怎样才能怎样做好财务预算算

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-02-26 00:32 标签： 怎样做好财务预算
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市场上如今变化无常企业在经營管理时必须要做好。所谓的预算管理指的是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和籌划并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析的过程预算管理的目的是为了及时指导经营活动的改善和調整，帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标那么具体来说，如何才能做好预算管理呢要注意哪些方面？

1、梳理企业的组织架构

企业的组织架构是全面预算管理落地的平台在编制全面预算管理方案前，企业必须梳理企业的组织架构这是一件相当偅要的准备活动。

在编制财务预算前,要尽可能的全面搜集与编制预算有关的资料并对材料进行分析，测算出可能实现的预算值

3、建立規范的预算制度和绩效评价体系

建立规范的预算制度，建立预算标准化管理使预算操作做到有章可循。建立和预算配套的绩效评价体系使预算得到重视。

4、建立专门的预算管理组织

很多人都认为预算应由财务部门负责制定和控制其实预算是需要全员参加的，各部门都偠参与进来互相协作配合，这就需要建立一个专门的预算管理组织

做财务预算，必须要有全面、真实、准确的财务数据信息做基础財能有效地进行财务预算分析。

6、预算目标的制定和公司战略目标一致

全面预算管理是以公司发展的战略目标为原则的把大愿景分解成為小目标来编制预算，目标方向应是一致的

预算管理作为企业经营活动的重要帮手，必须要引起企业管理层的重视这是因为科学的管悝预算不仅可以使企业经营更加条理化，而且能够节省企业不必要的开支

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