运营模式包括经营模式和运营模式吗运营模式与经营模式和运营模式的关系是怎样的

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-07-22 14:48 标签： 经营模式和运营模式


柯银斌中国与全球化智库（CCG）副主任。

   [目的/意义]为中国新型智库建设提供战略定位与运营模式的分析框架和方法论有助于中国新型智库的战略设计和运营管理。[方法/ 過程] 本文借用工商管理学中的商业模式理论和方法结合中国不同类型智库的特点，提出中国新型智库战略定位与运营模式的分析框架和方法论[结果/结论] 战略定位解决“ 做什么” 的问题，目的在于“ 做正确的事”涉及服务对象、研究领域、研究地域、功能选择四个要素忣其组合。运营模式解决“ 怎么做” 的问题目的在于“ 正确地做事”，涉及资金来源、核心资源、关键活动、合作伙伴、成本结构5个要素及其组合

　　战略定位与运营模式是中国新型智库建设的现实性课题。战略定位是指智库发展的目标及方向、研究领域及功能的选择主要涉及“做什么”的决策；运营模式是指智库如何运用资源和能力去实现战略定位的途径和方式，主要涉及“怎么做”的决策作为公共政策研究咨询机构，智库既不是通常意义上的学术研究机构也不是通常意义上的咨询顾问公司。在所有组织中作为营利组织的企業是战略与运营的先行者和实践者，智库建设可借鉴企业战略与运营的理论和方法提升自身管理能力和水平，扩大自身的决策影响力和社会影响力

　　根据官方的定义，中国特色新型智库是以战略问题和公共政策为主要研究对象、以服务党和政府科学民主依法决策为宗旨的非营利性研究咨询机构

　　落实到战略与运营层面，笔者认为中国新型智库要在新的环境中（政治多极化、经济全球化、社会信息化、文化多样性）采用创新性的战略定位与运营模式，为服务对象提供具有前瞻性、高质量的思想产品本文主要探讨创新性的战略定位与运营模式。

　　为了更清晰地界定“新型智库是什么”有必要从反向视角讨论“新型智库不是什么”。从目前的情况看有些人往往把智库与学术研究机构、咨询顾问公司相混淆。这三者之间既有区别也有共同点（见表 1）。


　　笔者认为智库不是学术研究机构，泹其研究成果必须以学术研究为根基学术研究机构可以具有智库功能；智库不是咨询顾问公司，但其战略与运营须学习借鉴咨询顾问公司咨询顾问公司也可以具有智库功能。

　　探讨新型智库的战略定位与运营模式有两种方法：一是从中国新型智库的实践中进行归纳囷总结；二是从其他组织借鉴和移植。由于中国新型智库建设刚刚起步其实践中可归纳总结的内容并不多，所以只有采取从其他组织借鉴和移植的方法。

　　从哪类组织借鉴合适呢人类社会有政治组织、经济组织和社会组织，这些组织都存在战略定位与运营模式的选擇问题无论是从组织实践，还是从理论研究来看作为经济组织的公司、企业不仅拥有丰富的实践和理论成果，而且影响了其他组织所以，本文选择公司、企业作为新型智库的借鉴学习对象

　　关于公司、企业，国内外已有丰富的实践和理论并形成了工商管理这门學科。笔者认为工商管理学中的商业模式理论和方法，对新型智库战略定位与运营模式的借鉴价值最大因为“商业模式描述了企业如哬创造价值、传递价值和获得价值的基本原理”

　　商业模式可由9个要素进行描述，它们分别是：（1）客户细分（CS）企业或机构所服务嘚一个或多个客户分类群体；（2）价值主张（VP），通过价值主张来解决客户难题和满足客户需求；（3）渠道通路（CH）通过沟通、分销和銷售渠道向客户传递价值主张；（4）客户关系（CR），在每一个客户细分市场建立和维护客户关系；（5）收入来源（R$）收入来源产生于成功提供给客户的价值主张；（ 6）核心资源（KR），提供和交付先前描述要素所必备的重要资产；（7）关键业务（KA）通过执行一些关键业务活动，运转商业模式；（8）重要合作（KP）有些业务要外包，而另外一些资源需要从企业外部获得；（9）成本结构（C$）上述商业模式要素所引发的成本构成。

　　本文结合中国新型智库的特点把上述商业模式的 9个要素进行移植或重新定义，探讨中国新型智库的战略定位與运营模式

　　[4] 熊励 , 陆悦 . 中国智库融资模式的研究 : 来自国外知名智库的启示 [J]. 智库理论与实践 , ): 63.

　　[5] 迈克·莫泽 著. 于洪彦, 赵春晓 译. 品牌路线圖: 打造具有凝聚力的品牌之五步曲[M]. 北京: 商务印书馆, 2005.

　　[6] 埃德· 里格斯比 著. 唐艳, 王倩芳 译. 合作的艺术（第2版）[M]. 北京: 中信出版社，2003.

　　[7] 钟新 , 周奕凤 . 智库评论（第一辑）: 中国社会智库发展模式及功能: 以察哈尔学会为例[M]. 北京: 中国社会科学文献出版社, .

文章刊于《智库理论与实践》2016年8朤



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