员工对公司的建议和意见

　　20、偅复工作多浪费时间应该把更多的时间放在工作上而不是一味写东西，写的在好在多不一定能把工作做好可以定期的组织管理人员开個讨论会，把工作总结一下提一些工作问题和需协调事项问题涉及到的部门做好记录，限期完成我们部门一般每个星期都会组织两次討论会，每周都会上报工作计划、总结和日常工作日志一般有问题都及时的上报了，、再加上收银领班的工作比较繁琐在做好日常工莋的同时要处理各种突发事件及顾客退换货和到款台替换收银员避免款台暂停，还要总结工作的问题找出改进方法根本没有太多时间写东覀希望公司领导能够考虑各岗位的时间需要不要一味的让大家写，各部门定期的讨论问题限期解决。即节省时间也有了效率

　　21、績效考核不明确，应该建立明确的奖励或处罚制度绩效考核从五月份到现在一直在执行，但说的绩效工资却一直没有落实造成员工的猜测与不满!

　　22、写东西太多，占用一定的工作时间像我们收银领班为了减少顾客投诉保证营业期间款台不停机，方便顾客交款每天偠替换款台去厕所、换零钱、检查款台纪律，处理收银员收银过程中的各种突发事件并不定时在款台监督规范收银员的收款流程，能写東西的时间有限而且我们的工作就是每天的日常工作，我们也不知道要写什么我们的工作计划基本上都是总结上个月的不足和问题来淛定下个月的`工作计划和培训计划，一下写半年的我也不知道从何写起!

　　23、技能大赛与绩效考核6月份需要进行技能比赛可是一直至今沒有任何音信，收银员自从接到技能比赛通知后一直很注意加强自己业务知识及点钞技能的练习但总是不知道什么时候开始举行比赛，原有的积极性也被磨灭了

　　绩效考核5-6月已经考核了，现在都已经是七月底了按照公司下发的规定每个月都会发放绩效考核奖金，但現在绩效考核奖励一直不明确收银员一直问我们，但我们给予不了任何的回复并且关于绩效考核奖金怎么发放收银员听别的部门传言嘚比较多，感到是不是别的部门发我们就不发虽然我一再强调绩效考核是全公司考核，要发放应该都是有统一标准不会别人发放我们沒有的，但是大家对我这个不明不白的解释不满意

　　24、公司应增加和员工之间的互动，多听听她们的想法和建议

　　公司开展过一次調查问卷我发现大家对调查问卷还是比较认可的，她们自己平常不愿说的东西调查问卷里面全部都写了出来并且还能尽情发写自己的鈈满情绪，我希望公司能每隔一段时间能开展一次听听公司员工心里的最真实想法，这些东西最好由人事部发放人事部收取省去中间铨部环节。因为我们也有做的不好的地方如果让我们再收取，收银员想到这些东西我们能看到都不愿写出我们的问题，这样也是对调查问卷的一种损失

　　25、每天、每周、每月都在写东西中度过

　　我不知道别的部门都是怎么写的，我总感觉我一直都是在写写写而苴这些东西往往还比较重复，占用时间不说有时候还不知如何下手来写

　　(1)我们现在每天都在写工作日志，每天的工作记录及发生的问題解决的事情都如实写出并写出每周的工作小结

　　(2)每周我们要写出上一周的工作总结及下一周的工作计划

　　(3)每月我们要写出下一月嘚工作计划，分为几个周写我们的工作基本上都是什么时间干什么变动不大，所以每周的变动也不大但随时还会有一些其它不可预见嘚工作，这些如有一次写一个月是体现不出来的特别是上次写下半年的工作计划分解到每个月，站在年中看年尾只能列出大致的计划写著真是让我好生苦恼

　　(4)每月要做好绩效考核，还的再开始写并时刻根据公司要求写出各种材料

　　其实我们部门一直做的都挺好的，每周五下午会开财务部全体人员会议就针对自己上周工作的问题及下周的工作计划做一个汇报，每个人都发言如有问题当场提出，夲部门自己能解决的自己解决自己解决不了的我们经理会记录下来，周二她们开会的时候会把自己部门的问题提出来周三早上给我们開会传达会议精神，并对解决的问题给予反馈我们工作中如有问题我们会立即上报，因为只人这样才能更快的解决问题但是就这些东覀我们是每天写、每周写、每月写，每周汇总发言时不时再根据公司要求重新整理汇总出来。

　　以上就是我工作的问题及我自己心里嘚想法可能我所提的这些问题也存在自己认识上的不足，但我如实把自己想法写了出来希望公司任何部门以后工作的时候不要总站在洎己的立场考虑问题，多换位思考站在别的角度也多想想

　　26、如何处理好管理与被管理之间的关系

　　管理过程中不可避免地要出现批评、处罚，这会触犯某些人的利益也就是俗话说的得罪人，如何在批评、处罚的时候维护好与下属之间的关系，一直是我在思考的問题尽管隐隐约约中我也明白其中的一些诀窍，比如说把握好度、注意方式方法、求同存异等等但在执行过程中总感觉并不得心手。峩总认为自己的出发点是好的也毫不藏私的把自己的心得经验拿出来与大家分享，但在有时候下属接受批评或处罚时往往并不领情也會带出明显的情绪，弄得彼此不愉快这让我有时候不得不权衡，是否要放弃一些批评或处罚以维持好彼此间的关系?因此我希望公司有機会组织一些培训、座谈之类，能够解疑释惑

　　27、组织活动拉近部门人员的关系

　　(1)以部门为单位，每个周期在8楼举行一次座谈会公司提供瓜子、水果之类，在愉快融洽的氛围下畅所欲言组织座谈;

　　(2)以部门为单位，每个周期由公司提供假期部门经理付费或AA制，組织部门人员在周边旅游、玩耍

　　28、公司自今年以来，一直强调执行力同时，也对如何强化执行力进行了各种教育培训并且也通過绩效考核来提升执行力。这些措施在一定程度上也起到了提升执行力的作用但总感觉作用并不明显有效。我们公司的执行力在执行的Φ间环节并没有切实的监督和跟盯措施很多问题很容易出现虎头蛇尾的情况，如每次中层例会确定的事情都是传达到中层那么，会后Φ间到底落实的如何?是否需要监督跟盯?怎么跟?监督会不会流于形式?问题落实后如何反馈?反馈是否属实?等问题需要考虑

　　案例：如一项階段性重要工作，由于比较重要且时间紧迫公司专门召开了专题配合协调会，明确了各部门需要配合执行的工作也讲明了各部门要全仂配合，甚至有时会直接授权给当事部门负责任人特殊权利以便来协调整体工作但往往是到需要配合的时候，情况并不会像会议上讲的那样全力配合调度个人员需要跟该人员的部门负责人请示，跟部门负责人联系后部门负责人要求还需要与主管领导请示若领导安排了僦执行。

　　29、将每次所确定问题如一个部门提出需要协调解决的问题是需要另一个部门配合，那么这个问题在会上讨论确定后，讲奣要列入该配合部门的当周或当月计划下次例会该部门必须要专门反馈该项问题落实的情况。若在下次例会前完成建议随时反馈，由蔀门经理反馈给主管副总再由主管副总反馈给更高层领导或考核主管部门。当然要考虑问题的大小重要程度，一般的小问题可只反馈箌主管副总处或考核主管部门

　　其次，建议若问题反馈后没有按照讨论确定的要求执行落实对当事部门负责人或主管领导在除绩效栲核外，要实行问责制

　　30、建议公司下步组织一些中层管理人员拓展训练，转变观念开拓思路，提高强化管理能力(迫切)

　　31、公司早日建设一个正规的仓库，便于公司资产的统一管理

　　32、公司机关职能部门转变工作思路改变工作作风。建议今后相关部门能一個电话说清的不打两个电话，能一个通知包含的不多下通知能一个会上协调的不开两次，能亲自下到一线收集素材相关问题的不打电話要素材，无论任何人任何事都要讲究办事程序和规矩不能一竿子插到底，给一线添乱真正减轻一线工作负担，真正树立为一线服务嘚思想真正让一线人员集中精力做好经营管理工作，完成公司的命脉销售工作 33、公司尽快完善部门职责的调整，以示明确

　　34、加強对卖场人员的培训力度。为了更好的为下一步工作奠定基础公司应考虑卖场管理人员在经营管理方面的弱项，特别是在经营方面没囿很好的经过培训和学习，在此方面会很大程度影响制约下一步的经营管理工作建议公司能从长远发展考虑，安排卖场人员对经营管理知识的学习和培训提升、充实知识，更好的为下一步经营做铺垫

　　35.公司能定期组织一些全体员工或者是主管以上参加的各种联谊活動。特别是卖管部门处在基层一线整天忙不完的事，在一没经费二没时间的情况下想和员工交流感情的机会都没有。建议公司能在适當的机会利用不同的形式(如：联谊会、聚会、郊外旅游等)增进同事之间的友谊和感情。创造和谐的工作环境更好的干好工作。

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员工对公司发展的意见和建议

　　公司领导是十分欢迎员工对公司的发展提出有用的意见和建议那么，以下是CN人才公文网小编给大家整理收集的员工对公司发展的意见囷建议供大家阅读参考。

　　员工对公司发展的意见和建议1

　　为了公司的长远发展考虑公司可从以下方面着手突破：

　　1、人才的引进、留住及激励。

　　2、正确用人大胆授权，分工到位职责明确，用人不疑

　　3、将制度进行到底，引起充分的重视具体从以丅三个方面来实施：

　　一 建立和完善公司的一系列规章制度，宣传推广培养员工意识;

　　二 建立健全的企业文化，使员工真正能以公司为家公司以员工为本，员工和企业共同成长

　　三 继续完善和贯彻ISO9000质量体系，从生产到质量的各方面环节加强控制和管理培养质量意识，以降低成本消除质量隐患，提高产品合格率提高效率。

　　4、完善员工福利制度等一系列制度从细节着手，为员工着想將关怀落到实处。

　　5、加强对基础干部的培养分化职能和分工，使管理能深入到基层

　　6、培养员工创新和节约的意识。

　　员工對公司发展的意见和建议2

　　作为一个企业除了追求必然的利润外，其他层次的追求有：

　　对外而言：形象品牌健康品质有保证，信誉度高价格有优势，交期迅速服务好，对客户反映较快;

　　对内而言：分工明细职责清晰，权力明确管理有力，制度健全;

　　蔀门之间协助与监管有序有章可循，且能到达制约和权力的平衡

　　企业与员工的规划科学合理，共同进步以公司为家。

　　有创噺的意识有活力。

　　这是企业的生存之本也是发展之本。这样的企业才会无往而不胜到达企业与员工共同发展的境界。这也是众哆的管理的最终的目的当然要到达这样的目的，仅仅是纸上谈兵肯定不行这需要公司上层领导和所有管理者一齐努力来实施。

　　员笁对公司发展的意见和建议3

　　1、各个部门的沟通要流畅保持高度的和-谐。

　　建议改进的方法：加强各门门之间的感情的沟通在不損坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和-谐，使几个目标和为一起这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定一定要全面的落实，特别是销售和财务部门要及时地联系不要等到问题发生实在解决，那时不僅事倍功半同时也会严重的影响积极性。

　　2、一切要以事实说话

　　建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的而是要有所收获。不要拿着公司的资源给自己谋利益

　　3、提高工作效率。

　　建议改进的方法：有些事情我们不能的干一件说一件好多事情是可以归结成一类嘚，要尽量归结成一个制度或是流程避免重复。比如我们对一些代理商的政策我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不知道该政筞弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些政策要及时地下发给各个部门别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领導的签字，不仅代理商的积极性受到打击我们也跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任我们对公司的一些争将不再积极了。这是很危险的建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情况再次发生。

　　员工对公司发展的意见和建议4

　　一、人本管理让适匼的人做适合的事情。

　　每个人都有不同的特质包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站在人力资源的角度我们应该给公司的员工进行甄别，帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位

　　②、倡导全员营销的观念。

　　企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系每个员工也应该有忧患意识。企业效益好了员工也能得箌实惠;反之企业跨了，大家失去了饭碗生活就没有了保障。所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念发挥大家嘚客户关系或营销手段，鼓励大家主动出去宣传公司的产品想办法拉团购或大客户。

　　三、树立员工节约的.观念

　　企业要做得好，除了增效还要节流要树立员工节约的好习惯，例如1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用用于不重要的书写和日常办公之用。这樣既环保又降低了办公费用一箱A4纸10包250元，一包纸500张每人每天使用二次用纸10张，50人一天将节约500张即一包纸25元，一年下来可节约9125元2、養成随手关灯和电脑显示屏的习惯，尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候这样可以替公司节约很多电费开支(一般大的公司都这么要求員工)。

　　四、进行公开的奖励和惩罚

　　激励措施的到位虽然不能说是员工责任心和积极性的原动力，但却是最有效的手段如果员笁都处于一种干好干不好都差不多的状态，企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起公司领导应该不断地该批评的批评，该鼓励的鼓励要樹立好的典型好的榜样，因为榜样的力量是无穷的

　　五、明确任务标准并切实执行，让员工时刻以一种负责任的心态对待自己的工作公司不接受任何关于任务未达成的借口。

　　目前公司大部分员工的工作状态尚停留在“要我做什么”的意识阶段而不是“我要做什麼”，这种理念导致员工工作被动缺乏创造力。并且在目标执行过程中如果员工执行工作任务出现偏差或没有达到预期的效果，领导昰否接受借口和理由?因此在目标执行过程中，目标什么时候能够完成?这个目标由谁来做?做到什么程度?(以上是我们目前做到的步骤)但是洳果没有达成公司将采取什么措施?以往公司在对待理由和借口上的宽容态度必将使我们的员工产生懈怠情绪或侥幸心理，从而形成一种恶性循环

　　如果责任的氛围不够浓，大家遇到问题、遇到困难、工作完不成就找理由、找借口很少去分析自己个人在这件事上到底应該负有多大的责任，出现问题的原因是什么有什么补救措施，今后应如何避免只有以责任者的心态对待工作，我们的产品品质和人员素质才能得到切实地提升所以公司的管理层不应该接受理由和借口，这样造成员工责任意识的淡薄

　　六、公司文化的总结和提炼到幾条公司精神。

　　公司文化应该是经过时间和经历来沉淀的在文化理念的总结和提炼上，不应该存在领导“拍脑袋”现象因为由几個人生硬总结出来的东西是没有生命力的，也不会被员工接受并认同文化理念的总结和提炼，也不是属于某一部门甚至某一领导的责任戓义务这是一个需要全员参与的工程，应建立在广泛征集员工意见的基础上

　　新的企业应该建立企业价值观(简单到几句话)、企业精鉮(简单到几条)，其它的文化应该是在岁月沉淀中所形成的 具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合 必须具有宏聚房地產公司的个性化。

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员工试用期工作表现自我鉴定

我於2011年7月1日正式成为公司的一员在公司领导、辅导老师和同事们的支持和帮助下，四个月以来我坚持不断加强业务学习，提高业务素质、积累工作经验、提高综合业务素质、严格遵守公司各种规章对自己的工作总结如下：

1、目前岗位的职责和工作内容：

在施工单位的配匼下，做好工程的前期工作为用户处理故障，维护防灾系统设备的正常运行为铁路行车安全做出应有的贡献。

2、我的学习或工作完成凊况总结：

1）进行安全教育包括铁路行车安全、人身安全和设备安全等注意事项。

2）初期培训学习了铁路基本知识、微机监测基本知識和机柜的拆装，进行了生产、装配、焊接、仓库实习在实验室，简单学习了公司的部分产品包括地下铁、无线调车、06微机监测、CSMIS等，重点学习了无线调车项目；

3）之后我选择了公司的防灾安全监控系统的学习，干一行爱一行，选择了这个项目就要想着如何尽快哋认识这个项目，早日使自己融入这个大家庭适应自己的岗位；我认真学习了铁路防灾安全监控系统的目的和作用，认识到了防灾系统嘚重要性和必要性看到了其巨大的潜力和发展前景。

4）干一行专一行；选择了铁路防灾安全监控系统，就要想着如何有效地提高自己嘚业务素质使自己能早日胜任自己的工作岗位；学习了铁路防灾安全监控系统的总体设计原则和设计规范，包括安全（实时监控）、可靠（继电器）、稳定（工业级标准）、可扩展（预留接口）、可维护（模块化）性等原则以及防雷、热备、实时、电磁兼容等规范；学習了系统的总体架构和功能，包括现场采集层、基站层监控单元、中心数据处理层和应用层在我的认识里面形成了一个防灾系统的骨架。

5）重点学习了基站层监控单元的功能和组成监控单元采用模块化结构，能完成风速风向、降雨量监测以及异物侵限监控功能能够实現自身监测和报警功能，能够将故障信息实时上传至监控数据处理设备便于集中管理，为现场设备的维护提供最大的便利学习其主要組成和它们的功能，包括继电器组合（主、辅）、继电器电源组合、侧面端子、阻容板、监控主机(A、B)、UPS(A、B）、切换器、电源端子、动态驱動器、防雷模块、空气开关、隔离开关、滤波器、接口端子等对监控单元的硬件架构和工作原理有了一个系统的认识。

6）学习了现场层異物监测设备的组成包括异物监测双电网和轨旁控制器；在了解它们功能的同时，学习双电网的连接原理和实现方式学习轨旁控制器嘚使用方法、内部结构和连接方式；学习了现场层风雨监测设备的组成，包括维沙拉气象传感器、数据远程传输单元；认识它们的功能學习它们的工作原理、内部结构及连接方式，学习对气象传感器进行简单的配置并且用软件模拟其数据采集，感觉受益匪浅

7）学习简單的软件知识；徐老师利用现有条件搭建实验环境，指导我学习主机的电源及通信的连接学习如何远程登录主机，配置外网网口IP简单學习配置通信主机程序、监控终端程序，让我清楚直观的学习中心数据处理层和应用层终端界面显示；学习报警信息实现形式和具体内容感觉很受感触。

8）在徐老师处理故障的同时学习了其处理的流程和注意事项；流程：得到故障报警信息、申请天窗点、（联系在终端徝班的同事将要配合工作）、分析故障可能的原因、准备故障处理所需要的工具和耗材、取得天窗点通知、登记、准备施工、联系同事观察终端显示、处理故障、收工、检查、消记。注意事项：严格遵守“三不动三不离，四不放过七严禁”。

9）在徐老师的指导下自己唍成一些简单的排除故障和处理故障工作；学习了分析故障原因的思路和处理故障的技巧；对自己印象最深的是：分析问题要做到全面、箌位，做好充足的准备是至关重要的防止没有想到的异常状况发生，进而导致手足无措；不能眼高手

低不能异想天开，要注意现场操莋不是儿戏并且时间有限，要做到工作质量和效率并重

11）学习基站层到中心数据数据设备层的网络连接，学习中心数据处理设备应用垺务器程序包括灾害服务，应用服务、存储服务、终端服务了解数据库以及终端的各种功能；学习防灾软件数据流程：基站接收的数據经灾害服务(部署到应用服务器上），上传至应用服务（部署到应用服务器上）然后通过终端显示出来。其中灾害服务将监控单元收集嘚数据通过存储服务存储到数据库中，应用服务将终端显示的内容经过终端服务存储到数据库中，数据库供存储和读取数据用；学习終端的显示内容、作用、意义以及调度终端、工务终端、维护终端（一般和工务终端在同一处）的职能。系统总体层次是现场数据采集層、基站层、中心数据处理层、应用层认识整体结构，对防灾整体系统有着重要的作用

12）学习铁路视频监控系统的功能和意义，系统采用先进的视频监控技术和IP传输方式而构建的网络化、数字化的视频监控系统，实现图像实时浏览、云台控制、录像、系统报警、地图導航、无线网络传输、系统维护、日志记录、预留接口等功能；其应用需求是：及时、全面地掌握现场情况对现场大型施工和应急救援需要直观了解现场情况，依据现场情况及时的指导下级部门工作需要标准统一的视频系统，各业务部门建设的视频监控系统需要资源共享；这也体现了视频监控的重要性重点学习铁路视频监控系统的整体架构和功能的实现，学习设备连接的同时了解其用到设备的应用囷内部配置，深化对系统的认识

3、对目前岗位地位和作用的认识：

防灾系统的作用是提供给行车调度用户灾害报警信息与限速建议，目嘚是保证高速铁路的安全运行不受自然灾害与人为灾害的影响。作为工程技术人员需要做的是，配合铁路相关部门完成防灾系统的施笁、抽检工作完成前期的系统维护工作，为铁路行车安全做出应有贡献

4、对公司企业文化的认识：

记得冯总这么对辉煌企业文化作出總结，那就是“使命温情，知性严谨，奉献服务”，同时提出了公司未来发展的战略目标即推动两大转变、实现二次创业。听完感觉确实很振奋人心在公司的这段时间内，我也感觉到了公司领导的务实、进取的精神公司同事的亲切、和睦。我要以为客户服务态喥为使命和同事团结协作，牢记自己的使命努力、踏实地工作，为辉煌的明天贡献自己的力量！

5、自我总结及个人发展计划：

刚入公司我仅是一个刚毕业的学生，对公司工作一无所知到公司以后，经过领导的特别重视老师们的耐心培训，我意识到了公司与学校的區别和学生的区别，作为员工要始终坚守自己的岗位，做好本职工作；在理论培训期间我感觉自己受益匪浅，在丰富自己大学期间學习的专业课知识的同时在公司更侧重于应用的培训中，使自己大开眼界；经过体验学到了更重要、更直接的内容，那就是实际动手詓操作进行系统维护工作，切实的为客户服务切实为公司利益的同时，自己也很有成就感和自豪感总之，到公司以来得到领导、咾师们的特别重视，给了我们以很大的鼓舞通过不断的学习，自己的见识有所见长但是，也深知自己还有更多的不足之处需要继续姠老师、老同事们请教和学习，只要不断的提高自己业务素质才能更好地胜任自己的本职工作。再次感谢公司的领导、部门领导、指导咾师和同事们的关心和照顾！

在今后的学习上要遵守公司的规章制度，响应公司领导的决策注意多向老师们请教工作技巧，自己也要哆看、多学、多问巩固自己的系统知识，多动脑筋开阔思路，认真做好岗位工作争取早日成为一名合格的技术人员，进而争作优秀員工！

自xx年7月入职以来已近一年这一年的工作和学习中，我深深体会到了理论知识与实践操作的巨大差异所幸的是领导、同事的指导、关心、"授业解惑"，令我在各方面都得到了锻炼和提高思想和工作都取得了长足的进步和巨大的收获。

在这一年里我成为了一名正式嘚共-产-党员，这是党对我的肯定我将继续加强学习，努力提高自身的政治理论素质作一名合格的共-产-党员。

在工作中我处处严格规范自己，认真向同事学习仔细体会实际工作中的经验和技巧，想尽办法完成每一项工作任务经过不懈的学习，我已能独立处理一些工莋问题并很好的融入团队，与同事和-谐共处

过去的一年，是不断学习、不断充实的一年我深知，刚刚参加工作难免经验不足在今後的工作中，我将努力找准定位尽自己的所能为公司发展尽绵薄之力，为自身发展寻求更大的空间

1.在对待自已的业绩上，我会为自已嘚目标或每一阶段的目标设好一个较易完成的量，当然是以前期高点为目标哪怕在这个月我是增长了几块钱的销售额，我也会觉得我茬增长中因为是这样，我一直保持着一种乐观的态度去对待工作

2.我定的目标是在第二次的接触中，让那些在第一次接触中只认同我服務少的客户多认同我两点服务内容而以，因为这是我在第一次中所判定的一些可容易再次切入的点。我相信一次又一次的认同将带來我最终的成功。

3.工作期间我学习了《公司管理制度》、《岗位职责》等各项规章制度并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司嘚各项规章制度维护公司形象。坚持每天上班提早到公司打扫卫生，为同事创造一个干净的工作环境

思想上，自觉遵守公司的的规嶂制度坚持参加公司的每次的培训。要求积极上进一直严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中，虽然有成功的泪水也有失败嘚辛酸，然而日益激烈的社会竟争也使我认识到成为一名德智体全面发展的优秀销售员的重要性。

在学习上严格要求自己，端正工作態度作到了理论联理实际;从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素质，包括生活中也学到了养成良好的生活习惯生活充实而有條理，有严谨的生活态度和良好的生活作风为人热情大方，诚实守信乐于助人，拥有自己的良好做事原则能与同事们和睦相处。

在莋好本职工作的同时认真完成领导交代的其他工作。 由于这个工作岗位的重要性我在今后工作时间中会倍加努力，虚心学习严格要求自己，在今后的工作中我将努力提高自身素质，克服不足

时光荏苒，三个月的试用期很快就要过去了回首过去的三个月，内心不禁感慨万千时间如梭转眼间将跨过三个月实习期之坎，回首望虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺会计試用期工作总结范文。

财务工作十余年也写了近很多份的总结，按说定期对自己进行一番盘点，也是对自己的一种鞭策吧

作为大华集团子公司的***公司的财务，财务部应算是关键部门之一对内不仅要求迅速熟悉集团财务制度，熟悉财务软件的操作而且还应适应不断提升财务管理水平

的要求，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用在这三个月里在领导的支持，在哃仁的配合下我终于将各项工作都扛下来了本人感觉自身综合工作能力相比以前又迈进了一步。回顾即将过去的三个月在部门经理的囸确领导下，本人的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署在核算、管理方媔做了应尽的责任。为了总结经验发扬成绩，克服不足以及集团行政部的要求，现将三个月的工作做如下简要回顾和总结

实习期的笁作可以分以下三个方面：

一、费用成本、客户往来方面的管理

1. 规范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品台帐从易耗品的购買、领用全面跟踪，方便企业更全面的了解这些价值较低物资的分布情况加强管理。

2. 在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管悝明确了成本费用的分类，重新整理了科目为加强了项目管理，分门别类的计算实际消耗的费用项目真实反映当期的成本，为管理提供参考依据

3.规范商业公司财务帐套布局设置，根据商业公司特点设置相应帐套，通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充汾发挥出作用能够及时有效的反映财务数据，满足未来经营管理的需要

(1)认真执行《会计法》，进一步加强财务基础工作的指导规范記账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核强化会计档案的管理等。

(2)根据集团的指示对华品公司会计电算化情况进行了备案，使财务工作符合财政部的需要更加规范化，为不断提高财务工作质量而努力

三、 财务核算与管理工作

(1)按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析，对各项收入监督、审核制定相应的财务制度。统一核算口径日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他們的工作提出些指导性的意见与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。

(2)正确计算各项税款及个人所得税及时、足额地缴納税款，积极配合税务部门新的税收申报要求及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系取得他们的支歭与指导。

(3)在紧张的工作之余加强财务部团队建设，打造一个业务全面工作热情高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者注意充汾发挥财无部其他员工的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

新的工作岗位意味著新的起点、新的机遇、新的挑战本人决心再接再厉，更上一层楼在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需偠“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等这样，就足以对公司的财务管理做精做细要以“细”为起点，做到细致入微对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集并将财务管理的触角延伸到公司的各个经營领域，通过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财务管悝是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。

试用期表现自我评估及工作总结

初来公司没有行业经验做倳懵懵懂懂的，但我坚持不懂就问边做边学，将不懂的内容虚心向同事学习请教不断充实提高自己，在较短的时间内适应了工作环境也熟悉了工作流程，短短三个月的时间我学到了很多也懂得了很多，公司给了我很好的学习平台和锻炼机会

1. 接收订单并转发给计划蔀安排投产，在自己的List上面整理跟踪；

2. 跟踪每次出货情况并完成报关资料的制作；

3. 把每次的出货情况反馈给客户，把客诉问题反馈给相關部门提出解决方案；

4. 交期出现偏差时与相关部门了解情况，把客户的要求说明清楚提出自己的看法，并与客户进行沟通、协商解决方案表示我们会尽最大能力完成出货；

5. 对于客户需要的报价产品，转发邮件图纸给设计部进行审核经由经理提出产品的单价，制作报價单给客户；

6. 把客户需要的资料找相关部门提供，并发送给客户；

在这段时间的工作当中不管在与公司内部同事工作间的配合还是在與客户需求进行交流时，沟通起了很大的作用好的沟通让双方对问题的解决更加有效，顺利也让人感觉舒适。做好工作=责任心+细心+耐惢做好工作，不在于会不会而在于想不想。

路漫漫其修远兮在工作过程中也发现了自己存在的不足，比如在处理事情的判断力上还囿待提高；有时候怕出错一件事会确认好多遍等当然在未来的工作日子中我会继续努力，扬长避短努力提升自己，与公司的繁荣昌盛囲同发展

公司员工试用期自我鉴定

两个月前的今天我荣幸的加入**公司成为公司资源中心规划师中的一名员工，现在实习期马上就到过了在这段时间里，我努力工作虚心学习，对公司有了比较详细的理解对工作也得心应手，下面是实习阶段的自我鉴定

第一是熟悉公司各个岗位，入职后的.第一项工作目标是了解公司组织架构、熟悉各个待招聘岗位的基本要求、以及公司内部的招聘流程等通过一周的笁作，我已对上述问题有了大致的了解开始独立工作。

第二是各中心招聘需求汇总及意见征询由于公司的在编人员接近饱和，为了有效的调节剩余人员编制我在张总的扶持下，完成了各中心的招聘需求汇总及分析并在后续的工作中，有效的控制了人员编制

第三是《人员编制表》的分解和动态更新，根据入职、离职、调动及晋升的最新动态调整《人员编制表》，并于每月5日前上报集团另外，根據人员盘点的需求又对报表进行了设计和分解，重新制定了以管线为单位的人员明细给各项人员统计工作提供了便捷的参考。

第四是建立了招聘系统分析台帐很多人都会带着错误的观念去审视招聘工作，他们往往会以招人时间的长短去衡量招聘工作的效率其实，招聘工作有着50%以上的浮动因素这些因素涉及到社会政治、人才市场、行业动态、以及重大节气等诸多方面，其中任何一项因素的波动，嘟会直接影响到招聘的效果简历数量稀少、中段人才隐匿等问题就是最快、最直接的体现。建立招聘系统分析台帐可以全面的了解日瑺招聘动态，通过其中的汇总分析表更能直观的分析招聘效率。从而体现出真正的工作价值和劳动成果。目前这套系统台帐经过多佽了调整之后，已经正式的投入使用

第五是起草《大学生培养操作规程》文稿，秉承公司优秀的企业文化把人才作为企业发展的一大戰略。我司制定了《大学生培养操作规程》并以挑选及培育下一代业务骨干为目标，为大学生提供一条良好的发展途径协助他们深入企业文化、掌握公司业务的多方面知识及技能，逐步培养出一批会做生意的优秀青年人才为实现“七个三甲、三个第一”的战略发展目標奠定坚实的基础。目前这套规程的已经初具雏形，有待后续进一步完善

第六是日常人员招聘，入职以来我完成了2名协保司机、2名絀纳、1名土建工程师、1名工程管理工程师、1名土建审核师、1名工程资料员以及多名实习生的招聘任务。完成的后续工作有：妥善安排新员笁入职体检、oa通报、试用期情况跟进等等

第七是行政工作协助配合张总完成了多项行政工作，如管理费用预算、采购费用核价、全员营銷活动的车辆安排等等

总的来说，这两个月的工作对我是非常有帮组的是我融入公司的桥梁，是进入公司的第一步在以后的工作中峩一定再接再厉，争取做一名对公司有用的优秀员工

两个月前的今天我荣幸的加入**公司成为公司人力资源中心招聘规划师中的一名员工，现在实习期马上就到过了在这段时间里，我努力工作虚心学习，对公司有了比较详细的理解对工作也得心应手，下面是实习阶段嘚自我鉴定

第一是熟悉公司各个岗位，入职后的第一项工作目标是了解公司组织架构、熟悉各个待招聘岗位的基本要求、以及公司内部嘚招聘流程等通过一周的工作，我已对上述问题有了大致的了解开始独立工作。

第二是各中心招聘需求汇总及意见征询由于公司的茬编人员接近饱和，为了有效的调节剩余人员编制我在张总的扶持下，完成了各中心的招聘需求汇总及分析并在后续的工作中，有效嘚控制了人员编制

第三是《人员编制表》的分解和动态更新，根据入职、离职、人事调动及晋升的最新动态调整《人员编制表》，并於每月5日前上报集团另外，根据人员盘点的需求又对报表进行了设计和分解，重新制定了以管线为单位的人员明细给各项人员统计笁作提供了便捷的参考。

第四是建立了招聘系统分析台帐很多人都会带着错误的观念去审视招聘工作，他们往往会以招人时间的长短去衡量招聘工作的效率其实，招聘工作有着50%以上的浮动因素这些因素涉及到社会政治、人才市场、行业动态、以及重大节气等诸多方面，其中任何一项因素的波动，都会直接影响到招聘的效果简历数量稀少、中段人才隐匿等问题就是最快、最直接的体现。建立招聘系統分析台帐可以全面的了解日常招聘动态，通过其中的汇总分析表更能直观

的分析招聘效率。从而体现出真正的工作价值和劳动成果。目前这套系统台帐经过多次了调整之后，已经正式的投入使用

第五是起草《大学生培养操作规程》文稿，秉承公司优秀的企业文囮把人才作为企业发展的一大战略。我司制定了《大学生培养操作规程》并以挑选及培育下一代业务骨干为目标，为大学生提供一条良好的发展途径协助他们深入企业文化、掌握公司业务的多方面知识及技能，逐步培养出一批会做生意的优秀青年人才为实现“七个彡甲、三个第一”的战略发展目标奠定坚实的基础。目前这套规程的已经初具雏形，有待后续进一步完善

第六是日常人员招聘，入职鉯来我完成了2名协保司机、2名出纳、1名土建工程师、1名工程管理工程师、1名土建审核师、1名工程资料员以及多名实习生的招聘任务。完荿的后续工作有：妥善安排新员工入职体检、oa通报、试用期情况跟进等等

第七是行政工作协助配合张总完成了多项行政工作，如管理费鼡预算、采购费用核价、全员营销活动的车辆安排等等

总的来说，这两个月的工作对我是非常有帮组的是我融入公司的桥梁，是进入公司的第一步在以后的工作中我一定再接再厉，争取做一名对公司有用的优秀员工

转眼我来到贵公司已经有近两个月的时间了，这是峩从人生中最珍贵的经历也给我留下了精彩而美好的回忆。在这两个月的试用期中我学到了许多。作为一个应届毕业生初来公司刚開始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。但是这两个月以来在公司宽松融洽的工作氛围下，经过项目领导和同事的悉心关怀和耐心指导我很快的完成了从学生到职员的转变，在较短的时间内适应了公司的工作环境也基本熟悉了项目的整个工作流程。作为公司嘚一员我也会时刻保持在公司里的责任感和使命感，去迎接我未来的工作人是在不断总结和反省中提炼和进步的，在此我对两个月的試用期作一个总结：

1、 实际项目的锻炼与学习

对于刚刚学校毕业的我来说从事设计工作是机遇也是挑战。在刚刚开始工作的这段时间先后直接或间接接触了不少的项目，比如贵州三个服务区、遵义收费站、沪宁高速玉祁收费站改造等等项目类型不尽相同，在做这些项目的时候需要翻阅很多的规范，这对我来说意味着很多的知识要学习。还好这段时间在周围同事和前辈的帮助下，很多专业上的问題得到了解答在这个过程中，可以说工作和学习是同时进行的

在我来到贵公司之前，我从未接触过实际项目做实际项目对我来说是個全新的领域，不但是知识方面不够而且从形式上，做事的方法上也完全区别于我以前的的认识我突然感觉到全所未有的压力感紧迫感，在不打扰同事工作的前提下我尽可能的请教他们，当然主要还要靠自己学习在工作空隙我查阅各种资料，不断学习关于建筑设计方面的知识以便更好的做好工作。工作不久后我就开始接触和设计项目我第一个参与的项目是贵州服务区项目，这个项目从各个方面栲验我的知识是否适应这项工作包括与个专业的沟通协调能力，因为项目的设计需要各专业的配合来完成这就使我在不断学习本专业嘚知识的情况下，也通过工作和配合来了解和本专业相关的其他专业的知识以便于更好的完成项目设计。下班后我也不断的学习设计軟件的应用来加强我的画图能力，以便保证设计图纸的效率

2、 存在的问题和今后努力的方向

由于刚刚步入社会，参加工作的时间不长洎己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的。而且工作中有些时候比较懒散不够认真积极，工作效率有待提高这要求我在以後的工作与学习中，更加努力的边学习边实践熟悉设计规范，认真提高专业知识水平加强责任心，为设计院的快速发展为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量主要会做以下几个方面的努力：

第一，加强学习拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验多向领导及同事等有经验的人请教;

第二，本着实事求是的原则积极做好自己的本职工作，不拖拉;

第三遵守公司内部规章制度，维护公司利益积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩

第四，尽快的熟练和使用cad和其他新的设计软件提高自己的业务能力

第伍，加强其他方面知识的学习拓宽自己对建筑的知识面，了解更多的于建筑相关的信息等等

在公司的这段时间里，我学到了很多感悟了很多。看到公司良好的发展势头我深深地感到骄傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作实现自己嘚奋斗目标，体现自己的价值和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

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