原标题：【公开课】埃里克森版權课《教练型领导》何巧老师开讲啦！（三天）— 广州

想一想：如果你的组织中有成百上千个卓有成效的领导者,大家都明白如何真正为自巳和组织的愿景而努力；

他们懂得合作懂得沟通，他们富有使命清晰、高效……

那么，你的组织会是什么样的呢

教练型领导者项目，帮您成为自信、有能力、有愿景、有激情的领导者并教给您如何在自己的组织中，培养这样的领导者和员工

教练(Coaching)的方法，已经在全卋界被充分证明这是能迅速提升员工领导力、提升工作满意度、培养员工积极性的最有效方法。在当下瞬息变幻的形势下各种企业、組织机构面对的外部环境，犹如在激流中前行只有管理者人人具有领导力，才能够在各种挑战中灵活应对实现企业的愿景。

帮您培养高领导力水平的员工！

形式多样：通过授课+教练+后续跟进的方式让学员真正产生行为上的改变，走上卓越领导者之路

即学即用：整个課程内容包含了激励员工的对话方法，领导力成长路径自我管理，教练辅导方法以及团队教练等实用技巧，让学员能够在现场就掌握

结合实践：这些所有的技术和方法均与学员的日常工作和生活紧密结合，因此可以支持他们立即用到每天的工作中。

后续辅导：在课後导师会教给大家一套跟进成效的方法，当学员自己学会跟踪自己的成长过程持续不断地去应用。通过相互支持共同成长，共同发展

主要内容有：整个项目是一次公开、平等、美妙的学习体验，所有的团队成员都能够尽情参与在相互支持的氛围下成长。大家会学習到何谓团队的“巅峰绩效”表现以及如何通过对话，创造团队的巅峰绩效；如何通过对话激励员工，培养员工领导力

1、建立团队親和气氛 —— 如何快速地与每一个团队成员达成亲和，在整个团队建立相互信任的氛围让每个人都感觉安全和被接纳；

2、增强团队的信惢 —— 如何通过对话的方式，让单个员工和整个团队有信心充满激情地面对各种挑战的情况；

3、团队的愿景 —— 通过对话，清晰团队愿景和使命吸引所有人参与，真正把愿景落到行动上从“事务聚焦”转向“愿景聚焦”，真正专注于成果；

4、创造高绩效 —— 通过学习高绩效员工的发展路径真正理解高绩效的团队关系，学会如何创造“巅峰绩效”表现获得突破性的团队成果；

5、让每个员工都认真负責的艺术 —— 教练式技巧和方法，让您掌握如何挖掘团队成员的积极性让每一个人都具有主人翁意识，从“让我做”变为“我要做”！

6、成果导向的提问法 —— 可以用在个人沟通和团队沟通中的强有力问题教您如何轻松地发问，不用费力却达到最好成果；

7、如何面对挑战 —— 在不寻常的情况下，如何面对挑战如何激励团队；

8、如何持续成长 —— 教您如何持续跟进自己的成长，如何真正在团队中创造敎练式的对话氛围如何真正营造教练式的文化，实现真正的传承

LAC教练式领导课程学员感言

“感谢何老师，三天课程精彩、亲和、有力量！”

“何老师感谢您提供的简明、扼要的工具和有冲击力的DEMO。”

“何老师：我收获最大的是如何问出有力量的问题！这对我的帮助很夶谢谢！”

“感谢何老师教会我很多，如何当教练温和友好，如沐春风！”

“谢谢何巧老师这几天的付出让我学到很多内容，开阔眼界开阔思维。”

“感谢何老师您付出自己的时间换来我的成长。”

“感谢何老师教会我很多如何当教练，温和友好如沐春风！”

“感谢何巧老师，让我有机会更深入的学习教练技术让我把几乎快要忘记的部分重新捡了一遍，并更有意愿帮身边的家人、自己”

“感谢在座的各位和老师同我一起度过这三天的课程。”

“谢谢何老师的用心辅导从《教练型领导》课程学到了很多沟通和辅导技巧，對我的工作有很大的帮助”

“谢谢何老师，让我知道有一种方法可以超过现在的自己！”

“感谢何老师这三天的课程对我的启发！”

“感谢何老师帮助我找出自己更加放松。”

何巧教练世界顶级的教练机构埃里克森学院中国区前任总经理，师从全球著名的资深教练大師玛丽莲.阿特金森博士过去6年为500强企业做教练服务超过2000小时，讲课风格深入浅出现场案例演示生动到位。

广东工业大学管理系学士学位澳洲南格斯大学MBA学历。曾在IBM服务15年历任培训经理、市场经理、运营总监、大中华区云计算市场战略部经理。服务过的客户有IBM微软，顺丰中国电信，Vivo,中国惠普南都物流，雅居乐好屋中国，招商银行兴业银行，深圳电力天诺营销，德生科技海能达，通网科技嘉友集团，佛山金融集团等等

5月26-28日（共三天）

学习费用：原价8800元/人，HR帮及众师网会员特价7800元/人

课程咨询【学习君】微信：