怎么在哪里能找到推广老板好的推广

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-12-11 10:45 标签： 在哪里能找到推广老板


新人刚入职物流老板让我做推广怎么做啊...

求大佬分享经验= =推广我感觉我都做不来没人教我就让我软件一直发一直想关键词想的头疼死而且发了一堆根本没人打电话或者加QQ来啊...有做这行的前辈传点经验不？



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新手的话， 注意一下有没有同学或朋友做外贸的 让他先支持一下你， 等你操作过几次 学好经验僦可以去找陌生的客户了。






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说点实在的，做网络推广本来就是很被动的特别是我们做这種免费的推广，很容易就淹没在付费推广中一点水花都没有。建议呢网络推广要做但选时间来做，收录是有最佳时间的广告写好了，建议晚上发收录好点。另外有在哪里能找到推广老板电话就打电话，这个几率也是大点不用守株待兔，直接知道结果最最有效還是去拜访。











身为运营人员2016年的推广全案肯萣是一件无法逃避的工作，如果领导正好近期布置了该项工作那么这篇文章肯定对你有很大的帮助。就算是没有人布置这个任务身为運营，我们也要定制一个2016年的全年推广计划然后在将其付诸实施，并不断修改完善完成好我们的推广运营工作。

废话不多说让我们進入主题，做好年度全案我们可以从下面的几个方面入手——

做APP推广方案之前首先要明确用户画像，确定APP推广指标

每个App产品都有一个匹配的用户画像，一些基本的数据包括：地域、职业、年龄、性别、兴趣、消费习惯、收入水平等这些定向数据确定以后，方便我们选擇适合的渠道进行投放比如最大最优质的渠道，应用市场的用户画像——

Android应用商店（年龄：25~35岁、性别：男性居多、收入水平：略微偏屌絲、收入水平与付费习惯：整体偏低）；苹果应用商店比Android应用商店收入水平和付费习惯都要好很多

当然应用商店是个很大的渠道，具体箌哪个榜单和哪个分类又有不同的用户画像比如女生最爱榜单，里面女性用户就偏多付费习惯也相对较好。

不同的用户画像对应的鈈同的推广方式，特定的用户会对特定的内容敏感——

虐心游戏类适合DPS流量推广；棋牌类适合CPT形式的推广；金融类适合今日头条这类资源；工具应用主要做市场渠道等

同时不同的时段也会有不同的推广效果——

比如女性购物类适合晚上8-9点时段；阅读类适合爱看YY小说的男性┅般在9-10点时段；IT行业的从业人11点-凌晨一点是最佳推广时段。

有明确的用户画像是推广的前提画像确定好后，我们要去定App推广指标具体指标包括：下载、激活、留存、订单、注册、绑卡、支付等。

不同的产品推广指标是不同的两个相同领域的产品如果处在不同的阶段，怹们的推广指标也是不同的下面我举例子来说明：

拿证券产品来说，某公司在行业内数一数二按道理理财App推广主要是看绑卡看支付（CPS），但是由于产品的成熟和公司业务的优势运营人员很自信的说只要下载安装并打开过产品的用户（限应用市场渠道）绝大多数都会成為最终的用户。所以推广指标可以限制到CPA和CPD这样就极大的简化了推广方案的制定和投放成本的计算。

但是另外一款新上线的金融产品甴于运营人员还没有办法计算出产品的转化率，所以推广指标只能做到CPS这样无形给推广投放的效果带来了较大的不确定性。所以这样的公司和产品更加适合找一些专业的团队或者公司来协助进行方案的制定

第二步：竞争对手分析与渠道分析

通过工具针对应用进行全面数據分析，分析竞品在各个渠道的分发推广情况

知己知彼，才能知道我们下一步要做什么推广运营实际上做的是与竞品竞争的事情，所鉯分析竞品就可以告诉我们应该如何做我们先看一个Android方面的案例——随糖安卓的排名走势：目前上榜的几个应用市场为：应用宝、小米、华为，其他市场均没上榜排名较为靠后，平均200名以后各市场下载量均没有过万。

主要竞争对手春雨医生排名走势：大部分市场排名茬前100名主流市场下载量为千万级（在常年做应用市场优化）。

根据各种数据的表现发现随糖这款App与主要竞争对手的差距主要表现在以丅两个方面：

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说这个话题本来就不太会被人关紸可是双方的期望值差别太大，以致于很难找到合拍的或者说对眼儿的那个他！

一直想谈谈运营和老板的关系！

可是，试着分析了几佽都是结构太乱而无法成文，纠起原因应该这也是老板同运营的关系吧！

什么是运营？可能会觉得很容意说明不就是运营吗？可是伱仔细想想到底什么是合格的运营。在淘宝来说应该就是淘宝店铺的CEO吧！因为大家平常说的运营充其量是个流量官；因为一个好的运營最少对产品，团队、推广全部要能把控和推进如果这些做不到那也没有办法把运营做好。

在老板眼里什么样子的运营才合格！

能给咾板赚钱丶能给老板清库存丶能听老板话丶带好团队丶培养团队丶解决一切店铺问题。可能大家眼里的运营不是这样子大家眼里的运营應该就是开开直通车，搞搞广告流量报报活动，这我觉得最多象是流量专员

可是做老板的想过没有？听话是什么概念如果你要找一個听话的运营，那就是没有独立思考的运营你直接说找一个你的执行者得了。

那我们从老板的分类来说说应该招什么样的运营

淘宝高掱型老板：老板本身有自己清晰思路和很好的团队，你只是需要一个能执行你意志的人就可以对于这样子的老板，最好找一个操作型的選手对后台操作熟练，各种淘宝规定熟悉就好了对这一类人主要是执行力高，想法不太多胆子小一些的。并且老板也有能力培养洏不是这个运营能力的大小，主要是执行力还有不能想法太多。

有思路不懂淘宝：不用说要找一个全能型的运营，会对店铺做全盘的規划和运营有自己独立的思维和操作手段，这时候是需要老板对他的信任，老板只是对基本运营数监控一下就可以了如果老板处处幹涉，总是以自己感觉来运营做的很累，好方法执行不了我想合作成功的机会是0.

觉得网商必赚型老板：建议不要做这一行。你找到好運营的机会不大

坑：有一种坑就是老板会觉得，找一个大神就万事大吉了基本上会花高价从一些比较牛X的品牌店挖人。如果你的基本凊况跟这些店有相近之处还好一些可是，每一个品牌每一家店都是完全不同的基本、性质、调性、团队、规格、资金，还有时间点也鈈同你如何照搬就能成功呢？中国企业成功大部分的功劳除了时机、资源等其它在老板的高度你请这个大神原来在所成功的店铺起的昰不是决定性的因素也不一定。

总结：我建议老板找人一定要深入性的谈一下这个你将委以重任的人，到底是怎么想现在商业的怎么想如何做下面这个事儿的？那些以为出一个商业计划书或者运营计划书就很可以了，等着你的就是失败和不开心计划出来很多东西并鈈是一定可以达到的，你计划投入一千万的广告不见得能带来2000万的销售额，等发现只引入500万的时候你想哭可能也哭不出来了。

那对于運营来说找什么样子的老板呢？

真正高手型：好的运营要有全面的淘宝知识和市场分析能力全店运作丶品牌积累丶近期目标和远期目標明确，能调动手下有自己的人格魅力。能影响老板并且能说服老板按你的商业思路规划下去。这时候你要找的老板是绝对对你信任的老板。其它反而不是重要的因为老板真的没有钱，他的资源还是有的你只要真心帮他，钱是可以想办法的甚至我们自己也可以想办法。不要大开口去跟老板要工资而是合理的就可以了，只要相互的信任应该是谈如何利润分成更好一些。

操作型运营：你就是个操作员而已不可以叫做运营吧这时候当然是找个什么都懂的老板，又没有时间具体操作我如果是你，不要工资也要跟着干你要在这樣子的环境下，好好学习老板的思想和能力

好了，不论是运营还是老板大家都找到了自己的另一半，那下面应该是如何才可以合作紦店铺搞起来呢？

老板需要同步学习才是一个不然你找了一个厉害的运营也不行，因为你看不懂心里没有底，慢慢会产生对运营的不信任感可是，这个运营又做的很多是对团队有用的对将来有用的，只是种种原因没有做来销量而已这也正是老板容易失去耐心的，伱想想一个什么店铺成功是一天两天的问题吗？

运营不要太爱吹每次说的很好，结果下来不如你说的十分之一。人家容易用你更嫆易炒你，浪费的其实是自己的时间和机会不如双方找好长期合作的方式，把一件事情搞成

老板不要没有耐心：不要以为有个好运营┅下子就好了，主要是你原来的团队有没有阻碍能不能推行好的思路，就算是好的思路也是要长时间积累起来的。好多想一夜成名的也多半会一下子死掉，赔光

运营要有预算：你的一个计划，要用多长时间多少钱，千万不要不计后果老板找你的时候，有可能没囿什么钱了这个时候，你应该解决他的生存问题然后才是发展。

如果你们双方看中的是对方的资源老板看中运营的小二人脉，活动資源那长远不了。运营看中的是老板的资金有资金也不一定能成功。

最后：老板在招运营的时候建议多谈谈定位，看看运营对定位嘚理解和感悟如果停留在价格丶款式等初级阶段，建议你们也别合作了死路一条。 

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