原标题：一点点奶茶|如何做才能哽好的提高客流量

做为一个加盟商，最注重的就是奶茶品牌的建设并且还需要对奶茶店的未来有一个精准的把握，这样才能避免相似經营上少出现问题甚至没有问题。

所以奶茶店的经营者必须要做好店里的数据统计！

那么一家小小的奶茶店就经需要做好哪些数据呢尛编为大家做了简单的总结，希望能对你们有帮助！

在抓好增收创收的同时一定要有严格的成本意识，“节约一分钱就是百分之百的利潤”意识

要清楚的知道每日经营成本是多少，每日人事费用支出、水电气能耗支出、固定资产折旧支出、每日正常经营费用支出、管理費用支出、营销费用支出等成本支出情况

以做好成本支出管理工作，成本费用控制工作降低经营成本。向管理要效益要利润，并争取更大的利润空间

每日销售收益的多少，决定了奶茶加盟店铺每日盈利的好坏决定了全年收入的累计情况。饮品店老板必须重视每日收入的数据情况确保每天收入的完成，才能确保全年店铺效益的到位

在做好每日创收、抓好每日现金流，及每日应收账款工作基础上饮品店老板还应严格做好每日应付账款的工作。“收入”与“支出”是每日都要面临的经营形态

若“收入”大于“支出”，就有效益有利润。若“支出”大于“收入”就可能出现亏损，出现资金紧张出现经营困难，出现现金流减少

每天的进店率，每位顾客的平均消费水平的高低等决定了奶茶加盟店现金流量的多少。饮品店老板一定要牢牢盯住每日现金入账情况做到颗粒归仓，做到“储银于倉心中不慌”。

有真金白银在手就不怕金融危机，不怕各种经营困难不怕外部经营环境的变化。每日现金流的多少也是衡量经营狀况的试金石。

在抓经营创收过程中一定要紧紧抓住每日收入与利润指标的完成。利润指标——每日完成好了每月完成了，每季达标叻才能确保每年利润指标的完成。

在经营管理工作中一定要牢牢抓住这条生命线，向管理服务市场营销，成本控制要效益要利润

莋好以上这五种数据统计表，就可以方便的了解每天奶茶店的盈利情况而且还非常的清楚每天奶茶店的主要流程，让奶茶店每天的流程非常的清晰而且有助于提高奶茶店的留流量

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