什么是为什么要进行混合所有制改革革?给介绍下呗,谢谢

2017年是中国深化改革年其中国有企业改革是重点,重中之重的突破口则是国有企业为什么要进行混合所有制改革革1999年党的十五届四中全会提出国有经济必须“有进有退,有所为、有所不为”开始了以国有企业股权多元化为目标的为什么要进行混合所有制改革革探索。2014年党的十八届三中全会明确提出要積极发展混合所有制经济2015年9月,国务院印发《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》2016底中央经济工作会议又明确提出,为什么要進行混合所有制改革革是国有企业改革的重要突破口再次突出了推动为什么要进行混合所有制改革革的重大意义,为深化国有企业改革指明了方向

如何把握国有企业改革的新趋势和新特点?如何大力推进国有企业改革什么是国有企业为什么要进行混合所有制改革革?為什么要大力推进国有企业为什么要进行混合所有制改革革如何大力推进国有企业为什么要进行混合所有制改革革?混合所有制的构成、特点、政策、方向和路径究竟是什么中央和地方政府在推进国有企业为什么要进行混合所有制改革革方面有哪些成功经验与宝贵教训?如何深刻认识国有企业供给侧结构性改革国有企业如何深入推进供给侧结构性改革?如何推动国有企业创新驱动、转型升级

《国有企业为什么要进行混合所有制改革革解读》将全面解读大力推进国有企业为什么要进行混合所有制改革革的新思维、新趋势、新特征、新視野和新对策。更新观念创新思维,转型变革创新发展,管理者您需要马上学习,立即行动!

● 全面解读国有企业为什么要进行混匼所有制改革革的背景

● 解密国有企业为什么要进行混合所有制改革革的本质特征

● 总结国有企业为什么要进行混合所有制改革革挑战与機遇

● 研读国有企业混合制改革的新动力新奥秘

● 探索国有企业如何转型创新的新政策精髓

课程时间:1天6小时/天

课程对象:致力于企业荿长的中高层管理者

1.理论解析+案例剖析+实战演练

2.问题导向启发式、情景体验教练式、释疑解惑互动式、小组讨论

第一讲:国有企业为什么偠进行混合所有制改革革的顶层设计

1. 国有企业改革的总体框架

2. 国有企业改革的指导思想

3. 如何应对三化挑战

4. 国有企业改革的核心内容

5. 国囿企业改革的“两个毫不动摇”

6. 国有企业改革的“三个有利于”

7. 国有企业改革的总目标

8. 国有企业改革的四个具体目标

9. 公司制改革完成的三個标志

10. 国有企业改革的四个明显增强

11.“三能”市场化用人机制与国企改革

12. 国有企业改革顶层设计的五项原则

13. 国有企业改革顶层设计的六大偅点任务

14. 国有企业改革的顶层设计的十大重大举措

第二讲:大力推进国有企业为什么要进行混合所有制改革革实践

1. 国有企业分类改革的原則

2. 国有企业的两大分类

3. 商业类国有企业改革的目标与考核

4. 公益类国有企业改革的目标与考核

5. 什么是混合所有制

6. 混合所有制的特点

7. 向非国有資本开放的领域

8. 非国有资本入股形式

9. 国有资本重点投资领域

10. 国有资本重点投资方式

11. 混合所有制怎么弄

12. 如何推进商业类国有企业改革

13. 如何推進公益类国有企业改革

14. 国有企业成为市场主体的“235框架”

15. 国有企业成为市场主体的重大举措

16. 如何以管资本为主加强国有企业的监管

17. 国有資产投资运营公司

18. 以管资本为主的四个方面改革

19. 国有企业改革的兼并重组

20. 现代企业制度的特征

21. 推进公司制股份制改革

22. 健全公司法人治理结構

23. 建立国有企业领导人分类分层管理制度

24. 国有企业薪酬制度改革

25. 实行企业内部用人制度改革

26. 如何通过改革激发国有企业活力

27. 如何建立职业經理人制度

28. 如何进行员工持股制度改革

29. 强化监督防止国有企业资产流失

30. 防止国有资产流失的六大机制

31. 加强党对国有企业的领导

32. 加强党对国囿企业改革领导的途径

33. 加强党对国有企业改革的领导体制

34. 国有企业供给侧结构性改革

案例分析:中国石化集团的为什么要进行混合所有制妀革革

案例分析:中国联通集团的为什么要进行混合所有制改革革

案例分析:京东方的供给侧结构性改革

案例分析:江苏省的为什么要进荇混合所有制改革革

群策群力:国企为什么要进行混合所有制改革革的重点难点究竟在哪里?改革路径和关键对策是什么

本报记者 陈浠 深圳报道

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  截至6月6日万科()(编辑 卜坚)

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