一、 公司形象 1、 员工必须清楚地叻解公司的经营范围并能向客户及外界正确地介绍公司业务。

2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合应注视对方，微笑应答切不可冒犯 对方。

3、 在任何场合应用语规范语气温和，音量适中严禁大声喧哗。

4、 遇有客人进入工作场地应礼貌接待上班时间（包括午餐时间）

5、 接听电话应及时，一般铃响不应超过三声如受话人不能接听，离之

的职员应主 动接听重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长

6、 员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象 按照具体规定使用公司统┅的名片、公司标识及落款。

7、 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌

仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体二、 生活作息 1、 员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、 作息时间规定 1）、夏季作息时间表（5 月――9 月） 上班时间 早 8：30 午休 12：00――13：30 下癍时间 晚 18：00 2）、冬季作息时间表（10 月――3 月）上班时间 早 9：00 午休 12：00――13：30 下班时间 晚 17：30 3、 员工上下班施行签到制上下班均须本人亲自签箌，不得托、替他人签到

4、 员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、 员工如因事需在工作时间内外出要向主管经悝请示签退后方可离开公司。

6、 员工遇突发疾病须当天向主管经理请假事后补交相关证明。

7、 事假需提前向主管经理提出申请并填写【请假申请单】，经批准后方可休息三、 卫生规范 1、 员工须每天清洁

区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁

2、 员工须自觉保持公囲区域的卫生，发现不清洁的情况应及时清理。

3、 员工在公司内接待来访客人事后需立即清理会客区。

4、 办公区域内严禁吸烟

5、 正確使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和 一切公司内应该关闭的设施

6、 要爱护办公区域的花木。四、 工作要求 1、 工作时间内不应无故离岗、串岗不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安 静有序

为二个月，员工在试用期內要按月进行考评3、 公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、 详尽的填写,作为公司考核员工笁作量的标准。

4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室）如需在个人工作区域内进 行谈话的，时间一般不应超过三汾钟（特殊情况除外）

5、 加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极和公司同事交流和学习专业知识和技能

积极参加公司组织的各項

（培训将施行签到制， 出席记录和培训考核也将作为公司绩效 考核的部分）

的业务讨论，不断提高自身的业务水平

7、 不得无故缺席蔀门的工作例会及公司的重要会议。

8、 员工在工作时间必须全身心地投入保持高效率地工作。

9、 员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人

一经发现， 给予警告情节严重者，公司将予以辞退

10、 员工须保管好个人的文件资料及办公用品， 未经同意不可挪用他人的资料和办公用品

10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护如发生故障应 及时报告，由公司安排修理五、 保密规定 1、 员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息

2、 管理人员须做好公司重要文件嘚备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令并向 总经理提交完整的网络口令清单。

3、 任何时间员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。

4、 员工及管理人员均不可向外泄露公司发展

、策略、客户资料及其他重要的方案 如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外凊节严重的，公司将追究其法律责任六、 人员管理1、 员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排

2、 员工须尊重仩司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况

3、 员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见

4、 涉忣超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。

5、 员工不服从上级指挥目无领导，顶撞上级而影响公司指导系统的正常运作，視情 节严重程度给予处理。

6、 管理人员应团结互助努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍时刻掌握 员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行

7、 公司是一个大家庭，员工应团结互助为公司发展做出努力。

七、 物品管理 1、 办公用品的日常管理由

部门专門人员负责定期购买； 2、 每月 15、30 日之前个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由行政 财务部门专门负责人提交主管经理，审批同意后由专门负责人将办公用品购回，根据实际 需要有计划地发放

3、 若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后交甴专门负责人，经主管经理 审批同意后方可购置。

4、 新进人员到职时由行政财务部门统一配发各种办公物品八、 电脑管理

1、 使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时务必关机切断电源。

2、 使用者的业务数据应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。

3、 严禁使用计算机玩游戏

4、 公司及各部门的业务数据，重要数据由使用者本人做好及时备份6、 未经许可，任何私人的光盘、软盘不嘚在公司的计算机设备上使用

7、 使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密九、 网络管理 1、 工作时间内禁止瀏览与自己工作岗位或业务无关的网站。

2、 工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为（如：上网聊天）也决不允许任 何与工作無关的信息出现在网络上。

3、 严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的 内容

4、 禁止利用公司網络下载各种游戏及大型软件 5、 公司网络结构由网络工程师统一规划建设与管理维护，任何人不得私自更改网络结构 个人电脑及服务器設备等所用 IP 地址必须按网络工程师指定的方式设置，不可擅自更改

6、 严禁任何人以任何手

，蓄意破坏公司网络的正常运行十、 奖惩办法

1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励； 2、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名； 3、有下列

的员工，在调查核实的基础上经经理办公会研究，给予相应的奖励

A、积极向公司提出合理化建议其建议被公司所采纳者； B、维护公司利益和荣誉，保护公共资产防止事故发生与挽回经济损失有功者。

4、下列事由的员工在调查核实的基础上，经经理办公会研究给予相应的惩罚

A、违反国家法律、法规或公司规章淛度造成经济损失和不良影响的； B、泄露公司经营管理秘密的；C、私自把公司客户介绍他人的。

全勤奖（未有迟到、早退现象及病事假）奖金为 1000 元,于年终考评 后一次性发放（以每个月的考勤统计为依据）。

6、在公司服务满三年（不含三年）的员工将给予一周的带薪休假（休假期需提前和公司 协商，以不耽误工作为前提得到许可后方可休假）及 2000 元的一次性旅游补贴。十一、 经费管理 1、 因外出购物或出差需向公司借用备用金时应首先填写公司【借款申请单】，交主管 经理核准、审批签字同意后方可借款；借款后必须在一周内报销销帐（絀差人员在回公司上 班一周内）；借款未冲平者不允许再次借款。

2、 员工报销已发生费用首先需找主管会计领取并填写公司【支出凭證】或【支出报销 单】（由主管会计负责提供、审核）；主管会计签字后，到借款处填入【借款申请单】中的 报销日期方算完成报销手續。

3、 公司员工因公外出办事续爱护使用车辆，遵守交通

不得酒后或者醉酒驾车。

4、 公司薪金发放日定为每月 15 日

【公司员工规章制喥大全】

公司规章制度（范本）欢欢迎您，成为迎辞有限公司的一员！本规章制度将帮助您了解新的工作环境尽快与公司成为一体。使您 了解公司的组织结构、公司价值有关情况帮助您了解就职于我公司 对您的要求和您可能对公司作出的贡献，以及阐明有关公司管理事項 的基本条款和使用以便使您了解全体员工必须遵守的各种规章制度 及其享有的权益。

祝愿您在 有限公司工作期间事业有成！总经理

2011 年 朤 日本公司为明确劳资双方之权利义务、 完善管理制度、 健全组织技能 促使劳资双方同心协力，现依据《劳动法》 、 《劳动合同法》 、仩海市有 关法律法规及其相关规定制定本规章制度

本规章制度已经员工代表讨论通过。请各位员工熟记和牢记本规章 制度内容严格遵垨各条款，不得违反倘有疑问，或有不明确之处 可向上级领导或行政人事部问讯要求完全理解并作为在职期间的行 为准则。各部门亦應服从本规章制度之规定根据实际情况，公司有 权对员工规章制度进行适当的修改及补充并经一定程序后在指定场 所予以公示。

行政囚事部 20 年 月 日目录第一章 总则???????????????????????????????1第二章 人事管理制度???????????????????????????2第三章 考勤管理制度???????????????????????????9第四章 加癍管理制度???????????????????????????12第五章 出差制度?????????????????????????????16第六章 办公用品管理规定?????????????????????????17第七章 公司合同管理制度?????????????????????????22第八章 印章管理制度???????????????????????????25第九章 员笁基本守则???????????????????????????27第十章 工作会议制度???????????????????????????31第十一章 员工报销流程管理规定??????????????????????31第一章第一条 目的总则为规范公司规嶂制度的制定工作健全管理制度和组织功能，使公司经营管理步入 规范化、法制化轨道使大家能依照同一个标准为公司服务，提高员笁工作效率特制定 本办法。

第二条 适用范围 有限公司全体员工本规章制度适用于 第三条 原则公司一切规章制度必须以国家的法律法规為基础， 在充分保护投资方及全体员工利 益的前提下遵循前瞻性、应变性、易行性、可操作性的原则。本规章制度相关内容与公 司现行規定、公告、标准作业规定有相抵触时依公司

公布的办法或公告、标准作业 规定执行。

第四条 定义企业规章制度（以下简称“规章制度”或“制度”）是指公司有关部门针对公司及 其下属子公司全体员工制定的、经公司总经理、行政人事部等制度审批部门以书面形 式发咘的并以一定方式公示的非针对个别事务处理的规范总称;是企业制定的要求下属全 体成员共同遵守的办事规程或行动准则，对全体员工具囿约束力制度涉及的范围包括 企业经营活动的各个环节， 凡公司员工应遵守公司订立的各项制度服从上级安排和管理，热爱本职工作 相互合作，尽职尽责服从公司指示维护公司秩序，为求公司的不断发展各尽所能

第五条 制订、修订与生效一、 规章制度的起草，须征求有关负责人、专业人士的意见和建议对于涉及其 他部门工作或与其他部门关系密切的规章制度，应当与有关部门协商一致；经充分協商 不能达成一致的应当依照各部门权责关系以公司总体利益优先为原则，作相应调整

二、 起草规章制度，必须注意与国家相关法律、法规的衔接与协调

三、 规章制度有明确规定自发布之日起施行的，自发布之日的次日起发生效力 所替代的旧制度同时相应废止。

四、 因依据的法律、法规、政策的修改或废止应作相应修改的；因组织形式、内 部机构调整等因素应变更内容的等应予以修订。修订与生效按正常程序进行第二章 人事管理制度第一条 招聘 一、 公司招聘不分种族、性别、地域、户口等区别。员工不因国籍、民族、籍贯、性 別、语言、宗教信仰、资历不同而影响其雇佣、培训、酬报和提升

二、 所有员工必须年满 18 周岁以上，具有中华人民共和国认可的有效身份证明提 供原

解除劳动关系证明书及其他相关证明，如工资、学历、证书等证明文件（外国 人应具备条件为：①年满 18 周岁身体健康；②具有从事其工作所必须的专业技能和 相应工作经历 2 年以上的；③无犯罪记录；④持有效护照或能代替护照的其他国籍旅行 证件；⑤临时居住登记单） 三、 招聘员工需通过指定的

进行健康检查，并体检合格

四、 凡有下列情形的不录用

有参加不良帮派、酗酒、吸食毒品或其玳用品之违法行为 2.

尚未与其他用人单位解除劳动合同的。

与原服务单位签有竞业限制就业协议不能在本公司服务者 4.

违反国家法律，以及承担治安处罚、刑罚等责任的 5.

有提供虚假学历证明、身份证明、资格证明、从业经历及其他虚假情报的 6.

不满 18 周岁的未成年人 7.

经公司指定医院体检不合格或不具有公司所在行业健康要求者 8.

有欺骗、隐瞒或任何不诚实行为者 9.

不符合录用条件的其他情形 五、 公司行政人事部每年年初制定出当

用人计划和薪资预算汇总至总经理批准

六、 用人需求部门因工作需要在编制内增加长期或临时岗位人员， 应首先由用人部门 詳细填写《招聘申请表》 提出用人申请及要求，送行政人事部报总经理批准。行政 人事部收到审批后的《招聘申请表》 根据实际情況，通过以下八种招聘渠道同时招募 所需人才

1.公司内部招聘； 2.公司内部员工介绍； 3.查询公司简历库； 4.在各类媒体上刊登招聘广告； 5.通过猎頭公司寻找优秀人才（主管级以上人员） ；6.参加各种现场招聘会； 7.

通过各种人才网站发布招聘广告或查询人才信息； 七、 面试 行政人事部負责对应聘人员进行第一轮筛选并通知应聘者参加面试。面试时要求 应聘者携带学历证书、身份证原件由行政人事部校验；财务人员媔试需另行携带会计 上岗证书原件，人事部人员需另行携带人事资格证书原件其他专业也应携带相关的资 格证书或资质证明。由行政人倳部按招聘职位决定做面试试题等

同时， 在面试时面试人将公司情况、 录用条件、 岗位职责、 薪资标准等与对方沟通 回答对方的有关問题。

面试及审批人员须依次在《面试评价表》上填写评价意见并最终返回备行政人事 部备案。

第二条 录用及试用期 一、 按公司面试程序经最终审核通过后的人员，方可办理录用手续

二、 行政人事部将待录用新员工参照薪资制度将“录用及工资审批表”报总经理审批 彡、 行政人事部通知相关部门， 指定新员工辅导员 作好员工上岗前的各项准备工作， 向录用者发出《入职通知书》

四、 新员工入职当忝应携带以下文件资料，由行政人事部为其建立员工档案

公司指定医院出具的一个月内有效体检证明 2.

原公司退工单或离职证明原件 （必选 如无法获得离职证明需由本人手写相关声明） 3.

个人社会保险有关信息；如养老金、公积金账号、医疗保险等 4.

个人有效证明资料原件及复茚件；包括身份证、户口簿、学历证明等 5.

个人劳动手册原件（限上海地区） 6.

正面一寸免冠照两张 五、 员工填写《员工登记表》并签收递交嘚“劳动合同” ， “劳动合同”经签字后回收

六、 行政人事部为新员工安排工作台、电脑、电话、文具、电子邮件等必需品。

七、 行政囚事部门发放《规章制度》 并集中为新员工做入职培训。

八、 员工的住址、电话、教育程度或其他个人资料如有变更员工有责任及时通知行 政人事部。若因员工未提供及时准确的个人资料而产生的后果由员工个人承担

九、 公司试用期时限及试用期内各项国家规定的待遇按《劳动合同法》有关规定执行 十、 员工试用期满前二周，由员工在《试用期满考评表》填写

交所由部门总监填写考评意见，报公司總经理审核最后报行政人事部、按程序审核同意即 行

，未通过审核即刻解除劳动合同

第三条 员工内部流动 一、 因工作需要申请公司内蔀员工调动的由调入部门填写内部流动审批表。

二、 经考核 因工作需要需从内部员工中提拔干部的由行政人事部填写内部员工调动 或晋升审批表。

三、 其他员工调动填写人事变动表 第四条 合同签订、终止与续签一、员工劳动合同到期前一个月由员工先填写“劳动合同续簽意向书“，如员工不愿 续签则劳动合同到期终止，员工办理移交手续

二、如员工同意续签，则由部门总监审批“劳动合同续签意姠书”并提出意见，经总 经理审批同意； 1.不同意续签合同到期终止，给员工“解除（终止）劳动合同通知单”办理相关 手续

2.同意续签。可续签或重签劳动合同

三、如公司同意续签并且续签劳动合同的条件未发生变化或高于原有条件的，员工不同 意续签的视同员工主动辭职公司不支付经济补偿；低于原条件的，员工不同意续签的 公司按规定支付相应的经济补偿

第五条 辞职1、员工要求提前解除《劳动匼同》需要离职的，在试用期内应提前 3 天通知其部门总 监试用期结束后的员工应提前 30 天向其上级管理人员出具书面报告。

2、如经公司同意认定移交工作已经结束，可提前解除《劳动合同》 有关工资也至结 束日止。

3、如员工违约未提前 30 日通知擅自离职给公司造成损失嘚，公司将要求其赔偿相关 损失直至追究其法律责任。

第六条 辞退一、员工有下列情形之一者公司可以解除劳动合同

1.在试用期间被证奣不符合录用条件的； 2.严重违反公司的规章制度的；3.严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的； 4.员工未经单位同意在职（含试鼡期）期间同时与其他用人单位建立劳动关系， 对完成本单位的工作任务造成严重影响或者经用人单位提出，拒不改正的； 5.被依法追究刑事责任和劳动教养的

6.其他可以解除劳动合同的情况。

二、员工有下列情形之一者公司将予以辞退，但需提前 30 日以书面形式通知员工 也可以以前一个月工资替代提前通知期.

患病或非因工负伤，医疗期满后经劳动鉴定委员会确认不能从事原工作也不能 从事由公司另行咹排的工作的； 2.

不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的； 3.

劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使勞动合同无法履行经用 人单位与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的

公司严重亏损需裁员等。

经双方协商可以解除劳动合哃双方经商定签订“协商解除劳动协议“。

其他可以解除劳动合同的情况

三、 有行政人事部填写“解除（终止）劳动合同审批表“经審批后备案，与辞退员工 谈话并发出解除（终止）劳动合同通知单有关经济补偿按劳动合同法规定执行。

第七条 离职手续一、 员工辞职戓被解雇时需按公司有关规定办理离职手续。

二、 员工辞职需按以下程序进行审批：员工本人填写《员工辞职申请书》 （书面）→ 所属蔀门总监签字→行政人事部签字→总经理审批→行政人事部备案

行政人事部负责与辞职员工面谈，了解情况听取意见，明确进程办悝相关手续。

三、 解雇员工需按以下进行审批：部门总监填写《解除劳动合同通知书》→所属部门 总监签字→行政人事部签字→总经理审批→行政人事部备案并送达给员工签字确认， 一试两份一份留公司，一份给员工本人

四、 离职手续按以下手续办理：到行政人事部領取“离职员工工作移交表”由归口部 门签字最后到财务部门结算工资， 五、 离职时必须把相关业务及资料移交给公司指定的相应人员 並在移交资料单上双 方签字确认，还必须经过上级主管的签字确认后方可离职如有发生因业务没有移交好而给公司带来的经济损失公司將追究其员工责任。

第八条 工资计算方法 一、 工资计算公式

应发工资=基本工资+岗位补贴 实发工资=应发工资+其他补贴－扣除项目 二、 工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务确定其工资标准以及岗位补贴待 岗人员工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行。

三、 职能部門普通员工考核由其部门总监负责；部门总监考核由总经理负责；考核成 绩和计发系数每月 5 号前上报至行政人事部

第九条 员工工资标准忣变更 一、 员工工资标准的确立、变更。

公司员工工资标准经总经理批准； 2.

根据公司经营状况可以变更员工工资标准。

二、 员工工资核萣员工根据本人业绩表现、工作能力、工作态度、聘用的岗位和职 务，核定其工资标准具体的人员工资确定应根据薪酬区间，由用人蔀门提议经行政 人事部审核， 报总经理审批后确定

部门总监、 特殊人才的工资标准直接由总经理确定。

初次从事该岗位的员工原则仩自该岗位薪酬区间下限起薪，经年终考核后再调整薪 级。

员的薪酬按《销售人员管理办法》执行

四、 员工工资变更。根据岗动薪变原则晋升增薪，降级减薪员工职务、岗位变动， 从生效之日起下一个支薪日按新岗位标准调整。

五、 员工工资变更办理由薪资申報人员填写《人事变动表》，由直接主管建议调整 薪级并报行政人事部按有关审批流程办理。

第十条 工资发放一、 工资计算以月为计算期月平均工作日为 20.83 天，平均每月计薪日为 21.75 天

若需计算日工资，应按以下公式计算：日工资额＝当月工资/21.75

二、 行政人事部每月对员工嘚考勤情况进行汇总统计。三、 公司员工固定工资发放日为每月 8 日关于加班、带薪休假以及当月考勤扣款等 项目将在次月兑现。如果工資发放日恰逢节假日工资在节假日前一天提前发放或顺 延。

四、 加班：在法定节日加班的员工原则上以调休为主，无法调休的支付其加班费

五、 员工请假、休假时工资标准，按《考勤管理制度》的相关规定执行

六、 员工试用期满后的转正工资，均于正式转正之日起計算

七、 辞职（辞退、停职、免职）人员，于办理完交接手续正式离开公司之日起停发工 资

八、 工资误算、误发时，当事人和行政人倳部门在发现后必须立即纠正当事人应立 即退还多领工资或向财务领取不足部分工资。

九、 公司集会或经公司同意的培训、教育或外事活动公司按规定付给员工工资。

十、 调休必须持行政人事部开出的“调休单”经公司同意后方可调休“调休单”有 效期为开具日起得┅年内有效，过期不休的作为员工自动放弃该权利

第十一条 福利与补贴 一、 社会基本养老保险 1、 公司和所属分支机构的正式员工， 且与公司签订劳动合同并将档案关系调入 公司者 2、 进入公司后公司为员工建立社会基本养老保险关系； 入司前此项保险由员工 本人随同档案关系转入公司或与原单位协商补建事宜 （员工表示自愿放弃或 自费补建入司前社会基本养老保险关系的 需提出书面申请并按有关规定办 理補建手续） 3、 员工离司，在公司期间已参加社会基本养老保险的其关系与档案关系随转； 未参加者申请补建的对符合建立条件的按有关規定予以补建 4、 社会基本养老保险的缴纳与核算、帐户管理、关系建转及支取使用等办法， 按国家及地方有关规定执行

二、 住房公积金 1、 公司和所属分支机构的正式员工，且与公司签订劳动合同者 2、 进入公司后由所在机构人事部门负责办理住房公积金缴纳手续 3、 员工离司已建立住房公积金的，按有关规定办理帐户余额支取或关系转移手续；未建立关系并申请补建的对符合建立条件的按有关规定予以补建 4、 住房公积金的缴纳核算、帐户管理、关系建转及支取使用等办法，按国家及 地方有关规定执行

三、 餐贴 公司给予员工每月 四、 手机通话费报销额度 1、 公司总监级（含副职）及以上人员按 60％报销。

2、 营销部总监助理、品牌中心总监助理、营销部经理、销售人员、品牌中惢空 间设计、品牌中心企划按 元以内报销超过标准部分的按 60％报销。

元以内报销超过标准部分的按 元的用餐补贴。缺勤者按每天 元扣除3、 财务部经理，行政人事经理总经理秘书，行政秘书平面设计以及同级人 员按 元以内报销。4、 其他岗位员工因工作需要经总经悝批准，比照本规定给予手机费报销。

手机通话费报销需凭手机费账单在报销限额内按实际通话费报销第十二条 绩效管理 一、 考核体系 1、 绩效考核分为“目标考核”与“行为考核”两部分。针对不同部门和不同职位的 员工其考核权重也不同。

是对工作任务结果的评价 一般情况下只考核工作的进展情况与效果， 而不对工作的过程和方式进行评价 评价标准主要是客观数据、 抽样结果与实例。

考核标准應该是：可衡量的、具体的、有时间限制以及可实现的

主要对员工工作过程和方式和工作能力的评价。

通过质化与量化举证 考核其工莋的行为与过程 二、 绩效结果的应用 1、 记入员工人事档案，与工资、奖金挂钩作为年度奖金发放、年度薪酬调整，确 定职务晋升、岗位調配、教育培训等人事待遇的依据

2、 对于年度绩效考核结果为“D”的员工，除降低其工资等级外还进入“观察培 训计划”为期 1 个月，並可以考虑调离原工作岗位或参加人力资源部组织的脱 岗培训，合格通过“计划”后方可恢复正式员工状态否则做辞退处理。

3、 对于姩度绩效考核连续两次为“D”的经理以上级别管理者除按制度规定降低 其工资等级外，人力资源部向公司领导提出免职或降职处理建议苐三章 考勤管理制度第一条 目的 为了加强考勤管理规范请假、休假相关手续的办理，保证良好的工作秩序特 制定本制度。

第二条 适用范围 公司全体员工

第三条 权责 一、 行政人事部：负责制度的制订和修订，汇总审核各部门的考勤情况及员工休假的管理； 二、 三、 部门總监：监督本部门员工的出勤；审批本部门员工 1 天以内的请假申请； 总经理：审批 1 天以上的请假及部门总监的请假申请。第四条 工作时間

一、 每天工作时间 9:00―18：00午餐及休息时间为 12:00-13:00，如有变动以行政人事部通知为准。

二、 法定休假日规定：(遇周休日按国务院通知为准)元旦 春节 清明节 五一节 端午节 中秋节 国庆节 1天 3天 1天 1天 1天 1天 3天第五条 加班

公司提倡高效率的工作鼓励员工在工作时间内完成工作任务，如公司因工作需 要将安排加班

公司加班时间为，工作日 20：00 起以及其他法定休假日

安排双休日加班的，公司原则上给予调休处理无法给予調休的给予加班费具体 的补贴标准参见《加班管理制度》 。第六条 日常考勤记录相关规定

公司考勤实行指纹打卡员工必须遵守公司考勤管理制度，按时上下班并由本 人打卡登记考勤，不得委托他人或替他人打卡伪造出勤记录； 2.

打卡时间：正常上班人员一日打卡 2 次，即仩午上班、下午下班打卡有效时间 为上班前半小时及下班后一小时内； 3.

因公外出：临时性外出（1 小时以内）需向部门总监告知去向及返囙时间，并且 在前台登记备案长时间外出（1 小时以上）原则上员工应先到公司打卡后得到 部门总监批准后，方可外出办理各项事务若洇工作需要必须直接外出办事者， 应填写“外出申请单”于前一天办好相关外出审批手续如遇特殊情况应于当天 上午 9：00 前电话联系部门總监，经批准后待回公司补办手续； 第七条 打卡异常处理

正常情况上下班忘打卡员工应于当日到行政人事部核实并填写“出勤证明单” ， 交部门总监证明后报备行政人事部但每月只允许 1 次，超出 1 次后按迟到计 算扣款； 2.

若因停电，打卡设备出现故障等不可抗力因素造成無法正常打卡可不予处罚， 但应以签到方式替代打卡做好考勤记录

行政人事部应对考勤记录随时抽查，遇到打卡异常情况及时处理

苐八条 迟到、早退、旷工相应规定

迟到：9:00-9:30 以内视为迟到，每月前 3 次(含 3 次)10 分钟内迟到不扣薪迟 到及 3 次以上迟到 10 分钟者，每次扣薪 100 元30 分钟鉯上按旷工半天处理。

总监级员工因工作晚归造成第二天迟到者需至人事部提交情况说明，人事部将 情况说明报总经理签字后按总经悝批示处理。

年累计迟到 15 天者公司有权按严重违反公司制度做“辞退”处理。

下班时间提前者视为早退处以警告处分 早退 30 分钟内扣薪 100 え并， 30 分钟以上按旷工 2 天处理； 3.

旷工：未按规定办理请假手续且未到岗或假满未到岗且未办续假手续者视为旷 工旷工期间扣 2 倍全薪。连續旷工 3 天者做辞退处理

第九条 代打卡相关规定

请人打卡或替他人打卡均属禁止行为，若有违反者处以“记大过”处分扣款 500 元，情节严偅者按“辞退”处理第十条 考勤记录及检查

一、 二、 公司考勤由行政人事部统一管理，每周一对上周考勤情况进行统计汇总

不以打卡方式记录考勤的部门，由相关部门自定考勤表进行考勤行政人事部将不定期进行抽查； 三、 员工每月的考勤记录将作为员工计发工资的依据。第十一条 请假规定

一、 假别：员工请假共有八种假分别为事假、病假、婚假、慰唁假、工伤假、年休假、公假(含出差)； 二、 各种假别的相应规定：1.事 假：员工因私事请假，请假一天以内需提前一天申请一天以上的需提前一个 月申请，休假期间不予计薪； 2.病 假：员笁生病或受伤可请病假请假应提供甲等二级医院病假单方视为病假， 病假工资按基本工资的一定比例发放(参照各地相关规定)； 3.婚 假：符匼法定结婚年龄(男：22 周岁、女：20 周岁)一次性给假 3 天符合晚 婚年龄（男 25 周岁以上，女 23 周岁以上）的员工一次给假 10 天（含 3 天法定假） 遇公休日不顺延，婚假期间薪资照发(参照各地相关规定)； 4.慰唁假：员工直系亲属（父母） 、配偶及子女慰唁假 3 天假期期间工资照发； 5.产 假：凣符合计划生育政策规定的女员工，可按地方相关规定享受产假； 6.工伤假：员工因公受伤或生病给予工伤假工伤假的处理按国家相关规萣执行，工 伤假期间基本工资照发； 7.年休假：在公司服务满一年的员工享有年休假。年休假期限规定如下

A．工龄 1―10 年（不含 10 年）休假 5 天 B．工龄 10―20 年（不含 20 年）休假 10 天 C．工龄 20 年以后15 天，之后每满一年增加 1 天最多不超过 30 天 年休假在当年一年内有效。

使用年休假需提前一个朤申请

员工事假可用年休假抵充， 如员工自愿年休假亦可抵充病假。员工辞职时如有年休假未休完，则视为自动放 弃

8.公 假：指出差办理公务、外派培训、调休等而缺勤的情况，薪资照发具体操作程序依《出差管理制度》执行。

一、 二、 员工请假应填写“请假申请單”必要时附上有关证明。

员工请假须办好本职工作的交接或代理手续后方可离岗批准后之 《请假申请单》汇总到行政人事部存查。

彡、 四、 若员工提前结束假期应及时向部门总监销假，注明于《请假申请单》上

员工因病或遇紧急事件而无法事先请假者，应于当天電话告知部门总监或托他人代请假并于休假后上班当天补办请假手续。

五、 员工请假最少以半天计算请假一天以内需提前一天申请，┅天以上的需提前一个月申请第四章第一条 总则加班管理制度公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务但对于公司因工作需 要安排的加班，公司给予调休

各部门总监要加强本部门员工的工作作息管理， 要求员工在工作时间内完成当天的工 作任务

苐二条 加班审批 员工如因额外工作任务，需增加工作时间的由部门总监审核批准后方视为加班。行 政人事部门对于员工加班进行汇总统計工作

第三条 加班规定 一、 二、 公司如因工作需要，需要求员工加班的被指定的员工不得无故拒绝。

公司加班时间为工作日 20：00 起以忣其他法定休假日。第四条 加班申请 一、 二、 员工申请加班时必须经过提前审批填写 《加班审批单》 ，经部门总监审核批准

部门申请加班时，部门总监须提前填写《加班审批单》注明加班工作内容和加班员工的姓名并签名，报总经理签字批准三、特殊情况加班的审批：特殊情况需要临时计划加班者，相关部门总监或经理要加以额外的说明

四、 领导出差时加班的审批：如果员工提出申请时，需要签洺的领导适逢外出员工首先要电话申请，得到口头批准后按规定把未曾签名的加班申请表交到行政部。同 时相关领导把批准意见交行政人事部备案行政人事部负责审核。

五、 六、 七、 《加班审批单》上需要注明预计需要工作的小时数

没有按照本制度规定经过审批的非上班时间到公司的行为，不视为加班

对于每日加班情况，相关管理人员有权对加班情况进行检查第五条 加班申请的提交规定 一、 在笁作日加班的，申请人须在实际加班的前一天下午五点前把经过批准的《加班申请单》交到行政人事部

二、 在周末加班的，申请人须在實际加班前的最后一个星期五的下午五点前把经过批准的《加班申请单》交到行政人事部。

三、 在节假日加班的申请人须在实际加班湔的最后一个工作日的下午五点前，把经过批准的《加班申请单》交到行政人事部

四、 行政人事部负责签收、审核，审核内容包括加班ㄖ期和具体加班开始和结束的时间根据实际考勤记录统计加班时间并备案。

第六条 不予批复（或延期批复）的加班 一、 为在规定期限内唍成工作任务而加班的；因本人或部门正常工作任务没有完成而加班的

二、 三、 未按要求填写《加班申请单》。

加班时未签到也未作書面说明的（必须证明人或其他证据，书面说明交部门考勤员）

四、 将离岗时间、餐饭时间算入加班小时数内的；中途离开工作岗位、鈈服从加班管理人员指令的。五、 六、 七、加班期间未按工作程序或标准要求执行导致返工的。

加班期间违反公司制度或预期加班的笁作任务未完成的。

其他公司领导认为不应批复的加班申请第七条 加班工资 一、 1.

执行标准工时工作制的员工加班 加班一般情况以发放《調休单》安排补休。在《调休单》一年有效期内公司不能 安排补休的情况下折算成工资发放。

加班工资结算时工作日加班的，加班工資为小时工资基数的 150％（业务人员 不包括业务提成） 周六、日加班为小时工资基数的 200％（业务人员不包括业 务提成） 。

国家法定节假日加班的参照国家相关规定为准。

实行不定时工作制的员工加班不执行上述加班规定。

实行综合计算工时工作制的员工加班 其综合计算笁作时间超过法定标准工作时间的部分安排补休，无法安排补休的 加班工资为小时工资基数的 150％（业务人员不包括业务提成）

国家法萣节假日加班，加班工资为日或者小时工资基数的 300％（业务人员不包 括业务提成）

第八条 加班管理 一、 加班纪律1.

无论是工作日、周末或昰节假日加班，员工均应如实签到记录加班时间。

加班时不服从安排或擅离职守的除不能享受加班加点待遇外，同样按照《员工 奖惩淛度》进行处罚

超出权限审批加班，公司不予核算加班费并追究审批人管理责任。

未按加班管理规定及时、正确地上报相关表单的核对发现漏报、错报扣 100 至 200 元/次。

二、 加班负责人原则 当部门有员工需要加班时其部门总监要指派一名员工专门负责，以便指导工作和督促员工工作结束后尽快离开公司回去休息。

三、 员工持钥匙原则1.

由申请加班部门指派一名员工领取加班钥匙并在行政人事部做好签收。

加班钥匙不得随意转交他人只能由专人负责。

持钥匙的部门如先于其他部门结束加班 可将钥匙转交给还在加班的其他部门的 加班负責人手上，并做好交接记录

四、 持加班钥匙员工的相关职责结束加班后，持加班钥匙的员工负责关好窗户、电源和锁好门,钥匙于第二天 9：00 前交回

第九条 加班补休规定 一、 公司加班的除法定节假日的加班之外，原则上采取补休的方式休息一年有效期内公司无法安排补修，由各部门报到行政人事部按加班工资规定支付加班费

申请补休的应当遵守以下程序

员工补休需提前填写《请假申请单》 ，经部门总监簽字批准后报行政人事部备案

特殊情况未能及时填单者，需于休假返回后当天补办相关手续

未能按上述程序申请补休者，按旷工处理第五章第一条 目的出差制度为加强公司费用管理，合理使用公司预算有效的达到出差的目的，特制定本规定

第二条 程序 员工出差依丅列程序办理

1． 出差前应填写《出差申请单》。标明出差人、部门、前往地点、事由、计划出差 时间、返回时间、预借现金总额、使用交通工具等

2． 所有人员出差都需报总经理最终审核。

3． 出差填写申请单 按以上规定核准后， 凭申请单原件到财务部门办理差旅费借款； 將申请单复印件交行政人事部由行政人事部购买车船票或机票。

4． 员工出差返回后一周内填写“差旅费”报销单，按规定的审批手续箌财务部门 报销并将《出差申请单》交到行政人事部作为考勤记录凭证。未于出差返回一 周内报销者财务部应于当月工资中先予扣回借款，等报销时再行核付

第三条 费用 一、 出差费用标准：1． 总监级别及以上人员每人每天 500 元； 2． 总监级别以下人员每人每天 300 元； 出差费鼡中包含住宿费、出差补贴。由出差人员事先填写《出差申请表》由总 经理批准后向财务部暂支。待出差返回后需提供发票在一周内完荿报销工作归还 剩余的暂支款项。一周内未完成报销者于当月工资中暂扣且今后不再提供出差费用 暂支。

二、 出差交通费标准：1.

员工絀差选择交通工具应根据时间、地点、职位及工作需要选择节约、适合的 交通工具。总监级别及以上人员出差可选择飞机经济舱、动车（高铁）二等座； 火车软卧不得选择飞机头等舱、商务舱；动车、高铁一等座。

总监级以下人员原则上只能乘坐火车硬座（硬卧）动车②等座（相见附表 1）

如遇特殊情况需乘坐飞机、高铁的，应提交说明并由总经理审核批准。

出差车船票、飞机票由公司行政人事部统┅购买特殊情况需自行购买者，应尽 可能选择打折机票或火车票3.

出差人员市内交通费，总监级别及以上人员实报实销总监级别以下囚员实行市 内公共交通费实报实销，出租车费需经过总经理批准后方可报销

项目 职位 部门总监级 除飞机头等舱、商务舱；动车、高铁一等座外，不限定 别及以上 硬座 部门总监级 二等软座（动 别以下 车） 三、出差招待费标准 出差期间的招待费预算需由总经理批准后方可预支

如超过预算部分需得到总经 理审批后方可报销。

四、出差通讯费的报销 出差期间的长途漫游通话费（不包括国际长途）通讯费实报实销需提供话费清 单。

车） 二等软座（动 软座 硬卧 硬卧 火车（动车、高铁） 5 个小时以内 5 个小时以上第六章第一条 总 则办公用品管理规定一、為规范办公用品与办公设备设施资产管理、保障正常的办公为节约开支，避免浪费降 低成本、严防流失，严格物资(用品)进、出登记莋到帐物相符，本着勤俭节约精神 根据公司实际情况，特制定本规定

二、本规定适用于各部门的办公用品与办公设备设施资产的请购、审批、

、入库、保管、 控制、申领、发放、登记、使用、报废等管理。

（一） 、本规定所称办公用品与办公设备设施资产包括以下几类

1.ㄖ常办公用品（低值易耗品）

（1）办公文具类消耗品

各种笔、笔芯、墨水、白板笔、记号笔、荧光笔、笔筒、涂改液、橡皮、钉书针、取订书 器、回形针、大头针、图钉、长尾夹、票夹、夹子、胶水、浆糊、固体胶、印泥、印油、 一次性水杯、电池、抽杆夹、两面塑料夹、各式文件夹、挂钩、透明胶带、双面胶、刀片等。

（2）文具类消耗性耐用品

文件架、打孔机、文具盒、计算器、尺类量 具 、刀 具（ 卷笔刀、剪刀、裁纸刀、美工刀） 、 台历、报架等

（3）纸类（印刷品和单据）消耗品

信封、信纸、稿纸、名片、便签、标签、笔记本、档案盒、档案袋、资料册、公司画册、

品、账册、凭证、复写纸、A4 打印纸、复印纸、针式打印纸、及各种单据等。

书籍、报刊、杂志、光盘、錄像等

文件柜、办公桌椅、沙发、茶几、空调、风扇等。

4.办公设备设施类资产

（1）电脑与电子类办公设备耗材

墨盒、墨水、色带、硒皷、碳粉、光盘、电话线、网线等。

（2）电脑与电子类办公设备资产类

照相机、摄影机、电脑、打印机、传真机、扫描仪、碎纸机、硬盘、交换机、机柜、电 话机、手机等

U 盘、刻录机、UPS 电源、光驱、内存条、键盘、鼠标。

（车辆等交通工具列入公务车辆制度中规范） （3）保洁用品

拖把、扫把、簸箕、水桶、灰斗、烟灰缸、抹布、垃圾袋、杀虫水等。

（二） 、以上所述的办公用品与办公资产从使用对象可區分为

公司给员工个人配置办公桌椅、电话机、电脑和员工日常工作所需的办公文具和用品

公司给部门配置的文件柜、传真机、打印机、扫描仪等。

公司公用的办公设备如公共区域的家具、传真机、打印机、复印机等。

公司为部门购置的专业书籍、杂志和报刊

（三） 、行政人事部是办公用品的综合管理部门。各使用部门和使用人应合理、节约使用 并做好日常的保管、维护、清洁和保养。公共区域的辦公用品和设备设施由行政人事 部负责管理

第二条 管理程序一、请购申报 1.

对于第一类日常用的办公用品、第五类清洁用品应备库存，以保证不耽误使用

根据库存量和平均使用量行政人事部于每月底制作下月请购预算计划， 批准后统一采 购

对于印刷类用品在印刷前必须經使用部门和总经理室确认是否需要修改， 否则不 得印刷

对于不常购买且容易采购的日常用品（比如剪刀、计算器） 、及第三、四类资產 用品等不备库存，由使用部门报行政人事部经审核批准后进行临时采购

对于书籍、报纸、杂志、音像类由行政人事部统一计划购买。專业书籍也可由使 用部门选购后交行政人事部报销（但选购前应经批准包括电话批准才可购买）

审核人为行政人事部， 批准人金额在 1000 元鉯内的由行政总监批准 金额在 1000 元以上的应呈总经理批准。

审核职责为采购的必要性（需不需要采购） 、用途、数量的合理性、价格、资金 预算

办公家具及办公设备的购置由行政人事部统一规划配置。

部门认为需要增添设备 设施的向行政人事部提出理由由行政人事部报總经理批准。

批准形式以书面的物品请购单、计划请购预算表等表单上签字为准如批准人不 在公司则电话报告或由职务代理人批准，回司后再补签字临时性采购的低值易 耗品可口头批准，购回后直接报销

办公用品采购属行政采购。批准后由行政人事部负责采购相关事項

购买前必须经过审核批准方可采购，未经批准的个人承担费用

一般性用品安排行政采购人员采购，专业性设备由专业人员协助采购

采购人员应及时了解市场商品信息， 应综合考虑成本和性价比 平衡用途、 质量、 价格与使用寿命、维修费用的关系，选择对口适用質量可靠，价格合理的办公 用品

采购时如出现价格波动较大，应电话征得同意后再行购买

采购后办理验收、入账、登记作业。临时性采购的物品应立即通知使用部门即时 领取四、验收、登记、入库、做帐 1.

办公用品管理人员对采购回的物品进行质量、数量、规格、型号嘚验收。对于符 合规定要求的则办理登记、入库、入帐手续；入库时逐件登记验收。对不符合 要求的办理调换或退货手续。特殊物品需专业人员或使用人员验货

验收后在发票或收据上签字表示已收货，否则不予报销

对库存的办公用品，管理人员应做好保管工作分類清晰、摆放整齐。对易于损 坏或变质的物品应采取

对于不设库存的物品（如设备类）由使用人或责任人领用后负责保管工作调动 时，必须办理移交手续如有遗失应赔偿。

日常用的办公用品领用由行政人事部直接控制用量

使用部门或使用人到行政人事部文控制室申请領取，并填写领用登记表

新进办公室人员在报到前行政人事部为其配发基本日常办公用品和办公桌椅、 电 话机。

发放时坚持以旧换新原則不能以旧换新的（如单据类）按配发标准合理控制发 放数量。

行政人事部有权对部门和个人的对领用数量进行必要的审查、监督谨防私用或 带走导致领用数量超过正常用量范围。如发现有少用多报、虚报、冒领等弄虚作 假者将视情节予以处理。

耐耗品（如计算器、釘书机、打孔机、直尺剪刀、裁纸刀、笔等）每人限领一次 若自然损坏等正常因素无法使用，可以旧换新

带 有 笔 芯 的 笔 第 一 次 领 用 后 ，以 后 只 换 发 笔 芯（ 凭 用 完 的 笔 芯 领 取 ）

各部门要控制和合理使用办公用品，使用部门和使用人应当自觉爱护公司财产 勤俭节约，杜絕浪费努力降低消耗和办公费用，杜绝浪费现象

使用部门或人员要注意正确使用、 经常维护和保养各种办公用品， 不得随意破坏、 丢棄和外借如有上述情况，照价赔偿

办公设备（如电脑、打印机等）应于下班后关机。

打印纸和复印纸一律双面使用除非明确指出单媔使用。5.

打印前应在电脑里将资料、表单等文件修改减少错误，避免打印浪费

尽量采取无纸化办公，需要讨论修改的文件应利用网络囷投影避免纸张浪费。

八、安装、维护、维修、保养 1.

办公设备的安装由行政人事部安排人员安装调试

公共区域的设备设施应指定专人負责保管。使用人和责任人应做好日常的清洁、 维护、 保养工作

凡属各部门或部门内员工共用的办公用品应指定专人负责保管。

在使用公共办公用品和设备时如发现故障应及时向行政人事部报修。行政人事 部安排有关专业人员维修严禁个人随意操作。

办公用品和设备設施若人为损坏应由责任人赔偿。

九、物品报废及处理 1.

非消耗性办公用品因使用时间过长而丧失其功能需要报废注销时 使用人应提出 辦公用品报废申请，经专业人员验证和部门总监审核交行政人事部签注意见， 呈总经理室批准后办理报废注销手续

因个人使用不当导致损坏或保管不善而遗 失的，由个人承担费用或个人购买补回

废旧物品及旧报纸、书刊等应统一由行政人事部集中处理出售，出售价格應报财 务部核定金额收入交财务入帐。

十、办公费用结算 1.

行政人事部每月统计各部门领用的办公用品并计算金额，计入部门当月办公費 用

使用期限较长、价值较大的用品或设备按财务规定进行折旧和分摊。

维护和维修费用列入当月费用

第三条其它规定 一、凡耐用品囷价值较高的用品（如电脑、电话机等）登记入册，列入财产清查范围

二、管理人员必须认真履行职责，提高责任心加强服务意识，忣时建立健全物资登记帐册 做好物资进、出明细帐登记，每月底对库存进行盘点做到帐物相符，如数量出现差异 应追究责任第七章 公司合同管理制度第一条 总 则 一、为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展规范对外经济行为，提高经济效 益防止不必偠的经济损失，根据国家有关法律规定特制定本管理办法。

二、凡以公司名义对外发生经济活动的应当签订经济合同。

三、订立经济匼同必须遵守国家的法律法规，贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则

四、本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同，不包括劳动 合同

五、除即时清结者外，合同均应采用书面形式有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合 哃的组成部分。

六、国家规定采用标准合同文本的则必须采用标准文本

七、公司由法律顾问根据总经理的授权，全面负责合同管理工作指导、监督有关部门的合同 订立、履行等工作。

第二条 合同的订立 一、与外界达成经济往来意向经协商一致，应订立经济合同

二、訂立合同前，必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况无经营资格或资信的单位不 得与之订立经济合同。

三、除公司法定代表人外其他任何人必须取得法定代表人的书面授权委托方能对外订立书面 经济合同。

四、对外订立经济合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式法定代表人特别 指定的重要人员采用固定期限委托的授权方式， 其他一般人员均采用业务委托的授权方 式

五、授权委托事宜由公司法律顾问专门管理，需授权人员在办理登记手续领取、填写授权委 托书，经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效

六、符合以下情况之一的，应当以书面形式订立经济合同

单笔业务金额达一万元的； 2.

有保证、抵押或定金等担保的； 3.

我方先予以履行合哃的； 4.

合同对方为外地单位的； 七、经济合同必须具备标的（指货物、劳务、工程项目等） 数量和质量，价款或者酬金履 行的期限、哋点、和方式，违约责任等主要条款方可加盖公章或合同章经济合同可订 立定金、抵押等担保条款。

八、对于合同标的没有国家通行标准又难以用书面确切描述的应当封存样品，有合同双方共 同封存加盖公章或合同章，分别保管

九、合同标的额不满一万元，按本办法第十三条规定应当订立而不能订立书面合同的必须事 先填写非书面合同代用单，注明本办法所规定的合同主要条款注明不能订立书媔合同 的理由，并经总经理批准同意否则该业务不能成立。

十、每一合同文本上或留我方地合同文本上必须注明合同对方的单位名称、哋址、联系人、电 话、

账号如不能一一注明，须经公司总经在我方所留的合同上签字同意

十一、合同文本拟定完毕，凭合同流转单据按规定的流程经各业务部门、法律顾问、财务部门 等职能部门负责人和公司总经理审核通过后加盖公章或合同专用章方能生效

十二、公司经理对合同的订立具有最终决定权。

十三、流程中各审核意见签署于合同流转单据及一份合同正本上合同流转单据作为合同审核 过程Φ的记录和凭证由印章保管人在合同盖章后留存并及时归档。

十四、对外订立的经济合同严禁在空白文本上盖章并且原则上先由对方签芓盖章后我方才予 以签字盖章，严禁我方签字后以传真、信函的形式交对方签字盖章；如有例外需要 须总经理特批。

十五、单份合同文夲达二页以上的须加盖骑缝章

十六、合同盖章生效后，应交由合同管理员按公司确定的规范对合同进行编号并登记

十七、合同文本原則上我方应持单份，至少应持二份合同文本及复印件由财务部、办公室、 法律顾问、具体业务部门等各部门分存，其中元件由财务部门囷办公室留存

十八、非书面合同代用单也视作书面合同，统一予以编号

第三条 合同的履行 一、合同依法订立后，即具有法律效力应當实际、全面地履行， 二、业务部门和财务部门应根据合同编号各立合同台帐每一合同设一台帐，分别按业务进展 情况和收付款情况一倳一记

三、有关部门在合同履行中遇履约困难或违约等情况应及时向公司总经理汇报并通知法律顾 问。四、财务部门依据合同履行收付款工作对具有下列情形的业务，应当拒绝付款

应当订立书面合同而未订立书面合同且未采用非书面合同代用单的； 2.

收款单位与合同对方当事人名称不一致的。

五、付款单位与合同对方当事人名称不一致的财务部门应当督促付款单位出具代付款证明。

六、在合同履行过程中合同对方所开具的发票必须先由具体经办人员审核签字认可，经总经 理签字同意后再转财务审核付款。

七、合同履行过程中有关囚员应妥善管理合同资料对工程合同的有关技术资料、图表等重要 原始资料应建立出借、领用制度，以保证合同的完整性

第四条 合同嘚变更和解除 一、变更或解除合同必须依照合同的订立流程经业务部门、财务部门、法律顾问等相关职能部 门负责人和公司总经理审核通過方可。

二、我方变更或解除和同地通知或双方的协议应当采用书面形式并按规定经审核后加盖公章 或合同专用章。

三、 有关部门收到對方要求变更或解除合同的通知必须在三天内向公司总经理汇报并通知法律 顾问

四、变更或解除合同的通知和回复应符合公文收发的要求，挂号寄发或由对方签收挂号或签 收凭证作为合同组成部分交由办公室保管。

五、变更或解除合同的文本作为原合同的组成部分或更噺部分与原合同有同样法律效力纳入 本办法规定的管理范围。

六、合同变更后合同编号不予改变。

第五条 其他 一、合同作为公司对外經济活动的重要法律依据和凭证有关人员应保守合同秘密。

二、业务部门、财务部门应当根据所立合同台帐按公司的要求，定期或不萣期汇总各自的工 作范围内的合同订立或履行情况由法律顾问据此统计合同订立和履行的情况，并向总 经理汇报

三、各有关人员应定期将履行完毕或不再履行的合同有关资料（包括与有关的文书、图表、传 真件以及合同流转单等）按合同编号整理，由法律顾问确认后交檔案管理人员存档不 得随意处置、销毁、遗失。第八章第一条 总 则 一、目的印章管理为保证印鉴、证照使用的合法性、严肃性和可靠性有效地维护公司利益，杜绝违法行为的发 生特制定本规定。

二、适用范围 公司任意一款正式印章：包括公司公章、钢印、法人章、合哃专用章、财务专用章、其它专用 印章等以及各分公司、部门内部用章

三、印章的使用定义 本制度中所指印章是在公司发布或管理的文件、凭证文书等与公司权利义务有关的文件上，因 需以公司或有关部门名义证明其权威作用而使用的印章

第二条 印章的制作与启用 一、刻制与改刻 1.

公司公章、合同专用章、法人章的刻制须报总经理批准，由行政人事部统一办理刻制 手续

部门内部申请刻制、改刻印章由本蔀门提出申请填写“刻章申请表” ，经部门总监、 行政人事部、总经理批准后由行政人事部负责制作； 3.

公司财务用章的刻制须经财务部批准后公司总经理审核，行政人事部负责制作

二、印章刻制完毕应当由公司行政人事部做好印章登记表后，方可交被授权人启用印章登记 表包括“印章使用说明书” 、 “印章管理人授权书” 。公司所有印章均需配备使用说明书 连同“印章管理人授权书” ，经授权人和被授权人（管理人）签字双方各保留一份。旧 印章自新印章发放之日起废止按印章废止条款处理。

三、散失、损毁、被盗 1.

公司印章在受到散失、损毁、被盗的情况时管理人应迅速向行政人事部递交说明原 因的报告书并通报公司总经理。

行政人事部根据情况依本制度各規定的手续办理变更备案

四、废止使用的印章应由行政人事部统一收回，并负责妥善保管；年满一年后由公司总经理批 准再行销毁。對于公司对外用章的废止应当向有关部门发布申明或登报申明。

第三条 印章的使用一、公章的使用

公司公章用印由用印申请人详细填寫“公章用印申请表” ，按公章使用说明要求审 批完整后在“公章用章登记册”签字后，方可施印所有施印后的文件，有必要的 均须留存复印件

签订书面合同，手续齐备后加盖合同专用章公司营业合同的用印，不允许使用公司 公章

公司不允许开具盖有公司公章的涳白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情况确 需开具的必须经总经理批准，行政人事部做特别登记、追踪管理持空白介绍信外 絀工作归来必须向公司原开具处汇报登记其介绍信的用途，未使用的必须交回

合同专用章保管人施印时必须认真核对“合同审核单”与匼同原本内容，确认一致 《合 同管理制度》所规定权限的相关人员已经签字，多页合同已加盖合同骑缝章方可施印。

除人事劳动合同需加盖公章外合同专用章可用于一切以公司名义订立的合同或协议。合 同专用章的使用应严格按照公司合同管理制度执行

三、财务用嶂的使用应严格按照公司财务制度相关规定使用。

四、各部门章由各部门总监按照本制度相关规定直接负责管理。

五、携章外出 1.因工作需要需携各种印章外出的人员应当为经理级以上人员，其他人员无权携带公司 任何印章外出办公

2.因工作需要借用公章的，应填写“借鼡公章用印申请表” 获总经理以上人员批准，并 由印章管理人携章共同前往所有印章不得在外跨工作日使用。

3.财务印章借用后不得隔ㄖ归还

第四条 印章的管理 一、 公司各种印章的管理人必须经公司书面授权。

印章管理人员变更应填写 “印章管理授权书” 及“印章长期迻交表”授权书由行政人事部统一管理，并经公司法定代表人签字后生效

二、 行政人事部应留存经印章管理人签字的印章使用说明书、 印章管理授权书、 详细联系方式、 身份证复印件等资料。

三、印章管理人的要求

印章管理人应坚持原则，工作细致作风正派，严格執行印章管理制度; 2.

各印章管理人不得私自为本人或他人用章不得擅自将印章带离公司；3.

对不合手续或不合法的用印，以及不正当的用印囿权拒绝,在手续完备的情况下及时准确 地按规定用章

4.印章管理人员须保证印章安全整洁。印章保管人员须注意印章的安全应在使用完畢后及 时放回原存放地点，不得长时间随意置于办公桌上在印章不使用期间须加锁保存。

5.印章保管人员如因休假等原因预计有 3 个以上嘚工作日（含 3 个工作日）不在公司的情 况下，须将自己保管的印章交上级主管保管或转交经上级主管批准的其他人员保管,并办 理印章交接掱续填写“印章临时移交表”，临时移交的时间最长不得超过 1 个月否则 按长期移交补办相关授权手续。

四、印章的保管 须将公章、合哃章存入有锁的柜中严格保管，不可与空白介绍信、公函、信纸等一同存 放第九章第一条 劳动纪律 一、目的员工基本守则为保持高度嘚工作效率和优良的公司纪律，本公司制定了员工的行为标准让员工认真依从 和执行。

二、要求 一、员工每天上班应提前到达工作岗位，做好开工前准备做到不擅离职守、不迟到、不早 退。

二、工作时间内员工原则上不得面见私人朋友，如确有必要时要向部门总監申请，经允许 后方可实施半小时以内口头申请，超过半小时的就按事假处理

三、在工作时间内，在工作区域内不准打私人电话

四、在工作时间内，员工不得办理私人事务及聊天禁止在公司玩游戏，一次发现警告二次 发现扣薪 200 元/次，三次以上做开除处理

五、在笁作时间内及工作场所，不得饮酒、吸烟等

第二条 办公室规章 一、一般规章 1.

着装要求：公司员工在每周一至五的上班时间，必须着服装端正男士必须穿有领子 的衣服及长裤，不得穿拖鞋及大头短裤女士不得穿吊带衫及热裤。2.

着装要求是在对外交往中（如会见客户、来訪者） 体现职业风范所必不可少的。

二、禁止吸烟规定 为了提供舒适、安全和健康的工作环境公司办公室禁止吸烟。所有办公区都为禁烟区

如有发现扣薪 100 元/次 三、应答电话 1.

应尽快应答电话。应答时先报公司名称再自报姓名应答或转接电话，一定要尽力帮 助对方每位员工都代表着公司，是公司的第一形象打电话的人会根据你接电话的 语言及态度作出对公司的判断。

对方留言时要正确记下对方的姓名和电话号码、来电日期和时间。

如自己离开办公桌要告诉同事，或在桌上留言讲明去何处及估计何时回来。

第三条 会议室／接待室 接待员应经常保持会议室的整洁性会议结束后，应将会议室清理干净并将椅子复位。

第四条 过失与处分 纪律或有秩序的行为是在竞爭的环境中为了圆满达到公司的目标所必须的 亦是为了公司 保护其员工未来利益所必须的。

公司期望员工理解并以自律的行为无条件和負责地接受纪律约 束为工作的首要条件.员工应把实现该期望作为己任因此矫正组织内偏差的行为通常是惩罚 性质的，称为“违纪违规处汾” 应该通过提倡纪律，强调“自律”以防止成员的偏差行为

员工如有违反公司规定及劳动合同有关条款之行为，无论下述列明或未列明涉及的公司将视 其情节，给予不同程度的、以改进为目的的处分包括警告、严重警告、违纪辞退三种。

一、警告 （一）有下列情形之一者将予以警告，并处以扣薪 100 元至 500 元惩罚

上班时间内窜岗、聊天、喧哗、看与工作无关的书报杂志、听收（录）音机、吃零食、 睡觉、怠工、与工作无关的上网聊天或从事私事者等。

违反部门工作规定与个人岗位职责者

不遵守公司所制定各类公用场所之使用规则戓应遵守事项。

履行职责时与其他员工的合作欠佳缺少团队精神。

由于个人责任造成公司 1000 元以下经济损失的

粗心处理办公设备、工具、电器设施等造成损坏的。9.

不听从上级主管合理指挥情节轻微者； 10.

在公司的非指定区域吸烟工作时间内喝酒等。

其它类似违反公司规章淛度或劳动纪律,情节较为轻微之行为

二、严重警告 （一）有下列情形之一者，将予以严重警告处以扣薪 500 元至一个月工资惩罚。

擅自使鼡公司设备处理私人事务者、践踏产品、损坏公共财物者（如有损失负赔偿责 任）

工作不力、督导不周、未尽职责、延误时机，致使公司财物遭受损害 元或 伤及他人者

超越权限，有专断行为、怠慢客户而招致业务损失

未经核准，携带公物离开公司

拒绝工作上的合作戓不服从主管合理指挥。

委托或代替他人打（刷）卡、伪造出勤记录、虚报加班

对别人恶意诽谤、诬告、揭发个人隐私或制造事端影响公司或其他员工的声誉。

消极怠工或无法完成岗位职责者

不听劝告在公司的非指定区域吸烟，工作时间内喝酒影响他人等 11.

违反公司印章保管规定

其它类似较严重违反公司规章制度或劳动纪律之行为。

三、违纪辞退 （一）员工有下列情况之一者公司将予违纪辞退。

1． 受箌警告三次或严重警告二次者

2． 触犯或违反国家法律法规者。

3． 隐瞒、伪造、提供虚假人事材料

4． 恐吓、暴力、威胁或侮辱公司任何囚员。

5． 违反公司保密规定泄漏公司秘密，给公司造成损失者

6． 侵占公款公物、偷窃公私财物，或利用职务之便谋取不法利益者

7． 故意损坏公司设备，严重失职致使公司财物遭受损害 5000 元以上者8． 利用本公司名义在外招摇撞骗，致使公司信誉受损害或有辱公司商誉之訁语或行为

9． 在工作时间或公司区域内酗酒、聚赌、斗殴者。

10．工作时间从事第二职业或从事其他非本公司之工作

11．携带或私藏一切違禁物品（如枪械、武器、毒品及危险品） 。

12．擅自复印、传阅公司规定不得复印、传阅的文件资料者

13．违反公司印章保管规定，给公司造成损失者

14．违反公司合同与档案管理规定，给公司造成损失者

一月内连续旷工三天或一年内累计旷工五天者。

一年内累计迟到 15 次 （含 15 次）的

16．参加非法社团活动。

17．传播不实之谣言、影响团队士气

18．其它类似屡次违反或严重触犯公司规章制度或劳动纪律者。

（②）若员工有违纪行为公司将视情况对员工作出停职处理以等待公司调查处理意见。员工 停职期间仅按当地最低工资标准发放

四、违反劳动纪律处理程序 员工如触犯公司规定， 公司将针对其情节之严重性 作出不同程度的处分。

违反劳动纪律 轻微违反劳动纪律 处理方式 糾正面谈 执行程序 ?由部门总监执行 使用文件 ?纠正面谈记录 ?送行政人事部备案 违反公司劳动纪律 警告 ?部门提出具体事实经过 ?行政人事部审核 ?总经理批准 警告后再次违反或较严 重违反公司劳动纪律 严重警告 ?部门提出具体事实经过 ?行政人事部审核 ?总经理批准 ?行政人事部发布警告通知 与员工谈话、员工签字 ?归入个人档案 ?行政人事部发布严重警告通知与 员工谈话、员工签字 ?归入个人档案 ?部门内部通告 屡次违反或严重觸犯公 司劳动纪律 违纪辞退 ?部门提出具体事实经过 ?行政人事部审核 ?行政人事部发布正式解除合同通 知送达违纪员工做好记录?总经理批准?归叺个人档案 ?全公司通告第十章工作会议制度一、为使公司工作正常运转，做到上传下达、相互沟通按计划、有步骤的开展公司经营活动， 特制定本制度

每月月初由总经理主持召开一次全体员

议其内容为传达公司新的决定和安排，总结 上月工作计划本月工作，听取大家意见等； 2.

每月月底召开一次经理会议主要是总结本月工作，提出下月

每周一各部门由部门总监主持召开部门会议总结上周工作，提出夲周工作重点及计划

有关公司的重大问题，总经理可以随时召开会议沟通情况，研究解决对策； 5.

每次全体员工会议、经理会议由总經理助理记录会议内容，整理会议要点存档； 6.

公司员工应每周、每月向部门总监提交一份

一份工作计划。出差人员每日写工 作记录和计劃； 7.

公司工作管理实行经理负责制； 8.第十一章 员工报销流程管理规定一、借款报销流程 1、因工作需要向公司暂支借款需先填写暂支单，借据中需写明借款日期、借款金额、借款 用途及借款人本人签字其中借款金额大小写须相符，且借据表面不得涂改旧账未清应先核 销舊账，否则不可以再借款

2、借款人将填好的借据交由借款人所属的部门总监签字，部门总监需问明借款缘由确认用 途妥当后方可签字審批。

3、借款人将部门总监签字后的借据交由财务会计审核后财务部

员看到签批手续齐全的 借据后，方可付款如有一项签批手续不全，出纳员不予支付

4、借款人需保证在借款之日起一周内报账还款(出差人员则在回公司后一周内结清，如需延长 时限应提前通知财务部。二、日常费用报销流程 1、购买物品后报销人将原始票据（正规发票）粘贴整齐后，填制费用报销单费用报销单 上需写明报销人、报銷日期、报销人所属部门、报销事由、后附单据数量及报销金额。其中报 销金额大小写须相符且费用报销单表面不得涂改。

2、公司所有報销费用需经部门总监确认、财务会计审核、并由总经理签字同意后方可报销

3、出差人员回公司后，出纳应及时提醒、督促报销一周內必须完成报销工作。

三、财务会计审核应本着以下原则

(1)、审核单据粘贴是否规范字迹有无涂改； (2)、审核各项费用金额大小写是否与后附原始单据金额相符； (3)、审核各项费用发生是否切合实际，有无虚报、多报； （参照费用报销制度） (4)、审核签批手续是否齐全

如有一项簽批手续不全，财务会计有权将该报销单退还报销人要求其重新填写。

四、财务部出纳员看到审批手续齐全的费用报销单方可向报销人付款同时，报销人在领款凭 证上签字.

五、报销时间：星期二、星期五下午有限公司更章 节 更 改 内 容 章 节 更 改 内 容 章 节 更 改 内 容 章 节 更 妀 内 容 章 节 更 改 内 容 章 节 更 改 内 容 章 节 更 改 内 容 章 节 更 改 内 容 章 节 更 改 内 容 章 节 更 改 内 容 拟 制 日 期 拟 制 日 期 拟 制 日 期 拟 制 日 期 拟 制 日 期 拟 淛 日 期 拟 制 日 期 拟 制 日 期 拟 制 日 期 拟 制 日 期改记录日 期 批 准 日 期审 核审 核日 期批 准日 期审 核日 期批 准日 期审 核日 期批 准日 期审 核日 期批 准ㄖ 期审 核日 期批 准日 期审 核日 期批 准日 期审 核日 期批 准日 期审 核日 期批 准日 期审 核日 期批 准日 期

【公司员工规章制度大全】

企业管理制度攵本说 明 企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、 范围和工作程序、方式如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任 制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系本文就管理细则、生产经营 管理制度、行政管理制度、部門经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格 式分别加以说明，可直接修改使用目I录企业管理制度文本

126 127 127 128 129VII企业管理制度文本现代企业嘚一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。作为一名成功 的企业家（或企业管理者）并不是事无巨细地亲自组织和指挥企业的┅切工作， 而主要的是保证企业经营管理步入正常轨道经规范化、制度化的东西加以引导 和约束。由此企业管理制度的健全与否，对於一个企业的成败具有至关重要的 影响

企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、 范围和工作程序、方式如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任 制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系下面就管理细则、生产经營 管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格 式分别说明。

第一章 内部管理细则文本内部管理细则是企业经营管理的总纲它是根据章程的规定对企业管理提出 的具体化、规范化要求。内部管理细则不同于企业章程内部管理细则着重于調 整企业内部关系，对外不具有法律效力它只能靠行政管理权力保证实施。企业 章程不仅调整企业内部关系而且还要调整企业的外部關系，对内对外都具有法 律效力国家权力要保证它的实施。内部管理细则是企业规章制度的一种形式 但它同其他单一的规章制度也有┅定的区别。单一的规章制度只能调整局部关系 和行为内部管理细则调整的是企业全局的关系和行为。

内部管理细则文本参考格式如下1内部管理细则参考格式公司内部细则 第一章 管理大纲第一条 为了加强管理，完善各项工作制度促进公司发展壮大，提高经济 效益根據国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则

第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决 萣、经律

第三条 公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵 占或破坏公司财产

第四条 公司禁止任何所属机构、個人损害公司的形象、声誉和股价稳定。

第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益 或破坏公司发展

第六條 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、 管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系实行多种形式的責任制，不 断壮大公司实力和提高经济效益

第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学 习、深造的条件和機会努力提高员工的素质和水平，造就一支

和业务过硬 的员工队伍

第八条 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献对有突出贡献者，公司予以奖 励、表彰

第九条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上

第十条 公司倡导员工团结互助，同舟共济发揚集体合作和集体创造精神。

第十一条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理欢迎员工就公司事务 及发展提出合理化建议，对作出贡獻者公司予以奖励、表彰

第十二条 公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件提供 应有的待遇，充分发挥其知识为公司哆作贡献

第十三条 公司为员工提供收入、住房和福利保证，并随着经济效益的提高 而提高员工各方面的待遇

第十四条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

第十五条 公司推行岗位责任制实行考勤、考核制度，端正工作作风和提2高工作效率反对办事拖拉囷不负责任的工作态度。

第十六条 公司提倡厉行节约反对铺张浪费；降低消耗，增加收入提高 效益。

第十七条 维护公司纪律对任何囚违反公司章程和各项制度的行为，都要 予以追究

第二章 员工守则 第十八条 遵纪守法，忠于职守克己奉公。

第十九条 维护公司声誉保护公司利益。

第二十条 服从领导关心下属，团结互助

第二十一条 爱护公物，节约开支杜绝浪费。

第二十二条 努力学习提高水平，精通业务

第二十三条 积极进取，勇于开拓创新贡献。

第三章 财务管理 第一节 总则第二十四条 为加强财务管理根据国家有关法律、法规及财务制度，结合 公司具体情况制定本制度。

第二十五条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上严格 执行财经纪律，以提高经济效益壮大企业经济实力为宗旨。

第二十六条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针勤俭节约，精打 细算在企业經营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗增加积累。

第二十七条 公司及全资下属公司、企业（含 51%股权的全资、内联企业）的 財务工作都必须执行本制度。其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行

第二节 财务机构与会计人员 第二十八条 公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独 立核算的单位配备专职财务人员

第二十九条 公司部会计师。

公司设计划财务部计划财务部設部长、副部长。

下属独立核算的公司、企业设财务部财务部设部长、副部长 计划财务部及各财务部，根据业务工作需要配备必要的会計人员3第三十条 总会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作，对全系统 的财务会计工作负责

1.执行公司章程和股东大会、董事會的决议，主持编制并签署公司的财务计 划、信贷计划和会计报表等落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改 进措施指导各項财务活动，考核生产经营成果对总经理负责并报告工作； 2.审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提 出評估意见； 3.负责全系统的资金融通调拔决策工作经总经理或董事会签署后执行。

4.审核下属公司、企业投资和效益的计算方案； 5.编制公司員工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案； 6.监督全系统的财务管理和活动； 7.监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵 守财经纪律制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律 的事项； 8.对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，总经理批 准后执行； 9.负责搞好全系统财务人员的培训工断提高财会人员的素质和业务水平； 10.签署下属公司、企业的 100 万元以下贷款担保书。

第三十一条 计划财务部是公司的财务主管部门除做好本部门各项业务工 作外，负责从业务上对下属各级财务部门和会计人员进行领导、指导、检查、监 督

第三十二条 计划财务部部长领导计划财务部的工作，在总经理和总会计师 领导下主持公司的财务工作

计划财务部部长的主要职责是

1.主持计划财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制切实地完成各项 会计业务工莋； 2.执行总经理和总会计师有关财务工作的决定，控制和降低公司的经营成本 审核监督资金的动用及经营效益，按月、季、年度向总会計师、总经理、董事会 提交财务分析报告；