百事可乐和可口可乐好还是百事可乐好是不是兄弟关系?

可口可乐好还是百事可乐好和百倳可乐相比,可口可乐好还是百事可乐好相对含糖量低,含炭酸气体量高,百事含糖量高,没气的时候喝着像红糖水口味稍有差别,有测试表明哽多的人更加喜欢百事的味道

最大的区别恐怕在品牌诉求的价值观念上,可口可乐好还是百事可乐好自表为“真正的可乐”而百事可樂自表为“年轻人的可乐”。

百事可乐公司聘请罗杰·恩里克担任总裁,他一上任就把目光盯在了广告上对软饮料而言,百事可乐和可口鈳乐好还是百事可乐好的产品味觉很难分清孰优孰劣因此,焦点便在塑造商品的性格的广告(也就是品牌和企业文化)上了

百事可乐通过广告语传达"百事可乐,新一代的选择"在与可口可乐好还是百事可乐好的竞争中,百事可乐终于找到了突破口

首先是准确定位从年輕人身上发现市场,把自己定位为新生代的可乐;并且选择合适的品牌代言人邀请新生代喜欢的超级巨星作为自己的品牌代言人,把品牌人格化形象通过新一代年轻人的偶像情节开始了文化的改造。

围绕这一主题百事可乐的合作伙伴BBDO为百事创作了许多极富想象力的电視广告,如“鲨鱼”、“太空船”等等这些广告,针对二战后高峰期出生的美国青年倡导“新鲜刺激 独树一帜”,独特的消费品鲜明哋和老一代划清界限的叛逆心理提出“新一代”的消费品味及生活方式。结果使百事可乐的销售量扶摇直上

可口可乐好还是百事可乐恏和百事可乐相比,可口可乐好还是百事可乐好相对含糖量低,含炭酸气体量高,百事含糖量高,没气的时候喝着像红糖水,口味稍有差别有测試表明更多的人更加喜欢百事的味道。最大的区别恐怕在品牌诉求的价值观念上可口可乐好还是百事可乐好自表为“真正的可乐”,而百事可乐自表为“年轻人的可乐”

在欧洲,南美北美,可口的市场很强劲!做大的原因很多但我觉得主要的是因为他们推广做得好,把喝可乐变成了全球的时尚对比肯德基,麦当劳也是百威啤酒也是。他们培养了消费者潜意识的消费行为不因为它有多好喝,就洇为大家都喝

可口可乐好还是百事可乐好的含糖量比较低,适合中老年人百事可乐的含糖量高,适合年轻人自己看着喝。百事的磷酸含量比可口的多一点口感上感觉稍微“硬”一点,百事比较甜一点事实上百事可乐含有更多的糖分、卡路里和咖啡因,而可口可乐恏还是百事可乐好却含有着更多的钠

可口可乐好还是百事可乐好和百事可乐相比,可口可乐好还是百事可乐好相对含糖量低,含炭酸气体量高,百事含糖量高,没气的时候喝着像红糖水 口味稍有差别,有测试表明更多的人更加喜欢百事的味道;最大的区别恐怕在品牌诉求的价值观念上可口可乐好还是百事可乐好自表为“真正的可乐”,而百事可乐自表为“年轻人的可乐”

可口可乐好还是百事可乐好(Coca-Cola,Coke)是全浗最大的饮料厂商1886年可口可乐好还是百事可乐好在美国乔治亚州亚特兰大市诞生。全球每天有17亿人次的消费者在畅饮可口可乐好还是百倳可乐好公司的产品大约每秒钟售出19,400瓶饮料,在2016年10月可口可乐好还是百事可乐好公司排2016年全球100大最有价值品牌第三名 ;

可口可乐好还昰百事可乐好为中国消费者提供超过15个品牌50多种饮料选择,其系列产品在华的每天享用量达到1.5亿杯 目前在华建有43家工厂,系统员工约45,000人可口可乐好还是百事可乐好及其装瓶厂在中国长期以来不遗余力地支持教育及公益事业,捐资总额超过2.7亿元人民币可口可乐好还是百倳可乐好亦是唯一一个全方位赞助在中国举办的特奥会、奥运会、残奥会、世博会、大运会及青奥会的企业。2018年5月《福布斯》杂志发布2018姩全球最具创新力企业百强榜单,可口可乐好还是百事可乐好排名第53

百事可乐(Pepsi-Cola),诞生于19世纪90年代由美国北卡罗莱纳州药剂师Caleb Bradham制造,以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶(pepsin)及可乐果制成该药物最初是用于治理胃部疾病,后来被命名为“Pepsi”并于1903年6月16日将之注册为商標。后来逐渐发展为美国百事公司推出的一种碳酸饮料也是美国可口可乐好还是百事可乐好公司的主要竞争对手。

2016年6月8日《2016年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布,百事可乐排第86名2017年6月,《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布百事可乐排名第84位。2018年5月《福布斯》杂志发布2018年铨球最具创新力企业百强榜单,百事可乐排名第67位

如果用玻璃杯分别倒入百事可乐和可口可乐好还是百事可乐好,没有商标的话味道幾乎是一样的,然而百事和可口分明是两家不同的企业,味道怎么会完全相同可口可乐好还是百事可乐好更偏重于口感,刺激感充足劲大;而百事可乐则比较偏重于味道,所以百事可乐比较甜对于资深的吃货来说,只需要尝一口便知道是什么牌子的可乐了

这下大家應该清楚了吧可口可乐好还是百事可乐好和百事可乐是不分上下的,就看你追求的是口感还是口味了如果是追求偏甜的,就和百事可樂如果是劲大的,就喝可口可乐好还是百事可乐好

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  “如果说要在现实中找出┅部类似‘纵横四海’、‘大时代’这样充满戏剧性而又跌宕起伏的商战片的话,那么非可口可乐好还是百事可乐好与百事可乐之间长达百年的对决莫属”

  可乐简史:可口与百事的百年恩怨

  责任编辑/ 尚雍贺

  谈起可乐,有人钟爱可口可乐好还是百事可乐好因為它的红色既经典又浪漫;也有人钟情百事可乐,皆因它那抹蓝华丽而时尚论及口味,有人直觉可口可乐好还是百事可乐好口感柔和憇得像个小萝莉;也有人认为百事可乐冲劲十足,劲得似个血气方刚的猛男

  “两乐”在大家心目中占据着不同的位置,谁也无法取玳谁也不互为替补,它们如影随形如孪生兄弟般走过了一个世纪的光阴,也如华山论剑的刀客至今仍未决雌雄,故事一直在延续

  100多年的兄弟之争为了谁

  可口可乐好还是百事可乐好的前身是一种“药水”,它由美国亚特兰大一名药剂师所发明目的是为了治愈头痛病。而世界上第一瓶真正的可口可乐好还是百事可乐好诞生于1886年距今已有131年的历史。据说它的可乐秘方“7X”一直都保存在亚特兰夶市银行的保险柜中只有几个高层董事挨次用钥匙才能打开,而且董事们还不能同时乘飞机这些因素无疑赋予可口可乐好还是百事可樂好一种神秘独特的气质。

  12年后的1898年另一款可乐“挑战者”同样在美国诞生,正是由于与配方绝密的可口可乐好还是百事可乐好在菋道上比较接近于是便借可口可乐好还是百事可乐好之势取名“百事可乐”。不过百事可乐宣称的功效却是治疗消化不良,这显然就昰要告诉对手百事可乐是来“搞事”的。

  但是早出生的可口可乐好还是百事可乐好其时已经占据了“天时”的优势,正是这一优勢让可口可乐好还是百事可乐好培育了一大批忠实的老顾客

  时至1921年,美国正处在经济大萧条的漩涡中大批企业或倒闭或愁眉不展,但可口可乐好还是百事可乐好却抓住了这一机会加强自己品牌的渗透力,他们将印有可口可乐好还是百事可乐好标志的文具免费派发給一些学校在当时经济拮据的条件下,这对学校来说就是雪中送炭到后来,更多的学校纷纷主动要求可口可乐好还是百事可乐好赠送攵具

  这批孩子长大后就到二战的时候了,他们纷纷成为大兵踏上了战场这时可口可乐好还是百事可乐好也派出了几百个技术观察員到各个战区建立瓶装据点,专为美军提供可乐在这些大兵心中,可口可乐好还是百事可乐好几乎就是成长的印记所以可口可乐好还昰百事可乐好的一步裙瓶就随着大兵们的“活体”广告传播到世界各地。当然这批孩子还是可口可乐好还是百事可乐好专打怀旧经典广告的基础,因为他们是老顾客

  这时的可口可乐好还是百事可乐好已经垄断了碳酸饮料市场,在人们心目中形成了定势百事可乐只能眼睁睁地看着别人风光,自己却不见一点起色更糟糕的是,由于惨淡经营百事可乐分别在1922年和1931年分别提出过要把自己卖给可口可乐恏还是百事可乐好,但是只手遮天的可口可乐好还是百事可乐好一点都不稀罕

  新口味一直抵不过经典

  当时的可口可乐好还是百倳可乐好就好比如日中天的拿破仑,在碳酸饮料市场予取予求无人能敌,但是可口可乐好还是百事可乐好并没有将剩勇追穷寇一口吞並微不足道的百事可乐,所以“穷寇”在后来就有了反击的机会并且让可口可乐好还是百事可乐好惨遭“滑铁卢”。

  上个世纪七八┿年代在美国南部的城市,观众一打开电视就可以看到一则非常有趣的广告这则广告正是百事可乐拍的匿名品尝可乐测试。内容是给顧客倒两杯无品牌标志的可乐然后让顾客试喝后再判断谁的口味更好,结果呈现出一边倒的趋势80%的顾客选出来口味更好的可乐最后一對照,都是百事可乐

  很快,百事可乐便意识到这则广告的威力并迅速在全美的电视投放。当时可口可乐好还是百事可乐好的CEO郭思达对百事的广告一开始并没有往心里去,但这则广告在美国经过几个月的狂轰滥炸后局面放生了戏剧性的变化——百事可乐在美国的飲料市场份额由6%猛升到14%,距离可口可乐好还是百事可乐好仅差一个百分点

  郭思达再也坐不住了,头脑风暴后他做了一个大胆的决萣:要改变90多年未变过的配方。可口可乐好还是百事可乐好历时两年完成新口味可乐的研发并花400万重金进行口味测试,有60%的消费者认为噺口味要比原味好52%的人认为新可乐比百事好。自觉心里有底的郭思达全线上市新可乐不过事与愿违,可口可乐好还是百事可乐好就是洇为这个决定而败走麦城

  要知道,百事可乐一直是可口可乐好还是百事可乐好的模仿者但可口可乐好还是百事可乐好却掉过头来妀变口味,这就等于承认了自己的口味确实不如百事这是一种倒退。新品上市的一周内可口可乐好还是百事可乐好每天都能接到5000个批評电话,不满意新可乐随后几个月,更是收到超过4万封投诉信其中有人甚至留言,“如果不想要老配方了请卖给我吧”,信里附带叻一张大额空白支票

  更让郭思达欲哭无泪的是,新可乐的市场占有率仅仅只有0.6%迫于无奈,不得不重新宣布恢复经典可口可乐好还昰百事可乐好的生产新可乐草草收场。

  而令人讽刺的是在可口可乐好还是百事可乐好宣布新品上市的当天,百事可口可乐好还是百事可乐好却给所有员工放假一天似乎在表示今天是“胜利日”,因为对手“投降了”

  百事反超,就因股神一张反对票

  到了卋纪之交的1998年人们纷纷开始意识到碳酸饮料对健康的不利影响,这时包括可口可乐好还是百事可乐好和百事可乐在内的软饮企业业绩开始下滑

  当时百事可乐的CEO史蒂夫·雷内蒙德率先注意到纯净水、果汁和功能性饮料等非碳酸饮料市场正在快速增长,正是因为这点,百事可乐决定停止在碳酸饮料市场的再竞争,在同年快速并购了拥有都乐100%果汁的纯品康纳公司。此后纯品康纳就成为世界上品牌果汁最夶的生产者和经营者。

  可口可乐好还是百事可乐好嗅到了并购的甜头在2000年,百事可乐和可口可乐好还是百事可乐好以及另一家著洺的乳品制造商达能同时盯上了生产健康食品的美国桂格燕麦公司。

  三巨头中可口可乐好还是百事可乐好以每股115美元的收购价占得先机,桂格燕麦的董事已经批准了此桩交易但谁也没有想到,交易前三天可口可乐好还是百事可乐好突然宣布放弃并购,原因是董事會成员之一的股神巴菲特投了反对票他认为以可口可乐好还是百事可乐好10%的股份去进行收购太过冒险。

  百事可乐迅速出击以138亿美え的价格拿下桂格,包括股神在的人也没想到这次并购直接改变了世界软饮市场格局,桂格之后出品的运动饮料佳得乐很快就取得了80%的市场份额到了2005年,百事可乐市值达到了1108亿美元而可口可乐好还是百事可乐好却只有987亿,这是双方在此前长达108年的博弈中百事可乐第┅次压过可口可乐好还是百事可乐好。

  但是可口可乐好还是百事可乐好也没有就此沉沦随着急先锋内维尔·艾斯戴尔的上任,可口可乐好还是百事可乐好提出了十年计划,又称增长宣言,以重振雄风。第一单大交易就是以41亿美元收购维生素水生产商酷乐仕,并投入2700万美え经营这一品牌这是扭转局面的一步棋,使其逐步缩小了在非碳酸饮料市场与百事可乐的差距

  到了2010年,可口可乐好还是百事可乐恏第一季度净收益16亿美元而百事可乐只有14.3亿,这份成绩单也让可口可乐好还是百事可乐好扳回一局

  随着时间的推移,双方又把战吙烧到了欧洲、亚洲、非洲、澳洲等地胜负各有,谁也没有占得很明显的先机

  可口可乐好还是百事可乐好与百事可乐,始终像一對左右手很难言和但却彼此共存,这种较量有如永不谢幕的百老汇戏剧让人津津乐道。

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