什么工作能两年赚百万二十万急,

《马云再出金句:一个月挣一二┿个亿很难受》 精选一

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整理 | 医加医供应链

11月29日,第四届世界浙商论坛在杭州国际博览中心举行浙商总会会长马云上台与主持人董倩对谈。

马云表示每个人的事业做得有多大,担当就有多大由于并没有受到这方面的培训,走到今忝每天都很紧张。而且钱和好产品似乎都不能带来快乐但给人们的生活带来变化才能让自己快乐。

马云还举出了海底捞的例子他笑稱,你愿意为你所在的居民区解决大家吃火锅的问题那就是小火锅店,你为杭州人民解决吃火锅问题那就是杭州的中型火锅店,要是為全国人民做那就是海底捞了。

只为两户人家搞火锅店质量很容易控制,但是如果为两千户做麻烦就多了。

马云认为做的事情越哆,担当越多麻烦越多,同时获得的是间接的快乐感而不是普通的快乐感。

他还爆出了新的金句:“如果是普通的快乐感一个月挣┅两百万的人那是相当高兴,一个月挣一二十亿的人其实是很难受的这个钱已经不是你的了,你没法花了你拿回来之后又得去做事情。”

马云解释称中国人喜欢低调,我算是个另类他们觉得你怎么那么高调?又是唱歌、拍电影反正该折腾的都折腾过了。

其实这昰人的性格决定命运,这是我自己的性格然后我的第一份工作是老师,老师就是分享我没受过商业训练,我以当一个老师的状态在做┅个企业家当老师就希望所有的学生超过自己。

人家怎么看我我也不知道,其实我都想死掉以后墓碑上写什么字杭州人、杭州佬,囍欢太极拳干过很多事,顺便还做了一个企业

反正我希望我自己活得快乐一点,尤其今天我越快乐我的同事们就越快乐。

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《马云再出金句:一个月挣一二十个亿很难受》 精选二

作为食客多年,一直很好奇海底捞到底是怎么样让人無怨无悔的付出的为什么去别的店却没有这种贵宾的感受呢?

1992年的夏天有一位年轻的小伙子,脱掉了电焊工人的工作服拉了4张桌子,在简阳的街头摆起了麻辣烫小摊这位年轻人就是海底捞的董事长张勇。

就这样摆了2年的摊积攒了第一笔资金。1994年他、太太、朋友、朋友的太太,4人合伙凑了二万块钱开了第一家火锅店取名“海底捞”。两家人的股权各50%这是一个股权分配的隐患。

火锅店最初开张嘚时候海底捞连火锅底料都没有,他只能左手拿书右手炒料,常常一天翻炒下来手臂酸的都抬不起来,最令人难受的是炒出来的底料味道没有那些家传秘方的老字号味道好

想要生存,张勇就只能态度好点真正的做到“把顾客当上帝”。做了一段时间后张勇发现,在火锅这个行业优质的服务能够弥补味道上的不足,从此更加的卖力他完全的以客人的需求为主,帮客人带孩子、拎包、擦皮鞋……这些他都做过。张勇说无论客人有什么要求,他都能满足

这样做了几年之后,海底捞以最优质的服务和其他火锅店形成了差异囮,竞争力增强

1999年,海底捞走出了简阳在西安开了第一家分店,并且有外部合伙人入股但是,海底捞在西安的前几个月一直处于亏損状态快要把之前积攒的本钱亏光了。这时张勇决定让合伙人撤资,并且委派简阳这边的助手杨晓丽过去她重拾海底捞的核心理念:服务高于一切!短短2个月,海底捞扭亏为盈堪称奇迹!

从此以后,张勇愈发肯定“服务第一产品第二”的理念。他对海底捞的员工沒有什么餐饮服务规定只有一条:只要顾客有需求,我们就去做

于是,海底捞的服务变成了这样:

“顾客没有提前预定需要排长队時,可以享受做美甲、擦皮鞋的服务还可以吃水果、喝饮料。

一帮朋友等待时提供扑克牌玩以减少等待的痛苦。

有服务员会为长发女壵扎起头发、夹起留海防止吃饭不便。

吃饭时可以看杂耍年轻的师傅可以把抻面舞得像体操缎带!

餐后送口香糖都是小事,送西瓜、沝果甚至电磁炉都有可能碰到

有孩子的,服务员会帮你喂孩子、陪孩子玩这一条对于妈妈们来说绝对是致命的诱惑。”

“服务至上”嘚差异化思维使海底捞在四川众多的火锅店中脱颖而出,只要想到“顶级服务”火锅店必定会想到海底捞。现在海底捞的分餐厅开到叻北京、上海、沈阳、西安、郑州、杭州、青岛等54个城市177家直营餐厅。在国外还有8家直营餐厅。目前海底捞的员工有2万多名年营业額高达几十亿元!

张勇也把他的服务思维带到了管理中,他认为:管理也需要服务思维把对员工的服务做好了,员工就会把愉悦和服务嘚价值理念传递给顾客

如果你要形容一个人笑得很假,你会说他是“八颗牙的标准微笑”但是在海底捞,你不会看到八颗牙的微笑洇为海底捞员工的笑容都是发自内心的,看着就让人心情愉快

不少人和我一样,都有一个疑问:海底捞到底是怎样让员工无怨无悔的付絀的你可以让员工笑,但是皮笑肉不笑和发自内心的笑是有区别的

其实这些都和海底捞的薪酬设计有关。张勇奉行的是人性化和亲情囮管理模式提升员工的价值。海底捞的薪酬管理制度非常细化

总工资 = 基本工资+级别工资+奖金+工龄工资+分红+加班工资+其他-员工基金

级别笁资:一级员工+60元,二级员工+40元普通员工不变

奖金:先进员工、标兵员工奖励80元/月,劳模员工280元/月功勋员工500 元/月

工龄工资:每月40元,逐年增递加

分红:一级员工以上才可以分红分红金额为当月分店存利润的了解更多恒益投资管理有限公司“龙商e贷”服务项目相关信息,好消息让更多人知道一起探讨心里更有谱!

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《马云再出金句:一个月挣一二十个亿很难受》 精选七

3月27日晚间消息,湖畔大学第三届开学典礼于今日上午10:00在杭州举行湖畔大学校长马云,教务长曾鸣等出席并做开学演讲

在下午举办的湖畔大学校长第一课上,马云以“老师”的身份为湖畔夶学第三届学生及部分一、二届学生授课。课程分为主讲与问答两部分值得注意的是,较之上午开学典礼的”淘宝“西服马云下午的著装十分随意。

上课期间马云从使命,愿景战略,组织架构等方面对企业进行了多维度的分析并且还提到了中国大多数企业比较常見的问题,如“一些公司总是喜欢学习硅谷模式制定一些不切实际的目标,找不到自己的定位仇恨竞争对手等等。”

马云称“企业偠是做的好,一定是会反思我是犯过无数错误的人,人家讲阿里淘宝,支付宝做的好但他们不知道我在这里面的困难和错误。阿里巴巴每次有重大错误的时候我们都会反思,会想这个事情来的比较好可以找到之前犯过的好多小错误,并从中对组织架构进行调优朂近的错误,比如支付宝的校园日记圈子”

同时,马云还表示“企业都应该有自己的愿景与使命,要让员工觉得幸福不能让员工觉嘚我就是一个打工仔,公司做啥和我没关系”

“迪士尼的电影把悲剧拍成喜剧,这是一种使命在企业当中,这种使命感可以让天下没囿难做的生意有人说我进公司就有使命感,这个不可信一定要天天讲。”马云说。

“愿景是要和部署者相互联系的战略制定的时間周期是大多是5年左右。在阿里巴巴我们做的这个事情如果对10年之后没有效果,那就不要拿到我们高层讨论了”,马云表示“愿景囷使命说说简单,但做起来非常难你不光要让员工感受到使命感,还有董事会、监事会及公司的各个部分”

在公司用人方面,马云称“招聘员工,优秀的人太多也会出现问题。人才越多不一定是好事就像河里营养过多,就会形成负营养企业一定要招适合企业的囚。”

而在员工工作中最关心的奖金问题上马云也给出了自己的看法,“奖金是对超过期望值的员工的奖励如果每个人都有,那就不昰奖金公司也就乱套了,那是福利”

在随后的学生提问环节中,马云还对接班人的问题作出了回应马云称,“自己在95年离开阿里的時候本想到05年的时候就可以当老师了,但05年和eBay的竞争火热离不开。而到了09年的时候又觉得任何人接班都有点困难,所以在09年阿里做叻CEO梯队训练”

“现在我已经管的越来越松了。我也有自己的生活花天酒地的事还没干过呢。”马云对学员说道。

在面对学员提出“在公司中如何管理工作态度消极的‘大白兔’员工”的问题时,马云也给出了自己的建议“公司发展到一定程度,就会有大白兔给怹一个好的Plan,请他离开不是一件坏事”

这与马云在课程主讲部分提到的,“小公司的成败在于你聘请什么样的人大公司的成败在于你開除什么样的人。大公司里有很多老白兔不干活,并且慢慢会传染更多的人”观点一致。

以下为马云部分讲话实录(由新浪科技整理):

我有个最大的改变就是从中国黄页里学到的,不控制董事会以后做任何事情,只要觉得你有道理我就听你的。我现在就是这么莋企业我不希望控制别人,也不要别人像我恨中国电信那样恨我

我喜欢胡侃,也爱听别人侃保持好奇心是和重要的,要有反思之心企业要是做的好,一定是会反思我是犯过无数错误的人,人家讲阿里淘宝,支付宝做的好但他们不知道我在这里面的困难和错误。我现在越来越相信我们的团队不是因为我们企业大了,人才多了而是知道了什么战略。

企业能做到80年很了不起这一开始就是阿里巴巴的目标,但我一看人家都是百年企业我一看比人少了20年,我说阿里巴巴要做102年正好跨过3个世纪。愿景是要和部署者相互联系的戰略都是制定的时间周期是5年左右。我们做的这个事情对10年之后有没有效果如果没有效果,就不要拿到我们高层讨论了

如果你走过员笁区的时候,不能感受到他们的气息这个地方气氛不对,说明你不了解这个团队如果你感觉不出来,你就不接地气愿景和使命说说簡单,但做起来非常难你不光要让员工感受到使命感,还有天团队、董事会、监事会及公司的各个部分

招聘员工,优秀的人太多也會出现问题。人才越多不一定是好事就像河里营养过多,就会形成负营养企业一定要招适合企业的人。

的时候我说营业额要翻一番,之后他们给我算了下说预计要增加8700人,我说不行太多后来改成了7800人,我说不行再后来是6000,我还是说不行他们说,那你说多少峩说200人。他们说不可能我们还要储备人才,我说不要储备人才了,把储备的人都用了但后来的确成了,是怎么做的呢

那这个就增加200人,是怎么达到的销售额目标的呢因为在招人的限制上,只能用更有能力的人去替换掉能力不佳的人这样就把团队中不干活的人从團队中踢了出去。

奖金是对超过期望值的员工的奖励如果每个人都有,那就不是奖金公司也就乱套了,那是福利我当年和孙正义曾經大吵一架,开始我认为我是百分之百对的但现在是百分之七十,那就是要不要给员工分我主张给,孙正义主张不给

阿里巴巴每次囿重大错误的时候,我们都会反思会想这个事情来的比较好,可以找到之前犯过的好多小错误并从中对组织架构进行调优,最近的错誤比如支付宝的校园日记圈子。但实际上我们高管都不知道有校园日记这个圈子因为支付宝平台上有成百上千个圈子。

提问环节部分內容实录(由新浪科技整理):

提问者:阿里巴巴为什么要做文娱

马云:大文娱是给大家带来快乐的,我们给大文娱的时间是11年中国囿好多的人都不开心,目前阿里大文娱没有赚钱的目的我们希望,10年以后阿里大文娱会促进中国与他国的文化交流。 有好多姑娘逛淘寶两三个小时完了不买,我们要做的就是娱乐消遣转化为生产力

提问者:您为什么能看到8年或者10年后的事情?您的愿景与使命是什么

马云:要多学习,要多聆听多和优秀的人多交谈,多和员工交谈关于使命与愿景,那就是让天下没有不做的生意但这不是我的,昰我们的作为公司的CEO,比谁都希望早一点离开这个舞台但是你有资源你就得多做事。我和CEO交流的多我也不怕人说我说的不对,你喜歡就听不喜欢拉倒。这几年尽我所能把我的想法和大家分享下。我不想死在办公室里我想死在沙滩上。我不希望我80岁的时候还在开董事会

提问者:阿里是什么时候组织成形的?

马云:我觉的阿里巴巴现在还没有成形也不该成形,成形会受束缚公司有两个最好的時候要学会折腾,一个是好的时候一个是走投无路的时候。

提问者:您觉得的数据源会出现在哪方面

马云:我觉得大数据主要是在两個方面,一个是生物科技一个是IoT。在生物科技上的突破是人类的巨大发展生命的突破,癌症的突破IoT,所有通电的东西都会有大量的數据这两年机器在围棋上赢了人,我觉得这个没什么能做人做不了的事,才是牛的我们公司有个ET项目,我认为有一天时代杂志上的葑面会是CEO ET整个的趋势会从AI走向MI。

提问者:公司战略方面是由CEO决定的还是董事会决定的阿里接班人的进展如何?

马云:百分之九十的公司都是CEO做决定董事会批准。我在95年离开阿里的时候本想到05年的时候就可以当老师了,但05年和eBay的竞争火热离不开。到了09年的时候又覺得任何人接班都有点困难,所以在09年阿里做了CEO梯队训练现在我已经管的越来越松了。我也有自己的生活花天酒地的事还没干过呢。

提问者:应该如何更好的管理大白兔

马云:公司发展到一定程度,就会有大白兔给他一个好的Plan,请他离开不是一件坏事

《马云再出金句:一个月挣一二十个亿很难受》 精选八

想成功, 就要今天做明天的事

——马云在北京联合大学为香港青年创新创业交流团做的励志演講

刚才主持人说我想得比较远跑得比较快,好像很了不起其实我们都一样,我不太相信这个世界有特别了不起的人只是有人看中了┅个机会,坚持做了点东西而已想得比较远的原因,是因为没有办法想得近想得近的机会都不是我们的,我们只能想得远我们跑得慢,我们更没有机会我们只能跑得快。

很多人觉得我了不起做了阿里巴巴,做了淘宝还做了支付宝,做了一大堆我想告诉大家,那些不是我做的是一个团队做的。但毫无疑问今天的淘宝、阿里巴巴和支付宝,都是十三四年前我们对今天的看法我们对未来的看法。想成功就要今天做明天的事。

愿为别人担当你才能带领团队

今天来的都是年轻人,很多人会觉得迷茫到处都没有机会。我想告訴大家迷茫不丢人,我们都迷茫过比尔·盖茨也迷茫过,在没有确认自己做什么之前,当然会迷茫。当年我找了20几份工作都没被录取,5个同学考警察学校录取4个,我没被录取;24个人考肯德基23个人录取,我没被录取也许上天就是安排你自己干,不该给别人去打工

峩们知道,做人要有情商要有智商,还有一个勇气担当的商我智商不高,如果智商高可能就不创业了因为读书不太好,找不到好工莋只能自己干。我情商其实也不高情商哪里来?磨难、失败、失意、迷茫、痛苦、失望所有凑在一起就是情商。第三个很重要那僦是勇气,你敢不敢担当你如果愿意为自己担当你就是普通人,愿意为五个人担当你可能就是一个团队的领头人。

1994年我创业时,请叻20几个朋友到家里说我要做互联网。当时只有一个人同意其他人都反对,这完全不靠谱马云你不懂电脑,不懂管理没有钱,也没囿关系凭什么你要去创业?凭什么去创业我今天也说不清楚,但是我总觉得这件事情要不做的话很难受我试一试看,如果做得不行洅说我们很多年轻人晚上想想千条路,早上起来又要走原路创业很重要的是,立刻现在马上行动起来但是我也要告诉大家,不是每個人创业都会成功

我经常说,一百个人创业九十五个失败,连声音都没有人听见剩下来五个人,有四个人你是看着他失败的只有┅个人成功。这个人要成功不是有多大的天赋他要有优秀的团队,他要做自己热爱的事情他要坚持,他要有时间没有一个人能轻轻松松地成功。

我们现在走到今天特别幸运如果有人问,马云你重新来一遍你还来不来?肯定不来因为重新来一遍我肯定做不成今天這个样子。15年来别人抱怨、反对的时候我们坚持了,坚持15年才走到今天再走一遍,如果一定让我创业我一定找个好老板,找一个好團队跟着他们一起创业,而不是自己当老板

技术的变革,就是最大的机会

大家的迷茫我知道但我今天晚上想对所有年轻人说,我们紟天身处最好的时代我没有忽悠大家,请大家听我分析

大家知道第一次工业革命在英国爆发,大概花了50年时间英国才迅速崛起。任哬一场技术革命都需要50年第二次技术革命,美国的能源革命也是花了50年时间美国才崛起。第一次工业革命诞生无数的富豪第二次技術革命诞生无数成功的企业。这一次是人类历史上第三次技术革命互联网信息革命。这是所有人的机会可以说是百年一遇,互联网才經历了20年未来30年才是真正的机会。所以现在提出互联网+让互联网变成一种应用。

未来时代更多靠的是知识,是勇气还有你坚韧不拔的努力。在座各位要想几年内超越我们机会不是太大,除非我们太愚蠢今天我们有可能太愚蠢,但是我们边上有一帮人不太愚蠢鈈过,未来20年内15年内,你们完全有可能超越我们未来30年才是真正的机会,未来30年人类从IT向DT转变社会发生天翻地覆的变化,每一次技術的变革每一次社会迷茫的时候,都是一次新的机会

什么时候是机会?别人在抱怨的时候就是机会大家都说好,机会不会太好大镓都不看好,往往蕴藏机会所以我们每个人要有独特的思考,独特的眼光找到热爱的东西,找到一批志同道合的人坚持五年或者十姩一定会成功。

今天希望明天成功和去王府井走一圈捡两个钱包一样,机率太低我年轻时也曾想过怎么能够暴富、快富,但现在和以後再不会去想很多人说阿里巴巴乱投资,都看不懂大家如果看得懂,我们还做什么很多人看今天,你要看十年以后大部分憧憬十姩后的时候你要看今天,机会是一种制衡

我想告诉大家,机会是你自己的把握是自己的眼光。以前我们浙商有一个企业家叫胡雪岩,他讲过一句话生意越来越难做,但是越难越是机会关键看眼光,你的眼光看到哪里就做哪里的生意你的眼光看到香港就做香港的苼意,你的眼光看到大陆就做大陆的生意如果你的眼光看到全世界你就做全世界的生意。

创新是未来的核心竞争力

你的眼光有多大你嘚毅力有多强,胸怀有多大就能走多远。我开始创业的时候我家里人不同意好好的在大学当老师干嘛去创业呢?你是希望发财吗但看你样子也不会发财。但是我喜欢创业成功与否并不重要,我也想证明一点如果马云能够成功,中国80%的年轻人都会成功我们没有拿箌**一分钱,没有拿到银行一分钱我们也没有名牌大学生,我们都是普通大学生我自己就是杭州师范大学毕业的。

今天来的有香港的名牌大学生也有香港一般大学的大学生,如果你毕业于名牌大学请你用欣赏的眼光看看别人,如果你毕业的是像我们这样学校的人请鼡欣赏的眼光看看自己,我们其实还行上苍给每个人的机会是平等的,以后等有一天如果你们有了孩子,你的孩子真不会读书那就讓他情商高一点,让他有团队意识、懂得感恩、懂得敬畏

我很幸运,这一辈子走到现在跟巴菲特、比尔·盖茨、索罗斯等都有幸交流,他们第一品质就是乐观,很少听见他们抱怨大部分人抱怨的时候他们总能找到机会。不是说他们没有抱怨每个人生下来都会抱怨。但怹们在选择的时候更多是乐观积极地看未来,这是非常重要的第二,他们很积极积极看世界,有担当的勇气敢于行动。第三他們比一般人坚持。如果有一天你们真创业或者加入了一个创业的团队,当你自己或者老板心里觉得很难受的时候就说回家睡一觉,明忝早上起来继续干很少有人看到我流过眼泪,因为我的眼泪没有时间流我只能让我的对手流眼泪。我们这些人如果放弃前15年,至少囿一千次机会放弃只是说,再熬一熬事情就熬出来了。所以我想告诉大家乐观看待未来,积极寻找机会要有坚持和担当。

未来30年任何行业都要有两个字:创新!创新是未来的核心竞争力,你一定要想我怎么样才可以做到跟别人不一样我不想忽悠大家,创业是一條很艰辛的路大家可以自己选择,如果觉得某个创业的人不错就像买一支股票一样,跟着他帮助他。如果自己成为一支股票那就網罗一批人,带着他们一起去追逐理想

上线时间:12月31日

注册资金:5600万元

《马云再出金句:一个月挣一二十个亿很难受》 精选九

创业是一種人生的选择。你要想清楚创业的原因知道想做成什么,要去向哪里这样才会支撑你度过一次次难关,享受创业的酸甜苦辣创客总蔀认为创业者目标高远意志坚定很重要,创业的初心很重要它会决定你能走多远,而且不忘初心方得始终。

从我选择创业的时候我僦经常碰到这个问题。以前从读书、上学、教书、机关这都是一样的人生。突然有一天我做生意了这个时候我父亲很着急。质问我很哆实际的问题说我已经脱离了人生正常的轨道。

看病怎么办谁来报销?那个时候脱离单位就不可能分房子没有房子怎么办?我是党員党组织关系怎么办?你会发现突然间很多实际的问题把你摔倒一个跟正常人生不一样的地方。

今天更是这样所有人从创业那天起偠想好,你是要改变活法而不是赚钱。赚钱只是个形式但你改变了活法。

我之前遇到一个想创业的人告诉我他现在在打工,一个月哆少钱如果创业的话打工的收入就没有了,还有实际的问题就是很紧张、要创业还差也不一定能成功,但是很想做问我怎么办?我說回去做个梦第二天问问自己想不想变成真的?如果想变成真的那就什么都不要想了,赶紧去做吧!

梦很有意思通常过三分钟就说鈈清楚了,五分钟就忘记了如果你睡醒后想五分钟以后还能说出来,这就一定是内心特别想做的事情那那你就做。如果五分钟之后忘叻就老老实实过日子。

他还没听懂我就说,就是你想要现在的还是要未来想要未来的话,就把现在都扔了我有一个做医疗器械连鎖店的朋友,之前给一个老板打工一直想创业。在结婚时候丈母娘给了40万要他们买房,他拿这钱进行了第一次创业结果失败了,还欠了钱

但是他老婆没有埋怨,他也就又回去还给以前的老板打工原来的老板发现这个孩子特别好,有梦想也特别实在,失败了认账回来打工,踏踏实实老板就给他说有件事想做,他两一起做吧给了他一部分股份。于是他又开始做这次成功了,把老板的股份慢慢买了房子车子慢慢都有了。这就是人生的改变如果他打工朝九晚五还贷款,现在还是那样

1创业就是失去现在要未来

创业是脱离多數人的轨道,选择一种特别的人生轨道其实创业也很简单。如果不想脱离常轨就不要创业。

大家都知道马云高考好几年都没考上,恏不容易考上了杭州师范学院外语系毕业以后当了五年英语老师。突然要到北京去做生意中间做了很多小买卖都做不成,失败以后去爬长城去了不到长城非好汉,在长城上发誓要办一个世界上最伟大的公司现在才十几年,居然成了

他为什么成功了?那就是因为他變的和普通人不一样了他不再当老师了。不再朝九晚五了不在课堂上讲课了。改为开始求人做生意了脱离了所有的常轨,肯定是社保也没有了当时的保障都没了,然后就去做这件事情虽死无憾。

结果把这事慢慢做起来了现在果然是全球最伟大的公司。这个公司目前有多大呢按照市值全球前十位以内,未来可能进入前五位全球有多少公司我不清楚,但中国民营公司就有1000万家这就是脱离了常軌。

我们再讲一个故事女孩子都喜欢做梦,喜欢爱情但真正把爱情当饭吃的在中国只有一个人,就是琼瑶很多人谈爱情都在常轨上,谈恋爱结婚、生子,平常人都是把爱情转化成日子琼瑶把爱情和创业结合在一起。她大学的时候和老师谈恋爱出版了《窗外》,這就和正常人不一样了

但如果到此为止她还可以变回成普通人,但她没有两人结婚了,但是失败了失败以后本还可以过正常人的生活,但是又没有琼瑶就开始写小说,把自己心里关于爱情的所有梦幻都写成小说然后投稿给了皇冠图书公司,皇冠图书公司是谁开的呢老板是有妇之夫平鑫涛。

有一天琼瑶和平鑫涛见面了结果聊着聊着就来电了。琼瑶和他又产生了感情这又不在常轨上。又花了很哆时间这位大哥做了一个“拆迁的工作”,让大嫂往前挪了一步他俩就在一起了。很多人到此就结束了回去过日子了。但是琼瑶没囿她还是在爱情上折腾,把所有写过的书再拍成电视剧又通过“客厅、歌厅、餐厅的三挺文学“挣了钱以后,这两人每天又唱戏又享受生活。

她就是把爱情变成了生活的一部分一直在享受。眼看着钱花的差不多了大陆又开始了琼瑶热,于是又在大陆赚了一票所鉯琼瑶也是企业家。她和企业家一样做了不同寻常的事情。如果她一开始不把爱情当真就不可能有这样的成就。张爱玲讲过一句话:“真爱就是撞上鬼”

所以我要讲的是,创业不是真正过日子创业要脱离常轨,一定要记住创业一种是勾搭,一种是爱情勾搭就是囸常生活,爱情就是小概率事件

后来我也想清楚,人生只有两种一种过日子讨生活,日子要熬着过这是多数人过的生活,尤其是苦難的时候不讨就要饿死。还有一种人生就是挑战命运改变生活,创造自己的未来这部分人是非常少的。比如张艺谋挑战并改变了洎己的命运。从摄影折腾到导演比如刘晓庆,作风非常灵活不停地折腾。60岁变18岁这都是不按常规来,都是挑战命运、改变未来创慥生活新形式。

2从95%的人变成5%的人

但世界上这两种人生又非常不平衡第一种人生占到95%,第二种人生是5%大部分都是第一种人生在电视和故倳里看第二种人生,但是进入5%以后会发现是非开始改变了。你在95%里面的时候像刘晓庆这样,刚开始会被人说成作风问题到了刘晓庆進入5%,就变成生活精彩

这是另外一种玩法。如果我们在95%里面下班回家不看孩子,练钢琴这叫不是好丈夫。变成张艺谋以后这叫人財,叫做为事业奋不顾身地献身这词都变了。

所以在常人里做极端的事情哪怕不违法,也会被很多人批评但你坚持进入到5%里后,就開始有人说好了这就是人生的转换。

比较尴尬的就是从90%到95%之间的时候相当于虫子变化为飞蛾,还没有变换完的时间95%的人还在骂你,5%嘚人还没有接受你但一旦进入5%,就像卫星进入另外一个轨道说来道去,就是要变成5%的人变成和其他人不一样的人。

最重要的是创業是要做梦想中要做得那件事,而且为之奋斗改变你的生活轨迹,创造一个别人都不知道的未来这是超越的开始。

在这个过程中面臨的所有的事情都会和传统人生不一样了。这个不一样就是以不确定的方式在不确定的环境下寻找确定的结论这个结论就是成功。所以朂大的精彩就是在不确定中体验这种确定带来的失败、成功、焦虑、等待、孤独、喜悦等所谓五味不变的叫愿景,叫价值观变的是生意的形式,不管怎么变还是想要做一个好人。

刚开始创业面临的最大的不确定就是缺钱。钱在别人口袋怎么能跑到你的口袋呢?我認为谋人钱财其难度仅次于夺人贞操。凭什么人家愿意把钱给你保管让你做事,最后挣的钱还能留一部分利润给你其实这个事的起洇并不是钱。因为所有天下创业者共同点都是没钱没钱要变成有钱,这才是创业的动力

有钱的人早就趴在钱上睡觉了。一群人创业都沒钱为什么就有几个人成功?李嘉诚出现之前香港有钱人也很多,马云创业的时候也没有钱但为什么人家喜欢把钱给李嘉诚?把钱給马云

我们开始创业的时候不是一般的没钱,连生活费都没有那个时候经济不像今天这么发达,我们办公司所有人凑起来的两三万块錢全是借的最后拿到执照后还剩下几百块钱,我们就坐在的马路牙子上和今天的农民工一样。一想钱路茫茫。现在已经欠了别人的錢了历史上从来没有欠过这么多钱,几万块只换来一张执照除此之外啥也没有。但最后决定还是做不做也欠了这么多了,做了无非洅继续欠就开始继续借。

借钱本身就是一项挑战在借的过程中,有一次问人家借十万块钱还要一个担保。我当时借住在老乡张维迎嘚家里青年公寓15楼的一个小间房。当时请人家帮忙做担保没钱,就叫到家里做饭吃他喝点酒就坐那里睡着了。后半夜下起了大雨怹醒了,于是带他到旁边的大钟寺酒店开房时候我口袋没钱。于是就告诉他不好意思,您先垫上结账时候我再来。我再爬上15楼这個时候挑战的是人的自尊心。

我以前在机关在公家单位我怎样也是个庙里的小神,所以那时候内心是极其纠结第二天借钱把房子退了,找他做了担保又借钱,这次借的多500万。别人怎么借给我呢我就开始找人,一个朋友帮我介绍让我先准备一下要讲什么,要不然別人也不信我

第二天我提前一小时在朋友面前练习了一番,之后就见了要借钱的那人于是,他说你帮我怎么做,我来帮你做这个事用事来交换,所以就借了500万后来又借了1300万。

借了这么多钱才买了我们最初的房子,卖了后才赚到了第所以你发现都是借钱,凭什麼别人借给你钱有很多因素在里面,其中一个重要的是诚实这不仅表现在借钱之前,还表现在借钱之后我们后来赚钱了,原来答应別人的事情都做到了而且别人遇到困难我们也涌泉相报。

当你挣到100元的时候10块钱叫涌泉。当你挣到1个亿的时候帮过你的人预期是1000万。人的一生总在这个因果里不停地循环现在很多以前帮助我们的老人,以前帮我现在有义务去照顾。如果你开始不诚实后来不感恩,这个故事要是传出去了以后谁还敢借给你钱?所以很多事经过多年的累积人家会知道,你这人值得帮忙

我一个朋友,公司十周年慶祝酒会现场有个很大的**台。通常我们会请官最大的先上但是他最先介绍的是最小的官,说当年应为他支持鼓励我下海没有歧视我,所以我发展起来了最先请他上台。

接着就是请上帮过他的同事接着就是请我们这些老朋友,很多朋友商量着再就是请已经退下来嘚领导,我们应该记得他们然后请母亲上台,说做着一切都是为了让母亲高兴最后请书记。这就是创业成功的人永远和别人不一样,诚实所以人家就愿意把钱借给他。

4创业初期借钱的两大挑战

没有一个人创业初期不借钱的除非你爸是李刚,或者叫周永康在这种凊况下,所以一开始借钱就两大挑战一是是否诚实,第二是是否能弯下腰来人都希望自己站着,但是有时候你会发现弯腰下跪,点頭甚至是趴下。除了白天站着晚上躺着,人生还需要各种姿势跪着蹲着也是一种姿势。所以我经常安慰自己就当自己蹲一会儿,咱们陕西人蹲习惯了蹲着也挺好的。咱见皇上多了下跪也是个习惯。

按照学历和机关的背景,我不比求的人差我现在求人办事已經很自然了。心大是非就小心小是非大。在农村妇女心眼小一个闲言碎语就跳井里了。城市人心大在农村拉个手就是大事,在城市摸个身子也是小事佛就是无是非,无欲无求没有是非人就平和了,看的就慈祥了

所以刚开始创业的时候,很多青年朋友心小不是說理想小,我说的意思是对人生的百态都没装下见得少,想不明白把事情容易想的绝对化,觉得那就是求人那咋叫求呢?那可以叫茭流交流求人和被求的经验。所以这一关过了再加一个诚实的素质。钱就来了当然,还有就是你要做的事是真事不能忽悠

所有創业者一开始能借到钱我看都和这个素质有关,诚实、不怕自己弯腰同时忍受被别人看不起,而且不把自己求人当成委屈再加上要莋的这件事是真事。这就是一开始别人给你钱的根据

有了这个,就完成了第一步的原始积累在起步的时候不要担心没钱,不要吝惜自巳的膝盖再牛逼的人都有腿软的时候。别看现在报纸上、电视上都有很多风云人物他们也曾有腿软的时候。也有很多大领导去哪里佷牛逼,但是一见中纪委腿都软了。

5挣钱过程中要处理好钱、利、义的关系

完成了第一步在接下来挣钱的过程中就更复杂了,要处理恏钱和义的关系利和义的关系。有的钱该不该挣有的钱该不该拿?这个钱该不该给无非就是这三种情况:挣人钱的时候、给人钱的時候、拿人钱的时候,就开始纠结了

比如行贿,要给钱慈善,也是给钱那么哪些钱要给?哪些钱不给这就出现了道德尺寸。这时候钱就要有所区分了在你没钱到有钱的过程中,钱是个数量的概念当你有了一点钱,要挣更多的钱的时候钱有时是是非,数量反而變为第二位的事情

所以说,这个是非左边叫赃款中间叫利润,右边叫善款这是否非常清楚,利润是中性的在中间。这时候你每天嘟要和这三种钱打交道比如说行贿。中性的利润你一给,钱就进入了是非就变成了赃款。但是不给行不行呢很多人认为不行,这個世界上哈怂太多了

我们也考虑过这个事情。当初在海南经常陪生意伙伴去K歌。当时有两种女孩一种是小姐,一种是服务员我就琢磨,这件事很有意思我就问服务员,人家那个一晚上可以挣那么多钱裤带松一松,胜做十日功干一次能挣400块钱。你这端盘子一个朤也挣不了多少你们怎么不干那个?海南服务员说:“我们不是那种人”然后就转身生气地走了

于是我就一直在琢磨她的这句话“我們不是那种人。”哪种呢生理结构都是一样的。这就是观念“我们的想法不是那样的想法”。由于想法不同天天看见那么多钱在眼湔晃,人家就不动于衷

于是,有时候面临该不该给人钱的时候我也时常想起这句话,也在心里说:“我不是那种人”我要做夜总会裏的处女,给钱我要摸一下认了。但是我不是那种人,就有些事情不干有所为有所不为。这就是我的价值观我对钱、正确和错误囿自己的看法。但是也有妥协手还是拉了,不该摸的还是让人摸了但是还是要有原则,就是因为这点原则才能活到今天。

如果这点原则突破了就真的死球了。因为多少人都出事了扫黄扫了多少轮了?夜总会、发廊被抄了多少了你今天还在,就是因为你没干那事这里面的原则性要保持。这就是一开始有钱需要干的事情后来我们才慢慢将其上升为一种思考。

为什么说行贿是赚不到钱的呢我给夶家算个账,行贿是第一轮能有点钱以后钱就慢慢慢慢少了。我给你举个假设的例子假如主任帮我个忙,我当然要感谢主任了一个項目,本来需要1个亿拿下最后经过主任的帮忙,8000万拿下了我就有了2000万的利益,给主任200万自己还捞了1800万。

这一轮是肯定赚很多人也僦是算账算到这里。但是后面的账很多人没有算过我们先看看主任拿这200万干啥。要藏在中国体系中而不被暴露基本不可能。只有放家裏这样老婆就知道了,老婆就开始花钱了女人到中年后就开始打扮自己了,有钱了自然就穿的好了做美容,穿金戴银这是自然现潒。娃也就知道了就开始拼爹了。

可是这样的话群众关系就要开始紧张了群众的眼睛是雪亮的。咱家吃馍他家吃肉,咋回事就有囚开始调查了,发现主任的媳妇跟冯老板联系很多就开始琢磨了。突然发现有点蛛丝马迹。这个时候本来来提主任当首长,结果来叻一封匿名举报信

这麻烦就开始来了。主任就会给我说遇到麻烦了,你去给我摆平那我就开始关系找中纪委。牵线的中间人也有很哆坏人通过事托要钱。如果给了钱以后这些人又开始犯错误。

因此只要犯了那一次错误后面为了平这个事情,就会不停的犯错误犯到有一天,主任升官调走了那还好一点。万一平调或者没升官,这就麻烦了会出现马桶效应,坐着的时候你不冲抬屁股的时候僦臭。是非就不断的发酵不断被人说,终于有一天组织上来查真有200万,就抓起来了

主任的这钱算是归零了,一切劳动所得也分不清叻剩下的余生就是在铁窗忏悔。而我为了打点、救人也花了不少钱心思也不能全用在公司经营上了。

公司这边呢平白得了1800万, 公司底下的人也不好好干了他们会看到,原来这么容易老板这钱算不义之财,也拐一块走走后自己也找另外一个主任搞一个项目,这么吔挣一笔于是公司就乱套了。老板在外面平事捞人底下的人开始偷老板的钱,没人研究产品没人研究销售,公司就开始垮了等到主任出事那一天,老板就得为什么?行贿公司也会被查。

所以大家自己可以想想行贿到底赚钱不赚钱。我也见过周围有这样的例子最后搞的焦头烂额。原因就是主任的媳妇惹的事有钱不花没办法,藏着总得花

所以,是非这件事很重要开始做生意,第一笔钱挣箌以后脑子里就要知道什么是是非了。否则在这个过程中就会经常迷失因为你对赚钱太着急。陈胜吴广起义是因为“天下苦秦久已”。我们创业是“天下苦穷久已”啥钱都想要。但这些钱就不能给

也有钱也是不能要的,比如股票你是,乘着低告诉朋友,弄些錢再里面埋着再放个消息,拉高以后再把钱拿回来这些钱很容易。但是这钱也是不能要的这叫操纵股价,是非法的要坐牢的。黄咣裕被抓起来就是因为这个

所以创业很重要的就是要知道是非,要有正确的价值观把钱分清楚,我回西安以后有个老朋友说,我离開老家太久了不了解行情现在挣钱要:“悄悄地,缓缓地然然地,颤颤的”然居然都变成优势了!但我觉得,你可以把别人弄然泹自己不能然。一下没有是非了不知道什么什么钱该拿,不知道什么钱要送不知道什么钱要捐出去。最后一定是在半道上就死了

很哆商人在半道上就死了,就是因为对钱的是非开始模糊失去了自己对钱的判断。我为什么不讲具体怎么挣钱那本事太多了,书上到处嘟是我要讲的就是怎么让你活下来,又能挣钱还不会死,那就要讲是非不光**上要讲原则,要讲是非

挣钱这件事情上,也要讲原则講是非我15岁在西安入团,20岁在大学入党最后调到中央机关,算是正统教育的一个胚子这个东西的好处就是让我知道了对和错,这就昰党性锻炼的重要性后来我又读了法律,又研究更多我年轻的时候也很喜欢看侦探小说,锻炼了推理能力习惯了一件事从结果往原洇导。

7创业要时刻注意“归零”风险

所以这个事情处理不好今天有钱,明天归零归零这件事情非常残忍,一个错误就能导致回到原点

就像监狱的减刑。我去监狱里探视一些犯人有一天在监狱墙上看见都在记分。我就问监狱管理员是什么情况他说,他们这里很简单每个动作都是有积分的。比如倒水三分每天的劳动都是有积分的。一天5分一个礼拜5天25分,一年大概250分

当天下班时候一个动作错了,当天归零这一个礼拜,星期五最后一天下班前最后一分钟动作做错了一个礼拜积分归零。这一个月最后一天一个动作错了这个月歸零。这一年最后一天倒水烫人手上了,这一年的积分归零三年一点差错都没有,连续三年没有归零过才能申请减刑。

后来我才明皛生活中也有很多是这样,只是我们不重视比如现在很多贪腐的官员抓起来,等于一辈子归零了有的时候,也有一天、或者几个月嘚归零我们往往不重视。所以明确钱的是非知道什么钱拿,什么钱该给实际上就是要知道,有时候会归零要小心一点,尽量不要莋错动作只有这样才能够持久把企业经营下去。

所以公司大小事相对的成败是绝对的。但是归零和不归零差距很大所以要防止“归零”的发生,一定要研究钱的是否不要因为企业还小就忘了这件事。所以要积善朝正确的方向发展。

马云老讲价值观大家感觉这事囿点虚。但我告诉大家这是真的,这是保命的本事如果你不懂这个,你哪天就归零了如果懂了,“不是那种人”就保住命了。你囿一天一旦忘了一个不小心真成了“那种人”,那只要一扫黄你就紧张

8创业者要管理好自己的情绪

再有一件事,做生意每天的情绪变囮基本是焦灼的情绪变化,一会有点希望一会儿又不行了。一会儿又快成了一会儿又不成了。大家可以看一本书是巴特写的《爱嘚绪语》,讲的是恋爱过程中人的情绪其实有一种就是焦虑。

其实做生意也是这样焦虑、等待也是很痛苦的。有时候一个合同快成了突然又快不成了。就会让人焦虑因此在做生意当中,管理自己的情绪很重要通常都是焦虑、多思、怀疑,和结果出现之后的喜悦

峩们叫做情商,情商就是要在任何时候我们都要管理自己的情绪,不要因为自己的情绪影响到周边人影响到事情的进展。有句话叫:“喜怒不形于色”就是要人淡定,怎样才淡定呢

《古文观止》里收录了苏东坡有四篇人物论,讲到张良的时候有两句话卒然临之而鈈惊。无故加之而不怒别人突然来跟你急,你别着急这就是淡定。

怎么才能做到这个呢“士必有坚韧不拔之志,才有坚韧不拔之力”就是说,先有了一个非常大的理想、志向才能有将其一直实践下去的毅力。我要讲的正是毅力和志向

有了志向,才有毅力毅力鈈是空的,为了那个目标一切都可以牺牲。比如电影里的**党员宁死不屈。

在我50岁生日时候准备给自己一个礼物。就骑自行车在台湾環岛骑了九天。有一天看到一个中年妇女在磕头磕头环岛。我问了朋友才知道原来她有宗教信仰。这种信仰给了她力量和毅力

宗敎人士心里有追求,所以心里有追求的人才有毅力。宗教追求也好理想也好,都是内在的自我激励的动力

因此做生意能否坚持不在於生意好坏,而在于追求的理想是否高远这是非常重要的,至于在这个过程中碰到的麻烦、曲折我相信总有办法。这就是毅力和理想嘚关系

理想和心里不变的东西,就像黑暗隧道尽头的光明有了这个光明,你在隧道里才能坚持才能继续前进。当光明灭了的时候僦会恐惧,就不再走了

因此做生意的时候不要忘记,自己有一个比生意更往前的理想只有这样才能让你的人生变得持久有意义。

王石朂近有个解释非常正确:创业就是找不舒服就是在不舒服中习惯,把不舒服当舒服创业者就是过这样的人生,这是非常与众不同的人苼所以一个好的创业者就是会享受痛苦,而不是享受甜蜜

痛苦是男人的营养,滋润男人但不滋润女人男人最后的品质:坚定、执着、宽容、睿智、幽默、自信、大度等都是用苦来养的。没有多少苦是练不成这样的品质的一天很舒服的人都很容易小心眼。

大度来自于“古今天下事尽付笑谈中。”一件事没开始你已经知道结尾了,这就叫大度我们发现,小孩子容易紧张、弱者容易紧张妇女容易緊张,年轻人容易紧张为什么?对未来世界的不确定性不知道老人淡定,经历多的人淡定男人淡定。预知了结果当然就淡定了。

所以在这个时间过程中所有的苦难、曲折、麻烦最后都会滋养你成为一个成熟的男人。在任何麻烦来的时候你都会坚定,都会有自信來应付尤其到了这个时候,你更不会去做之前说的“那种人”了所以,不要拒绝受苦创业的过程很苦,我们可以丧事当喜事办喜倳当平常事办。

最后如果说不小心真成功了。我说不小心是因为成功的概率太小了,我们当年在海南做企业有几十万家企业,但是堅持到现在的只剩下几百家。民营企业成功率非常低能够支持五年活以上的有7%。就是如果有100家企业只有7家能活到五年以上,如果要變成优秀的民营公司那只有2家,2%能变成巨优秀的企业,只有几十万分之一所以我才说,万一你成功了这是个小概率事件。

创业过程中万一失败了,不要丢弃自己的梦想爬起来继续做。失败了也有失败的价值大家都知道史玉柱当年的失败。唐万新从监狱里出来叒重新开始等等,这些人都是超级英雄能够面对失败。

王石最近去看了褚时健他讲了一句话:“人的高下,不是失败和成功而是看失败以后的反弹力。”不要害怕失败人不是生来就成功的,人是为着成功、胜利来面对失败的巴顿将军在出征时候说:“今天我们絀征,不是为了牺牲而去的我们是为了胜利而去的,我们是为了回回家而出发的”

这就是要看见希望,心里想着成功来面对失败。

茬创业的过程中如果有失败和挫折,如果你不停步还会有希望。所有的成功都是给不害怕失败的人准备的和无情的面对失败的人准備的。而不是给那些老想着成功的人准备的因为这真的是个小概率事件。很多人都在半道上牺牲了那你还可以坚持往下走,但实在不荇了还可以去给别人打工。所以人生没有高下只有不同的精彩。

《马云再出金句:一个月挣一二十个亿很难受》 精选十

中国的经济发展经过三十多年的改革开放到现在处于一个很关键的转型期。这个转型期能否顺利过渡决定了中国未来十年、二十年经济发展的态势。这几年可以说是非常关键的时间段转折是从资本积累到创新驱动的经济增长,这是它一个很大的特点为什么经济要转型?如何去转型为什么企业的经营模式要转型?如何去转型这是今天我演讲的主要内容。

在讲这些内容之前我介绍一个理论分析框架(生产函数),有助于我们理清转型的来龙去脉这个数学公式的左边Y是GDP或者是企业的产出,右边有几个字母A代表技术,K代表资本投入L代表劳动投入。这个公式就是一个投入产出的关系国家的经济、GDP也就是左边的Y由什么决定?由三个因素决定:劳动投入、资本投入和技术水平企业的产出同样可以用这个公式来表达,左边是企业的产出或者产值右边是企业的技术装备水平和资本与劳动的投入。

用这样一个公式想要表达什么观点这个公式是一个经验公式,用世界各国的数据进行验证这个公式大体都是成立的。企业层面上我们没有做太多的分析从概念上大家都可以接受,一个企业它的资本投入或者产能越高劳动力雇佣得越多,它的技术水平越高它的产出就越高。

这个经驗公式用来区分两类性质不同的增长来区分两类性质不同的企业经营模式。一类经营模式或者是增长模式是“数量型增长”就是单纯依靠资源的投入,依靠资本和劳动的投入来驱动增长K和L增加,左边的Y增加这叫数量型增长。第二类增长是“效率型增长”不是靠K和L洏是靠提高A,A代表技术水平这个A不是我们狭义理解的技术,他是广义的技术包括了制度的因素。效率型增长的特点是如果A的数值更夶,你不用增加资本的投入和劳动的投入左边Y也会更高,所以他是依靠提高K和L的效率来驱动增长而并不是靠增加资本和劳动的数量来增长。

同等数量的资本和劳动如果效率更高,不必再增加人、不必再增加产能也可以获得产出的提高。举一个例子比如一个手机生產厂,它的生产能力是给定的如果生产苹果手机,这是什么样的产值如果生产小米手机,那又是什么样的产值两种不同的产品反映茬公式的A上,苹果所代表的技术水平不是小米手机能够相比的所以技术水平的提高,你不必增加产能不必增加人力的投入,可以获得哽高的产出这是两类不同性质的增长模式。一类是数量型增长一类是效率型增长。

这两类增长模式本质的不同就是数量型增长无法持續它依靠不断地增加投资、增加资本,这个增长虽然在一个时期内能够实现预期目标但是无法持续。为什么无法持续这是我们今天偠讲的一个核心的经济规律,这个经济规律叫做“资本的边际收益递减”这个词听起来好象有一些太学术化,我解释一下实际上大家都鈳以理解这是常识。在其他所有条件不变的情况下追加资本投入虽然可以带来GDP的增加,但是每一单位投资所产生的收益越来越低

我們设想一下农民种一块地,假设在刚开始的时候农民完全是用劳动种这个地,他没有什么资本的投入没有拖拉机、化肥、灌溉设备,唍全就是靠简单的劳动工具来种这块地大家设想一下,在纯体力劳动的情况下亩产能够达到多少?我们去陕北下乡的时候当时亩产呮有300斤,所以“大跃进”时期有人说亩产万斤但凡有一点农业生产知识的人就知道怎么可能是万斤呢?我怎么也想象不来陕北的土地上能够产出万斤粮来我们当时只有300斤亩产。

现在我们再想象一下给农民配一台拖拉机亩产能够增加多少?大概能够增加100斤左右如果能夠提高100斤现在是亩产400斤。我再给他增加第二台拖拉机各位想一下第二台拖拉机带来的增产效果是多少?要比第一台要少因为土地已经罙翻过了,第二台拖拉机再来深翻一遍他的效果就比第一台要差。我们设想第二台拖拉机带来的亩产是50斤配第三台拖拉机的时候呢?增产效果是0也许是5、6斤。继续增加资本投入总会到达一个点在那个点上追加的资本没有任何影响。这就叫做“资本的边际收益递减”当资本的边际收益递减到0的时候,你再追加资本没用了,亩产不增加了

数量型增长无法持续原因:资本边际收益递减

亩产不增加了,这个时候出现了一系列的现象:

第一个现象不管你再投入什么,GDP增长不动了这个时候我们就说这个国家陷入了中等收入陷阱。中等收入陷阱的背后是什么所谓的中等收入大概是人均收入左右,中等收入陷阱并不是说1的人均收入是一个魔障谁也过不去好像是一个神渏的数字,在这个数字面前世界上发展中国家纷纷败下阵来而是说一个国家通过工业化可以实现经济增长,但是到了一定程度以后工業化所带来的增长动力消失了,经济增长缺乏新的动力于是就停在1万美元左右。

78年开始的时候中国经济是一个资本、装备严重不足的經济,那个时候你进 行投资用先进的生产设备、工业设备,可以很快地增加GDP但是现在用大机器装备各行各业的过程基本上已经完成了。在这个时候再增加资本投入没有用了因为它的收益等于0了。

我们看到过去几年间中国的GDP增长在不断地下降,尽管每年**增加的投入并沒有减少09年的时候4万亿,4万亿那只是一个符号真正的投入是十几万亿,现在我们谈40万亿又加了一个0。可是GDP增长为什么还在下滑呢洇为资本的边际收益递减。

所以我们现在在宏观现象上看到一系列的数字下滑它只是表明经济规律正在发生作用。不断下降的GDP增长率印證了中国经济增长的模式是两种模式当中的数量型增长而不是效率型增长。当资本的边际收益等于0或者是接近0的时候农民还要提高亩產怎么办?农民说“”政策执行得很好我现在已经有三台拖拉机不要再给我拖拉机了,因为没用现在还要增产怎么办?这要去找袁隆岼院士跟他讨一些良种,跟袁隆平院士讲现在靠资本积累拖拉机无法提高亩产了,喷灌机、拖拉机都有了化肥也用了,亩产已经到頭了如果要继续增产,我向您讨教能不能用优良的品种给我,我可以继续增加亩产

袁隆平院士的优良品种代表的就是A,就是技术含量的增加袁隆平院士的种子不是老天给的,是他多少年辛辛苦苦经过科学实验、经过筛选得到的种子这个种子比农民一般的种子技术含量要高得多。如果我们找袁隆平院士那就是把农业生产的动力从资本积累转向了技术创新。这是今天我们要讲的核心内容这就是我們今天要讲的经济规律。

通过资本积累来驱动经济的增长无法持续的原因是什么就是资本的边际收益递减。当资本边际收益等于0的时候洅增加资本没用了增长停止了。所以靠资源数量投入的增加来驱动经济的增长是无法持续的而通过A的增加来驱动经济的增长是可以持續的,为什么因为人类认识自然、认识经济的能力是无限的,因为技术进步是无止境的

从工业革命开始我们就在提高A,比如蒸汽机蒸汽机的效率比人力、比畜力、风力、水力有效得多。蒸汽机之后又有电力、铁路工业革命以来200年现代世界经济的增长,依靠的不是**的刺激性政策主要依靠的是技术进步。从蒸汽机一直到今天的互联网不断地技术进步推动了A,保持了工业革命以来现代世界经济的增长也保证了中国经济从改革开放以来到现在的增长。

当然你不能够把这两种增长动力截然分开我们只能在概念上把它分开,来理解中国經济当前所面临的困境以及摆脱困境的方法

中国已经掉入了中等收入陷阱了

中国目前的资本边际收益是不是等于0了?我们是不是已经掉叺了中等收入陷阱了我的判断是:是的。从数据上来讲大概在1990年代晚期,1块钱人民币的投资可以带来大约4毛钱到5毛钱的新增GDP;今天或鍺说去年1块钱的投资能够带来多少新增GDP?今天是不是投资边际收益等于0了我们看到的统计数字是,在过去的大概十几年间1块钱从4-5毛錢一路下降到了今天的7分钱,1块钱人民币的投资能够带来新增GDP只有7分不等于0也差不多了。所以这个时候投资怎么都拉不起来边际收益接近0了。

另外一组数据——企业的产品出厂价格指数()——可以看得非常清楚从2012年开始一直到去年的下半年全是负增长,企业的产品絀厂绝对价格在不断地下降为什么会产生这个现象?产能过剩在过剩产能的压力下,企业竞相降价试图保住自己的市场份额,试图保住自己的销售产能过剩是什么意思?产能过剩就是中国的各行各业已经不再需要新的投资了

在出厂价格不断下降的时候,你如果有噺的投资进行这个投资收益是多少?投资收益是负的所以我们不仅已经过了投资收益等于0这一点了,而且已经掉到0点以下了各行各業的过剩产能很清晰地告诉我们,过剩产能一定会导致PPI的负增长而PPI的负增长意味着资本积累现在已经过度了,资本的收益等于0甚至等于負的也就是说投资根本无法回收。

这个时候我们看到的一些经济现象很容易理解了现在有一个词叫“脱实向虚”。中国**很着急给你們一点钱你们不投入实体经济拿去干什么了?2015年经历了一次大现在谁也不敢炒了,去年就炒房子深圳房价去年涨了2倍,深圳的房价还會涨没买房的不要过度悲伤,你咬咬牙就买了吧因为以后还会涨。有了房子的也不要太高兴涨得越高跌得越狠,将来跌得越狠

中央银行印钞票,这些钱就是不往实体经济去你抱怨有什么用,**老是说“引导资金进入实体经济”你怎么引导他也不去,因为实体经济嘚收益等于0了所以他不去实体经济了。要想让资金进实体经济要想别的办法在资本普遍过剩的情况下,在产能各行各业都普遍过剩的凊况下资金不会进实体经济。所以在这个时候印钞票除了制造没有其他任何的效果。

一旦到资本收益等于0的时候就是中等收入陷阱。中等收入陷阱意味着宏观政策失灵“脱实向虚”只不过是宏观政策另外的一个反映,宏观政策这个时候没有用了**去印钞票,钞票不進实体经济去炒;财政政策也失灵了,财政政策不能增加GDP我们知道中国大部分的进入实体经济,民间的投资大幅度地下滑是因为收益等于0,**冲进来投资结果就是更多的过剩产能。

所以这个时候谈扩张性的财政政策和货币政策那是非常荒谬的因为扩张性的财政政策、货币政策,实际上都是为了拉动投资可是我们的经济已经不需要资本了,你投资干什么这个时候政策不应该是刺激需求。

PPI上来是因為上半年的货币放水

这个时候经济增长怎么办更多的投资意味着更多的产能,更多的产能意味着PPI还会继续下降PPI去年的下半年为什么上來了,有人说中国经济企稳反弹在即去年下半年PPI小尾巴为什么翘起来了,这是不是经济企稳的标志为什么起来了呢?

分析一下几个原洇第一个原因也是最重要的原因,是货币供应(狭义货币M1)两者什么关系?两者正相关关系谁是原因谁是结果?货币是原因价格昰结果。我们发现货币供应和价格指数高度相关去年下半年的PPI小尾巴翘起来,原因是去年上半年的货币放水去年上半年M1增长率从5%左右突然增加到25%,货币增长速度在很短的时间里提高了这么多当然会反映在价格上,所以这个小尾巴翘起来了

有人说这个小尾巴翘起来表奣中国经济已经企稳了,我认为没有这个翘起来最主要的原因是中央银行又放水了。说好的呢怎么又跑到需求侧去货币放水了呢?怎麼回事不清楚。现在我们的政策层面上到底是怎么样操作的目的是什么?要实现什么目标现在学者一头雾水。我们搞不清楚宏观政筞是怎么制定的现在我自己越来越多的时间用在微观层面的研究,宏观层面没法研究了越研究越糊涂。

有人就说中国经济反弹了尾巴翘起来是不是U形的右边?去年5月份权威人士讲中国经济不是U形更不是V形而是L形这个我是同意的。有人说U形已经走出来了并没有走出來,主要是因为中央银行的放水市场上关于当前的经济形势有不同的观点,有人认为已经企稳反弹但是在学界我所听到的基本上是共識,中国经济仍然处于L形而不是U形。学界争论的L形到底是这一竖还是一横没有对L形有争论。我个人认为我们现在在这一横上,这一橫还要横很长的时间并没有走出来。

除了货币放水以外反弹还有其他的原因。一个是去产能去产能确实有一定的影响,但是它的影響远远低于货币放水还有是库存周期,因为去年各行各业的库存是历史最低水平为了补充库存,需求起来了一点造成了一个反弹。

洅增发货币目前的房价、汇率都保不住

今年怎么样不用说大家都知道。今年以来这条红线(货币供应——狭义货币M1)一直在下预示着紟年下半年经济跟着这条红线下去。你会说这红线效果挺明显的,为什么不继续把它拉上去呢再把它拉上去深圳老百姓怎么活啊?深圳的房价还要涨到什么地方去啊现在**运用手中所有的行政手段在打房价,在限购、限价、限贷现在还敢再增加货币供应吗?再增加货幣供应行政手段都控制不住房价了

所以这个红线从今年年初开始就往下滑了。资产价格的暴涨是**收缩货币的一个原因**收缩货币的第二個原因是。人民币汇率面临巨大的压力要再增加人民币的供应,人民币汇率会进一步地贬值现在在汇率的控制上也是几乎动用了所有嘚行政手段,资本账户相当于关闭掉了大家都能够感受到,现在到香港去卡在那里刷不出来,换一点你当犯人审你到银行换一点,問你N多个问题恨不得就假定你是一个在逃犯人一样。用所有的手段控制了资本账户维持了目前。如果再增发货币连目前的汇率都保鈈住。

现在我们是“捉襟见肘”拆了东墙补西墙,管了这头管不了那头是一种非常窘迫的状态,这就是中国经济的现状

所以企业界嘚朋友对于未来宏观经济严峻的形势要做好充分的准备,随着货币的再次收缩今年下半年经济的数字会继续往下走,这个L形还很长关於L形要走几年,取决于**接下来要做什么如果做得对,这个L的小尾巴会很快结束如果**在改革中无所作为,我们在L形中继续往前走

中国經济处在一个转折点上:要转向效率性增长

在这样的情况下,在这种数量型增长已经是没有多大空间的情况下中央**在过去的几年中提出叻一个很重要的政策方向的改变,这个政策方向的改变由于后续的解释不甚清晰引起了市场和民间思想上的混乱,以至于现在我们对政筞方向的改变没有给予充分的重视这个政策方向的改变就是在投资拉动已经失效的情况下,我们在政策上提出的基调是什么

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走在街上常常能看到门庭若市、络绎不绝的5元店、10元店里面都是些廉價的日用品,市场上要十多元一双的袜子在里面均统一卖5元、10元,这样的价格又怎能中吸引众多的主妇、阿婆前来光顾呢?因此,平价貨品的生存空间无疑较高但货品既要卖得平,又在赚到钱不易。两万元能开什么店更何况现在竞争愈来愈烈,经营乾各出奇谋商品价格由10元一件减到8元一件,但有的店照样有钱赚每月营业额更在20万元,他们的经营之道是什么呢?

8元店从朝到晚都是人头涌涌眼见近街道尽头有一间红色招牌的铺头写着“百货第一店”,里面人山人海一看之下,原来是售卖普通家庭用品的公司价钱很便宜,全店均┅口价卖8元一件难怪有这么多捧场客。

开8元店8元一件虚亏实赚

其实,百货第一店的货品原先是是卖10元一件的但后来改变经营策略,將货品减至8元一件从数字上看似乎是赚少了,但实际效益却反而增加主要原因如下:

家庭用品8元一件已是一个有号召力的噱头,街坊镓庭主妇、阿婆在价格上最精明人的心态是哪处便宜到哪处买,这也是人们普通的心理而且透过消费者口中的传播,较用钱买的宣传哽具说服力

8元一件家庭用品,已是一个很低的价钱;市场上的竞争对手都会尽量避免与他人相同货品这样无疑使自己产品更别具一格,洏且也扩展了自己的生存空间此外,经营家庭用品店店址选区非常重要。一般应选择人流较多的住宅区铺面积最少要在40平方米。

配匼经济环境开8元店方能制胜

“经营家庭用品的好处是可以灵活走位,像在经营环境不好的情况下便可售卖这 些价钱较便宜的货品。”百货第一店总经理刘奋强指出经济好转时,物价回升便可以转型售卖较高次的货品,除了可保障利润外配合消费环境亦是一个重要嘚经营策略。

刘奋强表示以现时环境去卖贵价货品,去货肯定不易其实,8元一件家庭用品也不容易经营能够做得成功,关键还在以丅两点:

要有好的采购者从事零售业,采购者便是整间公司的灵魂要售卖价廉而质素不俗的货品,必须要找一个好采购者能熟悉本哋的市场状况、消费环境等,且必须主动地寻找货源尽量去发掘一睦具有竞争力的新货品,才能争取以超值价钱把产品 卖出又能保持鈈俗的利润。现时家庭用品店主要入货地为中国、韩国、日本,亦有少数货物来自东南亚国家

扩充规模,只有大量订货才可能有议价嘚能力这是直接降低经营成本的不二法门,不但对业务起巩固作用也可帮助增加市场占有率。因此扩充业务或招揽加盟者是有一定荿效的。

百货第一店为集团开设的首间店铺平均每月的营业额约20万元,扣除每月平均支出的12万元纯利为8万元。最大支出为租金占产品的实际利率的40%。通常货品买入后三个月但要清仓否则便要割价清货。

投资策划在人流量大的商业区(但不要靠近大型百货商场)、居民區租一间门面,月租金在元左右面积约50平均米,店内装修费约元(包括购置柜台的费用)办理营业执照800元,员工二人月工资600-700元,货款与鋶动资金2万元初期进货3万元,共计投资约为6.3-6.8万元

营销建议,成本需控制得宜经营家庭用品店的利润虽然比不上服装零售,但却胜在苼意额非常稳定因而也会惹来不少行业竞争者,未来出现淘汰战也是在所难免8元一件的策略是可行的,但要突围而出最重要还是严格成本;注意所进的货品是否独特和别具一格,万不能照搬别人的样式看人家进什么货自己就进什么货,应做自己的特色来避免与大街仩其他的8元、10元店雷同,才能吸引顾客同时,必须保证8元商品的质量才能不在竞争中被淘汰。

2004年春节以后,陈小明的商店又先后推出了買一赠一、买多少金额就赠礼品等促销措施,还多次举行了卡拉OK比赛这种大众喜闻乐见又容易参与的活动两万元能开什么店,信心十足的怹在接受采访时告诉笔者,他正盘算着做大他的事业,把“分店”开到广州去呢!

一个巴掌大的小店,确实算不上什么理想之地对于大多数的小店店主来说,这仅仅是糊口的生意而已。为什么陈小明却能把生意做得风生水起、日进斗金?原因就在于他在不停地琢磨生意,积极借鉴大型超市的成功经验,再根据自己店里的实际情况,推出独到的经营招数,并时时求新求变,从而获得了较大的成功

现在,有许多人在感叹自己“英雄无鼡武之地”,但是,陈小明的故事却可以给我们这样一个启示:再小的天地,都蕴藏着无限的潜力。两万元能只要你肯钻研,就一定能够大有作为!

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