原标题：亮相2018世界机器人大会 墨子人工智能加速应用场景布局
8月15日，以“共创智慧新动能共享开放新时代”为主题的2018世界机器人大会在北京亦创国际会展中心盛大开幕。
墨子智能与中科院·上海高等研究院首次联合亮相，自主研发的首款产品——墨子儿童陪伴智能机器人，作为中科院八大模块之一的“学”，与160多家国内外一流企业机器人同台竞技。
随着小墨走进世界机器人大会展位，将会找到更多的应用场景，墨子智能也将步入人们生活的方方面面，实现由已知领域应用向未知领域应用的转变。
领导关心+社会关注 墨子智能崭露头角惊艳全场 墨子儿童陪伴智能机器人（小墨）是全球首款将AI与区块链完美融合的机器人，一经亮相便成为全场焦点。外观精致可爱、采用拟人化设计的小墨具备三大功能：
第一， 在线教育功能，包括海量词库、百科全书、热门故事、趣味互动、英汉互译、古诗对词等；
第二， 人机互动功能，包括娱乐互动、音乐互动、语音指令等
第三， 特色功能，包括天气查询、成语接龙、电台广播、地理常识等。
通过深度学习原理实现人工智能，小墨的每一项功能都做到极致，是孩子们亦师亦友的伙伴。小墨以其强大的功能特色吸引了国家各级领导人频频驻足，以及社会各界的广泛关注。
墨子智能团队：副总裁王立峰、首席运营官宫子辉以及优秀市场团队。
墨子智能首席运营官宫子辉接受央视采访，宫总详细介绍了“小墨” 的功能运用、适用场景、应用技术以及对儿童陪伴智能机器人领域的理解与认识等相关信息。
精准研判+资源整合 墨子智能打造人工智能全新版图 墨子智能如少年般，焕发着青春蓬勃的力量，一步步走来，扶摇直上，驰骋人工智能行业。
首款产品墨子儿童陪伴智能机器人，从研发到量产仅用53天，采用先进的机器学习算法，支持打断唤醒、移动，拥有海量版权内容资源。
AI领域首家在亚洲最大的游轮—皇家加勒比“赞礼号”成功举办全球品牌发布会的企业。
90余天，签约授权特约经销商超百个。
墨子智能希望成为一家伟大的公司，专注研发“人工智能+区块链”产品，塑造先进的智能硬件品牌，基于区块链技术的物联网协议，提供人工智能整体解决方案，用科技改善生活。目前，除了首款墨子儿童陪伴智能机器人，墨子智能正在积极研发智能空气净化器、智能台灯、智能路由器等智能家居产品以及智能洁面仪等美容仪。正是基于对未来趋势的精准研判和对未来应用场景的谋篇布局，墨子智能并不局限于单一领域,而是将触角延伸至更广阔的应用场景,围绕人工智能生态建设,以用户需求为中心,实现人机完美交互，打造人工智能产业生态链。
此次，墨子智能与中科院·上海高等研究院携手联合亮相2018世界机器人大会，是墨子智能大力推动人工智能创新成果发展的一大体现。墨子智能将通过与世界顶级创新资源的深度互动，为日后的合作奠定坚实的的基础，与全球合作伙伴共同打造AI人工智能+区块链生态价值链。
原标题：墨子智能：发布“小墨”儿童陪伴机器人 开辟新商业模式
近日，墨子（深圳）人工智能技术有限公司（下简称“墨子智能”）发布了旗下首的儿童陪伴智能机器人，命名“小墨”。
“墨子的勇敢、创新、修养和大爱，都会一一体现在产品的细节、内容设计中，墨子智能品牌的发展，也将始终以墨子思想为引导，并将影响企业的各项重大决策。”
据墨子智能负责人介绍：“说起来这也算是一种缘分，因为尊崇墨子，为墨子的思想和精神所激励，墨子（深圳）人工智能有限公司才花了大价钱拿下了这个品牌。”墨子智能在小墨这款产品的设计之初，就已经把墨子文化作为产品的灵魂灌输到产品里。
在墨子智能看来，产品的竞争，是其背后人文因素的竞争，是品牌文化的竞争，小墨儿童陪伴智能机器人的立意就在于此，墨子智能希望能将墨子的优秀品质、思想融入到“小墨”儿童陪伴机器人身上，潜移默化地传承给孩子。
新商业模式：供应链金融+人工智能
作为机器人企业和消费级产品，卖的出去，卖得好才能形成健康的商业模式，继续往后发展。机器人企业能完全靠零售就把自己的儿童机器人卖出去，在目前来看几乎是不可能的，选择渠道合作，作为“新产品”是必须经过的一步，那就是铺渠道，拉着渠道商一起做宣传、参加活动搞展示等等。而只有做好品牌，才能获得渠道的青睐和消费者的喜欢。
儿童陪伴类智能机器人，应用场景没问题，需求培育也没问题，问题其实在与搞定更多渠道商来去帮你推、去展示、去培育消费者才是最核心最急需解决的问题，而且还必须先能造出血来，才谈的上慢慢的去培育用户。
语音互动、亲子教育、英语学习、语音交互等，外观上精致可爱，贴近儿童喜好，其多彩3D立体交互眼睛、触摸传感器，这些似乎还解释不了墨子目前备受欢迎的原因。
墨子智能以其独特的供应链金融+人工智能作为基础商业模式，提前设置好了能让渠道商先参与进来吃蛋糕的商业模式——供应链金融和人工智能设计价值成长体系。墨子智能的首款产品“小墨”刚推出不久，渠道商们纷纷涌入，订单排到了好几个月之后。
儿童陪伴类机器人的半温不火
在市面上儿童机器人同质化严重的当下，要突出自己家的产品是很不容易的。于是为了让更多消费者能购买——拉拢更多渠道商——把机器人卖出去养活自己，机器人企业目前最重视的应该就是研发，更可爱的外型、更黑科技人性化的交互、更丰富的内容、更强大的功能。不过截止到目前，还没有看到真正的颠覆性技术出现，也没有看到哪个的外观或功能一下子笼络了消费者们、孩子们的心。连小Q机器人都没做到——可以算是国内陪伴类机器人鼻祖的腾讯家的机器人。
机器人的前景早已不用再探讨，机器人企业肯定不可能靠“跳舞”来吃饭，作为消费类产品，首当其冲自然是能卖出去才能算的上是可行的商业形态。在尝试对比各类应用场景之后，“陪伴”这一可实现场景成为了大部分机器人企业趋之若鹜的决战地，尤其是在“儿童陪伴”这一领域，更是集聚了大量科技企业。
目前国内的机器人企业，其实更多的问题，应还是在于商业模式上。最后一步当然是消费者购买了使用了，但在达到这一步之前，该做的事还不仅是销售去完成的。消费级也未真正度过了普及阶段，需求也没有真的成熟，还需要各家企业在商业上花更多的力气去教育市场。
