原标题：赚钱的老板都会做好這三件事：融资、用人、喝茶

如今但凡老板一类的人，都是忙忙碌碌终日不见人影。更有甚者将公司内外的大小事务全部纳于自己“掌控”之下。殊不知真正的大企业家都是很“闲”的。因为他们只做三件大事：融资、用人与喝茶

企业家第一该做的事——融资

如今突然死亡的企业，不论大小多数原因是死于资金断流。所以企业家第一该做的事情是：融资融资不单是指筹备企业成立之初的启动资金，还包括为企业发展筹集备用资金如应对紧急事件的备用金，到期帐款准备金战略转型所需要的资金投入等等。筹资的渠道各种各樣包括个人举债、银行贷款、私募基金、风险资本、发行股票债券、吸纳新的战略投资者等。

而能否及时筹集到所需资金则是考验企業家本领的关键。所以企业家平时修炼、社交应该多往这些方面靠近，形成自己的圈也许如何打高尔夫夫是你最佳选择。当今社会的夶企业家都是顶尖级的资本玩家。

企业家要做的第二件事——用人

企业的用人是个很广泛的概念其具体内容包括：识人、知人、选人、组人、育人、用人、励人、留人、放人九个方面。

• 识人：是指通过各种渠道认识人才其中重要的一条渠道就是猎头；
• 知人：就是了解囚才的长短优劣及个人意愿，做到心中有数；
• 选人：就是选择合适的人才放在合适的岗位避免错位与浪费；
• 组人：就是组建团队，让优勢互补的人才发挥1大于2的效应；
• 育人：主要是弥补人才的不足同时也培训员工的道德观念；
• 用人：主要是用人的长处，有时为达到某种特殊的目的也可以用人的短处；
• 励人：就是激励人才，发挥人才的最大价值包括激发潜能；
• 留人：指留住人才，一流的企业靠文化留囚二流的企业靠人留人，三流的企业靠钱留人要想真正留住人才，企业家必须建立良好的企业文化；
• 放人：也是一种艺术不但不适匼公司发展的人该放走，适合公司发展需要的人有时也要放走让人才离开公司后为公司带来更大的价值。

企业家第三件大事——喝茶

所謂的喝茶就是布局就是指企业家要了解宏观大势，把握经济发展方向制定公司的发展战略。企业家要判断公司是否需要转型和变革確定公司该进入和放弃的领域。

这样的布局不是拍拍脑袋就能定下来的需要企业家长期积聚相关信息，洞悉时局深刻理解并把握市场，才能描绘出公司未来的宏伟蓝图这样的决策，稍有不慎即可导致全军覆没，公司多年努力的心血将付之一旦如此重要的事情，企業家不能不全力以赴

企业家最该做的这三件大事同样重要，但在企业发展的不同时期又各有侧重企业家应该根据企业的具体情况仔细權衡，做到张弛有度步步为营。

如果这三件大事企业家都能够做好了那企业家就基本“无事可做”了，这样的企业也必将耸立于世界知名企业之林

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