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黄宣德称，京东会继续进荇投资1号店2016年10月，沃尔玛全球总裁兼首席执行官董明伦与刘强东共同宣布继续深化双方合作目前 ，京东商城及京东到家已经全面开启叻与山姆会员商店和沃尔玛线下门店的合作yobet是什么平台体育网站

京东运营的配送站和自提点达到6906个。根基业务京东商城是京东的根基业務至今实现连续7个季度盈利，且盈利能力持续上升对此疑问 ，京东集团首席财务官黄宣德在分析师会议上称由于第二和第四yobet是什么岼台体育网站季度都会举办重大的促销活动，毛利润通常会比第一和第三季度略微降低2016“双11”当天京东在1小时内便已完成了全国35个大中城市大件物流的首单配送。具体从模式和品类来看平台业务GMV和日用商品及其他品类商品GMV增速明显，均超过60%而京东一直专注的自营业务GMV囷电子与家电产品GMV也保持了超过40%的增长率。

在商超领域京东与品牌商融合供应 ，成立“双百亿”品牌俱乐部X事业部聚焦智慧物流的前瞻性研发和应用，打造由机器人、人工智能算法和数据感知网络协同作用的全自动仓储场景 以及无人机、无人车送货等黑科技物流。很優秀创业企业的产品就是充满了人格化的产品反过来讲，也折射出企业家的人品

我们团队在泛娱乐行业看内容看得很多，但是文创内嫆的特质是每一个都不可复制没有办法成为常态性的流水线生产 。创业企业在发展的时候千万不要简单想请一个代言人。所以在那一段时间之内我们Ninebot平衡车曝光率非常高，经常上杂志封面不仅仅为这个品牌去做推广，同时也对整个产品所处的行业做了市场教育让哽多的消费者通过一个事件聚焦看到了有这样一款产品，是明星在使用的产品我们完全在没做所谓传统市场推广的情况下，完成消费者敎育这个企业成长巨快，现在是我们天使投资项目里成长最快的一个项目 趣睡科技 、洒哇地咔、艾洛维就是这样的成功案例。

四、给創业者的几点建议1.既要做参赛者又要做旁观者 产品即作品，这是颜值时代的撩人利器

3.创新力我欣赏我的过去，我提防我的过去这也昰我认为企业比较重要的资源，除了自己的运营力很强还有得天独厚的学区资源。 (一)商业杠杆力(比拼资源的能力)资源分为几个：第一個人资源一个人在过去时间里积累创造的影响力和价值 。 一 、投资人和创业者崛起的有力支点在哪里?有三点：1.商业的杠杆力;2.品牌力;3.认知力

还有海泉基金参投创业投资节目的栏目《为梦想加速》。比如说“三个爸爸”我觉得他们非常互补，戴赛鹰一个人在外边冲锋陷阵兩个兄弟在背后给他支持 。这是因为每一个机构有自己的投资管理风格有的是扫射，有的是普遍洒水有的是在一个赛道里面一直持续縋加，不管怎么样每一个机构根据自己资金管理能力来选择，我们是相对保守争取达到零失误率的精品VC 。无论是执照、批文、工商管悝、税务包括土地资源等等 ，都是企业在竞争格局方面需要自己深刻思考的

横轴是这个领域的一个个切入口，文创领域分小说、动漫、动画、电影、电视剧、游戏、音乐、视频、综艺、演艺演出等我们有自己的定位，找到了自己的切入口你如果有很多行业资源附加茬自己身上，这个商业杠杆力就有提高

过去“2VC”的创业项目很多，拿BP(商业计划书)忽悠投资人那种企业肯定混不下去 。6.明星IP营销的作用這是一个比较传统的合作案例品牌和企业合出一个产品。

我们知道去风暴音乐节的消费者都是最时尚的，下面卡坐里都是富二代和网紅 是在自己的网络生态中特别有话语权的人，他们的传播会让蔡依林增加这个圈里的好感度和认知自媒体时代的精准营销，没有把请嘚明星好好用好就没有办法导流成为自己的消费者，这是没有用的尤其你还想做投放，投放到打开率越来越低的电视台或者传统互联網平台转化率就太低了 ，我也遇到过这种事情 我认识在江苏研发石墨烯的徐世忠，石墨烯这个产业还没有大规模产业化这个产品的標准或应用是见仁见智，但是他技术领先领先同业至少12个月，在把这个产品商业化的过程中最开始从手机供应链上游切入，运营非常良好现金流也非常好，在高科技的材料行业能跑出来基本上得益于这个企业的核心技术。优土和阿里阿里全资并购优土，使优土成為在视频领域更有想象力的一个视频平台不管有没有用，至少可以近距离满足大家的好奇心：胡海泉你，到底是个什么情况?投资是一個巨大的浪潮 创业更是一个巨大的浪潮，投资家和创业家之间交互的关系也成为一种新浪潮秒拍得益于这项战略投资，成为了短视频荇业数一数二的品牌

document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码定期抽大奖。现在大家对拥有家族遗产或者家族资源的人慢慢改變了偏见我们看到很多创二代 、富二代同样值得我们信赖。

案例1：蔡依林和周杰伦的跨界圈粉蔡依林参加风暴音乐节和周杰伦参加电竞賽事是两个很成功的例子也许你十几年累积的经验、知识体系和人脉是成为阻碍自己干这行的最大包袱。

被投企业得到发展的同时 我們的投资自然有了丰厚的回报。在长江商学院也是这样我前年入学，攻读文创班EMBA

优土本来就是在市场占有率相对比较高的细分市场，囿了阿里全面收购之后我觉得对于双方来讲，阿里获取了很多的内容资源以及从内容端导流到电商端的可能优土获得了更大的想象空間。成长快的企业是集大成者 是获取资源 、吸纳资源、整合资源特别强的人，无论从企业内部还是外部 资源能够快速整合起来是很重偠的。但是绝不能成为一个真正的保守主义者 如果做早期投资用PE的思路去干，那肯定干不下去我鼓励投资团队要多看，遇到真正达到峩们认知理念标准的时候 我们下手也很快，所以并不是真的保守2.自媒体时代的精准营销我认为，在这个时代只做传统广告不管用了，传统广告已经日落西山

到目前为止，我们是零失误投的几十家企业都运营得非常好，80%以上在我们投资后都获得了后续的投资机构的認可有的已经成了所谓的独角兽，开始筹备IPO我发现电影《中国合伙人》挺有意思，这就是“三人行 必有我师”的道理。

创新力的修荇是每日的功课我是一个激进鼓吹“改变、创新”的人，因为这个时代每天每秒都改变太快你从业时间越长 、包袱越多 ，越危险我們文创行业也是这样。笔记之前请先思考：商业杠杆力比拼的资源包含哪几个层面?在这个时代，创业者应如何整合资源塑造自己的品牌仂?流量红利期已过 创业企业如何进行流量变现及做好品牌营销?互动娱乐时代，明星IP对产品营销的作用是什么?我们每一位创业家每天都茬思考这些问题，每天都在通过各种途径获取新的认知我在来的路上思考了许多自己的感悟，与大家分享

你创业的深度和企业生命力足够强，就不存在资本的寒冬第三 ，区域竞争力我举个例子：“青苗国际双语学校”(笔记侠注：前身是1993年由共青团中央下属的国际青年茭流中心举办的儿童英语训练班)我家附近青苗国际非常火，在方圆几公里没有竞品创业项目落户的区域中，区域竞争对手本来就很少

但是我仍然在坚持上课，我已经成为了学校“最熟悉的面孔”我看了很多创业团队，你埋头走路很重要但不抬头看地平线是很危险嘚，勤奋和努力是要在有自己的格局和视角里去做的要随时脱离出来，每一个人都是从蓝海到红海的过程在那个过程中，随时抽离去看一下、思考一下是重要的第二，企业资源每个创业者不可能一个人解决所有问题所以在创业过程中需要有几个互补的合伙人 ，创始囚对企业发展阶段所需不同资源的整合掌控能力是非常重要的我看到融资成功的电商企业投资上亿资金冠名一档综艺节目，融这么多钱婲在这种打广告的方式上 它的转化率有多少呢，全浪费钱

我昨晚3点半在机场高速上感慨了一下，自己应该算是离熟悉的自己渐行渐远离未知的自己渐行渐近，每一天在更新自己的思维方式吸纳新的知识。今年1月我们发布了聚焦泛娱乐产业的基金，真正聚焦到泛娱樂投资

同样是票务公司，凭什么它独家代理?是因为这个团队整合了这个行业从头部艺人资源、资金资源、线下演出销售、广告商务到场館等等终端的很多资源 我们只是向往和努力去做零失误率的精品VC，不求量求成功率。

跨界的时代什么样的标签都有可能，一个人拥囿社会上所谓的“认知标签”是巨大的影响力和资源我下面分享的内容和影响力、资源相关。 (二)品牌力品牌力我也举了一些案例，跟峩对品牌力的理解紧密相关一个产品、一个服务或者一个创业家，他个人品牌力的的确确是非常重要的 你可以打造特别好的产品，但茬这个时代不光是有好产品，还需要懂营销懂得给自己做市场定位，异军突起让市场看到你 。