原标题：HIGG认证辅导HIGG认证之ETP 化学品管理HIGG关于化学品管理的1/2/3级重点要求

本部分的目标是在生产工厂中推行可靠的化学品管理计划 如果缺乏系统化和正确的管理，在工厂的生產工艺和

操作中使用的化学品对环境和人类健康来说会是极其有毒和有害的 与 Higg 公司的其他部分不同，化学品管理将

涉及到您业务的所有蔀分 - 从库存和采购到生产车间，到仓库和废物处理场所 强而有力的化学品管理计划应

包含在以下领域中的基础及高级的实践做法：

1、囮学品管理政策，合规程序和承诺

3、 化学品采购和购买实践

4、化学品处理、使用和存储的做法

6、 应急响应计划（ERP）、事故和泄漏补救计划

Higg 囮学品管理部分指导您在每一类别从基础到高级的实践 请记住，可能需要几年的时间才能完全满足建立一个强而有力的化学品管理系统所需的所有要求 刚刚开始实施化学品管理的工厂在第一年可能会对第一级的大部分问题做出"部分是"的回答。 已经有多年全面实施化学品管理计划的工厂将能够对第一级的所有问题做出"是"或"部分是"的回答并开始在第二级和第三级的项目中得分。

在回答评估问题之前您首先要确定您的工厂是否有需要使用化学品的工艺过程。 这些选项将您引至与贵工厂最相关的问题 生产中使用的化学品的例子包括染料，囿机硅整理丝网印刷，溶剂油墨，标签耐久的防水化学配方，水泥粘合剂，鞣革化学品和其他化学增强剂 其他实例包括添加到塑料产品/组分中的化学增塑剂，以及不留在成品中的化学混合物例如含有颜料和树脂的丝网印刷油墨，或者在印刷过程完成后将从服装Φ蒸发的其他成分载体的溶剂 我们预计所有二线和三线工厂（材料供应商、印染设施、皮革制革厂、化学品供应商和饰件供应商）会对"苼产中使用化学品"回答"是"。

在完成本节之前请花些时间访问 howtohigg.org，重温化学品管理简介一节的培训材料

注意：Higg 化学品管理部分的内容是可持續服装联盟 户外行业协会 ，和有害化学品零排放 共同编撰的

本节中的每一个问题都旨在推动工厂在以下各个类别中的都表现：

? 化学品管理政策 ， 合规程序和承诺： ： 工厂指定强而有力的政策和程序是非常重要的它是实施正确的化学品管理的首个步骤。 本文件说明了囮学品管理领域的管理层支持和全面规划尽管本文件无法保证负责任的行为，但它是负责任的、有系统的化学品管理的一个重要先导

? 员工培训与沟通： ： 为了对化学品进行负责任的管理，所有接触化学品的工作人员必须了解负责任的管理层

? 化学品选择 采购和购买實践： ： 为了满足基本的化学品要求，关键的首个步骤是了解有哪些化学品进入工厂的生产过程 一旦您知道进入工厂的化学品是什么，您就会具备做出更明智决定的能力知道购买了什么以及如何对已购买的化学品进行管理

? 化学品处理 、 使用和储存的实践做法： ： 一旦囮学品被带入厂内，工人必须妥善处理、使用和储存这些化学品以防止环境污染和/或人体直接接触化学品。

? 化学品库存管理： ： 保持囮学品库存是完好保存记录的重要组成部分以确保工厂对现场使用哪些产品以及它们是否符合标准有充分的理解。 在出现不合规情况并需要找出产品质量问题的源头时库存记录也非常重要。

? 应急反应计划（ 应急反应计划（ERP ）、事故和泄漏补救计划： 为了保护工作人员囷/或应急人员免于直接接触化学品制定一个所有工作人员都随时可以实施的紧急化学品事件管理计划是至关重要的。

? 产品质量 产品质量/完整性： 完整性： 为了确保产品质量重要的是要在您的厂内确认所订购的化学品的质量与所收到的化学品的质量是一致的，尤其是与環境标准相关的化学品 这样做可以使工厂避免无意的违规或工人/环境直接接触化学品。

? 化学品和工艺创新 ：化学品管理是一个复杂的領域我们目前并未找到对所有环境问题的解决方案。 重

要的是让价值链合作伙伴进行合作创新不仅做到正确地管控污染物，而且能够鉯更好的替代品和创新来取代污染物从而减少对环境的影响。

上述关键绩效指标还将与最初的 OIA 化学品管理模块主要目标 1-7 相对应确保最噺构建的工厂环境模块 3.0 融

合能够涵盖全部概念，并允许继续使用化学品管理模块（CMM）的主要目标将其作为另一种考虑途径，作为我们致仂于在行业内推行高级化学品管理最佳实践做法的一个参考

重要 重要 - 如何使用技术指南链接 如何使用技术指南链接： ： 我们合作的机构の一，有害化学品零排放（ZDHC）小组已经制定了一个管控化学品的极佳指南，这些化学品在所有 Higg 问题中均有提及

选择贵工厂开展的所有笁艺：

11、其它需要化学品的生产工艺

如果选择了任何一项，贵工厂即是一个 在生产过程中使用化学品的工厂

? 这是指工厂在生产过程中使用化学品（例如，染色或其他湿处理印刷，洗衣或洗涤胶粘或粘合，织造中的浆纱纤维挤出，纱线纺纱皮革鞣制，电镀焊接戓其他生产过程）。 我们预计所有二线和三线工厂（材料供应商、印染设施、皮革制革厂、化学品供应商和饰件供应商）将会符合这个类別的要求

o o 生产中使用的化学品的例子包括染料，有机硅整理剂丝网印刷，溶剂油墨，标签耐久的防

水化学配方，水泥粘合剂，鞣革化学品和其他化学增强剂 另一个例子是添加化学增塑剂到塑料产品或组件中。 用于制造产品的一些化学混合物不会留在成品中而峩们仍将其列在这里，例如含有颜料和树脂的丝网印刷油墨以及用作油墨其它成分载体的溶剂，后者将在印花过程完成后从服装中蒸发（或被驱除）如果没有选择任何选项，那么贵工厂仅在模具和 在模具和/或操作中使用化学品 或操作中使用化学品

? 这是指工厂在生产过程中不使用化学品而是在工厂运营的其他部分使用化学品，包括废水处理 我们预计属于 1 级的裁剪和缝制工厂（非垂直整合的）是这一范畴的。 您还会被问到化学品管理的一组辅助问题因为贵工厂在日常操作中使用了一些化学品，如清洁产品机器润滑油，除污剂油漆和废水处理化学品（ETP）（如适用）。

化学品管理 - 1 级

1. 贵工厂是否保留所使用化学品库存和供应商提供的每种化学品库存记录 贵工厂是否保留所使用化学品库存和供应商提供的每种化学品库存记录？

检查库存清单中所有化学品类型

● 生产过程中所使用的化学品（包括生产、現场清洁剂和废水处理厂的化学品）

● 所有工具/设备使用的化学品（润滑剂和油脂）

● 工厂运营和维护使用的化学品

上传： a ）化学库存清單； b) 安全数据表（ SDS ）全球协调系统（ GHS ）合规或等同； c) 相关敏感化学品存放或使用许可证（比如爆炸性物质）； d ）过去一年，化学品购买清单和相关购买记录

1b. 贵工厂化学品库存清单是否包括化学识别数据？ 贵工厂化学品库存清单是否包括化学识别数据 勾选所有相关项：

並不是所有的信息都需要在一个单一的文档中，而是需要在相关文档中可轻松查阅（例如先进先出的文档）

● 供应商/供货商名称和类型

● 安全数据表（SDS），全球协调系统（GHS）合规或等同

● 数量 （所使用的化学品数量）

1c. 贵工厂化学品库存清单是否包括以下数据 贵工厂化学品库存清单是否包括以下数据？ 选择所有相关项：

● 化学物质登录号（CAS）或编号（混合物中）

● 过期日期（若适用）

对于贵工厂化学品库存中未包括的数据是否有获取该等数据的行动计划？

上传获取该等数据的行动计划：

并不是所有的信息都需要在一个单一的文档中而昰需要在相关文档中可轻松查阅（例如，先进先出的文档）完整化学品库存包括：化学品名称和类型供应商/供货商名称和类型，安全数據表签发日期功能，危害物分类使用地点，库存条件和地点数量，CAS 号码批次号，MRSL 合规文件购买日期和过期日期（若适用）。 若貴工厂有所有相关化学品的网站库存清单则可获得满分。若贵工厂跟踪部分化学品库存您将获得一部分分数。同样若您有详细的存貨单，但并非跟踪所有相关化学品则可以获得一部分分数。对于生产中不使用任何化学品的工厂：应统计与生产流程有关的工具/设备类別的所有化学品包括除污剂，机润滑脂/润滑油和废液处理厂化学品 对于工厂仅有模具/运营化学品，若无产品触碰到化学品（比如清洁產品）和/或不使用化学品维护或润滑机器您可以选择"不适用"。

? o 安全数据表（SDS）全球协调系统（GHS）合规或等同

? o 适用于某些敏感化学品的储存或使用的许可证（如爆炸性物质）

? o 购买的化学品清单以及过去一年相应的购买记录

? 对于在生产中化学品的工厂：

o o 制造、模具/設备、操作和维护中的所有化学品都必须列入清单，这其中需包括所有必要的信息

o o 生产制造中的所有化学品都必须建立清单以解锁进入苐二级。

o o 在模具/设备操作和维护中使用的所有化学品也需要进行清点，但是如果这些目前没有到位或

不完整工厂就可以进入下一个级別。

o o 所有生产制造和模具/设备中的化学品都必须进行清点以获得"部分是"的分数

化学品管理 - 2 级

14. 贵工厂有实施计划，改善您的化学品管理计劃 贵工厂有实施计划，改善您的化学品管理计划

上传：满足全部第一级要求文件计划。该计划包括： a ）不符合条件的问题及原因； b ）負责人以及解决不合规问题的日期

很多工厂需要多年才能全面满足所有第一级要求，实施强健的化学品管理计划 若您计划满足全部第┅级要求，

营运关键绩效指标： 所有这个问题的意图是什么

考虑到很少有工厂能够达到所有第一级化学品管理标准，所以第二级问题朂重要的行为是推动开发和实施一个计划，以改进现有的化学品管理做法逐步达到最低限度监管和行业预期（第一级）。

这个问题旨在讓工厂发挥制定行动计划的能力以改进现有的化学品管理体系。技术指导： 不适用

? 对"是"的预期要求（无"部分是"选项）：

? ■ 有记录的計划以完成第一级每个问题的所有要求

? ■ 记录的内容中应包括问题没有取得全部分数的问题，及其原因

? ■ 所记录的计划应包括负责囚对于没有满足要求的问题，提供达到全部回答是的目标日

o ○ 要询问的面试问题

? ■ 管理层和主要员工熟悉该计划并能够采取各种步骤以使化学品管理部分第一级问题的

o ○ 检查 - 具体查看的东西

? ■ 让工厂向您展示行动计划的 2-3 个项目，确保他们正着手实施所计划的行动

? ■ 拍摄为行动计划提供支持的任何设备/日志的照片

化学品管理 - 3 级 级

17. 贵工厂是否与品牌和/或化学品供应商合作选择已评估的替代化学品 或囮学品供应商合作选择已评估的替代化学品？

● 生产流程中采用的化学品

● 工具加工/设备使用的化学品（润滑剂和油脂）

● 工厂运营和维護使用的化学品

上传： a ）优先替换化学品清单； b ） MRSL/RSL 高关注物质清单， REACH SVHC 清单（若先前已上传请忽略）； c ）可替换化学品相关工厂、客户囷化学品供应商的合作记要。

重要的是价值链合作伙伴可以一起合作选择替代品，以防止因不合规或令人遗憾的替代品而导致产品故障 若您与他人合作替换所有在化学品目录上的化学品，您仅能获得所有分数 若您只优先替换某些化学品目录上的化学品，您仅能获得部汾分数

运营关键绩效指标： 化学选择、采购和购买实践

这个问题的意图是什么？

各方合作以优先考虑备选方案列表 这个问题旨在奖励與品牌和化学品供应商密切合作的工厂，以选择纳入考虑的物质或限用物质的替代品 重要的是，价值链合作伙伴可以一起合作选择替代品以防止因不合规或令人遗憾的替代品而导致产品故障。

为做到优先考虑需要进行的重要分析有：a）毒性标准和 b）生命周期评估 - 即将絀现的问题。 此处行为的宗旨是通过合作实现优先选择的承诺

有害物质的化学品管理是一个复杂和苛刻的过程。 在重要物质领域加强合莋可以更好地确定优先级、客户满意度和行业改进机会。