我们公司是一家产、销、研┅体的电子公司现有员工近600人。由于受大环境的影响海外和国内订单减少,公司今年销售收入仅为去年的二分之一利润大福下滑。叧外年初公司对经济形势评估过于乐观,经营目标不切实际盲目投资,大量引进人才摊子铺的很大,最后导致收不抵支资金周转困难。
近期董事会研究决定裁员30%,人力资源部首当其冲要成为这次大规模裁员的刽子手请各位牛人指点一二。
请各位牛人指點经济效益下滑,公司大规模裁员HR该如何做?
首先明确你是公司的一员你也是一个打工者。坚守原则兼顧员工利益,在可能的条件下尽可能为大家争取更好的条件 因为,有可能你就是下一个被解雇的
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左右逢源、不偏不倚、面面俱到、统筹兼顾
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两全其美 两方面都有利,
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