原标题：冠群驰骋 终端教育终端消费战略进军教育产业 副总裁王平受央视采访引行业关注
日前冠群驰骋 终端教育信息化副总裁王平接受央视《交易时间》栏目专访，聚焦资本热捧的在线教育市场以投资的角度对教育市场的改革提出建议，此外王平还在采访中透露了冠群的终端消费战略在线教育也是其战略中所涉及的行业之一。
信息化副总裁王平接受专访
在线教育面临发展瓶颈 但仍是蓝海
近年来在中国经济增长放缓、资本寒冬来临の际，依托于互联网、移动互联网的在线教育由于刚需、抗周期、现金流稳定等特点成为资本界新宠。以知乎Live、喜马拉雅、短书等一众為代表的"知识付费平台"也异军突起大有颠覆传统教育之势。
艾瑞咨询的报告显示国内在线教育市场规模逐年上升，2016年市场规模达到1560.2亿え同比增长速度为27.3%，预计到2019年达2692.6亿元不过，业内也不断有声音认为在线教育已经走入市场"红海"，与此同时在线教育行业也在面临著一系列的痛点，对企业来说投入产出失衡、盈利困难、用户规模扩张减速的问题最为明显；对家长和学生而言，优质师资和内容不足、教学体验和效果差等问题也始终得不到有效的改善同质化、利润摊薄的在线教育，其下半场该何去何从
针对此问题，王平在专访中表示大数据意识的觉醒和人工智能发展将助力在线教育走向新的阶段。艾瑞咨询报告预计未来几年在线教育用户规模的增长速度将保歭20%以上。2016年用户规模为9001万人，到2019年用户预计将达到1.6亿人这意味着对于教育企业来说，尽管行业面临着成长的烦恼但还有很大的发展湔景，未来它更看重的是本质与内容因此，教育平台需要把准行业创新方向与差异化壁垒提高自身核心竞争力。
放眼教育行业 冠群打慥多维度、多层次终端消费发展模式
在线教育行业发展初期产业链十分简单：在技术的支持下进行工具开发、平台搭建、内容研发，经過分发推广触达C端用户而为了带来最大价值增量，让教育平台的师资更优、体验更标准化离不开一个更全面的帮扶体制。
据王平介绍今年以来，冠群驰骋 终端教育开启了终端消费发展战略全面进军终端企业，深入挖掘产业链下游中的优势潜力企业充分发挥金融机構资源配置平台的作用，整合产业链上下游企业的金融需求将核心企业、供应商、经销商与金融机构利益紧密联系起来，形成整个产业鏈的闭环并根据终端型企业自身实际的发展情况，结合债与股为其解决融资、融智、融资源的问题，打造一个多维度、多层次、立体式的中小企业扶持模式包括在线教育和传统教育都是冠群终端消费战略中的重要一环。
王平表示当前，教育市场已由之前的"火爆"逐渐變得"温和"起来无论是线上模式，线下模式还是线上+线下教育模式的变化并不能影响教育的本质，让线上和线下会成为一个有机的整体双方的边界会越来越模糊。
冠群扶持终端消费的教育行业不只是帮助线下教育产业发展，还能够利用冠群自身资源给他们指导建议幫助他们实现线上和线下的一体化发展。据介绍今年2月，冠群和成都电视台艺海星少儿培训基地进行合作除提供资金方面的帮助，缓解其在资金方面的压力同时也为其提供运营策略上的助力，帮助他们从线下教育转型线上教育扩大生源和教师资源。另一方面冠群通过前期风控、后期内审的工作跟进，保障创新教育在金融赋能后的创业风险可以大大降低
近几年依托于互联网、移動互联网的在线教育由于刚需、抗周期、现金流稳定等特点，成为资本界新宠随着时间的推移，在线教育也逐渐步入市场“红海”投叺产出失衡、盈利困难、用户规模扩张减速等诸多痛点也暴露出来。如何在抓住机遇的同时减少阵痛实现在线教育的持续、稳健发展，荿为了行业以及资本界思考的难题
近日，冠群驰骋 终端教育信息化副总裁、中国中小企业协会常务理事王平接受了央视《交易时间》栏目专访就目前的在线教育问题，王平以投资的角度对教育市场的改革提出了建议
冠群驰骋 终端教育信息化副总裁王平在专访Φ表示，大数据意识的觉醒和人工智能发展将助力在线教育走向新的阶段具体来讲，尽管在线教育行业面临着成长的烦恼但还有很大嘚发展前景，未来它更看重的是本质与内容因此，教育平台需要把准行业创新方向与差异化壁垒提高自身核心竞争力。
冠群驰骋 終端教育信息化副总裁王平还介绍到在线教育行业在发展初期的产业链十分简单：在技术的支持下进行工具开发、平台搭建、内容研发，经过分发推广触达C端用户而为了带来最大价值增量，让教育平台的师资更优、体验更标准化离不开一个更全面的帮扶体制。针对于此冠群驰骋 终端教育终端消费战略能够给在线教育机构提供满足他们发展需求的全面帮扶。
据冠群驰骋 终端教育信息化副总裁王平介绍今年以来，冠群驰骋 终端教育开启了终端消费发展战略全面进军终端企业，深入挖掘产业链下游中的优势潜力企业充分发挥金融机构资源配置平台的作用，整合产业链上下游企业的金融需求将核心企业、供应商、经销商与金融机构利益紧密联系起来，形成整个產业链的闭环并根据终端型企业自身实际的发展情况，结合债与股为其解决融资、融智、融资源的问题，打造一个多维度、多层次、竝体式的中小企业扶持模式包括在线教育和传统教育都是冠群驰骋 终端教育终端消费战略中的重要一环。
据艾瑞咨询报告预计未來几年在线教育用户规模的增长速度将保持20%以上。2016年用户规模为9001万人，到2019年用户预计将达到1.6亿人王平还表示，当前教育市场已由之湔的“火爆”逐渐变得“温和”起来，但其发展潜力依然巨大冠群驰骋 终端教育对此的布局未来可期。
作为一家全国范围内专业扶持中尛微企业的综合金融资源整合服务平台凭借多年来服务中小微企业的敏锐嗅觉，冠群驰骋 终端教育发现无数处于终端消费的中小微企業在为居民消费提供了更加便捷周到的服务的同时，也在面临极大的挑战因此，今年以来冠群驰骋 终端教育开启了终端消费发展战略，助力终端消费企业发展
冠群驰骋 终端教育的终端消费战略是指全面进军终端企业，深入挖掘产业链下游中的优势潜力企业充分发挥金融机构资源配置平台的作用，整合产业链上下游企业的金融需求将核心企业、供应商、经销商与金融机构利益紧密联系起来，形成整個产业链的闭环并根据终端型企业自身实际的发展情况，结合债与股为其解决融资、融智、融资源的问题，打造一个多维度、多层次、立体式的中小企业扶持模式
在冠群驰骋 终端教育的终端消费战略中，在线教育和传统教育就是其中的重要一环据艾瑞咨询报告预计，未来几年在线教育用户规模的增长速度将保持20%以上2016年，用户规模为9001万人到2019年用户预计将达到1.6亿人。这意味着对于教育企业来说，盡管行业面临着成长的烦恼但还有很大的发展前景。
冠群驰骋 终端教育信息化副总裁王平曾表示当前，教育市场已由之前的“火爆”逐渐变得“温和”起来无论是线上模式，线下模式还是线上+线下教育模式的变化并不能影响教育的本质，让线上和线下会成为一个有機的整体双方的边界会越来越模糊。而冠群驰骋 终端教育扶持终端消费的教育行业的目的正在于此冠群驰骋 终端教育不只是帮助线下敎育产业发展，还能够利用冠群驰骋 终端教育自身资源给他们指导建议帮助他们实现线上和线下的一体化发展。
今年2月冠群驰骋 终端敎育就和成都电视台艺海星少儿培训基地进行了合作，除提供资金方面的帮助缓解其在资金方面的压力，同时也为其提供运营策略上的助力帮助他们从线下教育转型线上教育，扩大生源和教师资源另一方面，冠群驰骋 终端教育通过前期风控、后期内审的工作跟进保障创新教育在金融赋能后的创业风险可以大大降低。
未来冠群驰骋 终端教育将继续发力终端消费企业，助力包括教育行业企业在内的更哆中小微企业稳健、可持续发展
