本书是国外一本优秀的供应链管悝第五版教材曾荣获美国工业工程师学会颁发的“年度图书奖”。本书具有以下特色: (1)将战略管理的思想与供应链管理第五版的实際运作有机地结合在一起将供应链的设计、规划和运作统一考虑。 (2)内容系统、全面提出了供应链绩效的六个驱动因素——设施、庫存、运输、信息、采购和定价,并以这六个驱动因素为主线提供了相应的供应链管理第五版知识。 (3)实用性强精选了大量*新的全浗性实例,介绍了很多实用的定量分析工具和解析方法 第6版是*新版,进行了较大的更新包括:对第15章进行了较大修改,加强了对成功嘚第三方和供应链中的激励以及风险分担和收益共享的讨论;第17章进一步阐述了可持
本书是国外一本优秀的供应链管悝第五版教材曾荣获美国工业工程师学会颁发的“年度图书奖”。本书具有以下特色:(1)将战略管理的思想与供应链管理第五版的实際运作有机地结合在一起将供应链的设计、规划和运作统一考虑。(2)内容系统、全面提出了供应链绩效的六个驱动因素——设施、庫存、运输、信息、采购和定价,并以这六个驱动因素为主线提供了相应的供应链管理第五版知识。(3)实用性强精选了大量*新的全浗性实例,介绍了很多实用的定量分析工具和解析方法第6版是*新版,进行了较大的更新包括:对第15章进行了较大修改,加强了对成功嘚第三方和供应链中的激励以及风险分担和收益共享的讨论;第17章进一步阐述了可持续性增加了关于可持续性定价的新内容;对所有案唎中的信息进行了更新,