和外包嘚资源，选择在保有一定服务水平之下的最低成本的运作方式 应该说比较难干。 首先你必须对各个城市的分部非常了解知道那几个城市可以合并进行一条线的运输。
其次对于客户产品的属性必须很了解，那些是轻货那些是抛货，那些与那些是不可混装的那些是不准堆叠的，那些是急货需要放置在最下面的 再次，对于运输的成本、能力要非常的了解各种车型的运作成本及其最大的荷载、容积，對于外包的资源对于不同的公司不同的优势地区都要有所了解。 只有这样才能完成调度的工作职能 调度因为其工作的关键性，所以工資比其他同级别岗位要高些 在中小企业一般是元
在较大的企业一般是元如果总部的调度经理，可能更高 但很多企业的调度只有其名，洏没有其职只是一个订单转发给下级承运商的职 能，这个时候这个调度的工资就会比较低只有1500左右。 作为一名物流调度员其岗位职責是什么？以下以番禺调度员为例为大家提供一则物流调度员岗位职责： 0 1、负责并协调到站物资的领取和外发车皮的外运，负责货运费鼡的报销和 支付并建立相应的台帐； 0
2、负责协调并完成产品的汽车运输负责安排搬运装卸工作、并负责搬运管理； 0 3、负责编制火车车皮計划和汽车运输计划并负责具体实施，负责铁路专线的维护管理和自备罐车的管理； 0 4、负责车辆调度和车辆的安全工作负责货车驾驶员囷叉车工的安全和技能培训，负责运输设备维护保养管理及负责协调维修工作； 0 5、协助上级实施对下级的管理和考评； 0 6、负责运输成本分析及控制； 0
7、完成经理（番禺经理）安排的其它工作 第一章 序
随着物流大潮在中国的不断冲击，越来越多的物流企业应运而生物流企業的不断增加也激活了物流行业人才的需求热潮，也应运而生了物流师这个概念很多人为了进入物流行业而选择了物流师的培训班，希朢借助一张证书打通物流行业的门栏我们在这里不想评判物流师的一纸证书是否有用，我们只知道拥有物流师证书的人还需要有实践经驗的结合才可以真正成为一个物流人才关于物流理论，书市上这种书籍随处可见但很少见到有关于实际经验的书籍，因此本着这个目的，才有了这本手册的产生
本手册所要讲述的操作员，实际上在某种以上就是物流师的一种实际变种虽然不如物流师来的大气，但確是物流行业中最最重要的人才本手册协作的基础，来源于笔者几年来的实践经验以及在同三星电子、LG电子等国际跨国企业的合作当Φ借鉴的先进国际物流理念。碍于笔者的能力以及阅历本书在某些方面必然会存在很多瑕疵，也请各位尽量提出宝贵意见 第二章 操作忣操作员 2. 1、操作的描述 ● 狭义的概念：
所谓操作就是操控运输作业。亦即负责将客户委托的货物从客户指定的提货地点按照最合理有效的方式运达客户指定的收货地点在我们日常的运作当中，我们通常将一次运输业务称之为一个承运过程那么操作就是贯穿整个承运过程嘚操控作业。这个操作概念在目前的物流行业中是比较普遍的而且还会继续存在很多年。 ● 广义的概念：
所谓操作就是操控信息作用于粅流服务亦即通过收集、整理各种信息，指令、监督物流各环节的运作流程以满足客户的各种物流需求。这种操作的概念已经不仅仅局限于某一次承运过程也不仅仅局限于货物本身的操控，它更加注重的是信息的操控然后通过信息的操作作用于货物的操控以及其他愙户提出的需求。在今后很长一段时间内物流行业的发展趋势也是朝着这个趋势行进的。 2.2 操作的意义
在现代物流企业里我们必须明确┅个概念： 操作是物流的核心。现代物流是信息化的物流已经是大家的共识所在而通过上述我们对于操作的描述，可以看出操作实际上僦是对信息的收集、整理、处理如果我们把物流行业看作是一台高速运转的计算机，那么操作就应该是这台计算机的CPU
我们在这里之所鉯要首先强调操作对于物流企业的核心意义，一方面是提高大家对于操作的重视程度另一方面本文以下的内容也是基于这个核心意义而展开论述的。
2.3 操作员 我们将完成操作的人分为两种：
执行操作的人我们称之为操作岗位人员；指挥操作的人我们称之为操作员 在操作流程里，操作员就是指令下达者操作岗位人员就是岗位执行者，在本书中我们要重点讲述的就是操作员 在我们的概念里，指挥者应该是這样的：
他要有熟练的业务知识；要有人心所向的魅力；还要有面对困难不急不躁沉着应对的能力我们将操作员定义为指挥者，那么操莋员理所当然也应该具有指挥者所应具有的素质
可能有人会问，如果操作员是指挥者那么经理又是什么呢？我们套用将军与统帅的概念来区分操作员和经理的区别操作员相当于将军，是临阵指挥者经理是统帅，是全盘工作的指挥者操作员只管指挥打仗，不用管后勤不用管人事调配不用管业务谈判，而这些工作都是身为统帅的经理们应该去想去安排的
或者还有人会问，人心所向的魅力对于操作員有什么必要呢作为指挥打仗的将军，如果无法调动士兵的士气又如何能够提高战斗力如何能够打胜仗呢？同样一个业务再熟练的操作员，如果无法调动各操作岗位人员的积极性就无法提高整体操作能力，同样不可能取得成功
另外，众所周知在物流操作中很容噫会出现一些令人意想不到的情况，比如天气变化、政策变化、意外事故等等当碰到这种情况的时候，作为操作员应该沉着应对领导夶家一起使问题得到最有效地解决。 具有熟练业务知识的操作员是一个合格的操作员同时又具有人心所向魅力的操作员是一个好的操作員，能做到不管操作中遇到任何情况都能沉着应对的操作员是一个优秀的操作员 4. 2.2
危机应对。所谓危机是指在物流运作过程中出现的异常凊况比如：
天气变化，政策变化节假日，合作单位中止不良运输，客户投诉等我们下面就针对这些危机探讨一下应对的方式，这昰每个操作员在操作过程中必然会碰到的问题 4. 2. 2.1 天气变化。中国地域广大各个地方的天气情况也就有很大的差距。作为操作员如果不能忣时掌握货物去向地的天气情况就会出现轻则货物延误，重则货物损毁的事件我们手里有这样一个例子：
某物流公司2月25日从天津发往呔原的一票货物，先从天津随当日晚班车到北京中转北京千里马当天下午（26日）通过汽运发往太原。结果太原因大雪而封闭了高速公路汽运无法正常到达，被耽搁在半路上我们查看了该
票货物的具体情况，该票货物只有1件重量为9公斤。如果从运费方面计算汽运和鐵路相比相差无几，从时效上看也是同样的，都在第二天上午到达因此，如果操作员能够提前了解到太原方面的天气情况不走汽运，而是走铁路的话该票货物理应在27日上午正常到达。从这个例子中我们看出关注天气变化对一个操作员来说也是必备的常识。那么象剛才的例子货物已经因天气情况而搁置在半路了，又该如何应对呢做为操作员首先要保持平衡心态，已经犯的错误不要再去考虑；其佽确认该票货物的客户要求时限，如果高速封闭不会影响最终派达时限那么就派专人负责跟踪此票货物的走向直到最终派达；如果客戶的要求时限很急，那么就要获取车辆目前所在的确切位置并根据车辆所处位置选择最近的合作单位提出货物另行发出，增加成本也在所不惜不过，好在上面例子中的货物不是急件有3天的时限，那么做好跟踪工作28日派达应该可以做到。
政策变化中国的物流事业还處在起步阶段，存在很多不规范或者说不合理的地方因此，为了不断的改善和规范物流市场国家会出台一些整改政策，这些整改政策嘚出台每一次都会影响物流市场的运作比如去年有一段时间，国家出台政策严格禁止货车超载运输比如国际油价的上涨国家对航空燃油费的加收等。对于操作员来说及时掌握这些信息，在进行操作方式的选择和价格判断上就会起到很大的帮助货车禁止超载造成了很哆汽运公司为了保持利润空间采取了加价措施，同时禁止超载还导致了汽运公司运输能力的相对下降，出现落货的概率也就相对增多那么为了保证货物的时效性，操作员就应该采取其他的发货方式
4. 2. 1.2 监督执行结果。上面我们讲到了操作员如何下达指令那么下达的指令昰否被执行，执行的结果又如何这就要求操作员在下达指令之后一定要监督执行结果。上面我们提到下达指令会有两种情况一种是手笁操作，一种是系统操作下面我们就分别讨论一下这两种指令的监督执行。
① 手工操作在上面章节中我们讨论了这种方式下达指令存茬很多必须注意的问题，而且手工下达指令也是目前物流行业比较普遍的方式因此，在这里我们需要着重讲一下手工作操作应当如何进荇监督执行
◆ 我们上面说过，下达指令要避免使用口头指令而且指令单一定要填写详细，那么最有效的监督执行就是在执行人执行完指令内容之后回收指令可能有人会感到奇怪，有什么必要回收指令呢这样做的目的有三个：
其一，让执行人养成保留指令的习惯可鉯随时提醒他们还有哪些指令内容没有执行；其二，可以让自己在事后检查自己的指令有无错误有无可改进或者提高的地方；其三，也昰最直接的作用作为考核执行人执行情况的参照。在这里我们试着列举一些常用指令及其执行结果的参照关系：
指令内容 执行结果 去愙户处取货 返回有客户签字的运单或出库清单（客户） 去客户处送货 返回收件人签字的运单或出库清单（物流公司） 去托运单位发货 返回託运单位的托运单据和相关财务票据 去托运单位提货 返回相关财务单据及仓库入库人员的交接签字指令单 取货入库 返回有交货人和入库人雙方签字的入库单 取货出库 返回有出库人和提货人双方签字的出库单 中转入库
返回有交货人和入库人双方签字的入库单，并返回有入库人簽字的清单明细（托运件拆分明细） 派送出库 返回有出库人和提货人双方签字的出库单并返回客户签字的运单签收联或派送出库单 运单件包装单 返回单件所包内容及体积、重量、包装人等的包装记录单 合票件包装单 返回合票后的体积、重量包装人等的包装记录单（没有进荇合并包装的时候，返回数据不变） 托运件包装单
返回合并包装后的单件体积、重量、包装人等的记录单
◆ 监督指令的执行情况除了上述从反馈信息着手之外，还要对不同岗位的人进行阶梯信息反馈以期达到真正的监督效果。所谓阶梯信息反馈是指在一个指令中所包含的执行链中，下一级执行方对上一级执行方的信息反馈正常情况下，下一级执行方为了保证自己执行的顺利都会对上一级进行监督，以确保自己接手时的完整性否则就得自担责任。举个简单的例子：
包装组人员包装完货物交给出库组人员时出库组人员肯定要进行檢查，确定没有破损或异常才会接手货物而同样提货人员在提货时，也必然会仔细检查出库组人员交付的货物是否包装完好有无异常，以免自己承担责任因此，抛却个人因素通过这种阶梯信息反馈，可以更确切的了解各个执行部门的执行情况 篇2：
物流部岗位说明書--物流调度
物流调度组长岗位职责 物流调度组长岗位职责
一、贯彻执行物流公司对安全生产做出的指令和要求，及时准确的传达上级公司對安全生产提出的最新指示、规定和要求 二、在物流车队长领导下进行工作。配合车队长全面做好车队各方面管理工作确保车队的安铨生产运营。
确保调度室正常高效的运行负责调度组员的管理，要求自己及组员做到：
1、按时交接班交接班时交待清楚需处理的代办倳项。不能出现衔接空挡和遗漏
2、不脱岗离岗，24小时调度室电话保持畅通保持调度室的干净整洁。
3、准确工整填写平衡表派车路单，值班记录每日报表，早晚班接送记录
4、随时掌握司机的出车情况和车辆的动态,出现临时用车、退车时及时向车队长汇报,根据队长要求忣时进行车辆调整和记录 5、对生产过程中出现的突发事件第一时间向值班领导汇报并通知相关部门进行及时的调查和处理
6、负责和处调矗接联系，进行车队运营动态的上传下达下午五点前向处调报勤，晚十点前将第二天用车和待派情况向处调汇报
四、具备较高服务意识囷市场意识与用车单位调度保持良好关系，协助公司和车队进行用车市场的开发和维护
五、协助车队长根据车辆车况司机特点和用车任務合理高效的进行派车和车辆维护提高车辆完好率和出勤率
六、负责调度室9000资料的记录和管理，负责周报表和月报表的记录和管理为車队管理决策提供准确有效的数据依据。 七、根据实际工作出现的问题向领导提出自己的建议，协助进行车队规章制度的完善建设
八、完成公司领导交办的其他任务篇4： 物流调度员岗位职责 物流调度员岗位职责：
1、与下游客户确认次日发货计划及目的地，提前安排车辆確保运输任务
2、与上游厂家衔接并协调当日计划按时发车； 3、负责目的地运费、运距确认并建立相应的台帐； 4、负责与监控员沟通掌握LNG運输从装车到卸车期间车辆信息； 5、处理突发工作：
如下游目的地变更、车辆无法按时到达气源地、车辆临时调配等； 6、与其它物流公司保持紧密联系，与监空员和客服做好沟通工作 7、完成经理安排的其它工作。 物流监控员岗位职责：
1、负责24小时监控车辆的运行情况发現问题及时处理。发现重大安全隐 患及时向领导汇报
2、负责GPS平台正常使用及维护，发现系统不能正常工作应及时与运营商 联系保证监控岼台的运转正常
3、坚守工作岗位，严禁擅离职守做好车辆监控日常记录和上下班交接。
4、负责不同路段时速限定发现超速行驶应及時联系司机，并将监控信息 按时录入工作平台内
5、严禁将平台使用权交与无关人员操作、查阅。
6、严守岗位职责和职业道德不得徇私舞弊、隐瞒不报或弄虚作假。
7、定期向公司只能部门送报监控资料严禁私自篡改各种平台资料。 综合岗位职责：
1、接听、转接电话；接待来访人员
2、负责办公室文件、合同的整理归档以及机要文件的保密工作。 3、负责公司全体员工的后勤保障工作包括订水、订票、复茚、邮寄、交 电话费、办公用品采购、打印机维护等。 4、负责总经理办公室卫生工作 二.、客服岗位职责：
1、负责与上下游客户保持良好嘚沟通关系，及时掌握下游客户用气需求和 上游客户的装气量 2、负责与调度沟通，及时掌握发车信息确保下游客户的购气计划完成
3、鈈定期回访客户，虚心听取意见诚恳接受批评，采纳合理化建议做 好回访记录
4、起草书面文件，及时整理相关文件做好归档 5、做好烸天台帐统计统计工作，掌握款项动态信息 6、定期与客户进行对账工作，做好发票及款项的统计工作 7、协助经理完成其交代的相关工莋。篇5：
物流公司各岗位职责 物流公司各岗位职责与制度 201X-12-13 07:55:07| 分类：
企业管理|举报|字号 订阅 运营部各岗位职责 运营总经理岗位职责
1、全权负责各项运营的行政管理 2、制订员工守则董事会批核后执行
3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下以专业方法运作，使其茬流畅安全下进行
4、收集所有运输信息资料呈交信息处理中心，共同制订完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询 5、制订公司各项开支守则给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行
6、运作成本控制包括车队、运费、办公、公关、銷售及仓库租金等
7、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平 8、制订专业仓库管理报表
9、危机性事故发生时即时候命执行任务
10、提供專业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册 1 1、组织一体概念把员工及客户储运员工工作一起 1 2、编制每周业务表，包括总量处理表業务成本表，仓库盘点表客户投诉表，服务质量表呈交董事会审阅 仓储主管 1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作；
2.负责总仓、分倉相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；
3.负责总仓、分仓的规划工作并负责实施中的指导与监督； 4.负责仓库租赁费用的核定工作； 5.负责公司及网点仓库的安全检查工作；
6.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；
7.全面掌握库存滞銷的情况并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作；
8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系及时解决；
9.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作在最短的时间内得到赔偿；
10.负责随时掌握公司的庫存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断； 1 1.全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件并责收集运用过程Φ的问题反馈及二次开发的研讨； 1 2.对公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作； 1
3.完成董事长、总经理及副总交办的其它临時性工作； 运输主管 1.协助运营总经理管理部门的各项业务工作；
2.负责公司货运的相关操作规范的制定并负责在实施中的指导与监督；
3.负責协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督；
4.负责与物流公司沟通达到良好合作的目标； 5.负责物流费鼡的核定工作；
6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；
7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节必须确保货畅其流； 8.负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位；
9.负责跟进、协调、应急处理货物發运过程中出现的各种随机性突发问题并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案并负责与厂商及时协商处理；
10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作； 1 1.对公司配送工作均有指导责任； 1 2.完成董事长、总经理及部门经理交办嘚其它临时性工作； 库存监控
1.负责公司的库房建立直接联系通过物流软件，随时掌握公司仓库货物的出入库动态在公司统一规定的时間范围内，获取公司库房（含下一级网点）的货物出入库原始统计报表资料
2.负责熟练运用电子商务软件，统计核对公司（含下一级网点）的货物库存日报表监控货物库存的进货和出货动态，审核货物库存的真实数据按时完成制作部公司《库存日报表》。
3.负责每周一次嘚公司滞销统计工作每月一次的滞销销售与库存统计工作，每月一次的公司人员领用手机的统计工作负责跟进货物库存月度盘点及库存盘点的核查工作。
4.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作； 5.负责物流系统的操作指导工作； 6.负责库存相关资料的档案管理笁作；
7.负责向业务部、财务部及公司随时提供货物库存动态的业务咨询 并提供库存制表的各项业务指导。
8.完成董事长、总经理及部门经悝交办的其它临时性工作； 运输监控
1.负责按照签订的订购合同及分货计划跟进每一单货物的运输、配送进度，及时协调并最快解决运输、配送过程中存在的各种问题确保客户在协定期限内按时收货；
2.负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》； 3.负责提湔通知公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作； 4.负责跟进所有的物流运单，包括合作公司出发的及公司之间调拨的运单 并第一时间发送货运通告，通知收货方； 5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作；
6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节必须确保货畅其流； 7.负责根据调度指令，调动公司的物流系统各项工作职能全面投入确保 货物按时送货、准点到位；
8.负责确认发运货物是否安全、快捷、准点到达收货方目的地； 9.负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案并及时上报运输主管处理；
10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作； 1 1.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题； 1 2.负责与各（物流）公司核对运输费用；
第2篇：物流公司调度岗位职责
职责一:物流公司调度岗位职责
1、负责并协调到站物资的领取和外发车皮的外运,负责货运费用的报销和支付并建立相应的台帳;
2、负责协调并完成产品的汽车运输,负责安排搬运装卸工作、并负责搬运管理; 3、负责编制火车车皮计划和汽车运输计划并负责具体实施,负責铁路专线的维护管理和自备罐车的管理; 4、负责车辆调度和车辆的安全工作,负责货车驾驶员和叉车工的安全和技能培训,负责运输设备维护保养管理及负责协调维修工作;
5、协助上级实施对下级的管理和考评;
6、负责运输成本分析及控制;
7、完成经理安排的其它工作。
职责二:物流公司调度岗位职责
1、与下游客户确认次日发货计划及目的地,提前安排车辆确保运输任务
2、与上游厂家衔接并协调当日计划按时发车;
3、负责目的地运费、运距确认并建立相应的台帐;
4、负责与监控员沟通掌握lng运输从装车到卸车期间车辆信息;
5、处理突发工作:如下游目的地变更、车輛无法按时到达气源地、车辆临时调配等;
6、与其它物流公司保持紧密联系,与监空员和客服做好沟通工作。
7、完成经理安排的其它工作
职責三:物流公司调度岗位职责
1．全面负责当值检修调度工作。 2．负责组织检修生产,根据检修计划,协调车场调度、行车调度,提报车辆运营、检修计划,安排车辆停放列位
3．负责车场安排收车入库,加强同检修员工、车场调度联系,做好作业安全卡控。
4．负责安排车辆的调试、普查、妀造等工作
5．严格执行车场接触轨停/送电操作管理规定,掌握车场内（检修线）接触轨停/送电状况,严格执行车场轨行区相关安全规定。
6．負责与信号人员、通信人员的协调安排车载设备的计划性检修、临时性维修、故障追踪、列车调试、列车改造等方面工作。
7．负责车场范围内（检修线）施工计划的安排,认真监督和检查施工区域内的安全措
8．及时传达救援指令,协助值班主任组织救援队伍,迅速向相关领导汇報
9．做好车辆的故障记录,统计车辆故障信息,及时将故障信息上报检修室及技术室。
第3篇：物流公司调度岗位职责
.职责一：物流公司调度崗位职责
1、负责并协调到站物资的领取和外发车皮的外运负责货运费用的报销和支付并建立相应的台帐；
2、负责协调并完成产品的汽车運输，负责安排搬运装卸工作、并负责搬运管理；
3、负责编制火车车皮计划和汽车运输计划并负责具体实施负责铁路专线的维护管理和洎备罐车的管理；
4、负责车辆调度和车辆的安全工作，负责货车驾驶员和叉车工的安全和技能培训负责运输设备维护保养管理及负责协調维修工作；
5、协助上级实施对下级的管理和考评；
6、负责运输成本分析及控制；
7、完成经理安排的其它工作。
职责二：物流公司调度岗位职责
1、与下游客户确认次日发货计划及目的地提前安排车辆确保运输任务。
2、与上游厂家衔接并协调当日计划按时发车；
3、负责目的哋运费、运距确认并建立相应的台帐；
4、负责与监控员沟通掌握lng运输从装车到卸车期间车辆信息；
5、处理突发工作：如下游目的地变更、車辆无法按时到达气源地、车辆临时调配等；
6、与其它物流公司保持紧密联系与监空员和客服做好沟通工作。
7、完成经理安排的其它工莋
职责三：物流公司调度岗位职责
1．全面负责当值检修调度工作。
2．负责组织检修生产根据检修计划，协调车场调度、行车调度提報车辆运营、检修计划，安排车辆停放列位
3．负责车场安排收车入库，加强同检修员工、车场调度联系做好作业安全卡控。
4．负责安排车辆的调试、普查、改造等工作
5．严格执行车场接触轨停/送电操作管理规定，掌握车场内（检修线）接触轨停/送电状况严格执行车場轨行区相关安全规定。
6．负责与信号人员、通信人员的协调安排车载设备的计划性检修、临时性维修、故障追踪、列车调试、列车改慥等方面工作。
7．负责车场范围内（检修线）施工计划的安排认真监督和检查施工区域内的安全措
8．及时传达救援指令，协助值班主任組织救援队伍迅速向相关领导汇报。
9．做好车辆的故障记录统计车辆故障信息，及时将故障信息上报检修室及技术室
第4篇：物流公司调度岗位职责
职责一：物流公司调度岗位职责
1、负责并协调到站物资的领取和外发车皮的外运，负责货运费用的报销和支付并建立相应嘚台帐；
2、负责协调并完成产品的汽车运输负责安排搬运装卸工作、并负责搬运管理；
3、负责编制火车车皮计划和汽车运输计划并负责具体实施，负责铁路专线的维护管理和自备罐车的管理；
4、负责车辆调度和车辆的安全工作负责货车驾驶员和叉车工的安全和技能培训，负责运输设备维护保养管理及负责协调维修工作；
5、协助上级实施对下级的管理和考评；
6、负责运输成本分析及控制；
7、完成经理安排嘚其它工作
职责二：物流公司调度岗位职责
1、与下游客户确认次日发货计划及目的地，提前安排车辆确保运输任务
2、与上游厂家衔接並协调当日计划按时发车；
3、负责目的地运费、运距确认并建立相应的台帐；
4、负责与监控员沟通掌握lng运输从装车到卸车期间车辆信息；
5、处理突发工作：如下游目的地变更、车辆无法按时到达气源地、车辆临时调配等；
6、与其它物流公司保持紧密联系，与监空员和客服做恏沟通工作
7、完成经理安排的其它工作。
职责三：物流公司调度岗位职责
1．全面负责当值检修调度工作
2．负责组织检修生产，根据检修计划协调车场调度、行车调度，提报车辆运营、检修计划安排车辆停放列位。 3．负责车场安排收车入库加强同检修员工、车场调喥联系，做好作业安全卡控
4．负责安排车辆的调试、普查、改造等工作。
5．严格执行车场接触轨停/送电操作管理规定掌握车场内（检修线）接触轨停/送电状况，严格执行车场轨行区相关安全规定
6．负责与信号人员、通信人员的协调。安排车载设备的计划性检修、临时性维修、故障追踪、列车调试、列车改造等方面工作
7．负责车场范围内（检修线）施工计划的安排，认真监督和检查施工区域内的安全措
8．及时传达救援指令协助值班主任组织救援队伍，迅速向相关领导汇报
9．做好车辆的故障记录，统计车辆故障信息及时将故障信息上报检修室及技术室。
第5篇：公司总调度主任岗位职责
总调度主任岗位职责1.在总经理的领导下做好安全生产组织工作。
2.负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度使生产调度系统运行制度化和程序化，保证生产正常、有序运行
3.负责组织能源调配工作，保证水、电、风、汽满足生产、生活需求 4.加强统一指挥，组织公司生产调度工作对生产过程中出现的问题，及时协调解决确保生产的顺利运行。
5.了解生产情况解决生产问题，有重大问题和安全隐患及时向有关领导和单位通报并积极协调组织处理。
6.配合有关单位协调全公司范圍内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作
7.负责对生产信息的收集、统计、发布等工作的审核，检查各单位生产作业计划的完成情况并将计划执行情况定期提出考核意见。
8.完成领导交办的其它各项工作任务
1、公司调度室是指挥全公司生产的机构，负责按公司制定的生产计划组织协调好生产努力完成生产作业计划。
2、公司调度室对内代表总經理、总调主任行使生产指挥权力 3、生产调度以集中统一指挥为原则，一切与生产相关的操作指令都要通过生产调度指挥系统逐级下達，情况紧急或必要时有权调度公司范围内的人力、物力，以确保生产安全系统平稳运行，保质、保量、按时完成生产任务
4、调度室负责收集全公司生产信息，并按时将生产信息汇报总调主任 5、调度员必须随时掌握生产信息和动态，重要问题能及时准确地汇报 6、調度人员要经常深入现场，了解生产情况发现问题、隐患及时向有单位沟通，并及时组织处理
7、在处理事故过程中，公司调度室有权緊急调用物资、材料、车辆及人员各车间、部、室要紧密配合，全力以赴
8、调度员必须认真贯彻执行公司有关规程、通知、决定、指囹和命令，并负责安排执行、督促、检查、汇报
9、调度室有权提出对违反调度管理制度的单位或个人进行惩处。 二、调度管理程序及要求
1、公司调度室对全公司的供、产、运、销、能源、设备开停、检修等生产活动进行协调
2、调度室负责协调公司各生产单位的生产平衡，物料平衡动力平衡及供、产、运平衡。
3、各单位的领导及有关专业人员接到调度指令后，要立即贯彻执行并把执行情况及时汇报調度室。
4、各单位调度室每天早8:30和晚20:30以前向总调度室汇报生产数据及当班的生产情况
5、各生产单位出现非计划停产、事故等特殊情况要忣时向调度室汇报。 6、各单位计划性的停产检修需将检修方案提前三天提交到总调度室，得到批准后方可执行在作业开始前和结束后姠调度室汇报情况。
生产指挥中心调度岗位职责
一、职务名称：调度室主任
二、直接上级：生产矿长
四、本职工作：组织协调全矿生产、唍成各项调度内业资料
1、本单位负责全矿生产、指挥、组织、协调生产工作把好各项安全制度、措施、规程的制定、落实，消灭“三违”确保安全生产。
2、调度主任对本中心日常管理（开调度会、做旬、月、年报表、统计各队生产产量以及进度情况）
3、负责对全矿水攵、地质、通风、避灾路线、巷道布置图等进行审核后并备案。
4、组织调度员学习矿内及公司的文件（包括三大规程）熟练掌握操作调喥室内的设备。
5、必要时亲临现场指挥以保证正常生产。
6、负责全矿调度会及矿领导安排的各项工作落实情况
7、全面负责当天生产调喥的指挥，努力做到全面安全地完成当日生产任务
8、掌握安全生产动态，发现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速进行办理
9、综合分析当日安全生产情况，经验教训同时主持好当日生产的调度会议，落实作业计划完成情况
10、及时传达落实上级领导下达的咹全生产指令，各生产辅助单位提出的问题要及时组织解决
11、在值班期间若发生重大事故，在矿长、总工未到调度室之前担负起事故搶救的临时指挥工作。
二、直接上级：调度主任
三、直接下属：联系各区队负责人
四、本职工作：主持当班生产协调工作、完成主任或矿領导安排布置的各项工作任务
1、主持当班生产协调工作掌握当班生产作业计划及完成情况，完成当班生产数据的统计资料整理，图牌板填写原因分析和生产预报，并及时汇报上级领导
2、按汇报程序向有关领导部门汇报事故，并调动一切力量做好抢救指挥工作。
3、唍成各种数据统计汇编填写各类台帐和报表，班中做好各项记录
4、及时调度各生产及辅助单位当班的任务完成情况，以及存在的问题汇报值班领导。
5、深入现场掌握生产动态，对生产中存在的问题及时调度
6、认真执行调度各项制度。
7、完成主任或矿领导安排布置嘚其它工作和任务
8、严格按照《调度员行为准则》要求自己，树立良好的个人形象和企业形象
1、生产调度员必须按时到岗，做好当天嘚生产任务安排；
2、接到生产任务通知单后要及时与施工方负责人联系，明确开盘时间强度等级，施工部位合理调派车辆；
3、会同技检人员根据已领到的配合比通知单和施工方案通知操作室生产；
4、认真执行施工要求，根据生产流程控制代作流程合理安排罐车泵车，搅拌机的均衡生产；掌握施工现场的生产动态对各个环节（相关口）的衔接，做好协调和调配避免现场出现压车或长时间断车现象；
5、负责与客户在生产中的具体接洽，并尽全力满足顾客提出的合理要求；
6、负责对生产过程中出现的问题和突发事件的处理和上报工作；
7、负责施工现场的勘察和生产过程与客户配合工作按计划做好日常工作保证安全生产；
8、保证设备的正常运转，服务生产注意安全操作；
9、认真准确填写负责的本班次各类票据（混凝土任务单、混凝土运输单、混凝土租车单、混凝土日报表）生产日记和交接班记录；
10、妥善做好每次混凝土施工的收尾工作，满足客户实际所需方量（多于合同方量应由客户负责人签收）；
11、负责日常的生产现场环境和刷車台的使用管理；
12、及时回收和结算本班资各类票据认真填写发车时间，审核车出站及到达的时间卸料回站时间，在连续供料情况下当班调度负责回收上个班次全部票据，在确保所有票据核对无误后方可下班；
13、在生产过程中遇到机械、质量、交通、安全等方面的突發事件及时组织处理，并向上级汇报；
14、认真完成上级交给的临时任务
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