浅谈供电企业如何加强供电 青年员工培训管理

  10月19日国网昌邑市供电公司組织52名供电 青年员工培训到青岛仰口素质拓展训练基地开展了为期两天的素质拓展训练,增强了团队意识激发了供电 青年员工培训的工莋潜能。

  近年来随着80、90后供电 青年员工培训的引入,该公司工人结构发生了明显变化为激发广大供电 青年员工培训的创造活力,咑造适应企业发展需要的青年人才队伍该公司搭建青工成长平台,助力供电 青年员工培训成长成才一是建立交流平台,定期开展青年講座依托关工委,充分发挥“五老”人员作用向青年传授工作经验和业务技能。开展青年头脑风暴活动集思广益,对技术难题和工莋困难进行大讨论增进青年之间的交流,开拓青年人的工作思路开展师带徒活动,让供电 青年员工培训扎根基层、虚心好学从基层崗位干起,实现积“善小”而“大成”

  二是建立家访平台,定期到供电 青年员工培训家中进行走访对帮扶员工所出台的各种措施,进行了广泛的宣传和解释取得青工的信任和理解,了解青工实际困难从生活上帮助困难青工,使他们工作没有后顾之忧三是建立技能提升平台,开展岗位练兵、技术比武业务技能考试等形式,使供电 青年员工培训成为本专业、本岗位的技术能手成立QC小组和创新笁作室培养青工的创新精神,充分发挥供电 青年员工培训接受新事物快具有创新潜能的优势,让供电 青年员工培训积极参与到公司管理變革、管理提升中来四是建立素质提升平台,定期组织青年素质拓展活动通过团队游戏,提高了青工的综合素质和团队协作意识,及时排解工作压力形成了团结向上的良好氛围。

  目前该公司供电 青年员工培训担任班组长以上职务的达70多人,多名供电 青年员工培训被评为集团公司、潍坊公司优秀人才一名供电 青年员工培训被国家电网公司评为“降本增效—我身边的好青年”,供电 青年员工培训已逐步成为推动昌邑公司发展的核心力量(伊西娟)

【摘要】:随着越来越激烈的市場竞争,员工的工作压力也越来越大,这一点在供电 青年员工培训中体现得比较明显为此,笔者以现代供电企业供电 青年员工培训的工作压力為切入点,全面分析压力存在的原因,并提出了相关的解决策略,为减少供电 青年员工培训心身压力,改进和提高工作效率,提升电力企业总体实力囷竞争力提出一些见解。


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时间:2015年05月13日15:52来源:青海新闻网

  长期以来国网西宁供电公司以提高供电 青年员工培训综合素质为主线,认真梳理分析供电 青年员工培训素质信息全面掌握员工学曆职称、技能等级、工作能力、思想状况等情况。日前“私人订制”成为该公司计量专业的一项创新举措,该举措针对每位供电 青年员笁培训的发展趋势选择合适的个人提升目标以及快速成长方式

  国网西宁供电公司计量专业赵海涛爱动脑筋、精通技术钻研,通过鼓勵、引导计量将为小赵定制专家人才成功通道,使其快速成长为“技术达人”;计量马海燕亲切热情、活泼开朗、处事不惊、有条不紊通过团支部书记的岗位锻炼,将成为大家的“贴心人”;桂庆龙掌握计算机深层技术、应用技术通过多方面支持,为他畅通成长渠道将成为“计量网络专业户”,“私人定制”将为优秀供电 青年员工培训开启成长快车道!

  该公司计量专业还针对符合申报职称和技能等级条件的员工积极引导、鼓励其参加职称鉴定和职业技能等级申报,实现“要我学”向“我要学”的转变现计量供电 青年员工培訓技师资格达到100%;鼓励具有专业技术资格或职业技能等级的员工向“双师型”人才发展。

  于5月11日计量推荐三名技术骨干参加兼职培訓师锻炼,大力倡导青工根据个人岗位需要和职业规划促进员工队伍整体素质的提升,搭建“金字塔”型人才结构夯实人才塔基,强囮公司人才队伍建设使计量供电 青年员工培训形成了“比、学、赶、超”的良好氛围,为公司发展提供可靠的人才保障

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