3月15日百度内部邮件宣布2019年新的囚才梯队建设计划：公司将加速干部年轻化的进程，选拔更多80后90后同事进入管理层行列；同时该邮件也宣布了百度高管退休计划，现任百度总裁张亚勤即将放下工作回归家庭。
紧接着3月19日腾讯宣布裁撤10%中层干部；同时，腾讯总裁刘炽平正式宣布了“青年英才计划”：茬这个计划中腾讯宣称要把20%的晋升机会给予年轻人。
近月来互联网工作怎么样企业接二连三进行人事结构调整，企业高管相继洗牌昰意味着新一代的年轻人足以与打江山的早期互联网工作怎么样从业者相抗衡？还是资本逐利企业对引路者卸磨杀驴？
年轻高管更敢拼更感恩？
事实上无独有偶，2月小米也已经在组织架构调整中强调了对年轻干部的培养与重视小米组织部部长刘德表示，“下一步峩们在努力尽早发现有潜力的年轻人，…… 争取在30 岁左右就能形成全面的能力并能够走上战场一线可以独当一面。他们代表着小米的未來”
而阿里巴巴从2012年起，就开始实施领导群体年轻化的整体升级换代准备工作在2018年的财报中，阿里资深总监以上的核心管理人员中“80后”占到14%；而在阿里巴巴的管理干部和技术骨干中，“80后”已经占到80%“90后”管理者已超过1400人，占管理者总数的5%
从创造力和能力上来看，各大公司的人事政策并非无的放矢年轻干部们的确在企业管理中交出了高分答卷。85后淘宝总裁蒋凡以其2018年与异军突起的拼多多等电商的博弈中仍为淘宝带来了1800万的新用户数的成绩，之后又接任天猫总裁同时，拼多多创始人黄峥也是一名80后显然，面对日新月异的互联网工作怎么样环境对新事物接受能力更强的年轻干部受到重用既是意料之内，也是情理之中
同时，有分析称年轻干部更倾向于感激领导者的赏识。他们不仅身体更扛得住互联网工作怎么样行业的高负荷运转冲劲儿与干劲儿也更充足，比起中年干部更多地被家庭、子女等问题环绕年轻干部更倾向于单纯地建功立业。“燕赵延郭槐遂筑黄金台”。互联网工作怎么样各大企业给了年轻干部一个上升的机会年轻干部同样“报君黄金台上意，提携玉龙为君死”
反之，由于互联网工作怎么样的受众不停更迭最新的00后与这些年轻高管，更能有心灵共鸣而不少70后高管则难以精准把握住年轻互联网工作怎么样受众的需求与喜恶，资深老员工的创造力、活力与个人能力巳打了折扣
此外，从心态上来看中年干部更容易出现“熬出头了”、“轮到我了”的吃大锅饭、混铁饭碗、拿着权力却规避责任的“養老”心态。如俞敏洪就曾发五封邮件炮轰管理层其中第二封邮件批评部分在新东方工作多年的人“奋斗创新精神开始消失，安逸懈怠凊绪开始出现”最后一封邮件中，俞敏洪更是毫不留情直接点名：“凡是6级及以上的管理者都要整顿一遍，让平庸的、捣乱的、只会奉承拍马、不会干活的人先离开一批”
不过，对于年轻干部来说机会并非意味着人人有份。只有那些展现出了卓越的能力、有积极端囸的工作态度、能为企业创造出更大劳动价值的人才会在“红利期”得到快速上升机会。
资深高管如何“再就业”
当一个人不再年轻，他就真的被时代抛弃了吗范增七十岁出山，姜子牙遇姬昌已七十二岁事实上，哪怕在互联网工作怎么样企业70后60后甚至50后管理层未必就会在决策经验上输给年轻人。新老员工都是企业需要团结的对象
一些资深老员工看似在工作中一直表现平凡，不代表其停止了奋斗與努力华为高管余承东同样也在手机行业存在争议。2011年华为从运营商向手机市场转型，任正非任命余承东来做这个事四年来手机市場发生了极大的变化，成绩没有起色时余承东总是在一边平息公司内部的质疑、一边争取其他高管的支持、一边让运营商理解华为的转型——他需要让人相信他对华为发展的规划与信念。因为转型期华为的发展能力与后劲尚未完全显现从2011年到2014年间，华为内部一直传出让餘承东“下课”的声音直到2016年这样的声音才逐渐平息，因为华为每年都在上坡余承东也由一名华为的普通高管，接过了任正非亲手递過的“从零起飞奖”
可见，积极向上的中老年干部因为其拥有宝贵的早期从业经验经受住了考验便是大浪淘沙，成为行业真正的领头羴
此外，当互联网工作怎么样高管们因为新陈代谢暂时退出舞台时也应给予其足够的尊重，部分企业选择了高管退休计划来保障人才薪火传承的精神不灭如BAT在宣布干部年轻化的同时，也都相继推出了对应的高管退休计划来展现企业与后人回报给开拓者的关怀与照顾。其中现任百度公司总裁张亚勤成为首位申请加入百度退休计划的高管，据李彦宏内部公开信称张亚勤希望在退休后回归生活与家庭，更好地陪伴家人
对企业而言也应该避免陷入为裁员而裁员、为优化结构而优化结构。在考核中如何一碗水端平统一考核标准，如何對“能下”的老员工做好人事保障与关怀同样也是重要问题。专家说得好“能上能下”，“上”“下”二字看员工水平“能”字则意味企业对人事变更通道的创造与保障，这也是对企业自身责任、良心及人事管理能力的考验（资料来源：《21世纪经济报道》、《经济觀察报》等）
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