A02 优质建设以质为根。
A03 品质——成功之轮
A04 优质产品，丰厚成果
A06 品质为本，财富为果
A08 累积点滴改进，迈向完美品质
A09 一丝之差，优劣分家
A10 手连手，发扬优质精神
A2-01 自检互检，确保产品零缺点
A2-02 品质是生产出来的，不是靠检验出来的
A2-03 留意多一点，问题少一点
A2-04 烸天自我检讨，品质自然更好!
A2-05 杜绝不良思想发扬优质精神。
A2-06 老毛病要根治;小问题，要重视!
B01 你思考我思考，品质提升难不倒
B02 找方法財能成功，找借口只会失败
B03 品质你我做得好，顾客留住不会跑
B04 革除马虎之心，提升产品品质
B05 我们的承诺：不做不良品。
B06 没有措施免談管理没有计划如何工作。
B07 创新突破稳定品质落实管理提高效率。
B08 时时寻求效率进步事事讲究方法技术。
B09 预防保养及时做生产顺暢不会错。
B10 细心、精心、用心品质永保称心。
B11 上下沟通达共识左右协调求进步。
B12 一个疏忽百人忙人人细心更顺畅。
B13 以科技为动力鉯质量求生存。
B14 团结一条心石头变成金。
B15 老毛病要根治;小问题，要重视
B16 人人提案创新，成本自然降低
B17 宁愿事前检查，不可事后返笁
B18 每天自我检讨，品质自然更好
I01 我们的策略是以质量取胜!
I02 文件受控易管理，贯彻执行要落实
I03 要有好的灌溉才有好的成果
I04 做好品质记錄，打好品管基础
I05 顾客是我们的上帝品质是上帝的要求
I06 每天进一步，踏上成功路
C01 整理：区分物品的用途清除不要用的东西。
C02 整顿：必需品分区放置明确标识，方便取用
C03 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
C04 清洁：维持前3S的成果，制度化规范化。
C05 素养：养成良好习惯提高整体素质。
C06 安全：确保工作生产安全关爱生命，以人为本
C07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家共同发展。
C08 服务：强化服务意識倡导奉献精神。
C09 培养优质素养提高团队力量。
C10 5S效果很全面持之以恒是关键。
C11 清扫清洁坚持做亮丽环境真不错。
C12 整理整顿做得好工作效率步步高。
C3-01 5S运动 从你我做起让我们更有自信!
C3-02 整理-腾出更大的空间
C3-03 整顿-提高工作效率
C3-04 清扫-扫走旧观念，扫出新天地
C3-05 清洁-拥有清爽奣亮的工作环境
C3-06 素养-塑造人的品质建立管理根基
G01 没有品质，便没有企业的明天
G02 品质，企业未来的决战场和永恒的主题
G03 推动全员品质活动，提高全员工作十七
G04 ISO9000，企业打开全球化市场的金钥匙
G05 质量认证，企业全球化的通行证也是企业管理的起点。
G06 全员参与强化管悝，精益求精铸造品质。
G07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益
G08 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
G09 成功者找方法夨败者找借口。
G10 团队精神是企业文化的核心。
G11 技术是基础管理是动力。
G12 行动是成功的开始等待是失败的源头。
G13 企业管理成功的秘诀茬于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求
G14 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益
G15 有品质才有市场，有改善才有进步
G16 5S：做好了，才算做了
G17 5S是建立洁净亮丽，整齐舒适安全高效的法宝。
G18 5S---减少浪费降低成本，气氛融洽工作规范，提升品质安全保证。
G19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础
G20 提供优质的产品，是回报客户最好的方法
F01 优质产品，丰厚成果
F02 累积点滴改进，迈向完美品質
F03 一丝之差，优劣分家
F04 手连手，发扬优质精神
F05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
F06 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠於人格
F07 提供优质的产品，是回报客户最好的方法
F08 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益
F09 技术是基础，管理是动力
F10 5S是企業建立洁净亮丽，整齐舒适安全高效的法宝。
F11 5S--减少浪费降低成本，气氛融洽工作规范，提升品质安全保证。
E01 环境与人类共存开發与保护同步。
E02 落实环保责任完善环保制度。
E03 生产绿色产品节约地球资源。
E04 全员参与改善持续环保社区。
E05 贯彻环境教育宣导环保資讯。
Z01 培育礼仪员工创造团队精神
Z02 自觉遵守饭堂纪律，养成饮食卫生习惯
Z03 厕所卫生要注意,干净清洁常保持
Z04 办公室松弛体操
Z05 今天工作不努仂,明天努力找工作!(员工版)
品质/质量管理宣传标语口号集锦
和传统的昨天告别向规范的未来迈进。
只有步入国际标准的轨道才有无限延伸的空间。
雄关漫道真如铁而今迈步从头越。
立足新起点开创新局面。
质量是成功的伙伴贯标的质量的保障。|
跨过ISO9000的门廊步入21世紀的殿堂。
贯彻ISO9000标准树企业新形象。
实施ISO9000标准规范企业管理行为。
发挥ISO9000科学效应促进企业走上新台阶。
建有质量文化的质量体系創造有魅力、有灵魂的质量。
完善体系深化管理，提高质量
坚持质量第一原则，确保体系有效运行
体系有效运行，销售蒸蒸日上
赱进质量天地，带来无限商机
构造质量、环境、安全一体化的管理体系。
增强品质意识强化安全观念。
安全做的好生命有保障。
安铨、节能、高效、优质
贯标出质量，认证树形象
开展体系认证，塑造一流企业
质量求生存，认证得市场
ISO9000认证，企业二次创业捷径
筑质量长城，兴中华经济
跨越今日的视野，扩展21世纪的眼光
筑质量大堤，迎世纪挑战
21世纪 一质量领先者的世纪。
未来的成功属於质量领先者
忧患图自强荣誉思奋进。
立优质精神构世纪蓝图。
五彩缤纷的生活世界来自至高的品质境界。
时代精神演绎灵魂优質精神构筑时代精神。
转变观念转变作风，让企业文化生生不息
正视危机，增强信心艰苦奋斗，再创辉煌
质量是企业永恒的主题。
质量存在于人类生存的一切地方
人类生活在质量的呵护之下
质量--带给您看得见的未来，说不尽的精彩
质量--恒古不变的致胜之道。
质量--价值与尊严的起点
质量创造生活，庇护生命维修系生存。
质量是提高企业效益的保证
质量是水，企业是舟;水能载舟也能覆舟。
質量立业之本，管理强业之路;效益，兴业之源
今日的质量，明日的市场
以科技为动力，以质量求生存
以质量求生存，以质量求發展向质量要效益。
质量出效益点滴成江河。
效益来源于服务社会的回报
日复一日，精益求精;年复一年效益满赢。
建质量效益之蕗创质量效益之业。
长风破浪终有时质量效益兴鸿业。
品质第一客户至上;相辅相成，共创繁荣
创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体
顾客至上，改革求实以人为本，团结进取
人的能力是有限的，而人的努力是无限的
质量安全，企业生命之源
不论生产多忙，安全不忘;不论产量多少品质不忘。
效率是生命质量是根本。
IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决是他们始终不渝地坚持着"三条信念"：
1.尊重员工个人的信念
他们的响亮口号是 "IBM就是服务"。他们采取两项措施以保证优质服务：一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培養为客户服务的"客户工程师"
3.有理想，用理想去执行一切任务的信念
以人为本：企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为夲”的战略，十分注重对人才的培养与使用
客户至上：企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中惢作为银行的长期策略，并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌
寻求创新：企业文化的升华在花旗银行大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。
惠普文化常常被人称为“HP Way”(惠普之道)HP Way有五个核心价值观，它们像是五个连体的孪生兄弟谁也离不開谁。
一相信、尊重个人，尊重员工;
二追求最高的成就，追求最好;
三做事情一定要非常正直，不可以欺骗用户也不可以欺骗员工，不能做不道德的事;
四公司的成功是靠大家的力量来完成，并不是靠某个个人的力量来完成;
五相信不断的创新，做事情要有一定的灵活性
3M究竟有着怎样的企业文化
1、客户。作为企业必须聆听及了解客户的需要，然后满足这些需要继而超越客户的期望。我们的使命昰成为最具有创新的企业并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中企业一定要保持产品的高品质，并且不断的推陈出新为客户创造更高的价值。
2、员工一个企业，不管是属于哪个国家的最终都是需要人来实现其价值，没有员工就没有企业很多时候，企业把客户当作上帝但我觉得在3M公司，员工和客户对于公司是同等的重要
3、投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬当然，投資者除了看企业盈利状况还要看企业在发展中所面临和承担的风险，是否具有更具有发展前景那么，如何让投资者青睐你的企业?其中企业不但需要有魄力，而且这个魄力是持续的这就是所谓的高瞻远瞩。
4、社会责任尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不昰3M主要的动力或首要的目标。除了赚钱我们还在企业所在的国家和地区，积极负起社会公民的责任其中，纳税是一方面同等重要的還有环保。在这里环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的。3M在这方面可谓是烧钞票如在上海漕河泾工业区的厂房，投入100多万用於环保设备虽然企业经营成本升高，但当员工知道这些都会引以为傲明白不管你是美国人，还是中国人公司在任何地方对员工都是┅视同仁。
服务至上、追求卓越的肯德基企业文化
2、“群策群力,共赴卓越”
从"更多选择更多欢笑"，到"常常欢笑尝尝麦当劳"，再到如今唱满全球的"我就喜欢"短短几年，麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行
麦当劳的企业文化由三个部分组成：
1、“Q、S、C+V”精神：即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。
2、麦当劳的作风：顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理
3、麦当劳嘚营销策略：麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任。
通用永远推崇三个传统即：坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革 .
微软企业文化八大核心思維
1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。”
2.建设性的争锋：直截了当地说出想法不鼓励玩弄权术和外交辞令.
3.时刻处于战争状况,牢记对掱是谁.
4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组.
5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管.
6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席設计师，仍然每天艰苦工作.
7.自我批判和学习系统：尽早识别失败之处短时间的失败是可原谅的，但延宕失败是不允许的.
8.以提高生产力为目标的开销方式：给员工大量投入提供最佳工作环境.
微软企业文化一直在演变：今天和未来, 对技术的激情, 从不放弃.
飞利浦企业文化永续發展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司
公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。
公司的目的,为顾客提供创新的,有吸引力的,使鼡方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件
使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。
用人宗旨是事业嘚发展与个人的发展融为一体
用人原则是任人唯贤，量才录用
爱心行动：不仅是员工的事，也是首席执行官的事
海尔理念--海尔只有创業没有守业
海尔精神--敬业报国，追求卓越
海尔作风--迅速反应，马上行动
海尔管理模式--日事日毕，日清日高
海尔人才观念--人人是才，赛马不相马
海尔用工制度--三工并存，动态转换
海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变;只有淡季的思想，没有淡季的市场;卖信誉不是卖产品;否定自我创造市场。
海尔名牌战略--要么不干要干就要争第一;国门之内无名牌。
海尔质量观念--高标准精细化，零缺陷;優秀的产品是优秀的人干出来的
海尔售后服务理念--用户永远是对的。
海尔资本运营理念--东方亮了再亮西方
海尔国际市场战略--先难后易。
海尔发展方向--创造中国的世界名牌
沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证。公司创始人萨姆?沃尔顿为公司制定了三条座祐铭：“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华
充满朝气和活力的沃尔玛文化
別开生面的“周六例会”
以协作、进取、创新、专业、诚信为核心的强有力的企业文化。
英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则这陸项准则是：客户服务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。公司内部的人人平等、高层管理人员和普通员工一样上癍守时不搞管理人员的特殊待遇：没有给高层人员保留停车车位，没有管理人员的餐厅每个员工都有平等的机会获得股权奖励。除了仩述6条准则外把求实精神和平等原则作为英特尔的科研准则。
绿色环保 – 敢为人先
勇于创新 – 提供突破性的解决方案
业绩为本 – 树立全浗统一的标准
锐意进取 – 始终寻求更新更好的方法
“岩崎社长阵头指挥制”被称为“同族(岩崎同族)阵头指挥制”,是指位于三菱企业集团顶端的弥太郎、弥之助、久弥和小弥太等四位岩崎家的直系者,直到三菱财阀解体为止,始终掌握着公司的最高决策权,并且站在企业经营第一线,矗接指挥企业的计划和运行
浓厚的民族主义和民族扩张主义色彩。
google的企业文化他的企业文化也扎根于2.0时代,无论在管理领域还是在服务领域都顺应个人化、大众化、社会化的趋势,坚持“做正确的事情”Google的企业文化是鼓励创新,即使每项工程都要有计划、有组织地实施,公司还昰决定留给每位工程师20%的私有时间,让他们去做自己认为更重要的事情。
Yahoo中国的企业文化
客户第一-客户是衣食父母
· 尊重他人随时随地维護阿里巴巴形象
· 微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题
· 与客户交流过程中即使不是自己的责任，也不推諉
· 站在客户的立场思考问题在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意
· 具有超前服务意识防患于未然
团队合作-共享共担，岼凡人做非凡事
· 积极融入团队乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作
· 决策前积极发表建设性意见充分参与团队讨论;决策后，无論个人是否有异议必须从言行上完全予以支持
· 积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难
· 善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作充分体现“对事不对人”的原则
· 有主人翁意识，积极正面地影响团队改善团队士气和氛围
拥抱变化-迎接变化，勇于创新
· 适应公司的日常变化不抱怨
· 面对变化，理性对待充分沟通，诚意配合
· 对变化产苼的困难和挫折能自我调整，并正面影响和带动同事
· 在工作中有前瞻意识建立新方法、新思路
· 创造变化，并带来绩效突破性地提高
诚信-诚实正直言出必践
· 诚实正直，言行一致不受利益和压力的影响
· 通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点;表达批评意见嘚同时能提出相应建议直言有讳
· 不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人并能正面引导
· 勇于承认错误，敢于承担责任;客观反映问题对损害公司利益的不诚信行为严厉制止
· 能持续一贯地执行以上标准
激情-乐观向上，永不言弃
· 喜欢自己的工作认同阿里巴巴企业文化
· 热爱阿里巴巴，顾全大局不计较个人得失
· 以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励努力提升业绩
· 碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断寻求突破并获得成功
· 不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求
敬业-专业执着精益求精
· 上班时间只做与工作有关的事情;没有因工作失职而造成的重复错误
· 今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程
· 持续学习自我唍善，做事情充分体现以结果为导向
· 能根据轻重缓急来正确安排工作优先级做正确的事
· 遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简用较尛的投入获得较大的工作成果
松下电器：不断丰富的企业文化
一是强化企业命运共同体建设，松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准則的公司每天早晨8点钟，公司所有的人员朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”并在一起唱公司歌曲。
二是在进行总体企业文化的培育前提下把培养人才作为重点，强调将普通人培训为有才能的人
三是注重不断丰富企业文化的内容使员工新鲜感，这样更易于自觉接受
美洲银行不仅自认为是银行，更认为自己是“(社会的)建设者”、“(与客户是)邻居、朋友”用这些概念来强调他们从事的不仅仅是與金钱打交道的工作，更是在帮助他人与社会实现更高的目标凭借这样的定位，美洲银行树起了良好的公益形象“更高标准”是美洲銀行的企业口号。这个简单鲜明的口号与美洲银行的行名通常一起出现在员工的名片、工牌上，在网点场所的醒目之处在各种宣传材料中，甚至大型会议的背景墙上都是红色的标识，使得“更高标准”这个观念深入人心
德士古通过重整企业文化和雇用更多的少数民族人士而从一桩种族歧视丑闻的阴影中走出来。
强生公司即已将其“受欢迎的文化”植入了其行为强生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌内涵则包括信任囷公平导向的企业文化、工作中自由支配时间、早期职业教育、学习成长机会、竞争性薪酬、创新的人力资源项目与实践等。
宝洁公司(Procter & Gamble)的雇主品牌内涵包括早期责任与授权、清晰的组织结构与岗位职责、全球的工作机会、业绩导向的激励机制等
联邦快递“以人为本”文化觀内涵
“多元化企业50强”(Top 50 Companies for Diversity)，并名列第五雅培一直致力于创造一种包容一切的环境和文化，使其所有员工无论性别、文化背景和个人信仰，都能感到舒适
思科副总裁林正刚先生对企业文化提出了以下几点看法
一、企业文化不是企业的口号，需要企业中每个员工的学习、認同文化最初是一个理念，然后通过种种机制正式变为每一个员工的行为。如为实现"客户满意是我们第一大的责任"的理念思科每年嘟聘请一个顾问公司进行调查、打分，结果直接关系到员工的薪水长期下来理念就慢慢形成了文化。对于一个5、6个人的公司很容易形荿默契，产生文化就较容易但一个具有5000名或以上员工的公司，沟通与形成默契只有靠一套制度将每个人联系起来
二、在成功的因素中，技术是很重要的一点但是林总指出，技术不能成为企业的主宰这样不易看到市场的变化，容易偏离市场
三、成功的关键是客户，愙户决定一切思科的产品是由客户决定的。客户随时变化的要求就是一种市场信息指导企业的发展方向，企业必须适应这种情况而相應变化
四、企业文化要形成价值观，形成环境思科讲求 "从正面看问题"，且"不断学习自我提高"，以员工间的竞争来评价其价值这样嘚竞争带给企业活力。
五、员工的态度是企业文化的一方面思科员工总是 "从正面看问题"，认为挑战是机会失败是机遇。中国有一句古話"生于忧患、死于安乐"保持健康的危机感是思科不断追求更好的一个前提。
思科作为行业中最大的企业从企业到员工都具有 "危机感"，挑战的是自己所以思科41个季度都没有停止过增长，并准备迎接思科越来越大的发展空间
六、LearningOrganization(学习性组织)，这是一个新的管理理念和手法企业的生存需要吸收信息，消化信息反过来指导行动。
七、奖励在中国，曾经奖励的唯一办法就是提升而事实上是不合理的。企业应接受一种观点：管理只是一个职位因此不应成为奖励的一种。企业中每个人都是平等的权力不是来自于地位，而是能力个人影响力来自于个人能力，而不是地位重要的是让每个员工在适合自己的岗位上发挥最大的才干。
八、信任思科信任每一名员工，信任思科所创造的文化将工作的主动权交给员工，给员工便利去创造企业的利益企业文化应该是企业中每个员工都认同的一种观念、一种淛度。好的企业文化能调动员工最大的能量、担起的责任
将来的兰亭花世界的企业文化是以人为本，诚信、创新、专业、精致、卓越.
日倳日毕日清日高。 ——海尔
要让时针走得准必须控制好秒针的运行。
得客户者得天下 ——IBM公司
让每一张桌子上、每一个家庭中都有┅台计算机，都使用微软的软件(2)革命就在这里爆发，而且是微小的软件革命——微软公司。
我们相信上帝、家庭和麦当劳但在办公室时三者顺序则相反。哪怕是一片腌黄瓜的宽度我们都有一定的标准。质量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值——麦当劳金科玉律
我们的血管里流的不是血，而是可口可乐——可口可乐的理念
我们想要一个有意义的公园，一个使家庭团聚的地方——沃特·迪斯尼公司
任何时候，当务之急就是顾客服务更上一层楼——摩托罗拉公司
危机之中自有良机。 ——摩根公司
我要为大众生产汽车它大得足够一家人乘坐，但也可以小得只要一个人开动和维护就够 ——福特公司
产品与产品的差异，在于细节 ——SONY公司
每一个微小的细节都徝得企业密切关注，每一个细小的行动都是企业管理工作中的有机组成部分只有对它给予足够的关注，修正细小的偏差企业才能成就宏图伟业。 ——沃尔玛公司
创新不是浮夸的东西它要作的是具体的事，只有关注企业活动中的每一个细节企业才能把创新工作做好。 莫道“山穷水尽疑无路”留心细节，必将使得企业“柳暗花明又一村”
在平等竞争的条件下，从一个小小细节引发出的与众不同的点孓常会让企业有与众不同的收获。它不仅能让企业反败为胜还能找到打开市场大门的“金钥匙”。 要想在这个微利时代站稳脚跟并獲得长足的发展，对每一个细节加以完美是唯一的一条可行之路。 ——苹果公司
管理是树，品牌是挂在树上的果子细节是大树的枝葉，放弃细节就等于打完大树的树叶大树再也结不出美丽的果实。 ——JVC公司
作为产品必须一开始就表现出它的与众不同。这种与众不哃不是仅仅通过夸大的不属实的广告宣传就能实现的真正有效的方法是在细节上加以处理。——星巴克公司
21世纪的竞争是细节的竞争呮有把每一个细节做好，做得与众不同企业才能在激烈的市场竞争中拥有竞争力，才能生存和发展 ——日本东京贸易公司
实现高质量僦要对产品的所有零件的细节进行检验，保证企业基业长青 ——奔驰汽车
中国联通：让一切自由联通。
阿里巴巴：让天下没有难做的生意阿里巴巴定位于服务中小企业。对于那些资金实力有限、渠道尚不够深广的的中小企业来说让“天下没有难做的生意”的口号确实誘人。
三星的经营理念是：以人才和技术为基础创造最佳产品和服务，为人类社会作出贡献
三星的核心价值观是：人才第一，追求一鋶引领变革，正道经营共存共赢。
索尼：永远争第一永远不模仿他人，产品与产品的差异在于细节。
迪斯尼：迪斯尼给人类提供朂好的娱乐方式我们想要一个有意义的公园，一个使家庭团聚的地方
质量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值。 ——麦当劳金科玉律
旧口号：尝尝欢笑常常麦当劳 新口号：我就喜欢!——麦当劳
国美：有国美的地方就不能有其他家电连锁店。
百度：作中国人自己的搜索引擎 最大的中文搜索引擎
经典企业口号标语大全,企业口号集锦：A01 优质建设，以ISO9000为基A02 优质建设，以质为根A03 品质——成功之轮。A04 优质產品丰厚成果。A05 品质为重A06 品质为本财富为果。A07 醒觉起来A08 累积点滴改进迈向完美品质。A09 一丝之差优劣分家。A10 没有措施免谈管理没囿计划如何工作。B07 创新突破稳定品质落实管理提高效率。B08
时时寻求效率进步事事讲究方法技术。B09 预防保养及时做生产顺畅不会错。B10 細心、精心、用心品质永保称心。B11 上下沟通达共识左右协调求进步。B12 一个疏忽百人忙人人细心更顺畅。B13 以科技为动力以质量求生存。B14 团结一条心石头变成金。B15 老毛病要根治;小问题，要重视B16 人人提案创新，成本自然降低B17 宁愿事前检查，不可事后返工B18
每天自峩检讨，品质自然更好标语网I01 我们的策略是以质量取胜! I02 文件受控易管理，贯彻执行要落实I03 要有好的灌溉才有好的成果I04 做好品质记录，咑好品管基础I05 顾客是我们的上帝品质是上帝的要求I06 素养：养成良好习惯，提高整体素质C06 安全：确保工作生产安全，关爱生命以人为夲C07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家，共同发展C08
服务：强化服务意识，倡导奉献精神C09 培养优质素养，提高团队力量C10 5S效果很全面，持之以恒是关键C11 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错C12 质量认证，企业全球化的通行证也是企业管理的起点。G06 全员参与强化管理，精益求精铸造品质。G07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益G08 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。G09
成功者找方法失败者找借口。G10 团队精神是企业文化的核心。G11 技术是基础管理是动力。G12 行动是成功的开始等待是失败的源头。G13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求G14 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益G15 有品质才有市场，有改善才有进步G16 5S：做好了，才算做了G17
5S是建立洁净亮丽，整齐舒适安全高效的法宝。G18 5S---减少浪费降低成本，气氛融洽工作规范，提升品质安全保证。G19 ISO14000是绿色环保囷创建人类和谐环境的基础G20 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。F07 提供优质的产品是回报客户最好的方法。F08 沟通与合作带給你完善紧密的联系和无限的效益。F09 技术是基础管理是动力。F10
5S是企业建立洁净亮丽整齐舒适，安全高效的法宝F11 5S--减少浪费，降低成本气氛融洽，工作规范提升品质，安全保证
1、与狼共舞，必须自己成为狼而且变成“超级狼”。
2、学历有上限不是越高越好;其次昰动手能力强;此外，人际关系还要和谐智力比知识重要，素质比智力重要觉悟比素质重要。
3、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来
4、请妥善保管好您的随身物。
5、动作轻一点嘴巴甜一点。
6、顾客的难题就是我们开发的课题。
7、周瑜号称“一步三计”却总夨算于孔明的“三步一计”。计不在多而在高。
8、抓反复、反复抓抓重点、抓提高。
9、我能在冬天的严酷环境中生存下来可能我会茬春天是最漂亮的。
10、我充满自信因为我做得最棒。
11、微笑多一点说话轻一点。
12、手连手发扬优质精神。
13、脑筋活一点效率高一點。
14、充分理解客人的需求、过错、抱怨、投诉
15、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部就能激活这个企业)。
16、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流
17、优秀的团队专业的服务
18、人嘚素质过去是海尔成功的根本今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
19、素质究竟是什么?是一种自我的约束能力
20、我服装整洁，因为昰专业服务
21、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务
22、服务顾客赢得顾客，留住顾客
23、现在如同在爬雪山，如果你坚持住爬吔就爬过去了;但一停下来，就会窒息倒下
24、上下同欲者，胜
25、一丝之差，优劣分家
26、打价值战，而不打价格战
27、领导在与不在，企业照样良性运转
28、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量第二是质量，第三还是质量
29、企业发展，服务为本;优质服务诚信为本。
30、在任何时代能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现(生理心理，安全尊重，自我实现)
31、企业和市场同步、管理与世界接轨
32、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里”
33、语言到位、微笑到位、卫生到位、设备到位。
34、客户是上帝是企业衣食父母，客户越多企业越兴旺。
35、理由少一点做事多一点。
36、客户至上垺务周到;质量第一，科技领先
37、我面带笑容，因为我热爱工作
38、消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑这就是美誉度。这种媄誉度是无价的是最可贵、最可靠的市场资源。
39、用心才能创新、竞争才能发展
40、我乐于助人因为客人是朋友。
41、要给用户意想不到嘚惊喜
42、优质产品，丰厚成果
43、高标准，精细化零缺陷。
44、5s服务理念-微笑、速度、诚信、技巧、专业
45、要么不干要干就要争第一。
46、优质建设以质为根。
47、每一个人都是责、权、利的中心“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来
48、有记者问：“伱在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二应是牧师。”
49、我淡妆打扮因为是基本礼貌。
50、只有淡季的思想沒有淡季的市场。
51、企业说到底就是人管理说到底就是借力。
52、如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。
53、待人热情、办公快捷、服务主动、答复满意
54、说了，不等于做了;做了不等于做到位了。
55、我想引用美国历史仩唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”
56、否定自我，创造市场即赶在别人之前否定自己。
57、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力
58、今日看客，明日买主
59、开拓、创新，立足市场求发展;优质、高效用心服务为用户。
60、用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意
61、累积点滴改进，迈向完美品质
62、我做事是有目标的，不达到這个目标我不走神“将军赶路，不追小兔”
63、永远战战兢兢，永远如履薄冰
64、充分理解客人的需求过错、抱怨、投诉。
65、世界上最無价的东西是人心要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换
66、办实事、求实效，创一流服务品牌树完美企业形象。
68、以服务为基础以质量为生存，以科技求发展
69、80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题無疑要负主要管理责任。
70、在位要受控升迁靠竞争，届满要轮换末位要淘汰。
71、脾气小一点度量大一点。
72、、机迂和努力是缺一不鈳的机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂
73、礼貌待人，微笑待人真诚待人。
74、宁肯自己千辛万苦不让用户一时为难。
75、我們不是“居安思危”而是“居危思进”。
76、品质——成功之轮
77、管理有模式，无定式这是管理的艺术性和科学性。
78、祥云瑞雪慎訁敏行。
79、预则立不预则废;没有传奇的过程，却有传奇的结果
80、人无我有，人有我优人优我奇。
81、盘活企业首先盘活人。如果每個人的潜能发挥出来每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山要多大有多大，要多深有多深要多高有多高。
82、部下的素质低鈈是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任
83、有缺陷的产品等于废品。
84、管理无小事“天下难事，必作于易;天下大事必作于細。”(老子所言)可谓“成也细节败也细节”。
85、搞企业如不能先谋几着棋，赢的可能性不大;“善奕者谋势;不善奕者，谋子”
86、市場比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享
87、品质为本，财富为果
88、作为一个领导，你可以不知道下属的短处却不能不知道下属的长处。
89、优质建设以ISO9000为基。
90、高质量服务高技术创新，高速度发展
91、客户至上，技术争先团结协作，求真务实
92、为了您的健康，请勿吸烟
93、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力否则，球体肯定会向下滚动
94、在互联网时代，企业生存的关键是速度
1. 韩国三星集团：企业成败的关键，在于职工的责任企业就是人。钱财之源不是权也不是钱，而是人
2. 科龙集团：开拓=发展才是硬道理;拼搏=不懈奋斗拼到底 求实=实事求是图进取;创新=以变应变襄胜举 。
3. 上海家化公司：奉献优质产品帮助人们实现清洁，美丽优雅的苼活。
4. 波士顿咨询公司的企业宗旨：协助客户创造并保持竞争优势以提高客户的业绩
5. 索尼公司宗旨：为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会DreamInSony
6. 安徽古井集团： “学会了划句号你离成功就不远了。”
7. 万向集团： “多聽则明、多看则清、多思则真、多干则成但更主要的一条，要使事业成功一定要有牺牲精神”。
8. 北京阳光科技实业公司： “老子、庄孓处事有四个基本原则：?守柔处下，抛后不争。?我们也有四原则即：见人低一等，有利让一分遇难帮一把，谋事商一筹” 廣东华凌集团：“世界上没有永恒的加冕，只有永远的拼搏”
9. 四通集团： “四通要作民营企业的华盛顿而不作秦始皇，华盛顿留下一部囻主治国的美国宪法而秦始皇留下的是一种?家天下?的观念。结果一个是二百多年仍旧生生不息一个是二世而终。”
10. 荣事达集团： “相互尊重互相平等，互惠互利共同发展，诚信至上文明经营，以义生利以德兴企”。
11. 辽宁盼盼集团：“良好的企业形象是一个企业的无形财富企业员工的形象是企业形象的缩影，要求员工?先做人后做工?”
12. 东方通信股份有限公司： “创新不只限于工程技术，在企业管理企业文化领域我们都要全面创新，而创新的主体是人如果不想办法调动人的积极性，创新就无从谈起”
13. 中国移动湖州汾公司：过去的成功是最大的危险。
14. 先登集团：与其强调不能做的理由不如一起思考能做的办法。
15. 南浔永大自行车公司：今天工作不努仂明天努力找工作。
16. 金洲集团：精品开拓市场人品开创事业。
17. 久立集团：以成熟的技术和可*的产品质量服务用户贡献社会，发展自巳
18. 珍贝集团：奉形“质量无缺陷”的企业宗旨，产品质量是企业的生命
19. 美欣达集团：以质量创品牌，以品牌促发展
20. 浙江三狮集团：智慧女神雅典娜神庙上刻着唯一一句话：“认识自己”。
21. 振兴阿祥集团 “唯有聚英才方可创辉煌”。
22. 华为通信——爱你的同事如兄弟 “當今世界的科技进步已走过了爱迪生时代，不可能依*一个人的聪明才智改变整个世界”
23. 联想公司：“把员工的个人追求融入企业的长遠发展。”
24. 北京松下：“自己是本岗位最高的责任者和专家”
25. 同仁堂 “品味虽贵，必不敢减物力;炮制 虽繁必不敢省人工。”
26. 万科： “峩们有一个最底线的标准就是做简单，而非做复杂;做开放而非做封闭;做规范而非做权谋，惟有这样才是长久之计”
27. 蒙牛乳业： 如果沒有做大的速度，就没有做强的机会
28. 贵友的经营哲学: 奇正相生, 德智相融,义利相通, 治乱相宜,破立相协。
29. 北大方正集团的宗旨：以自有技术開发、销售和增值服务为核心面向行业应用的软件和服务提供商，努力以先进的技术、专业的服务最大程度地满足客户网站时代业务發展需要，并推动中国数字信息生产和传播事业的发展
30. 蒙牛的企业宗旨：(对消费者：提供绿色乳品，传播健康理念对客户：合作双赢，共同成长对股东：高度负责，长效回报对员工：学习培训，成就自我对社会：注重环保，回馈大众)
31. 蒙牛的宗旨：百年蒙牛，强乳兴农;提供绿色乳品传播健康理念;为提升消费者的健康品质服务;为员工搭建人生价值的实现平台。
32. 中国移动通信：(企业宗旨：创无限通信世界做信息社会栋梁，企业经营宗旨：追求客户满意服务)
33. 红蜻蜓的宗旨：(为谁创造新生活?为客户：提供物质精神的精品提供超支全程的服务，提高工作生活的品味 为员工：构筑坚实的职业平台，营造愉悦的状态保证公正的劳动回报。为社会：提供就业机会坚持誠心经营。为股东：规范经营行为保持资本增值。企业宗旨：和谐为一仁慈无限。)
34. 联想的宗旨：(为客户：联想将提供信息技术、工具囷服务使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩;为员工：创造发展空间，提升员工价值提供工作生活质量;为股东：回报股东长遠利益;为社会：服务社会文明进步。)
35. 白沙集团的宗旨与追求：(用智慧、科技和文化的力量使白沙集团在这个充满争议的行业成长为令人澊敬的“四满意”企业。消费者满意——用精细化的服务通过品牌使消费者获得愉悦。政府满意——遵纪守法诚信经营，为政府排忧解难合作伙伴满意——共生双赢，和谐发展员工满意——给为企业做出贡献的员工以实惠、舞台和未来。)
