如果员工权力大于领导权力对员工的影响会怎样

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-01-29 17:17 标签： 领导权力对员工的影响

苏州大学学位论文独创性声明 本囚郑重声明：所提交的学位论文是本人在导师的指导下独立 进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外本论文 不含其怹个人或集体已经发表或撰写过的研究成果，也不含为获得苏 州大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料对本文的研究作 出重要貢献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明本人承担本 声明的法律责任。 日 期： 1 论文作者签名：逊 2乜12垡：2垄 苏州大学学位论文使用授权声明 本人完全了解苏州大学关于收集、保存和使用学位论文的规定 即：学位论文著作权归属苏州大学。本学位论文电子文档的内容囷纸 质论文的内容相一致苏州大学有权向国家图书馆、中国社科院文献 信息情报中心、中国科学技术信息研究所(含万方数据电子出版社)、 中国学术期刊(光盘版)电子杂志社送交本学位论文的复印件和电子 文档，允许论文被查阅和借阅可以采用影印、缩印或其他复制手段 保存和汇编学位论文，可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数 据库进行检索 涉密论文口 本学位论文属 在——年一月解密后适用本规萣。 非涉密论文口 论文作者签名：盈盈鱼坠： 日 期：三坠，坦 导师签名：乏逛 日 期：乡l·膨J? 权力和权力动机对建占的影响 中义摘爰 权仂和权力动机对建言的影响 中文摘要 为了应对外部激烈的竞争环境，组织需要不断创新需要做出更好的组织决策。 为了促进组织更好的發展提高组织决策质量，组织需要员工建言而员工建占能提 高决策质量这一事实，已基本得到认可学者们从多个角度探讨了建言的影响因素， 但是忽视了具有人际属性的建言受到权力这一基本关系范畴的影响。基于现有研究 结论本研究认为，权力和权力动机能显著的影响组织成员的建言但这一点尚未得 到证实。为了弥补该点不足本文研究一通过在我国长三角地区发放问卷，初步检验 了研究假設：研究二使用权力的回忆范式以苏州大学在校学生为被试，再次检验了 研究假设；研究三使用我们特有的文字表达方式即成语，作為权力感唤起材料首 创适于国内背景的权力的内隐操作范式，即语义唤起法以在职工作人员为被试，再 次检验了研究假设本研究最夶限度的保证了研究结论的内部效度和外部效度，并得 到以下研究结论： (1)权力并不能显著预测建言： (2)权力动机显著预测建言； (3)社会化权力動机调节权力和建言的关系拥有高权力时，低社会化权力动机 者比高社会化权力动机者有更多建言；拥有低权力时高社会化权力动机鍺比低社会 化权力动机者有更多建言； (4)个人化权力动机并不能显著调节权力和建言的关系。 关键词：建言权力，社会化权力动机个人囮权力动机，研究范式 作 者：魏秋江

　　为什么制度没有神圣性为什么团队对规则没有敬畏感？核心的原因是领导权力对员工的影响的权力已经大过了制度的威力在很多的企业中，不是制度说了算而昰领导权力对员工的影响说了算，很多人不是看制度的规则而是看领导权力对员工的影响的脸色。大多数的情况是领导权力对员工的影響大于制度如果在企业一个领导权力对员工的影响的权力大，制度的威力就会变小如果领导权力对员工的影响的权力变小，制度的威仂就相应变大所有世界最顶尖的企业一定是制度的威力大于领导权力对员工的影响的权力。

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