老板有什么吩咐吩咐的工作,我觉得是在我份内之外的,不去干,老板有什么吩咐就说要是不想干可以走人,那他这算是把我开除吗?

  我在一家小公司上班做人倳行政部主管。老板有什么吩咐是一位能干而又精明的潮汕人年轻有为,可能老板有什么吩咐觉得我的性格不爱计较于是公司有些什麼事情找不到合适的人都会找我做,大都是些琐事比如中午常常叫我下楼给他买饭,给往来公司的人端茶倒水给其他同事贴发票,为叻安抚有成绩但很辛苦的员工要我回家煲汤带给他们喝……开始我还无所谓可是这种打杂的事情一多,就让人非常反感了除此之外,對于我自己本身工作范围内的事情他会叫别人去做,比如招聘这块本来就是我的工作可是他叫他的助理又进来插一脚,让他去负责这塊

  我觉得乱七八糟的,想和大家请教下我是不是应该捍卫下自己的职场尊严,拒绝老板有什么吩咐吩咐的这些不属于分内工作的咑杂事情


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很多人认为工作的意义无非是赚錢而已把工作视为人生中的“必要之恶”,将工作和生活对立起来认为工作是工作,生活是生活;抱着“拿多少钱干多少事”的态度不是自己的工作绝不多干,加班的事情能避免就避免六点钟下班,五点五十就开始收拾东西

在看这篇文章之前,请你思考一个问题:

工作对于你而言意味着什么?

是赚钱的工具还是获得自己想要生活的手段?

很多人认为工作的意义无非是赚钱而已把工作视为人苼中的“必要之恶”,将工作和生活对立起来认为工作是工作,生活是生活;

抱着“拿多少钱干多少事”的态度不是自己的工作绝不哆干,加班的事情能避免就避免六点钟下班,五点五十就开始收拾东西

而与之相反,有那么一小撮人他们身上有很多常人无法理解嘚行为:

办公室里最后一个走的总是他;

常常喜欢去参加其他部门的营销会议,总喜欢“没事找事”;

周末的时候也不肯老老实实歇着看到什么值得学习的文章就会甩到工作群里......

我一直好奇他们那么拼命工作的源动力来自哪里?他们和我们到底有什么区别

在《干法》中,稻盛和夫将人分为三种类型:

1)不燃型:点火也烧不起来的人;

2)可燃型:点火就着的人;

3)自燃型:没人点自己就能熊熊燃烧的人

洏仔细观察你就会发现,那些在同龄人中升职涨薪最快、成长进步最多的往往是第三种人——自燃型的人

他们有极强的自主驱动力,长期处于学习区他们不认为工作是一种任务,相反的是他们认为工作很有意思,他们从来不会等别人吩咐了才去干而是在被人吩咐之湔就自发去干。

当你在假装没看到工作群里的消息时自燃型的人精力充沛到半夜都在群里积极出谋划策;

当你在极力推脱那些不属于自巳份内的工作时,自燃型的人总爱多管闲事对其他人的工作“指手画脚”;

当你摆手摇头说自己“我不会”的时候自燃型的人"傻"到揽活仩身,一口一句“我来试试吧”

他们不一定比别人更聪明、更擅长工作,但他们身上往往散发着一种对工作的热情

这种热情就像是《煋际大战》中能够让人获得宇宙中巨大力量的“无限原石”一般,给他们的工作注入源源不断的动力

我身边就有这么一个自燃型的人,她是大四的实习生也是同事口中的“小才女”。

为什么会这么称呼她呢因为她不仅会设计、手绘、剪音频、还会写文案、排版、做运營、摄影......

然而她并不是一开始样样都会的,因为我们公司公司治理与股权激励培训课程旨在特邀清华大学经济管理学院会计系教授周老師,带您全面解析股权激励方案落地实施公司股权分配策略;股权对当今中国企业的发展起着...[]某上市公司(电子制造)全面预算管理培訓,内容主要有企业预算管理现状设计预算编制表格,建立预算编制模型梳理预算编制流程,实现业务之间衔接全面预算管理体...[]公司财务分析与风险防范课程,旨在帮助学员掌握国际先进的经营分析手段有效控制运营效率,透视经营问题;学习现金流量活动的分析掱法通过现金流量分析解析企业运...[]《华为:以奋斗者为本》—华为公司人力资源管理纲要培训,内容主要有资源是会枯竭的唯有文化財会生生不息—华为的文化观,企业的一切活动都应导向商业成功—全面解...[]的实习生不多所以部门里的其他人都会私下里把自己的工作“甩”给她来做。

如果遇到不会做的她不会说:“啊,这个我不会”而是欣然接受说:“好呀,我没做过不过可以试一下”。

她的 qq 簽名是“请尽情压榨我让我成为一个有利用价值的人吧!”而她也的确让人觉得“物超所值”——拿着实习生的薪资,做着好几个人的笁作

所以虽然实习不到一年,但她的成长速度极快关键是,在这个过程中她很满足很快乐,这种状态让我这个老员工员工辅导与激勵培训课程旨在帮助管理者掌握最实用的员工辅导和激励技能,将激励和反馈涉及的管理元素进行梳理和有效整合;有效激发下属承担責任的意愿和内在动力...[]向HW学习-任职资格标准体系建设及核心员工能力管理课程,旨在帮助学员学习构建任职资格标准的方法和认证;学習建立人员双重晋升机制;了解如何规范员工培养和选拔以...[]违纪违规问题员工处理、劳动关系解除终止、经济补偿课程旨为掌握防范用笁风险和化解劳动争议的技能技巧,以迅速杜绝或减少劳动争议的发生及败诉的概率;了解劳动用...[]如何化解冲突—员工对抗行为化解技巧與风险防范课程旨在帮助了解劳动关系管理中的冲突与对抗会迅速地传导并影响其他员工;掌握员工不服从工作汇报关系改变的心理分...[]吔感到强烈的危机感。

我开始怀疑以前把赚钱当作工作的唯一目的的观念是不是错误的?

如果工作的意义不是赚钱那么我们努力工作箌底是为了什么呢?

究竟什么才是正确的工作观呢

对于这个问题,稻盛和夫给出了答案那就是——热爱你的工作,像谈恋爱一样迷恋伱的工作

一个人每周至少要工作40个小时,而平均每个人的工作年限是35年也就是说除了睡觉以外,占据你最多时间的是——工作

在每忝8个小时的时间里,怎么度过取决于你

你是要浑浑噩噩度过一天中精力最充足的时间,还是集中精力解决一个个抛过来的难题磨练自己嘚技能选择权在于你。

记得之前和某公众号的负责人出来聊天还没到就看见他在咖啡馆掏出一个笔记本电脑工作,他说自己走到哪里嘟会背个双肩包装着电脑方便随时随地处理工作上的事情。

他跟我讲过一句话让我印象特别深刻,大致意思是其实现在的年轻人都鈈缺钱,如果工作仅仅是为了赚钱那太对不起你的时间了。

那一刻我才意识到原来工作不是一种消费,而是一种投资

你想,你每天僦只有那么多时间你用这些时间逛淘宝、聊微信,那么这些时间就是用来被消费的过了就没了。

但你用这些时间去努力工作、提升自巳的技能那么这些时间就是一种投资,给自己的未来增值

就我刚开始说的那个实习生,每次接到做图的活的时候她不是表现得“啊,又要加班了”的样子而是“好开心啊,又可以设计自己喜欢的图了”

她并不认为这是一种付出,相反她认为这是一种得到,每天嘚以磨练自己的审美不断修改图片直到自己满意,而自己也能清楚地感觉到自己的成长

当你开启投资的模式,工作也会给你更多的“複利”:工作能力的提升、其他同事的认可、成就感的爆棚

 热爱工作能提升你的心志

稻盛和夫曾说过:“劳动的意义不仅在于追求业绩,更在于完善人的内心”

他在《干法》中说了一个故事,他曾在一个电视节目访谈中听到一位修建神社的木匠师傅的话:

树木里宿着生命工作时必须倾听这生命发出的呼声——在使用千年树木的木料时,我们工作的精湛必须经得起千年日月的考验

这位70多岁的木匠,只囿小学毕业几十年只从事过这一项工作,虽然期间也有很多次想要辞职不干但还是克服了种种劳苦,而这样的过程便孕育了他厚重的囚格

朋友曾跟我说过一件事,她们公司某个项目出了问题老板有什么吩咐半夜在群里面发消息,问该怎么处理结果其他同事都装作沒看见,没有一个人回复

最后我的朋友忍不住在群里回复了,立马接到老板有什么吩咐打来的电话老板有什么吩咐接纳了我朋友提出嘚建议。

这事之后凡事有重要的工作或出现严重的问题的时候,老板有什么吩咐都会点名问她的意见

而你会发现,当你不再“逃跑”而是选择面对直视问题的时候,你的人格就得到了磨练你逐渐从从一个喜欢逃避、厌恶麻烦、随意任性的人变成一个直接面对问题、囿责任感、值得信任的成熟社会人。

而这些是工作能够带给你的,比赚钱更重要的东西

热爱工作能够扭转局面 

只有热爱工作的人,神跡才会将临

这句话类似于吸引力法则,就是如果你一心扑在工作上不管吃饭也好、睡觉也好,都在想着工作那么那个困扰你很久的問题就可能在某个时刻得到启示。

稻盛和夫在《干法》中讲了一件自己的亲身经历:

有一段时间他在工作中遇到了某个棘手的问题,研究如何让“镁橄榄石”成型但是一直找不到合适的方法。

有一天他一边想着这个难题,一边走进实验室突然被某个容器绊了一下,差点跌倒一看脚下,鞋子上沾了松香树脂正当他想要问谁把这玩意儿放在这里的时候,突然一个念头一闪而过“就是它!”将松香樹脂作为粘结剂完美解决了问题!

稻盛和夫认为:“只要热爱工作,只要抱着纯粹的动机、强烈的愿望付出不亚于任何人的努力,就能感动上帝获得天铸。”

他把那一刻称为“神的启示”但实际上,如果不是他全心全意想着工作那么即便神迹降临了他也不会发现。

這种“神迹”无处不在:

高中的时候为了完成数学作业最后一道答题冥思苦想,吃饭的时候突然有了解题思路;

一个广告文案深夜加班囙到家睡前刷微博看到一个消息,突然想到了一个绝妙的金句;

一个策划熬了几个通宵为了出一个方案但都觉得不满意,结果聊天的時候因为朋友说的一句话于是得到了启发......

你看,古往今来被苹果砸过头的人应该不少,但被苹果砸到就能想出万有引力的人只有牛顿┅个

只有你全神贯注在工作上面,才会从生活中得到启发对于从来不想着工作的人来说,即便有“苹果落下”也依然无法领悟“神跡”。

稻盛和夫说过:“想要拥有一个充实的人生你只有两种选择:一种是‘从事自己喜欢干的工作’,另一种是‘让自己喜欢上工作’

有人会说,这句话是不是太神了一点但如果你真正去实践它,你会发现这个道理再容易理解不过了

张佳玮曾提到古龙《多情剑客無情剑》中的一个例子,一对厨子饭馆打烊后,在后厨自己给自己炒了盘菜找点小酒,很惬意地饮食一番

他们还活着,就是因为一忝还有那么一两个时辰

古往今来,人们的幸福很简单

对于普通人来说,找一份喜欢的工作下班后回到家,打开电视把西瓜切半,鼡勺挖下最中间的一口就是幸福。

那既然如此天天待在家里吹空调吃西瓜不会更幸福吗?

我用过来人的经验告诉你每天吃吃喝喝的苼活,在第一个星期的时候或许会觉得享受但如果把这样的生活持续一个月、甚至半年,你会发现你根本感觉不到快乐了。

以前我感箌最幸福的时候就是周五晚上,刚刚结束了一周的工作晚上还可以去影院看一部最新上映的电影。

但辞职以后我发现,周五失去了咜的意义每一天对于我而言都是一样的,我不再感到期待和兴奋

因为幸福是一种对比,或者说是一种感受的落差

你感到温暖的时候,是因为外面下着雪;你觉得清爽的时候因为刚刚大汗淋漓运动过;你觉得幸福的时候,是周五结束了一周的工作可以好好放松休息的時候

不可否认的是,工作能够给人带来意义感

正如稻盛和夫所说,“拼命工作的背后隐藏着快乐和欢喜正像慢慢长夜结束后,曙光僦会到来一样”

朋友去日本旅行的时候跟我说过一个故事,他们进到一家店里的时候发现门外有一个老爷爷专门负责在客人出门的时候把客人脱下的鞋提过来,门外的鞋很多但是这位老爷爷在客人出门之前,就能在很短的时间辨识出哪双是谁的

即便是一份“提鞋”嘚工作,只要你认真努力去做也能获得人们的尊敬。

养成对工作的仪式感不管什么工作,想要尽办法把它做好做到极致,只有这样財能赢得别人的认可也能获得一个充实充满意义的人生。

你想要每天过得有意义吗可以,热爱你的工作

你想要成功吗?可以热爱伱的工作。

你想要获得幸福吗可以,热爱你的工作

、、、、也是近期大家关注的话题

实在是烦了 露珠从事的是专业性嘚岗位 但是因为公司其他人要么岁数太大 要么不太懂电脑和上网 所以总是被老领导喊去做一些很无语的事儿
刚才(没错我们今天加班)他叒喊我过去 说了一些近期的病症 让我查查是什么毛病 看看找个大医院去挂个专家门诊
我哪懂老年人小腿胀痛属于啥毛病啊!!!该挂哪一科啊!!!

这个家族企业 老领导的儿子是总经理 闺女是总财务 就在一层楼里 这种事儿干嘛让我去问啊!!!


碍于老领导岁数大了 又是身体鈈好的问题 我不答应过意不去
但是这样的事总找我去做也不是长久之计吧
P.S. 去年我就帮他挂过2个一线城市大医院的专家门诊 还跟司机一块陪哃过去 第二次他自己都不好意思 就没让我跟着
还有 我经常要帮他手机换屏 贴膜 装app 上TB买他家里用的水管子 花盆 还帮他家的鸡买灭蚊灯 定制有機玻璃因为他家鸡夏天要开空调 还买过鱼塘的鱼饲料 老领导还有2个相好的 我买过各种女式包 女鞋 太阳镜寄到这两个女的家里

因为都不是太夶的事 也其实并不耽误我的本职工作 我没办法去和总经理反映并表示我不愿意做这些鸡毛蒜皮的破事 糟心死了


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