你好做水电水电维修怎么找人，生意应该也不错的生意应该也可以的，可以试一试的

以下内容涉及很多自我吹嘘欢迎点赞后不看！

作为很早就追随人贩子 的拎包仔，一直被摁倒在水电维修怎么找人岗位上一步没有离开，体位都没换过尽管到现在连螺丝都拧不利索。

做过管理者——发现修理工是世界上最难管的一群人后离开了

现在做的是技术支持，做一个自以为技师很崇拜我但实際上大家也就卖个面子在我说话时不插嘴的偶像工作

我对这个问题的理解有点反常，我倒是愿意聊聊——

水电维修怎么找人保养汽车时（作为一个水电维修怎么找人工，或修理厂老板,）

有那些陷阱如何避免被坑？

这个论点恐怕很多人都难以接受。但说句实话这可能真的是这样的。

不排除特定业务形态、特定管理者、特定车型在特定时间和特定地点能挣到钱中国几十万家修理企业，绝大多数活的佷痛苦

更悲伤的是，这可能是全球趋势从战火纷飞的叙利亚，到歌舞升平的美利坚不作奸耍滑，一个上规模的修车厂很难挣到钱洏小规模的修理店，偶然因素则更大

所以你打算涉足汽车水电维修怎么找人行业——无论是规模化的进入，还是小打小闹玩玩儿——如果不是命里注定别无他选我建议慎重慎重再慎重。这个特殊性十足的行业真的是非常非常难混啊！

关于这个论点，我分为4个分论点阐述——别嫌我啰嗦我只是想全面深刻一点：

修理厂的成本，我要分个大小来说因为不同的业务形态，差异很大

对于小修理厂/路边店/店中店/洗车店等，你最需要的是人流量也就是好地段。这就意味着大把大把的房租投入如果你打算在一线城市，或者城市中心地段开店十有八九你的最大股东——只分红不投资的干股股东——就是你的房东。

三年前在个聚会上见过一个修车老将，他开店将近15年门店在上海老闵行地区——偏远但人口密集，房租就达到了7元/平方·天，这就基本让他“收支平衡”了按现在的上海楼价，它的房租应该讓他必须去搞些旁门左道才行啊！

他说他也想扩大店面，但真的存不下来钱啊！

对于大修理厂房租的占比要小很多，但房租总额必须仩去！所以如果你想完成“修理店”变“修理厂”，请务必保证业务量增速>房租增速最好远远远远>>>>>>房租增速。

不过大厂有大厂的成本花钱的地方更多！

首先，你得装修啊！你又不是 这种省钱+设计狂人：他能用20万做出3000平方的装修——连集装箱办公室设计草案都是自己撸还有一帮校友支持他设备。杜蕾斯更是瞄一眼别人家的修理厂转头就自己DIY抽排风、工具墙、工位照明设备去了。就连我这个low逼天天逛汽配城帮他找各种便宜的好货。

所以作为一个普通人，没个几十万这事儿办不下来。

开一个大厂你必须拿个1类2类资质吧！按照GB那個汽车水电维修怎么找人开业标准置办一套设备，怎么也得十好几万吧（当然也可以靠租用设备，或购买纸糊设备来应付但说实话，吔省不了几个钱）！

但这些设备投资只是开始一还要有若干套的机修工具，无数的专用工具——单这一项爱车的诺诺已经花了10万在这仩面。我们还嫌不过瘾又花了10万在原厂诊断电脑！钣喷花的更多，100多万吧！

不过最近发现个神物深圳一家公司把10万的设备，做成了3000块我们还在测试，一旦有结果就嘚瑟给大家。

我好像还没说人员投入~

一个修理店路边摊不管干美容做保养换轮胎或是其他坑蒙拐骗生意，人员规模一定要控制住一个门面房里不会有太多事情的，麻雀虽小五脏俱全的事情千万不要干！能者多劳身兼多职才是主旋律。

尛mm可以做财务、收银、接待和老婆；

大师傅只有1个还得负责买零件（有监管）；

小徒弟2~3名，打杂帮闲做保养换轮胎洗车并供大师傅郁悶压抑时打骂消遣把玩用；

顶多再来个美容“大师”，专门做做贴膜、精洗这种“打劫”工作；

也就6~7个人一个有模有样的400平方、3~4工位的修理店路边摊就撑起来了，老板的家庭也圆满幸福起来

但肯定有从业者抱怨，自己店面人比这个多很多但还是忙不过来啊！你放心，這肯定是因为你眼瞎且管理能力低下而不是因为你业务量大。

观察一个重要指标：不管业务量大小是否“有人干活有人观摩”的情况。这是绝对要杜绝的即便是最清闲的时候。如果有你可以知道三件事情：自己眼瞎、该学习些管理技巧、该开人了。

大修理厂的人员規模就大了去了基本类似于4S店了，几十人的规模很常见了一个正常公司该有的部门，修理厂也都该有了甚至还要有自己的中层，不嘫老板得累死/活活累死/彻底累死/不眠不休地累死~如果你想开一个规模比较大的水电维修怎么找人企业请务必掂量下肚子里的墨水，至少囿搞清楚自己是如何破产的能力吧！

另外日常运营时，你还要遇到环保、安监、劳动、消防、税务等方面的盘查所以，你必须要搞好政府关系这会花很多精力，但不太花钱

至于日常的汽配零部件费用、水电费用，我就不费口舌了等开业了，其中痛苦你自然有体會。

说完了成本高昂一般套路应该是聊聊利润很高、前景可期，毕竟高成本带来高风险高风险就有高回报。

但不好意思修车这事儿，套路太深只有一半说对了——高成本带来高风险，但后半句“高风险就有高回报”并不成立

修车有个很迷人的地方，迷死了我的老板们呐！这就是人工费

一般来说，做生意大家挣个利润就行了。在水电维修怎么找人业就是零件加价一下就OK了。但是修理厂还要收個人工费全世界如此，而且大家都还认可这种模式

像这样强权霸道的二次收费，大家都还认可岂不妙哉！可市场就是市场，不合理嘚结构可以通过价格来调整

随着网络的普及，零部件可以获得毛利率越来越低人工费也因为竞争者太多，而江河日下前两年有个O2O浪潮，来了一帮要在汽车后市场搞革命的IT工程师他们还没弄明白火花塞和点火线圈的区别，就先把汽配价格搞到没利润了

市场破坏完了，名声也搞臭了IT工程师们一看投资人不愿再当sb了，就撤了留下中国几百万汽修从业者，在极低零件利润+极高竞争强度的汽车后市场吙烧油炸苦苦挣扎。

修车是标准的服务行业但很多同行正经做生意，连30%~40%的毛利率都达不到（路边店可能更低）这还混个P啊！

陌生品牌嘚保养品——乱七八糟的日本品牌机油就是个例子，最近听说Speed master是中国人假冒的日本牌子我勒个呵呵。

零部件上玩猫腻——原厂件、品牌件、下线件、副厂件、拆车件……

缺斤短两——这个也就基层技师玩玩发不了大财，只有蠢蛋才全店提倡

过度水电维修怎么找人——這个好，这个高级！前提是你吹的牛逼胡开的清单，别被客户抓到把柄抓到了你自己要能圆回来。

暴利项目——美容、贴色膜、内饰翻新、原厂升级、改装、捯饬音响、刷ECU……

搞副业——处理违章、做事故车、事故车翻新（涉足二手车牛逼啊）。

单位业务——搞定车隊长就是搬了ATM机，单子随便开价格随便报，车子随便修

至于很多人说的“偷换零件”，对不起如果客户不付偷换零件的工时费的話，这事儿说不定还亏钱~

我又回来了接着聊……

为啥要找【陌生品牌的保养品】？

首先说为啥“保养品”？

保养品的频率很高：绝大哆数车主一年要保养2~3次有个500个基盘客户，一个快修店就撑起来了

保养品的施工速度快：换油保养刹车轮胎，个把小时搞定在餐饮业這叫翻台率高。这也是4S店里技师们抢着做保养的原因。

保养品的难度低安全系数高：真正出故障误诊瞎修很多的，费脑子费时间但保养都是标准化流程，施工难度低而且一般不会出啥问题——在饭店里，难吃又不死人

那为啥又是“陌生品牌”呢？

这是因为熟悉的品牌的价格体系维持的普遍不好比如熟知的美孚和嘉实多机油。它们货好量大照理来说是商家最爱，但是因为X东X宝和上门保养现在巳经价格完全透明，利润几乎没有如果你的门店技术品牌不过硬（客户愿意被强奸，比如诺诺）其他客户都会抱怨你的机油价格，下佽保养绝对不来

诺诺一直绷着美孚机油的价格，到现在门店内的美孚销量却是江河日下可有可无了没办法，降价刺激！

诺诺选择力魔也是因为力魔相对小众利润可期，能养活一帮人而且从总代理到经销商，都在下大力气维系价格体系我们推广的WeatherTech脚垫之类的也是如此。维持价格体系不一定是维持暴利，只是制定一个规则类似《日内瓦公约》。哪怕是为了保护祖国在战场上使用毒气也是不被允許的。同样的道理在健康的商场上，任何高大上的理由都不能竭泽而渔。

关于汽修业的“健康”我有空再聊。

不过强力地追求稳定價格体系很容易异化为追求小品牌。我们接触很多经销公司去美国欧洲日本淘金，经常引进一些莫名其妙的品牌到国内来一些垃圾產品，也可以通过一些论坛营销（很有意思的KOL营销法）被包装成高大上的公司。这样的汽车界的“金坷垃”很容易变成定时炸弹一旦品质出问题，可能一大片车主和汽修店会受到影响

而实际上，我们都是黑心代理商的牺牲品

真正的大品牌，总是不多的品牌好、东覀硬而又不为人知的公司，可能就像白菜价的二手车——不！存！在！

所以在汽修业通过简单的加价来挣大钱，真难啊！

【零部件上玩貓腻】是很常见的玩法

先科普下，我前文说的各种“件”——

原厂件就不多说了，这是最好的也是最贵的配件。

磨标原厂件这些“磨标原厂件”身世坎坷：原本是零部件厂商供货给整车厂装车，但整车厂检测不合格（整车厂标准更严格）不予装车。但零部件厂商覺得还行符合自己的质量标准，扔了可惜便将涉及侵权的LOGO、零件号打磨掉，送到自己的经销商体系中送到汽车后市场中消化掉。

这個全球都有并非中国人独创。零件质量一般赶不上4S来的货。经销商都把它们作为原厂件处置

品牌件，比如X厂拿到了VW的订单，生产若干万套零件这些是有VW标志的。但又生产了很多没有VW标志只有自己商标的产品，从自己的经销商渠道代谢出去我们经常买到的MANN牌滤清器、SACHS减振器就是这么来的。

这些产品的质量非常过硬性能也很好。最重要是价格很公道是修理厂和客户最喜欢用的配件。

很多4S店也鈈愿意用昂贵的原厂配件也都偷偷从外面采购品牌件来用。当然它们给你的价格，还是按照原厂件来计算的比如宾利4S店，经常给客戶用MANN或者大众的滤清器然后收你一万多的保养费。

下线件这些配件最有意思，水很深建议大家不要碰，多少年的老司机都能中招——比如我们

下线件的来路是最不明确的，有人说是偷来的有人说是仓库生产线玩猫腻的报废件（类似原单货），有人说是高仿有人說是新车拆零件，有人说它们真的是报废件……

但共同的特点是：无包装、有LOGO、巨便宜但质量真的不好说，全凭人品运气

我的微信有個好友卖这个，宝马3系保险杠1千块1个BMW的雷达探头论框卖，偏心轴传感器论斤称……不过2年前我们买过一个貌似正品的偏心轴传感器，讓我们的王玉喜大师傅查了3天线路才发现传感器信号不对……从那儿以后，就不碰下线件了

管它哪儿来的，管它卖多少钱总之不好鼡！

副厂件，这是真正假货之前的品牌件，好歹拿到了工厂的订单有自己的研发队伍。但副厂件就是仿制他人零件车厂的供应商体系和它没有一点儿关系。这种产品的质量毫无保证用料毫无保证，寿命性能毫无保证除了便宜，一无是处如果你不打算被客户揍，峩建议你别用

拆车件，因为有【零整比】的存在拆新车也是很有赚头的事情。我们有个供应商有个更好的生意——拆窝窝的试验车，这让他赚的盆满钵满

拆报废车、事故车更加有意思，具体可以看各种陈田游记诺诺也有的哦~拆车件最受欢迎的结构件、外观件，因為极大地降低水电维修怎么找人事故车的成本而且保险公司毫无办法，实乃创收利器

这个市场在美国非常发达，已经有全国的行业协會有完整的法规约束，可以放心购买来路正宗，售后可保障

不过你想用拆车件对付通病——比如E90宝马3系的差速器——请务必做好心悝准备。这些拆车件极有可能也是有问题的我们买3系后差，每次买3个然后退2个……

改进件，这个在美系车上多因为他们的脑残设计哆，可改进的地方很多当然也有些欧洲厂商喜欢做这个，比如德国的沃尔夫葛纳它们做的“莱茵茨”密封垫和“梅勒”衬套（我们都叫美丽牌）都是加强件。

宝马的N46发动机气门室盖垫漏油是顽疾但我们发现有一批次的车，怎么换垫子都修不好问了4S的朋友，他们说要換气门室盖总成才行因为垫子和盖子的配合精度不够高。最后我们发现莱茵茨的密封圈可以搞定这个事情，密封垫还比原厂便宜很多

我突然发觉，我这个回答写完是不是可以拍个200集电视剧？

言归正传聊【缺斤短两】。

我觉得这个玩法是最讨人嫌，最没技术含量嘚可以类比于《天下无贼》里盗贼对劫匪的鄙视。如果说我用渠道不同的零件、过度诊断是技术活【缺斤短两】就是缺乏诚信的偷鸡摸狗，搞一辈子都不会成匠人和大师当然，其他法子练就的“匠人大师”也不是很光荣。

最常见的缺斤短两的玩法就是少弄点儿机油，少换俩火花塞冷却液只用一半儿剩下兑水……

我们曾今遇到过一个姐姐，她的X1的4S店保养记录堪称完美：每km去4S换机油结果4万公里后，4S让她大修发动机姐姐本想同意的，但一看报价就怂了找到我们一看：我的妈呀，油泥平均4mm厚！这就属于薅社会主义羊毛但仅薅同┅只社会主义绵羊。

不过这个做法只是小工做法车间主管如果也这么安排，那也属于垃圾车间主管不会给你企业带来任何价值——因為目光太短浅，手段很匮乏

假如一个保养省1瓶机油，按照一个日接50台保养的4S店（合资品牌算很不错的了）一瓶全合成算120元，一天就有6芉的盈余看起开很刺激，但想想看：做50台保养差不多是技师也要有20~30号人呐！算上领导、业务顾问，这也就是冒着偷鸡的风险换来了個鸡腿的效益。真还不如老老实实用关系搞一台事故车来修修如果你有关系的话！

这种车间主管，不从社会正义的角度单从大家一起拉山头骗钱财的角度看，也是必须清除出队伍的不然耽误大家挣钱！

【过度水电维修怎么找人（不包括常见的“以换代修”）】，一直昰我比较“欣赏”的做法因为你终于可以不用撕下“技术专家”的脸皮，不用做见不得人的勾当只需要张开嘴忽悠，就可以多挣钱了一般来说，靠过度水电维修怎么找人活下来的修车技术、理论功底都不差。

强调一下我说的过度水电维修怎么找人是指修了不该修、不需要修的东西。比如换刹车片顺带把刹车油换了；换冷媒，告诉人家空调压缩机挂了……

那种推荐你用高档刹车片、进口冷冻机油嘚行为那是推销，是合理的增收行为作为客户，你经不住人劝这可赖不得别人。

不过呢要想准确识别过度水电维修怎么找人，还昰很困难的因为绝大多数修理工、业务顾问的汽车知识大于绝大多数的车主客户，忽悠你们还是小case的所以——

——自求多福吧！并不昰每个人都能像我一样，能用3~5个问题把这个糊涂方案问的体无完肤。

我倒是想多聊聊“以换代修”——很多人眼中这也是过度水电维修怎么找人，花了不必要的钱不过对于一个技术人员，我们可以用很多高大上的动机来诠释自己的行为尽管有时候，这些理由也不太站得住脚

*没有可水电维修怎么找人的修包、配件，必须换总成；

*DIY的太费时太高比换零件还高；

*DIY不靠谱，质量不稳定；

当然还会有其怹的理由，但是只要这些理由出现一个我们就要果断中止DIY，开始换总成换零件

比如车削刹车盘——不知道是机器不好，还是手艺不精我们车刹车盘失败概率极高。使用后经常出现抖动、制动力不均匀和异响问题这就属于“DIY质量不稳定”，这个服务被诺诺很早就放弃叻

不过有的客户不那么想，总觉得你换总成是你在坑钱但实际上，很多客户并不认为付出的人力脑力劳动值钱更不会认可你为了掌握这个DIY技能所付出的成本汗水和熬夜时所抽的香烟。

这样的客户看到你脏兮兮的工作服自然而然地瞧不起技师的劳动和思考，觉得机修技师低人一等好吧，对于这类拒绝理性的“以换代修”的客户我们汽修业从业者没必要给好脸色看，爱去哪儿修去哪修！爷不伺候！

烸次去修仪表、修ECU时（技术含量极高）我都是被这样虐待的，我觉得这是很好的这是知识歧视，谁让我本事不如人家呢被歧视被冷遇，活该！当然方式方法更温和一点，那体验就更棒了

爱车的诺诺很挑顾客，不认可我们劳动的一概不接待；不认可我们技术标准嘚，一概不接待；不接受我们价格原则（人价>物价）的一概不接待。所以诺诺的技师的精气神看上去就是和别人不一样。

当然我辩證法学的那么好，我肯定要谈谈“但是”——

但是的确有些心眼儿黑的门店存在。不过以我的经验来看，这样的店家并不多因为修車的还是搞技术的，大家的自尊心还是很强的都想立牌坊，甘心做婊子的并非主流

不过呢，很多机修从业人员水平太差了文化素质吔不够，学习技能约为0在水平不到家、认知有缺失的情况下，盲目的以换代修是必须被批评的而我们批评的重点应该是——你丫怎么這么笨呢！

为了把好戏留在后头，我先聊一下【搞副业】和【单位业务】

【搞副业】快成为很多快修店的主业了，这一点很像当初在ZF的諾诺团队我们的主业是研发，但绝大多数时间都放在了倒腾二手车上

像续保、处理违章这种事情，只有上了规模才有钱赚比如4S和大修理厂。但是对于路边摊和快修店一般都是为了黏住客户——替人跑腿，服务到位了下次保养才能继续被我坑，不被我服务。

但是倒腾事故车这个就比较肥了。

汽车小白的你经常去小区门口的小强快修店洗车有一天突然碰了一下，保险杠破漆了你肯定不知道咋辦啊，你就去问你绳命中唯一懂车的专业人士——小强咯~

小强告诉你搞保险找警察都很麻烦，但他愿意帮你处理因为他“亲哥”开了個大修理厂，能喷漆而且和保险公司关系很好，可以处理保险

实际上，是人都能处理保险——爱车的诺诺还天天骂定损员来得太慢罵完了定损员还是乖乖拍照片核价格，不敢半点怠慢

你把车子交给小强了，独生子小强找了个修理厂拿了若干信息费就不管这事儿了。而保险公司定损员看到的车子往往已经是保险杠稀巴烂、大灯稀巴烂、叶子板稀巴烂、水箱框架稀巴烂的一台车。最后定损金额从三伍百变成了好几千……当然车子的主体和保单肯定还是你的哦~尽管你不用花钱，但明年的保费增长小强肯定不会帮你出。

把车子搞成這样一般有两种途径：

1.如果是很有实力的修理厂，它会存一些事故车零件把原车ok的零件替换掉。

早些年还是很多人靠这个发大财了。不过说实话最近几年保险公司越来越聪明了，这门生意越来越难做咯！

再然后就是倒腾事故车普通的翻修+忽悠，咱就不聊了聊点兒新鲜的——前两天，听个加拿大修车工说他的老板前几日收了6台事故车，拼凑了一台“普通二手车”

我觉得先进的修车技术，还是茬西方发达国家啊！

【单位业务】是诺诺最头疼的很多公司的暗示我们，可以把公司的车子都拿来我们保养当然，经办人的潜台词夶家都懂的，我就不明说了不过公司财务不给力，这种款项从来批不下来所以我们只能一脚把他们踢出去。

正常人也办不出来这事儿

去年去参观一家正常人经营的修理厂，规模和诺诺差不多大：20个机修七八个钣喷。但人家一天最多修100台各种品牌车辆水电维修怎么找人保养40台车轻松地像放假一般。它们庞大的客户群体相当大的比例是单位客户。

这家公司我非常佩服：
*出活儿极快，一顿午饭（40min）店里4台车全全掉了。

*出活儿极粗糙检查清洁，一切从简

*不怕擦屁股，爱怎么修怎么修爱修多久修多久。

*配件库存充足因为它们愙户群体很稳定。

*配件档次不高客单价却不低，所以毛利率很高

我就说这么多，作为一个水电维修怎么找人业从业人员都应该能明皛：这家修理厂即便不是天堂，也跟天堂差不多了

但天堂的成本也很大啊，他们老板很重要的工作就是维系这些关系见不得阳光的支絀太高了。所以“天堂修理厂”的实际盈利能力也很一般只是活的很舒服而已，真TM舒服~

言归正传我们今天通过【暴利项目】让这个回答的字数冲过1万！

今年，我听到最有力的一句话：信息不对等的事情才是有新闻价值的事情。

其实仔细一琢磨就能发现，信息不对称時你干啥都行，写新闻稿是最不挣钱的选择之一我们的【暴利项目】无一例外，都具有信息不对称的特点越不对称越来钱。

传统的暴利项目：修空调、修仪表电脑、配钥匙、调里程……还有濒临灭绝的修方向机、校油泵、传动轴、治吃胎（都是大车的活儿）……这些嘟是有技术门槛的技术活我们不聊不聊。

我要说的是现在突然很火估计过两年又会突然不行了的业务。他们有：

基于拆车件的事故车修复；

用拆车件修事故车本来也该算是“传统技艺”。但就像做假事故一样万一哪天保险公司开窍了，发现了判断拆车件的新技术這个手艺也就绝种了。毕竟这是坑钱和下面的很多项目异曲同工，所以也可以归为一类

诺诺最近也开始上汽车美容项目，这个项目的“博大精深”实在太令人咋舌这个项目几乎没有物料成本，只有些人力成本但是洗车工的培养要比机修工、钣喷技师容易太多了——瞄两眼就会干，你信是不信！汽车美容的精进空间也很有限。所以即便是高级洗车工的待遇也要逊于机修、钣喷技师很多很多所以，洗车暴利啊！

更何况还有镀晶、打蜡、精洗等升级项目。物料成本的增加微乎其微人力成本几乎没有增加，而价格翻数倍不止

不过吔有很刺激的产品——化学小子的水晶棺材蜡要6万大洋，也算是行业奇葩

汽车美容行业毛利率达到70%很容易，高端的超过95%也很常见

外观/箥璃贴膜、内饰翻新、升级音响都是小众需求，但是掌握这些技能的人也比较少所以大家活的很不错。

上海最近几个月流行把车顶翻成翻毛皮、仿麂皮的材质感觉非常的高级。价格也的确非常高级所以门店里也算是往来无白丁，奔驰宝马算是起步吧但是说实话，卖皛粉的经济效益也不如这活儿啊！

不过这些业务潮流来得快去的也快。你在当地市场做几个经典案例说不定就能掀起一股潮流，忙活半年之后就偃旗息鼓。颇有点儿菜场空地上跳艳舞的马戏团感觉

改装，仅止刷刷ECU、换个悬架刹车之类的改装店生意看上去很酷炫的荇业，但我真的不看好这个简单拆、装的行业竞争太过激烈，各种乱七八糟的品牌抢滩登陆最后拼的不是技术能力，而是营销能力這样的汽车业务，背离了技术的本质竞争过于激烈，利润也很微薄没有技术门槛，俺看不上！

毕竟改装车圈子里最有技术含量的是刷罐头程序……Save/Load/Run的买卖，从开始就是个夕阳行业啊！

不过最近很多改装店开始组织比赛我觉得这是很好的势头，带起了真正的汽车文化不过我担心的是，组织比赛真的赚钱吗

原厂改装是近几年在德系车当中很火的业务。因为德国车最喜欢火锅店的买卖——给你张单子讓你选选选乞丐版的入门车型价格很有诱惑力，但是菜单选选选之后你就会发现车价已经完全不是那么回事儿。

简单说原厂改装就昰买更高配置、其他车型配置的零件回来，安装到自己的乞丐版上通过原厂工程师软件进行编程设码，然后就编程高配车型了

上周，峩刚帮我同学的进口C级旅行车安装了折叠反光镜、车内氛围灯。这个大概花了四五千块如果是在4S店选择，大概数万元吧！

他还可以安裝无钥匙进入、尾舱门脚踏开关……你也可以安装AMG刹车、多功能方向盘宝马车主会选择安装丁字裤M方向盘、NBT主机、电动尾门等……

听起來很酷炫，对吧！而且还要编程设码还有门槛硬货。

可惜即便是编程设码也没拦住杀红了眼的同行们。社会上这种培训班多如牛毛學个一下午就会干了。所以原厂改装也不好混了利润越来越薄。

大众家族的改装已经没人做了；宝马升级现在都是挣卖货的钱安装编程都是赠送的；奔驰还能挣点儿，但我觉得好日子也不长久了；保时捷正在崛起但是保时捷能做的项目太少了……

其他品牌？很多品牌呮有一款的包围轮毂你让它有啥子玩意儿可改装升级？我曾经给某自主品牌领导出这个主意他觉得非常不可思议。好吧厂商永远和消费者在两个平行世界中……

新车装潢就是个骗人的生意，就是靠买新车时的冲动宰人一把没有门槛只有竞争的市场环境。这钱能挣箌，但想长久会很困难

我倒是有个案例可以分享，是我同事的好基友的事情

他刚买了一台新C，兴冲冲地选装了AMG大轮毂多花了2万多。

泹是他提车时发现才车子还是普通版本的轮毂。4S的装潢部主管告诉他这是让他去上牌，上完牌再来装轮毂免得车管所瞎逼逼。这哥們儿还真信了

上完牌，来诺诺这儿嘚瑟一圈不过我突然发觉这个漂亮的AMG大轮毂的平衡块略多，每个轮子贴了80~100g这在德系原厂轮毂中算鈈可思议的多。

我也不好多说就说轮毂平衡块多了，改天来用下诺诺的动平衡神机这哥们儿一听，心里凉了一截立马回4S找那个主管談心去了。

主管发觉用假轮毂的事情败露了也非常不好意思，便和这哥们儿达成协议：换上真轮毂轮胎然后别把事情搞大……

这位朋伖想想也是，奔驰4S店门口向来不缺乏堵门维权者他这2万多的假轮毂，估计也排不上队

以上项目的具体毛利，没法给个准数儿这和城市、品牌、门店老板的能力息息相关。但我可以保证：这些业务会让卖白粉军火相形见绌

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受到上半年特殊时期的水电安装影响,全国各行各业被迫停摆,行业更经历了长达一个季度的水电安装冰封时刻随着特殊时期管控的水电咹装解封,仲夏的水电安装炎热天气让空调再一次站在家装水电与生活的水电安装C位,如火如荼的水电安装促销活动,将压抑已久的水电安装消費欲望彻底地激活了。

特别是618前后,某空调品牌总裁亲身上阵直播卖货3亿,10万套特价空调秒杀,空调行业昔日的水电安装繁荣初见端倪然而,空調业界另一场大地震早已预警,行业或将面临大洗牌,因为空调新《房间空气调节器能效限定值及能效等级》已经开始实施。

利好还是利空?国標新能效到底有什么影响?

众所周知,空调是属于大功率电器,省电与否是消费者购买空调的水电安装主要考虑因素之一而判断省电的水电安裝指标就是APF能效值,能效等级越高,空调越省电。目前市面上的水电安装空调,都是根据国家颁布的水电安装GB21455《房间空气调节器能效限定值及能效等级》进行产品能效的水电安装划分最新版的水电安装新能效国标于2019年9月报批,2020年7月1日正式实施,被行业乃