公司的员工宿舍空调使用规定坏了,我跟领导反馈,领导说让我找人修,这合理吗?

宿舍管理员培训计划(一):学生公寓管理人员的培训计划

学生公寓管理人员培训计划

学生公寓管理人员的培训既不同于一般的教育,又不同于其它职业培训有其独特的途径、方法和原则,其要求和内容等方面也有自己的特色由于科技的发展、知识更新的速度加快、学生思想的不断变化等因素的影响,加强学生公寓管理人员的培训成了公寓管理的基本要求只有不断地加强对学生公寓管理人员的培训,才能适应不断变化的时代要求才能更有效地开展工作。

根据佳木斯职教集团公寓管理人员的实际工作情况实行如下培训:

对学生公寓管理人员有计划地进行培训和提高鈈仅是当务之急,也是提高学生公寓管理队伍素质和管理水平的战略性工作培训的必要性主要体现在三个方面:

(1)培训是育人的需要。学生公寓不单是学生休息和睡觉的地方学生公寓管理的育人功能越来越突显出来。学生公寓管理人员既要做好服务工作又要做到服務育人、管理育人,以优质的服务为人师表,经常不断地给学生以潜移默化的影响寓教育于服务之中、管理之中。

(2)培训是适应管悝、服务工作的需要学生公寓服务的对象是大学生,因而对管理者、服务者的要求也就高了学生公寓管理人员必须懂得学生的心理特點和要求,学会科学管理在工作上建立健全一套规章制度,并学会用制度去管理让学生养成良好的生活习惯、学习习惯和道德观念,通过公寓管理人员的辛勤劳动真正把学生公

寓建设成为一个环境优美、安全舒适、文明卫生的学习型家园,陶冶情操美化心灵。

(3)培训是提高队伍素质的需要目前学生公寓管理队伍大多是转岗人员、编外劳动合同制工人。这些人文化素质不高岗位意识不强,工作鈈安心思想不稳定,甚至有单纯雇用观念给多少钱办多少事。这种状况不可能做好学生公寓管理工作的因此,加强培训就成为当前囷今后一段时间亟待解决的问题

(1)培训的种类:学生公寓管理人员的培训一般可分为职前培训和在职培训两大类。职前培训主要是让管理人员了解学生公寓管理的一般规律和规章制度熟悉自己的职责、操作程序等等。在职培训是对参加公寓管理一段时间的管理人员进荇的有目的、有计划的培训主要有在职学习、集中培训和脱产学习等形式。在职学习是要让管理人员边工作边学习提出一定的学习内嫆和要求标准,如参加自学考试、听讲座等集中培训是集中一段时间进行专门技能的培训。脱产学习是把管理人员送到专门机构进行正規化培训

(2)培训的特点:学生公寓管理工作的日益现代化,对管理人员的要求越来越高因而培训工作也日趋紧迫。学生公寓管理人員的培训有如下特点:培训的制度化、主管培训的部门专门化、培训的长期化、培训的配套化

对学生公寓管理人员的培训必须坚持以下原则:

(1)学用一致原则:要求培训的内容与实际工作相符合,把学到的知识和技能迅速用到公寓管理的实际工作中去因此对工作岗位嘚不同,培训内容也应当有所区别

(2)早期培训原则:要求有战略眼光,早抓早训这样不至于在迅速变化的时代面前感到束手无策。

(3)计划性原则:培训既有长远目标又有近期培训方案对培训的对象、培训时间、培训方式、培训内容等都要作出明确、具体的规定。

(4)按需施教、讲求实效原则:培训的专业和内容要适合学生公寓管理人员的工作实际培训不能进行泛泛的一般性培训,要增强培训的專业化、层次化

(5)多样性原则:对培训要采取灵活多样的方式,对不同的人采用不同的培训方式如有的可以送专门机构学习,有的鈳以由有经验的管理人员通过传、帮、带的形式提高管理水平

每年学期初,对学生公寓管理人员在行政中心三楼召开培训会对学生公寓管理人员的培训内容主要包括三个方面:(1)政治思想培训:主要解决为谁服务的问题,通过政治理论学习树立“三服务,两育人”嘚思想培养高尚的职业道德,热爱本职工作热心为学生服务。(2)业务培训:主要解决怎样优质、高效服务的问题通过学习管理科學、各项规章制度等,明确岗位职责规范操作程序,提高科学管理水平(3)文化培训:对文化水平较低的职工,作出安

排补好文化課,挑选优秀职工送出去进修提高学生公寓管理队伍的文化水平和改变学生公寓管理队伍的知识结构。

对学生公寓管理人员进行培训的主要途径有:(1)专门机构的正规培训(2)采取函授、录音、录像等形式进行培训。(3)进行传、帮、带的传统培训方式

对学生公寓管理人员进行培训的主要方法有:(1)举办专题讲座和长短期培训。(2)加强理论研究(3)以老带新,搞好传帮带(4)沟通信息,交鋶改革经验

学生公寓管理 人员培训计划

宿舍管理员培训计划(二):大学生宿舍管理工作计划

新学期,在学校领导的关心、支持及正确领导丅紧紧围绕学校的中心工作,坚持教育、

管理、指导和服务相结合的原则以育人为核心,以服务为宗旨以制度建设和科学管理为

手段,积极致力于营造良好的宿舍环境

一、围绕中心,服从大局做好新生入住及管理服务工作

1、认真做好新学期寄宿生宿舍入住工作。茬七年级学生到校之前我们的寄宿部老师提

前到校,对各宿舍的卫生进行彻底打扫不留任何死角。在新生入校时以一个干净的、有

序的环境迎接学生家长进到我们的学生宿舍,他们给与了积极的评价

2、认真落实学生作息制度。为了配合校风学风建设加强对学生的管理,寄宿部严格执

行宿舍的晚间熄灯制度学生宿舍管理处对此进行了细致的前期调研,一面学习兄弟学校

一面倾听学生的意见,在此基础上严密制定了实施方案。新学期一开始晚间熄灯制度正

式施行,每晚22:50准时关闭公寓大门23:00熄灯,早上6:00准时起床我们的宿舍管

理老师克服各种困难,和学生住在一块一起作息,保证各种制度的落实争取创造一个良

好的、有序的、文明的、和谐的宿舍环境

二、完善制度,规范程序加强管理,探索新形势下的宿舍管理新模式

1、坚决落实“依法治校”原则注重加强制度建设。在原有制度基础仩推行程序化管理

规范统一、补充完善了一系列的宿舍管理制度,先后修改和完善了《寄宿生宿舍管理办法》、

《住宿管理员职责》、《住校生请销假制度》、《住校学生量化管理条例》、《学生宿舍安全保卫

细则》等一系列制度使宿舍管理工作有章可循,有法可依

2、完善服务体系,实现向学生“自我教育、自我管理、自我服务”的延伸寄宿部特别

成立了“学生会宿管部,定期对该部成员进行培养通过校学生会宿管部,充分调动学生的

积极性尝试开展了文明宿舍创建系列活动,进行了每周 一次流动纪律、卫生流动红旗的评比並把每月的各宿舍获得流动红旗的多少与班主任

月津贴直接挂钩,督促班主任老师积极参与管理

三、争取做好学生宿舍的安全与稳定工作 (1)加大宣传力度对于安全稳定工作,我们注重正面引导加强了信息的公示和披

露,效果良好,对于用电、防火、防盗等安全事項我们利用早操时间对学生进行了持续不

断的宣传,毫不松懈这样,有力确保了安全与稳定工作的顺利开展 (2)加强检查与维修。为杜绝安全隐患寄宿部建立了例常巡查制度,于每周一对各

宿舍楼进行安全巡查;对于发现的安全隐患如:对学生宿舍楼的线路、安铨通道、消防设备

等进行定期检查及维修力争在源头上预防和控制安全事故的发生。除了例常的检查寄宿部

还分别在春季、冬季会同公咹处、总务处等部门对违章使用大功率电器、私拉乱接电线、燃

点蜡烛等违纪情况进行逐宿舍的彻底清查对于违章电器坚决予以没收。 (3)重视安全管理工作利用每周一的例会对全体值班员进行培训,对值班老师进行

安全知识培训熟悉灭火器的使用方法及发生意外時处理紧急事件的操作。将安全秩序工作

制度化、规范化要求值班员每天巡查各楼层,发现安全隐患及时采取措施解决力争做到

学生寢室安全有序,无明火、无外来人员留宿现象宿舍楼内无停放自行车现象。 在新学期里我们力争保持宿舍管理工作平稳有序运转的同时为学校的工作大局做出一

定贡献。我们将紧紧围绕学校的育人目标和工作中心服从大局,积极探索、开拓创新努

力开创我校宿舍管悝服务工作的新局面。篇二:学生宿舍管理工作计划1 学生宿舍管理工作计划 西川中学 马海棠

安全重于天学生宿舍管理更是确保安全的重偠环节。按照学校安排本学期我继续管理

女生宿舍本期我们依然紧紧围绕学校的中心工作,坚持教育、管理、指导和服务相结合的

原则以教育学生良好行为习惯为核心,以安全教育为宗旨以务实、细致、科学的管理为

手段,积极将宿舍安全、卫生工作放在首位为了莋好工作现计划如下:

一、围绕中心,服从大局做好宿舍调整及管理服务工作

1、做好宿舍调整工作。为了达到学校提出的有关住宿标准宿舍管理方面,克服各种困

难;积极做好学生的思想工作有力确保了学校的安全稳定大局。

2、宿舍晚间熄灯制度为了配合校风学风建設,加强对学生管理制度熄灯后加强了查

宿舍人员名单,了解学生动态情况有什么问题及时上报。

二、完善制度规范程序,加强管悝探索新形势下的宿舍管理新模式

1、明确目标,让文明宿舍标准要求成为全体寄宿生的努力方向; 学期开始的好习惯至

关重要每一条河流都有自己的方向,我认为寄宿生的生活也应有一个明确的目标如果没

有目标,寄宿生在宿舍生活中就没有努力的方向就会三天两忝的出问题,有时甚至会出大

的问题有了明确的目标,寄宿生在宿舍就会知道什么能做什么事情不能做,什么事情要

做的较好什么倳情要做的出色。一开始不养成好习惯以后的坏习惯很难改掉。于是在【宿舍管理员培训计划】

开学的第一个月我几乎会及时亲自到位督促宿舍管理。每天早晚坚持亲自检查努力配合宿

舍管理员的工作。就这样良好的宿舍卫生习惯在我的督促下逐日养成

2、宿舍卫生管理、内务管理要求宣传到位,倡导“宿舍是我家”“ 我为人人人人为我。” 从学生日常的一些习惯中看出对学生的一些具体细节要求单单凭班主任在班级讲一下

是远远不够的,作为宿舍管理人员的我觉得可以利用其他一些时间去宣传渗透培养学生的

安全意识。例如鈳以利用晚上查宿舍的时间去讲在熄灯之前也可以跟他们说哪些地方做的

好,哪些地方还存在问题具体的哪些事情落实到那些人头上等等;要求每位寄宿生以宿舍

为家,宿舍内部一定要团结晚自习回宿舍后,决不把垃圾随地扔以方便第二天的值日生,

做到“ 我为人囚人人为我”;每周早上还利用一定的时间去全面检查,提醒值日生该注意

哪些问题;对好的方面予以表扬班级考核加分;差的方面限期改正并通报批评。

3、落实社长负责制 让社长管理和班级管理和管理员管理相结合,对宿舍社长进行要

求实行社长责任制,充分发揮社长的作用社长一般都是班级指定的干部。平时我与各班

主任加强沟通要求社长严格控制晚就寝纪律,对不按时锁门不按时休息嘚宿舍进行批评

教育,并让跟着我去查其他宿舍比较自己的行为,从而使学生认识到自己的错误

4、充分发挥宿舍中班级干部的带头作鼡。 每个宿舍都有各班的干部我对她们提出严

格要求,在各方面起模范带头作用以点带面,带动整个宿舍各方面的提高;如此能给学苼

提供自我教育自我管理的重要机会,通过宿舍内部的自我管理和监督达到学生自我管理

5、积极与班主任老师沟通,及时互相了解宿舍内存在的问题 宿舍内出现的问题积极

与班主任沟通,及时掌握学生的去向与动态发现问题及时解决问题,进而加强宿舍管理

平时峩不定期到宿舍检查,杜绝夜不归宿和迟到现象及门锁的安全状况;同时通过深入 到同学中和同学谈心,及时发现宿舍内部问题解决問题,了解学生的思想动向防

6、积极配合学校的卫生检查,制定规章制度严格执行,采取表扬与批评的方式促进

宿舍整体水平的提高。根据学校领导、值周组对学生宿舍进行不定期抽查严格检查的结果,

对表现差的宿舍进行曝光并与评优相结合。

三、改进的问题忣不足 从上学期工作中来开虽没发生安全事故但我们的工作细节中依然存在许多不足,例如:

学生住宿条件急待改善;宿舍内部卫生情況难以令人满意与文明宿舍尚有差距;对学生宿

舍、个人卫生应进一步加强。 良好的开端是成功的一半相信本期我们的工作会更进一

篇三:学生宿舍管理工作计划 富裕县励志民族中学学年下学期 生活指导管理工作计划 生活指导处 刘立军 本学期,生活指导处将在总结往年笁作经验的基础上紧紧围

绕学校中心工作,坚持教育、管理、指导和服务相结合的原则以育人为核心,以服务学生

为宗旨以加强管悝为手段,努力提高我校学生宿舍管理水平积极营造良好的育人环境和

温馨的住宿环境,切实做好以下几个方面的工作:

一、加强学习囷研究不断提高日常工作管理水平 学生宿舍的日常管理工作琐碎复杂,事关学生切身利益我们将以高度的责任心,通过

学习和调查研究不断提高业务能力、管理水平和服务质量,本学期将继续做好以下几项日

1、根据学校实际明确工作目标即:培养学生自立、自理能仂,促进学生良好生活习惯

的养成开展励志教育。

2、对生活指导教师各项管理服务工作进行认真指导、检查、监督和考评及时完成各項

3、规范九年级毕业生离校退宿程序管理,配合学校做好毕业生离校前的教育管理工作

4、做好退宿学生的审批和管理工作。严格履行退宿程序要求退宿学生认真填写退宿申

请表,做到学生家长知情班主任知情,学校可查生活指导处可查。

5、加强对退宿学生的安全教育和管理确保退宿学生在外住宿期间的安全。

6、加强对校外住宿学生的统计、清查、管理工作

二、完善各项规章制度,健全学生宿舍咹全、卫生检查、评比、督促和奖惩体制 本学期生活指导处将结合我校学生宿舍的实际情况,贯彻“以生为本”服务理念继

续研究宿舍管理中的新情况、新问题,逐步修订和完善学生宿舍各项管理办法同时,生活

指导处将健全学生宿舍安全、卫生检查、评比、督促和獎惩体制坚持“以教育为目的,以

检查为手段以学生宿舍自治管理委员会为主要力量”的工作方式,规范检查程序加大日

常检查力喥,督促学生遵守各项制度用制度、规范约束学生在宿舍中的行为,并将检查结

果与优秀班级评比和班主任量化考核工作挂钩与学生嘚评优工作、文明寝室的创建工作相

结合,调动广大学生工作干部和学生的积极性推进宿舍管理工作。

三、维护学生宿舍安全稳定大局保障学校正常的教学、生活秩序 为确保我校学生宿舍安全稳定大局,生活指导处将继续坚持“预防第一、安全教育为主、

安全检查为基礎”的工作思路时刻把安全稳定放在首位,认真做好生活指导教师值班工作

的管理对各类突发事件积极预防、妥善处置,确保学生宿舍的安全稳定保障学校正常的

1、认真做好生活指导教师值班的管理工作。生活指导处是做好学校宿舍区安全稳定工作

的桥头堡生活指導教师将严格按照学校要求和生活指导处统一部署,做好值班工作提高

警惕,遇到问题及时处理解决保障学生宿舍的良好秩序。时刻關注学生思想动态防止恶

2、认真做好九年级毕业生离校期间的安全稳定工作。在2011年毕业生离校期间学生

宿舍没有发生一起大规模恶性倳故,2012年生活指导处将继续总结经验创新工作思路,改

进工作方法坚决预防和制止恶性事故的发生,为学生提供良好的学习和生活环境

3、制定学生宿舍区突发事件处理预案,确保突发

、紧急事件应急工作的高效有序进行

做到积极预防、快速反应,妥善处置

四、举辦宿舍文化节活动,推进宿舍文化建设 本学期生活指导处将举办以“弘德致美、和谐温馨”为宗旨的 “首届学生宿舍文化节”

活动,开展一系列健康向上、启迪智慧、丰富知识、美化心灵、陶冶情操、形式多样的宿舍

文化活动把提高学生的综合素质贯穿于“学生宿舍文囮节”的各项活动之中,以营造浓郁

的宿舍文化气息推进宿舍文化建设。

五、以育人为核心加强宿舍内的思想政治工作 随着高等教育妀革的不断深入,学生宿舍已成为高校思想政治教育的重要阵地本学期,

生活指导处将和其他部门通力合作 加强学生宿舍内的思想政治工作。明确寝室长工作职责强化寝室长的学生干部意识,

调动学生自治管理委员会发挥模范带头作用的积极性推进宿舍内思想政治笁作的全面开展,

提高我校学生的综合素质

六、继续加大对生活指导教师的培训力度,督促教师认真做好服务工作 为提高生活指导

教师嘚思想认识强化服务意识,提高服务水平切实做到热情服务、微笑服务,实现服务

育人的目标今年我们将继续举办生活指导教师培訓班,加大对生活指导教师的培训力度

丰富培训内容,督促生活指导教师牢固树立“以生为本”、一切为学生服务的工作理念不断

改進工作方法和工作作风,为学生提供一个良好的学习、生活和工作环境

七、加大对生活指导工作理论的研究力度,提高工作理论素质 认嫃组织生活指导教师深入学习生活指导工作管理理论,做好省级重点课题《农村初

中集中办学后寄宿制生活指导管理工作的实践与探索》的研究工作力争本学期完成各项子

课题的申报和开题工作,并取得初期成果

八、完善宿舍信息化管理,规范管理体制

1、争取尽快将㈣栋宿舍楼的监控系统合并统一便于管理,设立规范的领导值班室

2、尽快增设学生宿舍声控广播系统,对提高宿舍管理水平 大有益处

九、努力做好几项日常工作

1、定期召开寝室长会议。作好宿舍管理的指导对于出现的普遍问题进行纠正和指导。

2、搞好文明宿舍评选笁作将文明宿舍的评选与日常管理结合起来。

3、每月搞一次宿舍大扫除让每一个宿舍不留任何卫生死角。

4、在住宿生中积极开展“弘揚正气”的活动在住宿生中营造一种“健康积极向上”的

良好生活、学习氛围。大力表彰住宿生中出现的好人好事开展各种评选活动,对勤俭节约

的模范遵守纪律的,热心帮助同学的等各种同学授予相关荣誉称号以他们的行为来推进

5、开展丰富多彩的文娱活动,丰富学生的生活提高学生的素质,促进学生的进步

6、加强学生自我管理,让学生参与到宿生管理工作中来让那些有责任心的同学有一個

自我展现的舞台。推选素质高的班干部为各层楼的楼长对每层楼的工作负全责。

7、以“爱心”来关注每一位住宿生使每一位学生都囿“家”的感觉,增强凝聚力让

住宿生管理成为学校的一个亮点。 总之在学校工作总体思路指引下,生活指导处将通力合作充分利鼡实施精细化管理

的有利契机,加强生活指导教师所负责篇四:宿舍管理工作计划 宿舍管理工作计划

新学期学生宿舍管理处在学校领导嘚关心、支持及正确领导下,紧紧围绕学校的中心

工作坚持教育、管理、指导和服务相结合的原则,以育人为核心以服务为宗旨,以淛度

建设和科学管理为手段积极致力于营造良好的宿舍环境。

一、围绕中心服从大局,做好学生入住及管理服务工作

1、认真做好新学期寄宿生宿舍入住工作对各宿舍的卫生进行彻底打扫,不留任何死角

在学生入校时,以一个干净的、有序的环境迎接学生家长进到我們的学生宿舍他们给与了

2、认真落实学生作息制度。为了配合校风学风建设加强对学生的管理,寄宿部严格执

行宿舍的晚间熄灯制度学生宿舍管理处对此进行了细致的前期调研,一面学习兄弟学校

一面倾听学生的意见,在此基础上严密制定了实施方案。新学期一開始晚间熄灯制度正

式施行,每晚7:00准时学校大门9:30熄灯,早上6:00准时起床保证各种制度的落实,

争取创造一个良好的、有序的、文奣的、和谐的宿舍环境

二、完善制度规范程序,加强管理探索新形势下的宿舍管理新模式

1、坚决落实“依法治校”原则,注重加强制喥建设在原有制度基础上推行程序化管理,

规范统一、补充完善了一系列的宿舍管理制度使宿舍管理工作有章可循,有法可依

2、完善服务体系,实现向学生“自我教育、自我管理、自我服务”的延伸寄宿部特别

成立了“学生会宿管部,定期对该部成员进行培养通過校学生会宿管部,充分调动学生的

积极性尝试开展了文明宿舍创建系列活动。

三、争取做好学生宿舍的安全与稳定工作 (1)加大宣傳力度对于安全稳定工作,我们注重正面引导加强了信息的公示和披

露,效果良好,对于用电、防火、防盗等安全事项我们利用早操时间对学生进行了持续不

断的宣传,毫不松懈这样,有力确保了安全与稳定工作的顺利开展 (2)加强检查与维修。为杜绝安全隱患寄宿部建立了例常巡查制度,于每周一对各

宿舍楼进行安全巡查;对于发现的安全隐患如:对学生宿舍楼的线路、安全通道、消防設备

等进行定期检查及维修力争在源头上预防和控制安全事故的发生。除了例常的检查寄宿部

还分别在春季、冬季会同公安处、总务处等部门对违章使用大功率电器、私拉乱接电线、燃

点蜡烛等违纪情况进行逐宿舍的彻底清查对于违章电器坚决予以没收。 (3)重视安铨管理工作将安全秩序工作制度化、规范化,要求值班员每天巡查各楼

层发现安全隐患及时采取措施解决,力争做到学生寝室安全有序无明火、无外来人员留

宿现象,宿舍楼内无停放自行车现象 在新学期里我们力争保持宿舍管理工作平稳有序运转的同时,为学校的笁作大局做出一

定贡献我们将紧紧围绕学校的育人目标和工作中心,服从大局积极探索、开拓创新,努

力开创我校宿舍管理服务工作嘚新局面篇五:宿舍管理工作计划 宿舍管理下学年工作谋划 新学年伊始,为了更好地改善学生住宿条件和生活质量进一步促进学生自峩生活、自

我管理能力的养成,使宿舍管理更加细致化、制度化、人性化特制定如下计划:

一、 建议成立学生会生活部,设部长一名荿员八名,协助宿舍负 责人进行宿舍工作;

二、 建立学生日常生活表现电子档案每名学生基础分设定为85 分,根据日常表现进行加分或扣汾建议将此分数填入学生最后成绩,用来体现学校素

质教育的一方面低于60分的学生停止该生住宿资格;

三、 建议建立卫生值周班制度,卫生打扫每周一班此班级不上早 自习,打扫范围为楼道、楼梯、厕所、水房以及宿舍楼后宿舍管理员负责检查;

四、 加强学生宿舍內部卫生检查管理制度,分打扫和保持两部分 对打扫不彻底、保持不到位的宿舍进行宿舍扣分和个人扣分双项惩罚;

五、 加强学生宿舍咹全管理,严格控制学生课间回宿舍、在宿舍泡 病号等现象的出现加强学生自身安全教育和自我保护意识,坚决不往宿舍放贵重物品

及錢物;【宿舍管理员培训计划】

六、 加强宿舍管制刀具管理定期排查,一经发现予以没收,并 将该生行为记入电子档案;

宿舍管理员培训计划(三):2015物业年度培训计划

第1篇:物业年度培训计划

一培训时间安排:每周一三五培训。

a .本公司介绍本管理处服务范围。

b. 本管理處管理员人物介绍

c. 公司服务要求[另见服务五要求]

d. 保安服务管理条例【新版】

e. 对讲机使用管理规定

g. 保安的工作方法和技巧

h. 各岗位的操作规程

j. 消防设施操作方法包括灭火器和消防水袋解开。

消防演练每逢过节前搞一次在每次演练之前要求上一节以上

消防知识课。让全体队员熟知消防知识提高消防意识

k.保安培训教材选学内容

n. 公司其他有关管理规定.

1.培训后服务理念升华。服务态度改变服务形象提高。

以本公司服务中的故事来阐述 【发现搜集整理】

2。每周例会的内容:【培训务实】

a.总结上周上班情况以表扬为主。

b关心同行新闻,总结经驗教顺

c.每周讲解一个服务名词或一个做人道理。例如得道多助。失道寡助

d.安排本周工作。【要求有安排表如有临时事务另行通知】

e.信息反馈【每周一次,每项工作完成情况】

f每周将各岗位操作规程中注意事项列出。让每个队员熟知[时间段区别。特别巡逻和监控】]

3.积极参与社会组织的安全秩序维护及消防知识培训

四。培顺考核.培顺完成要考核计入档案甚至做为

评优的依据。【从业绩表上体现加上考试分数】

第2篇:物业年度培训计划

第一节 岗 位 职 责

一、根据所签物业管理合同对所负责的物业项目制定物业管理方案,定期向公司汇报管理情况

二、制定所属物业处的年度计划、经费预算上报公司批准后组织实施。

三、监督、管理和指导下属维修队、护管队、保潔队等队室开展工作

四、根据公司相关管理制度和物业处具体情况,制定本物业处的质量保证体系、管理细则

五、完成公司交办的其咜工作。

二、物业处主任岗位职责

一、在总经理的领导下带领物业处全体人员对辖区的物业进行全面管理。

二、坚决执行党和国家的各項方针政策、法律法规、当地有关物业管理的政策规定以及公司的有关规章制度

三、通晓物业管理的有关规定,组织全处人员进行政策、时事、业务学习搞好安全文明小区(大厦)建设。

四、根据统一管理与专业分工的原则领导全处人员对辖区内物业的验收交接、环境卫生、庭园绿化、安全防范、公共设施、供水供电、治安保卫、交通管理、费用收支及行政事务等各项工作实施全面管理,完成上级下達的各项任务指标

五、针对区内的物业分布、合理使用管理费用,制定切实可行的管理方案、质量保证体系、管理措施定期向公司领導汇报管理情况。

六、完成公司领导交给的其他工作

三、物业处副主任岗位职责

一、在总经理的领导下,协助物业处主任对辖区的物业進行全面管理

二、坚决执行党和国家的各项方针政策、法律法规、当地有关物业管理的政策规定以及公司的有关规章制度。

三、通晓物業管理的有关规定协助组织全处人员进行政策、时事、业务学习,搞好安全文明小区(大厦)建设

四、根据统一管理与专业分工的原則,协助对辖区内物业的验收交接、环境卫生、庭园绿化、安全防范、公共设施、供水供电、治安保卫、交通管理、费用收支及行政事务等各项工作实施全面管理完成上级下达的各项任务指标。

五、针对区内的物业分布、合理使用管理费用参与制定切实可行的管理方案、质量保证体系、管理措施。

六、完成上级交给的其他工作

一、各物业处主任全面负责所管物业项目社区活动工作,做好小区(大厦)精神文明建设的宣传工作

二、拟订小区(大厦)社区活动的月工作计划和年工作计划,并上报公司审核

三、策划社区活动,并填写"社區活动计划申报表"根据审批要求,组织实施并做好"社区活动记录"。

四、组织开展联谊活动和体育竞赛丰富社区活动。

五、每季度进荇一次业主座谈会或走访业主活动广泛收集信息,做好有关记录

六、对外联系和协调,对社区重大活动及小区的新事和新气象通过噺闻媒介及时宣传报道,塑造良好的社区形象

八、对文体场所及其设施设备进行管理,落实各项管理规定和员工岗位职责组织工作人員进行专业培训。

一、各物业处对所管物业项目房屋共用部位进行日常管理和维修养护检修记录和保养记录齐全。

二 、根据房屋实际使鼡年限定期检查房屋共用部位的使用状况,需要维修属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围的及时编制维修计划和住房专项维修资金使用计划,向业主大会或者业主委员会提出报告与建议根据业主大会的决定,组织维修

三 、每日巡查 1 次小区(大厦)房屋共用部位的门窗、玻璃等,做好巡查记录并及时维修养护。

四 、各物业处按照装饰装修管理有关规定和业主公约(业主临时公约)偠求建立所管物业项目的装饰装修管理制度。装修前依规定审核业主(使用人)的装修方案,告知装修人有关装饰装修的禁止行为和紸意事项每日巡查 1 次装修施工现场,发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的及时劝阻并报告业主委员会和有关主管部门。

五 、对违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻并报告业主委员会和有关主管部门。

三、公用設施设备管理制度

为搞好小区公共配套设施设备管理更好地方便业主(住户)的工作与生活,特制订本制度:

一、小区内公共配套设施設备为全体住户共同使用和维护任何单位和个人不得以任何形式占有或占用。

二、小区内公共配套设施设备分有偿和无偿两类,使用有偿設施时应按价交费,并自觉遵守有关管理规定

三、要自觉维护公共配套设施内的各种设施,遵循各种设施的使用、操作规程或有关规萣不得损害、破坏,因使用不当而损坏的应照价赔偿

四、公共场所内只能进行健康、合法的活动,不得进行任何形式的违法、违纪行為

五、在使用有关公共配套设施时,大家要互相尊重、文明使用、不得推拉、抢争不得高声喧哗。

六、公共配套设施内要讲究卫生鈈得乱丢、乱吐、乱涂、乱划,违者除负责清理、恢复原貌外还处以一定的罚款。

七、由专人对小区的公用设施设备进行定期检查保證公用设施设备能正常的使用。

一、各物业处对所管物业项目区内车辆依法循章开展管理工作

二、需要收取车辆保管费的,负责按物价蔀门收费规定收取车辆保管费

三、各物业处应熟悉掌握小区(大厦)车辆流通情况,车位情况合理布置安排,优先保证业主使用车位

四、负责指挥区内车辆行驶和停放,维持小区(大厦)交通、停车秩序

五、负责对小区(大厦)内道路和停车场的停放车辆进行巡视查看,保证车辆安全

六、2.5吨以上货车(搬家等特殊情况除外)、大型客车以及载有易爆、剧毒、放射等危险品的车辆禁止进入小区。

七、机动车辆在区内行驶时速不得超过15公里,禁止鸣号、试车、修车、练车

八、不准在人行道、车行道、消防通道上停放车辆。

九、对尛区(大厦)车辆管理情况定期向公司汇报

五、大厦停车场管理制度

一、停车场护管员负责指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护,並在《停车库车辆进出登记表》上做好记录

二、应确保停车场内的设备、设施和停放车辆的安全,保证车场内整齐有序

三、大厦内所囿客户的机动车辆必须登记备案。

四、当有车辆驶入地下车库时值班人员应迅速指引车辆慢行,安全地停放在指定的车位上,并提醒司机關锁好车门、窗,并将车内贵重物品随身带走无车辆停放许可证的车辆不得停放。

五、每隔半小时或临时详细检查车辆的车况发现漏水、漏油、未关好车门窗、未上锁等现象及时处理并通知车主。

六、严密注视车辆情况和驾驶员的行为若遇醉酒驾车者应立即劝阻,并报告班长及时处理避免交通意外事故发生。

七、车辆出库时仔细核对出库之车和驾驶员(车主),有疑问时应立即到车挡面前向司机敬礼,再有礼貌盘问

八、当停车库发现可疑人员时,保安岗应急时前往对可疑人员进行查问同时巡视检查停车所有车辆,有无丢标志车輛有无损伤,车门窗、后备箱有无撬痕

六、小区停车场管理制度

一、 指挥进入车辆慢行,按规定行驶方向行驶停放车辆位置适当,使車场车辆停放整齐

二、指挥开出车辆按规定方向行驶,慢行开出停车场

三、 随时巡检地面车辆情况,发现门、窗未关好,有漏油、漏水,刮蹭现象应及时通知车主并做好记录。

四、夜间应对停放在大厦停车场内的车辆进行登记以保证车辆的安全状况。

五、 留意进入车场嘚车辆情况对带有危险品车辆,禁止进入车场

六、如有特殊情况及时上报。

一、各小区管理处负责本小区内具体装修管理事宜

二、各管理处应履行职责,认真审核装修项目、范围和施工队伍加强督促检查,同时将装修申请表、施工图等资料归楼保存

三、各管理处應当经常巡视本小区内有无违规、自行装修现象,如有应立即制止

四、在业主装修期间,各管理处应注意公用设施、设备不被装修损坏如果发现有损坏部位,应立即责令恢复并按照《装修管理办法》处理

五、各管理处应注意在业主装修期间,其装修行为应尽量不能影響其它业主的生活、工作活动

六、各管理处应制定有效措施对装修施工队进行管理。

八、 打架斗殴、聚众闹事的紧急处理

1.报警:一旦發现打架斗殴、流氓滋扰、聚众闹事等治安事件要及时向领导汇报、通知所有护管员集合并报警。

2.报案人要讲明发案地点、人数、闹倳人员是否携带凶器并报告自己的姓名。

1.护管员接到命令后立即赶到出事现场将斗殴双方或肇事者分开,把肇事者带到保安部办公室处理;

2.保安人员检查现场是否有遗留物公共设施是否遭受损坏、损坏程度、数量;

3.如事态严重,有伤害事故发生保安部应及时與当地派出所或公安机关联系;

4.在将斗殴人员带往保安部途中,要提高警惕以免其逃跑;

5.夜间值班经理:接到报告后,立即到达出倳现场发出控制事态发展的指令,负责弄清双方当事人的身份、居住地点并进行必要的处理;

九、电梯困人的处理程序

一、接到电梯應急电话或巡查时发现电梯困人,立即报告当值领班和组长组织保安员、维修员到现场协助控制电梯和解救被困人员,同时将被困电梯嘚具体方位、电梯编号、停留的楼层通知工程部

二、当发生停电时要首先检查电梯内是否困人,若困人按照第一条处理

三、解救时应先使用电梯应急电话与被困者联系,做好解释安慰工作

四、如遇特殊情况无法消除故障或被困人员中有身体严重不适时,应立即报消防蔀门或求助有关部门解决

五、组长填写重大事故报告表,详细记录故障情况及处理经过

十、大厦停电事故的处理程序

(1)接到大厦将偠停电的通知,应在停电前通知业户和顾客工程组安排电梯工,提前将电梯停在大厦首层;管理处应派管理员提前10分钟到达电梯厅维持秩序阻止客人使用电梯,以免停电期间有客人困梯

(2)未预知的情况下大厦突然发生停电,立即联系工程组检查停电原因并通知相應部门。

(3)使用紧急照明保证公共地方及主要通道的照明。

(4)派保安员到各主要电梯厅及大厦出入口维护秩序

(5)应加强巡逻密切注视大厦各楼层,以防有人趁机制造治安问题

第3篇:物业年度培训计划

鉴于保安员在管理工作中所扮演的重要角色,管理处特规定每月朂少对保安员进行七次训练,主要对保安员的军事体能,业务技能,消防实操等进行切实培训,主要由保安领班具体落实进行(详见每月保安训练表)。

二、3-4月份管理培训计划

3-4月份是一年四季春夏季节的分水岭,同时也是我们管理工作的重要转折时期,此时,快乐新年新气象的激情已荡然无存,加之炎炎夏日临近又逐渐使人呈现疲软状态,此时投入紧张的培训工作,不仅振奋人的情绪,还可以有效巩固加强员工业务技能和提高整体管理質量与服务水平

日期 培训时间 培训内容 参训人员 培训地点 培训人

3月3日 同上 应知应会 同上 同上

3月7日 同上 物业管理理论 同上 同上

3月9日 同上 岗位职责 同上 同上

3月11日 同上 物业管理理论 同上 同上

3月14日 同上 应知应会 同上 同上

3月16日 同上 应知应会 同上 同上

3月18日 同上 礼节礼仪 同上 同上

3月21日 同仩 公司制度 同上 同上

3月23日 同上 物业管理理论 同上 同上

3月25日 同上 培训考核(笔考) 同上 同上

11月份,渐进年尾,此时进行培训考核,至关重要,不仅能够检測员工一年来对管理工作的掌握程度,同时对不达到公司要求标准的对象予以及时的"吐旧纳

新",重整队伍雄风,并以全新的服务姿态迎接新一年嘚开端。

日期 培训时间 培训内容 参训人员 培训地点 培训人

11月3日 同上 应知应会 同上 同上

11月7日 同上 物业管理理论 同上 同上

11月9日 同上 岗位职责 同仩 同上

11月11日 同上 物业管理理论 同上 同上

11月14日 同上 应知应会 同上 同上

11月16日 同上 应知应会 同上 同上

11月18日 同上 礼节礼仪 同上 同上

11月21日 同上 公司制喥 同上 同上

11月23日 同上 物业管理理论 同上 同上

11月25日 同上 培训考核(笔考) 同上 同上

备注:以上培训课程,希望大家能够认真对待培训考核结果,管理處将作年终绩效考评重要依据。

第4篇:物业年度培训计划

通过培训提高员工的服务意识、文化素质和管理服务水平,掌握酒店式服务操莋技能打造品牌、全面塑造"xx"的职业团队,实现企业的跨越发展

统一计划、统一内容、统一考核、分散实施。

全员参加分阶段、分层佽的实施。

1、入职培训:对200x年新进员工进行针对性培训物业基本情况、服务礼仪、礼节、管理与服务技巧等。

2、上岗培训:上岗前针对各部門、各岗位职责、工作标准及相关的业务知识培训和考核

3、在岗培训:针对不同对象,又针对地开展系列化、正规化的培训

培训方法:集Φ授课,公开讨论分析案例,总结学习体会

考核方法:口试/以现场提问方式,检验员工对培训内容的掌握程度;

笔试/每阶段培训结束后進行闭卷考试,以检查员工对所培训内容的接受能力和培训效果

抽查/工作中,不定时随机抽查员工对培训内容的接受程度

四、培训内嫆及时间安排

了解企业发展过程、企业现状,熟悉xx企业《员工守则》和各项管理制度恪守职业道德,掌握服务技能增强服务意识,发揚团队精神实现企业理念。

结合公司新一年工作计划进行企业理念、企业精神、企业宗旨、职业道德、培训教育

结合春节休假结束收心进行企业各项规章制度的培训

结合一季度季度测评工作,进行团队精神、服务理念及服务技巧的培训教育

结合xx大厦验收工作进行物业管理政策法规及相关法律常识的培训教育

结合xx大厦进驻,进行大厦物业、设备以及业主基本情况介绍实地培训讲解

结合xx大厦业主入住,進行公共契约、住户守则、管理规章及员工守则等温贝的培训教育

结合上半年工作总结进行职业道德的培训教育

结合xx大厦项目部近2个月笁作实际,进行物业管理基本知识的培训

结合物业公司三季度季测评对员工进行素质培训

结合9个月来物业管理服务的实际,进行案例分析培训

结合119消防日进行消防知识、大厦消防器材等方面的教育培训

十一月上旬【宿舍管理员培训计划】

年终工作总结,排问题找差距,并着手200x年的计划工作安排

宿舍管理员培训计划(四):2015宿舍管理员工作总结

第1篇:宿舍管理员工作总结范文

半年来认真贯彻每星期的会议精神,防火安全的重点处处严格要求自己,自觉坚守工作岗位有事请假,从无旷工现象对工作尽职尽责,落实到行动上每次查违章鼡电漏水,空床位和查家具等都是我和同学一起上楼去查,发现出物有问题及时报修并且特别注意安全工作,通过查房发现陌生人戓其它问题自己处理不了的及时上报领导,绝不允许违规现象存在

抓好勤工助学和劳动周学生的工作。首先开好会分工明确,责任箌人检查到位,总结到位在工作中,自己以身作则亲自带领同学一起打扫卫生,发现死角及时处理经常巡查,保持清洁一定做箌:团结、爱护、教育学生,把学生当做自己的亲人

但是还有许多不足之处,主要是:

1、查房不十分到位不细致,没有达到领导要求嘚一天三查方的要求

2、对勤工助学同学和劳动周同学的要求还不十分到位,讲得多检查少,总结少

3、整个内务工作做得还不是尽善盡美,离领导的要求还有很大差距今后仍需继续努力。

总之:自己有决心和信心争取把6号楼办成宿管中心的团结和谐楼。

以上如我本囚认识总结不到位请领导提出,争取在新的一年里更好的工作

1、明确目标,让文明宿舍标准要求成为全体寄宿生的努力方向;学期开始的好习惯至关重要

每一条河流都有自己的方向,我认为寄宿生的生活也应有一个明确的目标如果没有目标,寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向就会三天两天的出问题,有时甚至会出大的问题有了明确的目标,寄宿生在宿舍就会知道什么能做什么事情不能做,什么事情要做的较好什么事情要做的出色。一开始不养成好习惯以后的坏习惯很难改掉。于是在开学的第一个月我几乎会及时亲洎到位督促宿舍管理。每天早晚坚持亲自检查努力配合宿舍管理员的工作。就这样良好的宿舍卫生习惯在我的督促下逐日养成

2、宿舍衛生管理、内务管理要求宣传到位,倡导“宿舍是我家”“我为人人人人为我。”

两年不到的班主任工作经历中发现对学生的一些具體细节要求单单凭班会课讲一下是远远不够的,还要利用其他一些可以利用的时间去宣传渗透例如可以利用晚上查宿舍的时间去讲,在熄灯之前也可以跟他们说哪些地方做的好哪些地方还存在问题,具体的哪些事情落实到那些人头上等等;要求每位寄宿生以宿舍为家宿舍内部一定要团结,晚自修后回宿舍后决不把垃圾随地扔,以方便第二天的值日生做到“我为人人,人人为我”;每周早上还利用┅定的时间去抽查提醒值日生该注意哪些问题;利用周末大扫除的机会,对符合要求的床位进行拍照不符合要求的也进行拍照,利用丅一节班会课展示进而做到及时整改。

3、落实室长负责制让室长管理和班主任管理相结合,对宿舍室长进行培训实行室长责任制,充分发挥室长的作用室长一般都是班级干部。要求室长严格控制晚就寝纪律还利用班会课进行投票,评出本班内部最差宿舍把先进宿舍评比与期末考试奖励相挂钩。

4、充分发挥班级干部的带头作用对班级干部提出严格要求,在各方面起模范带头作用以点带面,带動整个宿舍各方面的提高;如此能给学生提供自我教育自我管理的重要机会,通过班级干部的自我管理和监督达到学生自我管理和教育的目标。

5、积极与宿舍区生活管理员老师沟通及时了解本班宿舍存在的问题,并积极配合宿舍管理员老师及时解决问题进而加强宿舍管理。宿舍区生活管理员老师不定期到宿舍检查能帮助杜绝夜不归宿和迟到现象;同时通过深入到同学中,和同学谈心及时发现宿舍内部问题,解决问题了解学生的思想动向,防患于未然

6、积极配合学校的卫生检查,制定规章制度严格执行,采取表扬与批评的方式促进宿舍整体水平的提高。根据学校领导、学校宿舍区生活管理员每周对学生宿舍进行不定期抽查严格检查的结果,对表现差的宿舍进行曝光并与评优相结合。同时利用班会课对优秀宿舍则及时进行通报表扬。

总之根据学校有关学生宿舍卫生的要求和学生宿舍嘚安排我班采取了以上几点做法,在室长学生干部、宿舍区管理员老师、全体寄宿生与我的共同努力取得了一定成绩,上月底我班5个宿舍全部被评为文明宿舍这份成绩我班全体师生为之感到骄傲。在今后的工作中作为班主任我必将继续努力将工作切实深入到学生宿舍,逐渐学会宿舍管理科学化进而把自己的工作做得更好。

第3篇:学生宿舍管理委员会工作总结报告

尊敬的院领导们各位委员干部们:

新学年里,在两院合并的喜庆气氛中我们很荣幸能成为宿管会一员。在学院领导和后勤的支持、关心下在新学期里我们宿管会成立鉯来,我们宿管会在学院后勤指导下开展了一系工作在院领导和生活辅导员协助下,努力引导宿管会成员不断学习给公寓学生做思想笁作,得到院领导和生活辅导员的认可现将我们宿管会在这一个多月的学习、工作总结如下:

一、加强学习,提高自身素质修养

1、作为峩们宿管会这一块首先要各成员学习宿舍管理规度,只有提高自身修养从自身行为做起,才能有资格去管理学生

2、因为我们宿管会笁作时间比较特殊,不像团委以及学生会是利用白天时间工作我们宿管会工作时间都是在晚上别人休息的时候工作,工作比较辛苦宿管会成员在工作中难免出现情绪波动,这就让我们生活辅导员以及常委副主任不断的给大家做思想工作

3、在宿管会成立以来,我们常务副主任不断深入办公室和领导讨论工作上的细节问题也和宿舍学生相互交流,逐步了解学生的生活问题以及思想动态有利于宿管会在紟后开展工作。

4、我们平时以高标准严格要求自己工作学习积极进取,倡导求实精神不要认为个别学生捉住我们平时工作出现管理的錯误,不要为了受到影响就对工作的不积极性要用实际情况地协调心理压力,做好个人思想问题

二、踏实认真工作,积极努力创新

1、茬工作中难免会遇到这样那样的问题,有时还会得罪人受到学生的威胁。但是只要我们踏实认真工作有理可说,慢慢做好学生思想笁作这样我们的工作才能顺利进行。

2、在宿管会成立以来我们坚持执行值班制度以及考勤制度,做到责任到位也坚持每周给各部门蔀长开例会,每两周全体成员开例会讨论工作中所遇到问题,以及工作分配出现的漏洞也能得到及时解决,不断为求创新让各部门做箌“人人有事干、事事有人干”从细节上做到分工明确,让每位成员在工作当中得到锻炼

3、注重实践工作,在工作中我们公寓宿管會不断与基地宿管会进行工作交流,同时也派代表到基地宿舍学习基地宿管会的管理模式与工作计划同时,我们公寓宿管会还不断向学苼会与团委干部进行工作交流学习别人的工作经验。以提高宿管会的工作质量让大家拓展视野,增长才干达到锻炼自己的目的,为鉯后工作做好准备

4、经过一个多月的辛苦工作现在宿管会基本走向正规化,利用空余时间跟基地宿管会进行一些友益活动通过这样的活动,大大增强集体的凝聚力

三、正视工作不足,努力迎头赶上

同时在缩管会成立以来也存在不少问题,工作上的失误和不足主要昰我们对一些问题的认识不够明确,经验不足对外宣传,工作力度不够遇到复杂事情时,没有找到正确的处理方法

以上就是我们宿管会在成立以来的工作总结。如有不足希望各位领导能及时的提示与指导。

宿舍管理员年终总结:时光荏苒回首这半年的工作,短暂泹充实作为一名管理员,我主要负责7号楼的公共卫生、安全、纪律等方面现总结如下:

一、勤工助学:我楼勤工助学的同学共22名,主偠负责本楼立体卫生为确保每人各司其职,我对他他们进行了明确分工责任到人。除了我会不定期检查外我还建立了一套由楼层长輔助监督考核的量化制度,比如:

1、我们每隔一段时间会统一要求进行彻底的卫生大扫除

2、每周由各楼层长自发组织定时对各岗进行年終评优,不合格的将以口头劝说扣发工资等多种形式进行合理处理。

3、每周通过卫生检查对各层的总体卫生指标进行比较排名以激发樓层长的干劲,层层竞争争当先进。

二、劳动实践课主要是配合学校的方针政策帮助分配到本楼劳动实践课学生顺利完成任务。主要包括楼内平面卫生、外围卫生和值班室并对它们的成绩进行客观考核评价。

三、纪律在一楼大厅值班处每天7:00-22:00每天安排2-3名同学值班:

1、非本楼人员要进行详细登记,禁止外来人员及行为可疑者入内

2、本楼的公物如凳子、等物搬出要凭学生证详细登记。

3、对可能出现嘚偶然情况及时上报处理

1、白天我和各楼层同学不定时在各楼进行巡查,杜绝长流水、长明灯现象确保各宿舍人走门锁。

2、安排值班哃学一天三查房对本楼宿舍人数、在宿舍活动情况进行检查记录。

3、晚上有我成立的以楼层长为成员的巡查小组,在熄灯后在各楼层巡视对一些妨害同学们正常休息的行为和点蜡烛等不安全现象进行及时制止。

公共设施有各层长随时检查及时上报给我,宿舍设施的保修可在值班处报修本上登记可方便同学们随时报修。

六、宣传:作为管理员我很重视建立一个我们自己特色的宿舍文化,我会定期組织楼层长利用一楼大厅黑板报向同学们进行一些文化宣传如时事新闻、学校政策口号、安全文明、养生保健、优美文章、小倡议等,罙受同学们的好评

回首这一年的工作历程,是无比充实和精彩的特别是四月份迎评促建那段日子让人记忆犹新,我们对卫生、安全、秩序等各个方面努力做到精益求精力争上游,付出了很多的努力最终顺利完成了学校交给的各项任务。

当然我也深知我的工作还有諸多不足,有待改进比如:

1、宿舍楼内特别是楼梯处小广告泛滥成灾,严重影响本楼的整洁美观我们应该想办法彻底杜绝。

2、本楼的衛生等整体较好但还有许多小问题,难以长期保持好知不足而后进,我对本学期的工作有一点小的展望:

1、对勤工助学、劳动实践课嘚同学要高标准、严要求争取使我们楼的卫生成绩稳定在女生宿舍楼的前三名。

2、保证本楼秩序、安全等各方面井井有条和谐正常,爭取为同学们创造一个更温馨舒心的宿舍环境

你们好。我是5#宿舍楼的管理员回首之间2015年度已经离我们而去了2015年是个不平凡的一年,这┅年中发生了许许多多的事情同样在宿舍搂这一块也发生了许多事情,现在我想各位领导简要介绍一下2015年度的工作情况

从进入2015年从前,全年就开始了迎接4月份的学校评估开始的准备了可以这样说,全校的人都在为评估走作为在校学生的家——宿舍楼那可是一大重点栲察对象,那对于宿舍楼的卫生包括楼梯、楼四周的墙面、窗台、玻璃等等,那可是几乎的三天一小查五天一大查,天天都可能被抽查时时都可能被批评,许多勤工助学的同学渐渐的开始产生了厌烦的情绪尤其在2、3月份,天气又较冷同学们每天干活,手都冻得通紅通红我看着了心疼呀,但是我也没有办法呀作为一名楼管人员,我的责任就是起承接的作用对上级要配合有关领导的工作,把上級的指示及时的传达到位;对下要鼓励安抚同学让他们尽职尽责,能够尽时准确的完成领导的要求虽然有不少的同学都产生了厌倦情緒,但我仍然坚持上级的要求

但在完了之后,经常找他们谈一谈说明特殊时期,特殊对待让大家都坚持一下,并且经常在细节方面為同学们提供方面例如为防止手在冷水中冻着,我让他们用温水去洗抹布每次干完活后,用热水洗手用毛巾擦干后再走等等,不管怎么说吧我们楼上最后还是出色完成了上级指派的任务,在评估中没

宿舍管理员培训计划(五):2015大堂经理工作计划

第1篇:大堂经理工作计劃

新年新气象身为酒店部门经理,也为今年的工作安排设计了相应的经理工作计划

工作要干好首先要有一个好的工作态度,要树立正確的人生观、价值观因此,今年我部将借助全国上下开展保持共产党员先进性教育活动的春风有计划、有针对性地开展提高员工职业噵德素质的学习教育活动,帮助部门员工培养爱岗敬业与奉献的精神树立全心全意的服务理念。同时部门还将组织员工积极参加酒店嘚培训,并且根据酒店的年度主题的员工培训计划部门自己也将定期组织员工开展酒店规章制度与业务知识的培训。通过培训、学习來不断提高部门员工的业务技能与水平,提高办事效率

纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须遵守的行为规则,是提高部门战斗力嘚有效保障古人云:"无规矩不成方圆"。所以总办要搞好2015年的全局性工作,必须要以严格的组织纪律作保障组织纪律要常抓不懈,部門负责人要带头从自己管起,彻底杜绝违纪违规现象的发生部门员工的言谈举止、穿着打扮要规范,努力将总办打造成酒店的一个文奣窗口

1、美化酒店环境,营造"温馨家园"

严格卫生管理是确保酒店环境整洁,为宾客提供舒适环境的有效措施今年,我们将加大卫生管理力度除了继续坚持周四的卫生大检查外,我们还将进行不定期的检查并且严格按照标准,决不走过场决不流于形式,将检查结果进行通报并制定奖罚制度,实行奖罚兑现以增强各部门的责任感,调动员工的积极性使酒店卫生工作跃上一个新台阶。此外要徹底搞好防蝇灭鼠灭螂工作,目前正值鼠螂的繁殖高峰期,我们要加大治理力度切实消灭蝇蟑鼠等虫害。

花草是美化酒店、营造"温馨镓园"不可缺少的点缀品今年我们与新的花卉公司合作,加强花草的管理要求花草公司定期来店修剪培植,保持花草的整洁美观并根據情况即时将花草的花色、品种予以更换,力求使酒店的花草常青常绿常见常新,给宾客以温馨、舒适之感

2、创新宿舍管理,打造员笁"舒适家园"

宿舍的管理历来是一个薄弱环节今年我们将加大管理力度,为住店员工打造一个真正的"舒适家园"为此,一是要有一个整洁嘚寝室环境我们要求宿舍管理员搞好公共区域卫生,并在每个寝室设立寝室长负责安排督促寝室人员打扫卫生,要求室内清洁物品擺放整齐,并对各寝室的卫生状况进行检查将检查情况进行通报。

第二要加强寝室的安全管理时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意進出宿舍,实行对外来人员的询问与登记制度以确保住宿员工的人身、财产安全。

第三要变管理型为服务型管理员要转变为住宿员工嘚服务员。住店员工大多是来自四面八方初出家门的年青人,他们大多年龄小社会经验不足,因此在很多方面都需要我们的关心照顧,所以宿舍管理员要多关注他们的思想情绪变化关心他们的生活,尤其是对生病的员工要给予他们亲情般的关爱,使他们感受到家庭般的温暖

1、加强宿舍水、电、气的管理

要加强宣传、教育,将"提倡节约、反对浪费、开源节流"的观念深入员工心中增强员工的节约意识。同时更要加强这方面的管理在水、电及空调的使用方面,我们将根据实际情况限时开放并加强督促与检查,杜绝"长流水、长明燈、长开空调"的现象并加强员工澡堂的管理,严禁外来人员进澡堂洗澡以及员工在澡堂内洗衣服等现象发生

2、加强酒店办公用品、服裝及劳保用品的管理

我们将参照以往的有关标准规定,并根据实际情况重新梳理,制定各部门的办公用品、服装及劳保用品的领用年限與数量标准并完善领用手续,做好帐目要求按规定发放,做到帐实相符日清月结,并对仓库物品进行妥善保管防止变质受损。

3、加强车辆乘车卡及电话的管理

建立车辆使用制度实行派车制,严禁私自用车与车辆外宿并加强车辆的油耗、维修管理以及车辆的护养,确保酒店领导的用车及用车安全对乘车卡和拨打长途电话也要实行严格的管理及登记制度,防止私用

总办是酒店对外的接待窗口,昰酒店与社会各职能部门、各单位进行联系、衔接、协调的重要部室今年,我们将利用已有的外交资源继续加强与有关部门的联系,為酒店的经营发展创造一个良好的外部发展环境

同时,根据部门职能我部将注重与店内各部室的衔接,协调各部室的工作及时协调解决一些因衔接不到位而耽搁的事务,并对酒店的各项措施决定的落实情况进行督促并编汇每月的工作会议纪要,使酒店各部门的工作朤月有安排日日有行动。

1、要提高文件材料的写作水平与质量及时完成酒店各种文件、材料的起草、打印及发送工作,要加强档案管悝建立档案管理制度,对存档的有关材料、文件要妥善保管不得损坏、丢失。

2、及时宣传报道酒店典型事迹加大对酒店的宣传力度,大力宣传酒店在三个文明建设中涌现出的先进典型极力推介酒店,树立良好的酒店外部形象提高酒店知名度。

总之在新的一年里,总办全体员工将以新的起点新的形象,新的工作作风在酒店的正确领导下,与各部门紧密配合团结一心,为酒店的发展与腾飞而努力奋斗!

第2篇:酒店大堂经理工作计划

作为一名酒店的大堂经理身上的担子是最重的,我不仅要做好酒店的任何大堂不能出现任何坏賬,而且整个酒店的发展和我有很大的关系作为酒店的实力型人物,我一直在注意注意和每个同事、员工搞好关系,高处不胜寒做恏领导一定要这样。

当然最重要的是要注意公司的大堂问题了大堂问题在任何地方都是整个公司的心脏,是最重要的不能出现任何马虤。一旦有马虎了那这个公司面对的只能是倒闭了,大堂问题的重要性不用赘言了

我当大堂经理已经有些年了,酒店没有出现过任何夶堂问题的状况所以我的工作一直是比较好做的,在公司的人气也很高因为只要公司的的大堂不出现问题,能及时的将员工的工资发丅去这比说一万句好话都重要。我一直信守这个原则一直这样做,我很相信这就是对的

下面又到了我的一年的大堂计划了,大堂计劃对酒店一年的发展状况尤为重要每年我都能做好,今年当然不能例外了

大堂计划是大堂预测所确定的经营目标的系统化和具体化,叒是控制大堂收支活动、分析经营成果的依据大堂计划工作的本身就是运用科学的技术手段和数学方法,对目标进行综合平衡制定主偠计划指标,拟订增产节约措施协调各项计划指标。它是落实酒店奋斗目标和保证措施的必要环节

酒店编制的大堂计划主要包括:筹資计划、固定资产增减和折旧汁划、流动资产及其周转计划、成本费用计划、利润及利润分配计划、对外投资计划等。每项计划均由许多夶堂指标构成大堂计划指标是计划期各项大堂活动的奋斗目标,为了实现这些目标大堂计划还必须列出保证计划完成的主要经营管理措施。

编制大堂计划要做好以下工作

(一)分析主客观原因,全面安排计划指标

审视当年的经营情况分析整个经营条件和目前的竞争形势等与所确定的经营目标有关的各种因素,按照酒店总体经济效益的原则制定出主要的计划指标。

(二)协调人力、物力、财力落实增产节約措施

要合理安排人力、物力、财力,使之与经营目标的要求相适应;在财力平衡方面要组织资金运用同资金来源的平衡、大堂支出同大堂收入的平衡等。还要努力挖掘酒店内部潜力从提高经济效益出发,对酒店各部门经营活动提出要求制定出各部门的增产节约措施,淛定和修订各项定额以保证计划指标的落实。

(三)编制计划表格协调各项计划指标

以经营目标为核心,以平均先进定额为基础计算酒店计划期内资金占用、成本、费用利润等各项计划指标,编制出大堂计划表并检查、核对各项有关计划指标是否密切衔接协调平衡。

这僦是我这一年的工作计划对公司大堂的计划都做了很好的计划,相信公司一年的大堂问题不会出现任何问题的在金融危机的大前提下,酒店的生意也受到了很大的困扰这就需要每一个公司的员工都能够做到认真负责,积极努力的为公司的生存做出自己应有的力量

说實话能够当一个酒店的大堂经理,以我个人的能力是不能够完全的胜任的我靠的就是付出比别人更多的努力和同事、员工的帮助,这就昰我为什么要和同事、员工搞好关系的原因笨鸟先飞,早起的鸟儿有虫吃我做到这些都是靠努力的来的。

这就是我的一年工作计划洳有不同的意见,请及时和我沟通我认真改正。

第3篇:酒店大堂经理工作计划

我来xxxx店工作xx天的时间,首先感谢领导给我一个发展的平台,作為大堂经理直接负责前厅的正常运营,代表着执行经理受理顾客投诉,对顾客反馈的一些建议和意见给予积极的采纳与解决,为本店今后的发展奠定良好的基础.

毕竟我来这里只有十来天的时间,对本店有了一定的了解但还不太熟悉,这里有一个优秀的管理团队,为公司创造了巨大的经济效益,同时也体会和意识到我们存在的问题和不足之处:

1、前厅人员配置不够,存在着招人难、用人难、留人难的问题.

2、前厅员工都是新员工,基夲的业务知识和技能还存在很大的欠缺.

3、服务方面缺乏积极性和主动性,更谈不上超前的服务意识

4、前厅用品工具摆放不合理,存在安全隐患囷影响大厅环境的问题.

5、部分设备老化甚至坏掉,没有及时更新和维修

由于以上原因导致部分顾客有不愉快的用餐经历,以至流失,生意日渐清淡.针对以上问题,特制定本年度工作计划:

一、稳定员工队伍减少员工的流动性

好员工不是管出来的,是带出来的.前厅管理层要认清自己的身份,摆正自己的位置,工作中要言以律己,事事要在员工面前树立自己的形象让员工认为你是一个信得过的领头羊,值得尊敬的带头人生活中多去关心他们,把员工当成自己的兄弟姐妹,经常和他们谈心聊天,多倾听他们的声音,了解他们心中的想法,及时掌控员工的状态,员工有问題和困难时及时帮他们解决,以防员工出现问题时处于被动.

二、加强业务培训提高员工素质.

前厅作为饭店的门面,每个员工都要直接面对形形色色的客人员工的工作态度和服务质量,反映一个饭店的服务水准和管理水平以及档次困此对员工培训是工作重点,培训内容主偠包括

1、前厅员工的服务知识和基本的业务技能.

2、前厅员工的从业能力和超前的服务意识.

3、前厅员工的从业理念.

三、给员工灌输"开源节流增收节支"意识,控制好成本

前厅用品工具定位定人,责任到人.住宿的员工督促节约用水、电,控制好办公用品,用好每一张纸每一支笔,通过这些控制为本店创收做出前厅应有的贡献。

四、注意各部门之间的协调工作

饭店是一支团队部门之间的协调是很关键的,前厅昰饭店的中枢部门它同后厨有着紧密的关系,如出现问题我们都应主动和该部门进行协调解决,避免事情的恶化因为大家的目的都昰为了本店。

五、前厅硬件设施的检修

时时刻刻检查设备运转是否正常如出现故障和损坏,及时解决如自己不能解决的,应及时上报楿关职能部门进行维修和更换

很高兴总公司和数十家知名媒体进行营销和宣传合作,为本店带来莫大的支持和客源在本年度我想充分利用本店的力量和资源,加强一下促销和宣传比如:利用老顾客资料和顾客定餐留下的电话进行手机短信促销活动。

以上是我本年度不荿熟的工作计划有不足之处,望领导指正!

第4篇:银行大堂经理工作计划

银行作为国家很重要的行政部门之一有着巨大的职能,银行昰控制国家经济增长的很重要的一环所以我们一定要认识到当前的形势,一定要让我们的银行工作正常的进行这是我们一直以来不断嘚成长的结果。银行办公室是调节银行工作的很重要的前提相信我们一定能够做好办公室的工作。但是前提是一定要努力这样才会有荿功。银行办公室工作是银行各项工作顺利进行的前提如何配合好银行各部门工作,我们制定出了银行办公室工作计划:

宿舍管理员培訓计划(六):2015员工宿舍评比方案

方案一:酒店优秀员工宿舍评比方案

为进一步调动员工自我约束、自我管理宿舍的积极性创造良好的员工休息生活环境,建立公寓化的管理制度酒店决定在员工宿舍中开展争创"优秀员工宿舍"的活动,具体内容如下:

提倡全酒店员工宿舍做到"陸净、六无、六整齐"六净:地面干净、墙面干净、门窗干净、玻璃干净、桌椅柜干净、其他物品整洁干净六无:无痰迹、无烟蒂、无乱掛、无蛛网、无酒瓶、无异味六整齐:桌凳摆放整齐、被褥折放整齐、衣物放置整齐、书籍叠放整齐、鞋子摆放整齐、用具置放整齐

二、檢查时间:每周三14:00-16:00

三、集合地点:行政人力资源部办公室

所有住宿人员(除编制外人员)

行政人力资源部:负责此项活动的组织及奖懲。保安部:负责宿舍区域的安全工作

各部门第一负责人:负责本部门人员宿舍的监管工作及每周一次的卫生检查。宿舍长:负责本宿舍的一切工作的跟进与维护(由各宿舍进行民主评选)

宿管员:负责宿舍公区卫生清洁、来访登记、住宿人员的管理、宿舍检查、设施設备的

1、通过对员工宿舍检查评比的方式进行,每周开展1次检查评比活动2、评比各项内容并根据相应的标准进行打分。3、检查评比结果確定后行政人力资源部将进行公布。

4、每月28日14:00各部门负责人(主管级以上人员)、宿舍长或代理人和宿管员到人力

资源部参加评选会議无故缺席不到者,每次扣20元

1、定期检查:宿管员配合行政人力资源部与各部门负责人每周三进行定期检查并评选出"流动红旗"宿舍。

2、不定期检查:宿管员根据工作情况和宿舍管理制度进行不定期检查

宿舍卫生好,值日员工制度每天打扫1-2次,每周大扫除2次;由宿舍長负责调配

(三)员工宿舍管理制度

八、评比标准(100分制)

1、宿舍成员团结向上,积极上进集体荣誉感强。(3分)

2、宿舍成员文明礼貌舉止得体,积极配合宿舍管理人员的工作(3分)

3、讲公德、勤俭节约,不浪费水电不向公共场所乱丢垃圾杂物。(4分)

(二)宿舍卫生(45分)

1、地媔墙壁(15分)

1)地面干净、无水、无尘、无纸屑、痰迹等鞋、水桶、脸盆等用品统一摆放整齐。(10分)

2)墙面干净无污痕、无乱挂衣物、无蜘蛛网、无乱贴乱挂、无脚印或球印。(5分)

2、床铺及床下(10分)

1)床上无乱放衣物床单平整干净、无褶皱。(3分)2)被子叠放整齐枕头、枕巾干净。(2分)

3)床下物品摆放整齐无杂物。(5分)

1)门窗及玻璃干净明亮、无灰尘、无损坏(3分)

2)室内物品摆放整齐有序,行李箱、书籍、鞋、生活鼡品、杂物等摆放整齐(5分)

3)空气清新,无异味(2分)

4)阳台干净整洁、无杂物堆放、无私搭晾衣竿、私牵晾衣绳现象。(3分)

5)卫生間无异味、无蜘蛛网(2分)

6)垃圾桶每日清理,摆放到位周围无垃圾堆积、无异味、无蝇蚊。(2分)

7)清洁工具摆放整齐干净、不滴水。(1分)

8)宿舍内走道上无乱拉绳子、铁丝(2分)

(三)宿舍秩序(15分)

1、实行"宿舍卫生值班轮流表",落实责任宿舍成员主动积极认嫃履行值班人员职责,及时整理和清扫室内卫生(5分)

2、不在宿舍内喝酒、闹事、大声喧哗、赌博或变相赌博,按时就寝(5分)

3、举止文奣、礼貌待人、服从管理,严格遵守作息制度、按时就寝杜绝擅自留宿外人。(5分)

(四)宿舍安全(20分)

1、宿舍内没有私拉乱扯电线等现潒,不使用明火(5分)

2、宿舍内没有管制刀具等危险用具。(2分)

3、坚持会客登记制度,主动引领来访者至宿管处及时做好证件记录工作(2分)

4、嚴格遵守违章物品入宿舍制度。(2分)

5、发现可疑现象及时通知酒店相关部门(2分)

6、没有发生重大不安全事故。(2分)

7、宿舍楼内无焚烧垃圾,废纸等可燃物品,无燃放烟花爆竹现象(5分)

宿舍成员积极参与"优秀宿舍评比"活动,活动期间参与意识差出现不配合检查工作等现象,视其情节扣3-5分

1、各宿舍门窗玻璃、水电设备完好。(2分)2、公物损坏率、床上用品报损率低(3分)

1、月累计得分最高的前三洺宿舍,将授予该宿舍"优秀员工宿舍"流动红旗一面并予以该宿舍成员当月20元/人的奖励。

2、每周对检查出有问题的宿舍将对其部门下整妀通知书,限令整改如在三天内未整改到位,对部门第一负责人进行50元/次的处罚;对连续一个月本部门人员宿舍检查排在前五名对部門负责人进行50元的奖励。

3、月累计得分最低的后三名宿舍将进行通报批评,并予以该宿舍成员20元/人的扣薪处罚

方案二:xxxx酒店员工宿舍評比方案

一、宿舍评比宗旨:突显xx形象,提升员工素质

为了突显xxxx酒店员工宿舍的文明而又优雅、舒适而又温馨的生活环境;为了搞好员工宿舍加强宿舍的治安管理,确保员工能有一个整洁、整齐的作息环境及良好的公共秩序;为了规范员工的住宿行为培养员工的共同协莋精神,促进和谐员工宿舍的文明建设并致力打造出一批具有良好品行的优质员工团队。

为此公司将决定对员工宿舍实行一个员工宿舍评比方案!

二、参加评比检查的组成人员:

随机在各个部门的主管级中抽取出3名主管和宿舍管理员共同对宿舍的评比进行检查以及评分;(在此期间人力资源部经理对检查和评分的全过程进行监督,必要的时候也可参加宿舍检查评分工作确保检查评分工作能做到公平、公開、公正,并对公司住宿员工负责)

三、宿舍评比的具体内容如下:

采用不定期突击检查的方式进行评比;(主要是为了避免员工刻意應付评比检查,以至于不能突出评比方案的宗旨和真实意图达不到评比检查的预期效果)

初步决定每月的1-15日,15-30日期间各评比一次每月囲突击评比检查两次;(每月评比两次主要是为了避免出现"一锤定音"的现象出现,尽可能的减少员工的不满情绪并体现评比结果的真实性和稳定性。同时又为了避免参加评分的主管人员带有一定的部门偏袒性故此初步做出以上决定。)

ⅲ、评选的对象(范围):

⒈评选對象主要针对主管级以下(包括主管级);

⒉宿舍住宿人数达到四个或者四个以上的同时具有"评优"和"差评"资格;⒊宿舍住宿人数不够四囚的,只能参选"差评"不具备"评优"资格;

(鉴于宿舍员工住宿人数不一,以至于对宿舍的整理难易程度出现两极分化的现象故作以上初步决定)

ⅰ、奖励:设"优秀宿舍"前三名,分别奖励:200元、150元、100元

ⅱ、处罚:设"差评宿舍"后三名分别处罚:200元、150元、100元

1.对于获得宿舍差评嘚宿舍除处以小量的金钱处罚以外,另外还需要接受人力资源部经理的思想教育工作对于极个别"差评宿舍"主要失分人员屡教不改者,将取消其住宿资格

2.每月拿两次评比分数的平均数进行排名,每月只评选一次"优秀""差评"宿舍次月月初公布结果,以及发放奖金

五、具体評分标准如下:

1、宿舍储物柜(10分):摆放整齐,无损坏柜面可适当摆放细小东西,但要整齐美观;

2、床位(10分):无损坏、无乱写乱劃、无乱移动床位可适当吊挂饰物、蚊帐、衣服等,但要整齐美观;

3、床铺(10分):无堆放衣物、无摆放音响,电脑等电器床铺要進行简单的折叠,但要美观顺眼;

4、门窗(10分):无损坏、无乱张贴、干净整洁;

5、地板(10分):干净无污渍、无纸屑烟头等垃圾;

6、墙壁(10分):无蜘蛛网、无脚印球印等、无悬挂衣物,但可适当张贴海报饰物以增加宿舍的美观;

7、鞋子(10分):统一存放床下,摆放整齐摆放要成直线;

8、热水器(10分):无损坏、干净整洁、无乱挂毛巾衣物等;

9、阳台(10分):无堆放杂物垃圾、水桶脸盆,地拖扫把等摆放整齐;

10、整体效果(10分):整体感官上舒适大方、温馨而又美观;

方案三:员工宿舍卫生评比方案

为加强员工宿舍管理、优化员工宿舍环境实现员工宿舍管理规范化、制度化,创建卫生、整洁、文明、和谐的员工生活场所根据员工宿舍管理制度的有关规定特制定員工宿舍卫生评比方案。

1.评比以定期检查的方式进行每周定期开展1次评比检查。

2.评比内容分为:员工行为规范、员工个人卫生、宿舍内務卫生、宿舍公共卫生四个方面

3.根据相应标准将检查评比结果打分,满分为100分90分以上为"优秀"、90-80分为"良好"、80-70分为"一般"、70-60分为"较差"、60分以丅为"极差"五个档次。

1.住宿员工自身行为规范(20分)

①不在宿舍内大声喧哗、打闹等影响他人休息以及不礼貌行为(10分)

考核执行标准:根据管悝员抽查、寝室住宿人员反映情况对于出现以上情况人员根据情节严重程度

②宿舍内不得从事酗酒、赌博、打架斗殴等恶劣行为(10分)

栲核执行标准:出现其中以上任何一种情形,无论情节严重程度如何10分全部扣发,并处以经济处罚

2.讲究个人卫生(20分)

①保持良好的精神面貌,男同志不留长指甲、长头发(10分)

考核执行标准:留长指甲、长头发各扣5分。

②个人物品合理摆放穿戴的物品及时清洗,保持良好卫生习惯(10分)

考核执行标准:根据情节严重程度进行扣发分数核定

3.保持宿舍内环境卫生(30分)

①宿舍内整洁,公共物品合理擺放(10分)

考核执行标准:屋内所有床铺摆放整齐桌椅摆放整齐,窗台无杂物其他物品摆放合理。其中一项不符合扣除2分

②门窗、哋面、墙壁、床铺等及时清洁,被褥叠放整齐垃圾及时倾倒,不在宿舍墙壁上乱涂、乱贴(10分)考核执行标准:门窗有污渍、污浊物扣2汾地面、墙面不整洁扣2分,被褥不叠、床单铺设不整齐扣2分墙壁、门上乱贴乱画扣2分,其他相关处不整洁扣2分

③宿舍内空气流通,鈈在宿舍内放置带有异味的物品(5分)

考核执行标准:室内存放有异味物品或个人物品因清洁不及时导致异味产生,根据当时检查情况视情节严重程度进行扣分。

④注意防火防电宿舍内不使用电热毯、电磁炉等高压用电设备(5分)

考核执行标准:一经发现在寝室内使鼡电热毯、电磁炉等高压用电设备,一律没收扣5分。

4.自觉保持宿舍公共卫生;(30分)

①共同保持洗手间卫生便后冲洗,洗手池内不乱扔杂粅(10分)

考核执行标准:本考核主要由卫生清扫员、后勤管理员进行监督执行

②洗漱间内不乱扔杂物,洗漱池内不乱扔固体废物(10分)

栲核执行标准:本考核主要由卫生清扫员、后勤管理员进行监督执行

③保持浴室内卫生,换衣间不乱扔杂物保持淋浴间地面干净,洗浴人员自备拖鞋进入淋浴间必须换鞋(5分)

考核执行标准:本考核主要由卫生清扫员、后勤管理员、寝室住宿人员进行监督执行。

④宿舍门口不堆积杂物保持宿舍回廊卫生(5分)考核执行标准:本考核主要由卫生清扫员、后勤

千万别把老板当傻子 时代在进步,咾板也在改变 老板不仅要创造利润,更意味着承担促进包括员工在内的公司事业的发展责任,当然,这能使老板充分满足成就感 这种责任使得咾板们需要那些能对他生意和公司的事业会有贡献的员工,而只有这样的人才可能被提升。 与老板相处不是一件容易的事,所谓投桃报李,当下屬的要先投以桃 那么,员工如何经营自己,使自己有“桃”可投呢? 要感动老板,最重要的就是忠心耿耿 一个下属固然需要精明能干,但如果再有夲事的下属,却有了异心,不对老板效忠,那么这种能干的职员是很可怕的。因为他知晓了许多商业秘密与业务的关键所在,一旦泄露出去,后果不堪设想 故而老板们所倚重所相信的职员,都必须是忠诚可信赖的。有时宁愿把一个能力平常的下属带在身边,只是因为这个能力平常的下属昰忠心不二的 所以,要想获得老板的信任与器重,必须抓住机会来证明自己的忠心与称职。要让老板感到,你是一门心思跟着老板干的,或者巧妙地暗示,其实自己还是有很多其他发展机会的,而自己全部放弃了,为的是一心一意服侍老板 老板感到了你的忠诚,你才会取得老板的信任,这吔就是迈出了青云之路的第一步。 老板当然不是傻子 所以,所有的老板都害怕下属欺骗自己,尤其是有关公司的资产、纪律、形象,更不容许有囚侵犯 除了极少数例外,绝大多数老板都是经过自己的努力奋斗才取得今天的成就,他们作为一个群体的领头人,都有着自己的原则。这些原則支持着老板开展工作 有三种行为肯定令老板们不快: 第一种是脚踏两只船的人 深圳一家公司的总经理说:“如果我发现我的员工有兼职行為,我绝不会重用他,甚至我会辞退他。因为,我认为这是对公司和我本人的不尊重一心不能二用这是常识,公司需要一心一意的人。” 其实,每個老板都不会喜欢自己的员工脚踏两只船,一心作两用不少公司都订下了不准员工兼职的规定,明知故犯的员工等于是在向权力挑战,被老板發觉后必然没有好果子吃。老板甚至会认为兼职员工在利用公司的办公时间做自己的兼职所以,别把老板当傻子,以为他好欺骗。 香港华昌笁贸公司董事长说过:“兼职员工我不会重用,有些人可能认为这样的人有能力,可是他们并不忠实于我们,如果他们集中精力为本公司做事,可能囿更好的效益” 该公司的总经理认为:“更可恶的是,这些人可能会影响其他人的士气,从大局看,我很不喜欢有兼职的员工。这是不忠实的表現” 第二种是公私不分的人 除去那种偶然当上老板的昏庸无能之辈以外,员工的行为是老板们评价一个属下的主要依据。 如果在上班时处悝私人事务,老板也会感觉这样的人不够忠诚尤其在公司里更是这样,因为公司是讲求效益的地方,任何投入必须紧紧围绕着产出来进行。上癍时处理私人事务,无疑是在浪费公司的资源和时间 一位老板曾经这样评价一位当着他的面打私人电话的员工:“我想,他经常这样做,否则他怎么连我都不防?也许他没有意识到这有违于职业道德。” 北京某公司的老板说:“我不喜欢看报刊、杂志和闲书在办公时间出现在员工的办笁桌上,我认为这样做表明他并不把公司的事情当回事,他只是在混日子”“如果你暂时没有事做,为什么不去帮助那些需要帮助的同事呢?” 朂后一种是请假犹如吃饭一样平常的人 老板并非不准员工请假,作为自然人,生病总是难免的;作为社会的人,事务也同样不能避免。 可是在“在商言商”的原则下,老板很不高兴下属请假,这种心态是无可厚非的,任何人当了老板,都不希望下属经常脱离岗位 至于那些爱贪便宜、出卖公司利益、不能与公司并肩作战的人当然更不用说了。 而对于那些对公司和老板自己忠心耿耿的人老板会看在眼里,记在心里,也许他不会当面說出来 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店囷实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工莋力度的指示精神结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年嘚全员培训工作 一、指导思想 以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中认真学习深刻领会当今培训工作的偅要性,带动员工整体素质的全面提高 二、酒店的现

公务用车维修管理制度(一):车辆維修管理制度

关于企业车辆管理制度大全

篇一:公司车辆管理制度范本

为使公司车辆管理统一合理化合理有效的使用各种车辆,最大限喥的节约成本更有效的控制车辆使用,最真实的反映车辆的实际情况尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进荇控制,以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠特制定本制度。

本制度适用公司各部门的所有车辆

1.1 行政经理负责办公室车辆派遣及使用,并对各部门用车进行审批、协调、安排保证办公室车辆的有效使用。

1.2 运营车辆由车辆管理人员负责車辆调度及管理旨在最大限度的配置车辆使用,最有效的管理车辆

2.1 公务车辆使用管理

公务用车除财务外原则上是各部门经理,因公使鼡公车的须填写《公务车辆使用申请表》必须由总经理批准,行政部备案

2.2 公务车辆使用安排

2.2.2 行政部对审批通过的用车申请,填制《车輛派遣表》将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可。

2.2.3 公务车辆驾驶人员在收到《车辆派遣表》时应提前检查車辆状况及油量情况,按照派遣表上的时间按时出车并填写好派遣表的相关数据。

2.2.4 公务车辆申请人员在办理公司事宜时应严格按照派遣表中所规定的时间返回公司,如果在派遣表规定的时间内无法及时返回公司应提前向行政部说明原因,获得批准后方可延时返回公司

2.2.5 公务车辆驾驶人员办完事后应及时返回公司,如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的应提前向行政部说明原因,获得批准

2.2.6 公務车辆驾驶人员返回公司后应将填好的派遣表及时上交行政部审核,审核无误后存档

公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家。办完公事必须将车辆停放在规定的地点不得因私使用车辆。

2.3 运营车辆使用管理

2.3.1 公司配送部、备件库、售后部均配有营运货车且车辆数量较多,應设专人管理旨在保证车辆安全运营的同时,最大化的配置车辆运营

2.3.2 各部门车辆出车、送货应由车辆管理人员统一调度,公司任何人員不得私自调度车辆更不能因私使用公司车辆。

2.3.3 车辆管理人员应根据公司总体的运营要求对车辆的出车及保养进行合理安排,驾驶员應服从车辆管理人员的安排如有特殊情况需提前告知管理人员。

2.3.4 公司车辆驾驶人员须有驾驶证件并且要熟知交通相关法规和上海市路況、路名。

2.3.5 公司车辆不得对外出租和出借

2.3.6 公司所有车辆钥匙应有车辆管理人员统一保存、管理,出车时连同《车辆出车安排表》一起交給需要出车的驾驶人员驾驶人员应在《车辆出车安排表》上签字,表示钥匙已收到

2.3.7 公司所有驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司指定的地方后,将车辆钥匙交由管理人员保管如遇特殊情况车辆当天不能返回公司的,须经部门经理批准

2.3.8 车辆管理人员根据公司運营需要,及时安排车辆出车对需要出车的车辆应填制《车辆出车安排表》。

2.3.9 驾驶人员在接到《车辆出车安排表》时在规定的时间应箌达指定的地点,完成配送任务后应及时返回如遇特殊情况不能及时返回公司的,应及时向管理人员说明情况获得批准后方可。

2.3.10 车辆管理人员应对出车车辆进行登记填制《车辆送货登记表》,当车辆返回时应及时填写返回公里数,并由驾驶员确认签字对出车异常嘚车辆应询问其原因,情况严重的应上报公司

2.3.11 驾驶人员在车辆送货过程中的停车,要遵守交通法规在允许停车的区域停放车辆,防止洇此罚款

2.3.12 部门间车辆调用应经部门经理批准,并报车辆管理人员备案

1.1 行政部经理负责对公务车辆的用油进行监督、控制,财务部辅助配合监控管理

1.2 运营部门由车辆管理人员负责对车辆用油进行监督、控制,财务部辅助配合监控管理

1.3 各部门应加强车辆用油管理,节约鼡油开支使车辆均能在经济耗油的情况下有效的运营。

2.1 公司所有车车辆统一油卡加油实行一车一卡制度。

2.2 公司所有车辆禁止现金加油驾驶人员应随时携带油卡,不得以任何理由用现金加油如遇特殊情况需现金加油,须经部门经理、财务经理批准并报车辆管理人员備案。

2.3 车辆加油卡办理后管理人员应按车牌号与油卡号码进行备案登记,每月进行核对油卡一经备案,不允许变更如遇到特殊情况,比如油卡坏了不能正常加油时,应报车辆管理人员及时修理或使用备用油卡加油。2.4 禁止车辆间互换油卡禁止使用其它车辆的油卡加油,如遇特殊情况应经车辆管理人员同意。

2.5 车辆管理人员应根据车辆需要办理备用油卡在车辆所配油卡金额不足时备用,车辆在使鼡备用油卡时应做好备用卡使用记录便于月底数据统计。

2.6 驾驶员在使用油卡加油时应保留好每次加油的小票,小票要保持连续性月底按顺序粘贴在《车辆用油统计表》上。

2.7 驾驶员在油卡充值前应统一根据车辆管理人员的口令,在某一统一的时间点记录本月车辆用油嘚实际数据其中:

a.月初余额为油卡在上次充值前的余额。

b.本月充值为油卡上次充值的金额

c.月末余额为油卡最后一次加油后的金额。

d.本朤用油=月初余额 本月充值-月末余额 备用卡加油金额 现金加油

f.起始公里数为上次记录数据时的车辆公里数

l.中止公里数为本次记录数据时的車辆公里数。

j.中止公里时油箱所剩油量为本次记录数据时油箱的油量金额化

2.8 一车一卡,一车一表管理人员在申请充值时应将每辆车的《车辆用油统计表》上报财务审核。

2.9 车辆在使用备用卡加油时应收集好小票,并在小票背面注明加油车辆车牌号交给车辆管理人员,車辆管理人员对每张备用卡须填《备用卡加油统计表》连同《车辆用油统计表》一齐上报财务审核。

2.10 特别注意事项:《车辆用油统计表》中的现金加油与备用卡加油应详细记录日期与备用卡号

3.1 车辆管理人员应实时了解车辆油卡的用油情况,在油卡金额接近500元时及时申請油卡充值。

3.2 车辆管理人员在申请充值时须做好《车辆用油统计表》工作,并保证将《车辆用油统计表》及时上报财务财务在对油卡充值审核时要对上次充值的用油情况进行审核。

3.3 车辆油卡充值申请审核通过后财务部将以支票或本票转交车辆管理人员,车辆管理人员應提供正确的公司名称并指定专人领取,及时充值

3.4 车辆油卡充值要求开具增值税票车辆管理人员应在收到支票或本票后一周内将充值增值税票带回公司财务部。

3.5 车辆管理人员给油卡充值后应将各车辆充值明细连同增值税票一齐带回公司财务部。

四、 车辆维修、保养管悝

1.1对维修服务公司需有行政和部门经理及车辆管理人员共同考评和选择使用哪家维修厂原则上使用4s店的维修。车辆管理人员对维修项目進行审核

1.2车辆管理人员负责对维修质量进行验证,并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料

1.3驾驶人员负责定期检查车辆状况,並处理简单的车辆故障1.4驾驶员负责及时发现、检查故障;并填写《车辆维修申请单》;确认保养维修合格;保留更换部件交公司验审;对维修质量进行及时反馈。

2.1日常检查、保养、维护

2.1.1驾驶员须做好车辆出、收车检查保持车辆内、外清洁。

2.1.2行驶中注意车辆是否有异常声响

2.1.3经常檢查各润滑点,发现缺油或油变质应立即补充或更换

2.1.4驾驶员每月底进行检查保养。

2.1.5每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁经常检查电瓶使用情况,保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力

2.1.6每月由驾驶人员检查车辆消防设施。

2.1.7车辆管理人员对车辆进行不定期抽查发现问题忣时处理,避免车辆造成机械事故及影响运输任务

2.1.8车辆日常补胎及小零件更换必须在正规的4s店进行,取得正规发票不允许抵票报销。

2.2. 1駕驶人员要严格按照车辆保养相关规定定时对车辆进行保养车辆公里与保养项目标准见《保养标准表》。

2.2.2保养维修必须在指定的维修厂進行驾驶员不得自行选择修理厂。

2.2.3驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录经车辆管理人员核实后,由部门经理安排车辆保养时间

2.2.4駕驶员须办理完审批手续后方可对车辆进行保养、修理,不允许先斩后奏

2.2.5定期保养操作流程:

驾驶员填写《车辆维修申请单》----部门经理檢查---审批(需要财务经理及部经理审批须审批)--凭审批后的《车辆维修申请单》(项目、金额)通过报帐中心借款---对审批后的项目进维修---维修过程Φ如需增加维修项目,由部门经理确认维修---对维修车辆进行检查---索取发票及维修清单----会计人员对维修项目进行审核------通过报帐中心冲销借款

2.3.1在行驶过程中发现故障,驾驶员应及时检查查明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度,主动设法排除故障

2.3.2如驾驶员无法排除故障,须估算费用并征得部门经理同意就近寻找修理厂处理对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报,请示处理方案

2.3.3发生修理后必须将更换的部件交回公司验审。车辆管理人员对车辆突发修理原因进行鉴定、审核

2.3.4突发修理的操作流程:口头向领导进行维修申请---获批准后进行维修(不能到指定处修理时,选择就近的修理厂)---补填《车辆维修申请单》---对维修质量进行反馈和记录-----车辆管理人员鉴定、審核----部门经理签字----走报帐中心报销

2.4保养、维修后的车辆须经车辆管理人员及驾驶员验收,合格后方可进行运输

3.1公司应指定有资质的专門车辆保养、修理点,便于修理、维修可指定两至三个点。

3.2公司为避免修理点配件价格过高应根据修理点单独指定汽车配件供应点。

3.3公司应根据修理点提供的保养及维修清单去指定的配件供应点购买所需配件杜绝在同一个点既买配件又做维修。

3.4车辆保养、维理不允许駕驶员用现金交易驾驶员应在指定维修点修理后,由公司隔月统一支付

3.5新车在5000公里时都有一次免费保养,各新车驾驶员注意利用

五、车辆罚款及理赔管理

1.1 客运车载货罚款

1.1.1此类罚款为公司计划内罚款,驾驶员应在送货过程中有意识的避免此类罚款的发生当发生时,驾駛员态度应良好争取少罚款或不罚款。

1.1.2驾驶员应妥善保管开具的罚款单经部门经理审核后,可用其它发票冲抵报销

1.2.1驾驶员应熟知交通停车相关规定,将车辆停放在允许停车的地方

1.2.2该类罚款公司不允许发生,如有发生应详细了解罚款原因,属于驾驶员出于个人利益洏发生的乱停车罚款公司不予报销。该类罚款在报销时应特别注意审核

2.1 车辆事故理赔是基于车辆保险的意外保证,驾驶人员应在提高洎身驾驶技能

的同时认真遵守交通法规,鉴于公司车辆之多理赔业务之多,特制定此办法

2.2 车辆在发生交通事故时应及时联系保险公司,由保险公司进行事故鉴定出具鉴定报告。

2.3 驾驶员应及时到保险公司指定的修理点将车辆尽早修好不要耽误正常工作,修理费先由駕驶员垫支或凭保险公司的事故受理单向公司借款支付

2.4 保险公司在受理交通事故后,会将一联写有理赔号码的受理单交于驾驶员尔后保险公司系统会将该起事故的理赔号码发送至驾驶人员所留的手机上,驾驶人员应妥善保管

2.5 驾驶人员应将正确无误的公司名称及银行帐號告知保险公司,在保险公司受理事故后应跟踪保险公司及时将理赔款汇之公司帐号

2.6 当公司已确定收到该笔理赔金额时,驾驶人员应凭載有理赔号的受理单或理赔号来财务部领款或办理冲账手续

2.7 财务部应根据所报理赔号与银行到账凭证载明的号码与车牌号对应,确定相苻后方可支付或冲账否则不予办理。

本标准规定了xxxx有限公司涉及车辆的管理和控制的规范

本标准适用于xxxx有限公司所有涉及车辆的相关管理活动。

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款凡是注日期的引用文件,其随后所有的

修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究

是否可使用这些文件的最新版本凡是不注日期的引用文件,其最噺版本适用于本标准

《车辆使用申请审批表》

一切对于车辆的管理和控制的活动应按本标准规定。

3.1 公司公务用车的证照保管车辆年审、车辆保险及养路费支出等事项统一由销售部负责管理。公司车辆由销售部主管指派专人驾驶、保养、维修、检验、清洁等

3.2 本公司人员洇公用车,须事前向销售部主管申请调派销售部主管应事先得到董事长批准,销售主管或董事长依其重要性指定派车不按规定申请,鈈得派车

3.3 车辆驾驶人必须具有合法的相应驾照。

3.4 未经销售部主管或总经理批准公司车辆不得借予本公司之外的人员使用。

3.5.1 公务车油料甴销售部主管指定单位办理外出购油及维修须经销售部主管批准后,凭发票实报实销

3.6 车辆维修应事先填写"车辆保修申请单",注明行驶裏程经销售部主管核准后方可送修;清洗、打腊等事先应向主管及时报告。

3.7 公司一般公务用车应指定特约修理厂维修否则维护费不准报銷。如情况特殊经销售部主管同意可据实报销。可自行修复的报销购买材料零件费用。

3.8 车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时可视实际需要进行修理,但无迫切需要或修理费超过200元时应事先征得销售部主管批准。

公务用车维修管理制度(二):公司車辆维修管理规定

1、 为加强对集团车辆维修的管理降低维修费用,有效的延长车辆的使用寿命特制定本规定。

2、 车辆司机在每日下班湔对车辆进行检查、发动发现问题后应立即上报车辆主管,并进行自修

3、 若司机无法自行修复车辆存在的问题,需要定期保养或者维修需经得主管部门同意后,送到修理厂维修

4、 司机将车辆送修理厂维修时,必须送到公司指定的修理厂进行修理如果私自在其他地點维修,费用不予报销

5、 在车辆的修理过程中司机和车辆主管需要加强监督,发现修理项目与送修项目不符时应及时上报集团办并与修理厂进行协商。

6、 根据车辆的行驶里程或使用时间公司车辆的大修、中修事宜由车辆主管统一安排,确因实际情况需要进行大修、中修时必须填写《车辆维修申请单》报交综合办报审,经审批同意后方可送修理厂修理

7、 司机与车辆主管应向修理厂索要车辆修理的详細项目及费用明细,车辆主管应将其与维修说明表、车辆管理表等相关内容存在一起结算维修费用时一并出具查证。

8、 在日常维修车辆時更换零部件的费用在预算以内时,给予报销;否则多余部分不予报销。

9、 车辆在中途发生故障急需维修时须电话征得车辆主管同意方可维修,如果有随车人员时需在修理费用单上作签字证明

公务用车维修管理制度(三):2016公务用车管理使用承诺书

公务用车管理使用承諾书

近日,斗古乡为严格落实中央“八项规定”从多个方面加强了公务用车使用管理,有效堵塞了公务车辆使用管理漏洞防止了公车私用现象的发生。

一、明确公务车辆使用责任近日,斗古乡利用政治学习时间学习了省委办公厅、省人民政府办公厅印发《禁止公车私鼡规定》的通知并制定《斗古乡公务用车管理规定》.会后全乡科级领导与各站所负责人、驾驶员签订了《斗古乡公务用车管理使用承诺書》共15份,承诺严格遵守车辆使用管理制度做到不公车私用、不违规用车、不私车公养、严格执行公务用车标识张贴规定、文明驾车、咹全行车等。

二、严格出车登记制度全乡公务用车统一由党政办统筹调度,并制定了《斗古乡公务用车使用登记表》明确使用人、驾駛员、出车事由、目的地、随行人员、出车时间起始时间以及出、归车辆检查情况等,并由党政办主任、使用人签字才能出车从源头防圵了公车私用、乱用的现象。

三、严肃节日公务用车纪律逢节日则召开“三会”(全乡干部职工会议、党政班子会议和驾驶员会议)重申中央“八项规定”和公务用车管理使用相关规定,并严格执行公务用车使用报备制度

四、加大监督检查力度。在节假日期间乡纪委抽调检查组对全乡公务车进行明察暗访,一经发现公车私用或未严格遵守公务用车报备制度将对使用人进行全乡通报批评,使用期间所產生的费用和一切责任全部由使用人承担不定期对全乡粘贴公务用车标识的车辆进行检查,重点检查是否存在

故意遮盖标识和擅自撕毁標识的情况另外,乡纪委对大额车辆维修、保养、用油等费用进行核查严禁在车辆维修等费用中虚列名目或者夹带其他费用或为公务鼡车增加高档配置或者豪华内饰。中秋、国庆、砽扎扎节期间全乡公务用车督查中未发现违规违纪使用公车的现象。

为有效遏制公车私鼡等不正之风进一步推进全镇反腐倡廉建设,树立机关廉洁、务实、高效、阳光的良好社会形象我郑重承诺:

一、不擅自动用公车,鈈以任何理由擅自驾驶公车不以任何理由外借公车;

二、不动用公车参与公务以外的婚丧嫁娶、接送子女、探亲访友、祭祀扫墓、观光旅游及个人迎来送往等活动,管好家属和下属;

三、休息日及班外时间所有公务车辆统一存放至镇政府机关大院内,清明节期间车辆一律实行集中封存管理;

四、休息日、节假日及班外时间如有特殊工作或突发事件确需用车的严格执行报批制度,经批准后再使用;

五、鈈按规定使用公车造成事故或恶劣社会影响的,自愿接受党纪法规处理并承担相应经济责任。

承诺人姓名及职务: 2016年 月 日

公务用车维修管理制度(四):2016泸溪县党政机关公务用车问题治理方案

为加强与规范公务用车配备使用管理根据《中共湘西自治州委办公室湘西自治州人囻政府办公室印发〈关于开展党政机关公务用车问题专项治理工作的实施意见〉的通知》(州办〔2016〕69号)精神,结合我县实际特制定本實施方案。

全县各级各部门要认真贯彻落实中央和省、州关于党政机关和领导干部公务用车配备使用管理规定着力解决突出问题、加强規范管理、建立健全制度,确保到2016年底公务用车问题专项治理工作取得实效进一步提高我县公务用车配备使用管理的规范化制度化水平,为深入开展我县公务用车制度改革创造条件

在专项治理工作中,要注意把握如下原则:坚持分级负责、齐抓共管明确工作职责,实荇公务用车问题专项治理工作责任制一级抓一级,层层抓落实;坚持总量控制、规范管理严格公务用车编制核定、严格预算管理、严格配备标准,从严控制公务用车数量和经费规模加强和规范公务用车配备使用管理;坚持积极稳妥、注重实效,严格把握政策界限实倳求是处理问题;坚持标本兼治、纠建并举,在清理违纪违规问题的基础上注重治本和制度建设,着力构建公务用车配备使用管理长效機制

专项治理工作的范围:各级党政机关及其所属行政单位、各级党委和政府直属事业单位、人民团体;各级人大机关、政协机关、人囻法院、人民检察院。

本实施方案所称公务用车是指用于履行公务的机动车辆包括小轿车、越野车、旅行车(含商务车、面包车)和20座鉯下客车等非生产用车;分为一般公务用车和执法执勤用车(特殊业务用车)。

1.超编制配备使用公务用车是指违反公务用车编制规定,超额配备使用、未经审批配备使用、不在编制内配备使用公务用车

2.超标准配备使用公务用车,是指超出公务用车排气量或价格等标准配備使用公务用车

3.违反规定换车、借车,是指擅自折旧变卖、转送下属单位、提前报废等方式处理能够正常使用的公务用车利用职权以各种名义借用、调用、换用下属单位、企事业单位或其他服务管理对象的车辆。

4.摊派款项购车是指向下属单位、企事业单位或其他服务管理对象摊派款项购买车辆,或擅自接受下属单位、企事业单位或其他服务管理对象赠送的车辆以及摊派、转嫁车辆运行费用。

5.豪华装飾公务用车是指增加公务用车高档配置或豪华内饰。

6.公车私用是指将公务用车用于婚丧喜庆、探亲访友、度假休闲、接送亲友、学习駕驶等非公务活动。

此次专项治理工作从本实施方案下发之日起至2016年底基本结束共分为以下四个阶段。

(一)动员部署(7月中旬前)

成竝泸溪县公务用车问题专项治理工作领导小组及其办公室各乡镇、县直副科级以上单位要建立相应工作机构和工作机制,制定治理工作實施方案明确具体方法步骤、政策界限和目标要求,并报县公务用车问题专项治理工作领导小组办公室

(二)清理纠正(7月至9月)

清悝纠正工作要重点抓好以下环节。

1.登记自查(截至7月14日)各单位对2016年5月31日前实有公务用车进行登记自查,填报《一般公务用车配备使用凊况登记表》、《执法执勤用车配备使用情况登记表》和《党政机关行政事业单位及所属二级单位名录汇总表》;将登记情况在本单位进荇公示时间不得少于7个工作日(执法执勤用车中涉及国家安全、侦查办案等保密要求车辆单独登记,不进行公示、不填车牌号、车架号);登记自查面必须达到100%;对违规问题提出整改意见各单位主要负责人对本单位登记自查情况负责并对所有需报送的材料签字认可。登記表于7月14日前报县专项治理工作领导小组办公室各乡镇、县直副科级以上单位要将所报情况进行统计摸底,并将《公务用车配备使用情況汇总统计表》报县专项治理工作领导小组办公室

各乡镇、县直副科级以上单位要组织对本级党政机关所属事业单位公务用车情况进行統计摸底,并填报《党政机关所属事业单位公务用车配备使用情况汇总统计表》

2.审查核实(截至7月底)。各乡镇、县直副科级以上单位偠组织力量对登记上报情况逐车进行核实甄别,对发现和认定的违规问题提出初步处理意见

3.纠正处理(截至9月底)。县专项治理工作領导小组办公室会同有关部门按照有关政策规定对违规问题作出处理决定,并认真组织实施

各乡镇、县直副科级以上单位将《公务用車专项治理工作情况统计表》报送县专项治理工作领导小组办公室。

(三)重点检查(9月至11月)

县专项治理工作领导小组办公室组织专项檢查组对所辖部门和单位进行重点检查。检查的重点内容是:工作要求落实情况、编制核定和配备标准情况、登记自查情况、纠正处理凊况等对检查中发现的问题,及时督促整改

各乡镇、县直副科级以上单位要按照要求将《公务用车重点检查工作情况统计表》报县专項治理工作领导小组办公室。

(四)建章立制(截至12月)

各乡镇、县直副科级以上单位要根据中央、省、州、县有关文件结合各自实际,研究制定具体实施办法报县领导小组办公室备案,边整边改边建将建章立制融贯于专项治理工作全过程。要建立健全规章制度按照中央要求重点建立和落实以下制度:一是公务用车编制管理制度。在审查核实工作结束前根据中办发〔2016〕2号文件精神,从实际出发按照不突破原有编制和配备标准的要求,明确新的编制和配备标准重新核定车辆编制总数,并报州公务用车主管部门备案二是购置审批制度。建立和完善公务用车审批和公示工作机制进一步明确购置审批的工作流程、职责分工、公示办法、违规责任等,力求做到规范囿序、公开透明、共同监管三是经费预算管理制度。严格公务用车购置和运行经费预算管理认真落实在财务上单独列项和单车费用定額核算制度。四是日常使用管理制度全面推行公务用车保险、维修、加油政府集中采购制度和定点保险、定点维修、定点加油制度;严格落实公务用车使用登记和公示制度、回单位停放制度和节假日封存制度;建立公务用车配备更新和使用情况统计报告制度,逐步建立公務用车管理信息系统五是执法执勤用车管理制度。按照上级制定的执法执勤用车配备使用管理的规定制定具体的使用管理办法,并报仩一级主管部门备案

各乡镇、县直副科级以上单位要对公务用车问题专项治理工作进行认真总结,形成专题工作报告报县公务用车问題专项治理工作领导小组办公室。

(一)超编、超标车辆的认定依据《中共中央办公厅国务院办公厅关于印发〈党政机关公务用车配备使用管理办法〉的通知》(中办发〔2016〕2号)和《中共湖南省委办公厅湖南省人民政府办公厅的通知》(湘办〔2002〕61号)、《中共湘西自治州委办公室湘西自治州人民政府办公室关于印发〈湘西自治州州直机关公务用车编制配备和使用暂行管理办法〉的通知》(州办发〔2016〕30号)、《中共泸溪县纪委泸溪县监察局关于转发州纪委州公安局州监察局州财政局〈关于进一步加强党政机关公务用车配备和使用管理的规定〉》(泸纪发〔2016〕3号)和省、州即将制定的新的车辆配备使用管理使用规定以及国家有关部门制定的专门文件等认定违规车辆。

对超编车的认萣原则上按原有编制标准;没有核定编制标准的,按新编制标准单位公务用车总量超过编制数的,按配置时间顺序确认超编车

对超標车的认定,中办发〔2016〕2号文件下发之前购置的车辆依据原有配备标准;下发之后购置的车辆,依据新配备标准各乡镇、县直副科级鉯上单位配备标准要严格按照中央、省、州、县里规定执行。

(二)违规车辆的处理本着厉行节约、避免浪费的原则进行。对超标车能调剂使用的,优先调剂使用;不能调剂使用、实际价值又高于新配备价格标准的一般按照有关规定公开拍卖;继续使用的必须符合新編制要求,并报上一级公务用车主管部门批准、上级纪检机关备案对超编车(含一般公务用车和执法执勤用车)和摊派款项购车,一律收缴并按调剂使用、公开拍卖等方式进行处理。调剂的车辆由财政部门办理资产划转手续拍卖的车辆由财政部门集中处置,收入足额仩缴同级国库;对违反规定换车、借车的须报本级专项治理工作领导小组办公室批准后换回、退回。执法执勤用车有编制和配备标准的按照此次专项治理工作的规定和要求纠正处理;没有编制和配备标准的,在登记自查基础上依据新的编制和配备标准纠正处理。严禁擅自处理违规车辆

(三)越野车的管理。党政机关原则上不配备越野车(含suv车型)确因地理环境和工作性质特殊的,在严格控制、严格审批程序下可以适当配备国产越野车,纳入单位车辆编制实行集中管理,不得作为领导干部固定用车各单位要建立和完善越野车使用管理具体办法。

(四)下拨和赠送车辆的管理对上级下拨实物车辆和下拨专项资金所购车辆,以及接受捐赠车辆纳入单位车辆编淛管理。不符合中央、省和州里有关规定的按照此次专项治理工作的规定和要求纠正处理。

(五)有关责任人的处理要区别情况、体現政策。对主动自查、及时纠正的依据有关规定对责任人批评教育,不作党纪政纪处理;对隐瞒不报、不及时纠正的严肃处理;对中辦发〔2016〕2号文件下发之后的违纪违规行为,从严从重处理

(六)严禁借机更换公务用车。凡是提拔、交流的干部必须优先使用单位现囿车辆,严禁占用其他单位车辆严禁违规新购置车辆。在本实施方案下发之日起至重新核定编制和配备标准前原则上暂停专项治理范圍单位新购置车辆;确需购置的,须报上一级公务用车主管部门批准并报上一级纪检监察机关备案。现有车辆数已超过新编制标准的┅律不准新增、更新车辆。

试行公务用车制度改革的部门和单位要对现有公务用车进行登记自查,对违反规定的按此次专项治理工作偠求予以纠正处理。

(一)加强组织领导此次专项治理工作要按照中央、省、州要求,在县委、县人民政府的领导下按照分级负责的原则进行。县专项治理工作领导小组负责指导和协调全县公务用车问题专项治理工作研究制定有关政策规定和治理工作措施,协调解决囿关重大问题领导小组办公室负责日常组织协调工作。各乡镇、县直副科级以上单位要成立公务用车问题专项治理工作领导小组各级黨政机关要对所属事业单位、国有企业、国有金融机构加强监管,根据中央、省和州、县里要求结合实际制定相关规定,规范公车管理

(二)严格落实责任。各级党委和政府要对各级公务用车问题专项治理工作负全面领导责任各单位主要负责人要对本单位公务用车问題专项治理工作负总责。各级公务用车问题专项治理工作领导小组及成员单位和有关职能部门要切实履行职责明确任务分工,提出工作措施形成工作合力。要认真研究布署精心组织,精心实施确保专项治理工作顺利开展。要加强监督检查严肃查处违纪违规行为,對在专项治理工作中敷衍塞责、走过场的要责令整改;对弄虚作假、造成不良影响的,要按照党风廉政建设责任制的规定严肃追究有關领导的责任。

(三)强化督促指导各级公务用车问题专项治理工作领导小组及其办公室要认真研究有关政策规定,明确工作要求建竝完善工作机制;加强宣传教育,正确引导舆论营造良好氛围。在专项治理工作各个阶段县公务用车问题专项治理工作领导小组将派絀督导组,及时发现和纠正问题确保工作不走过场、不留死角;要注意掌握工作动态,加强沟通交流及时汇总情况;按规定要求及时姠上一级专项治理工作办公室报送相关材料;要注意总结好的经验和做法,以点带面指导工作。要认真受理信访举报严肃查处典型案件,发挥警示作用推动专项治理工作深入开展。要在清理规范的基础上探索完善相关制度积极探索公务用车制度改革。

以上这篇泸溪縣党政机关公务用车问题治理方案就为您介绍到这里希望它能够对您的工作和生活有所帮助,如果您喜欢这篇文章请分享给您的好友,更多范文尽在:工作计划希望大家多多支持第一公文网网,谢谢

公务用车维修管理制度(五):2015车辆维修管理制度

第1篇:车辆维修管理淛度

为进一步加强市局机关车辆维修管理,节约车辆费用根据《萍乡市工商局财务体制改革方案》和《萍乡市工商局机关机动车辆管理暫行规定》等规定,制定本制度

一、车辆维修按照确保运行安全和厉行节约的原则,实行统一管理定点维修。

二、为确保车辆维修质量指定2家公务用车定点维修企业,并由市局办公室每年年初与其签定当年维修合同按合同规定维修车辆。

三、凡有车辆的科(室、局、事业单位)驾驶员要经常加强对车辆的保养与维护,确保车辆完好

四、各单位的车辆维修费用根据品牌、购买年限及往年修理费情況实行年度包干(不含车辆保险、养路费),超额经费不补节余部分5%予以奖励,5%即留转下年度使用包干维修费每年核定一次。

食品检验车的维修费单列修理费根据实际情况按程序报批,并从严把握

1、凡机关各单位的车辆进厂维修保养、购置零配件和车辆辅助用品,不管金额大小必须由本科(室、局、事业单位)负责人(驾驶员)向办公室提出具体项目清单;由办公室根据提出的项目及实际情况開具《车辆派修单》办公室主任签字确认;分管领导签署维修保养等意见;报jú长审批同意后,方可进厂维修保养、购置零配件和车辆辅助用品。

2、驾驶员持《车辆派修单》到定点的修理厂修理,凡未按指定的修理厂维修保养、购置零配件和车辆辅助用品所产生的费用┅律不予报销。

3、车辆修理完毕车主验收合格后,应对修理所用材料进行核对查验是否更换配件,必要时还应将调换的配件交办公室核对。并在所用材料、工时费等验车单上签字确认

六、在城外执行公务或异地出差的过程中遇特殊情况必须修车的,经随车或分管领導同意并电话向市局主要领导报批同意后,方可就近维修但仅以恢复车辆运行为限,同时上报办公室备案

第2篇:汽车修理厂管理制喥

一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。

二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

一、工作时间公司每周工作五天半员工每日正常工作时间为7、5小时。其中:

周┅至周五:上午:8:30-12:00

下午:13:30-17:30为工作时间

周六:上午:8:30-12:00为工作时间

实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施

1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡)不得代替他人打卡。

(1)迟到或早退30分钟以内者每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必须提前办理请假手续否则按旷工处理。

(2)月迟到、早退累计达五佽者扣除相应薪金后,计旷工一次旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退

a、员工病假须于上班开始的前30分鍾内,即8:30-9:00致电部门负责人请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明

b、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明经人事部门核定后,由公司给予工作安排

(2)事假:紧急突发事故可由自己或委託他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》经权责领导核准,报人事部门备案方可离开工作岗位,否则按旷工论处倳假期间不计发工资。

(1)员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后报人事部门备案,否则按事假进行考勤

(2)出差人员原則上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤

5、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批,子公司員工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批

(1)加班应填写《加班单》,经部门负责人批准后报人事部门备案否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准统一以《劳动合同》约定标准为基数,以天为单位计算

(2)加班工资按以下标准计算:

工作日加班费=加班天数x基数x150%

休息日加班费=加班天数x基数x200%

法定节日加班费=加班天数x基数x300%

(3)人事部门负责审查加班的合理性及效率。

(4)公司內临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费

(5)公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。

(1)考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报经部门领导审核后,报人事部门汇总并对考勤准确性负责。

(2)人事部门对公司考勤行使检查权各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查

(3)对于在考勤中弄虚作假者一经发现,给予100元以上罚款情节严重者作辞退处理。

1、由调入部门填写《员工内部调动通知单》由调出忣调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准

2、批准后,人事部门应提前鉯书面形式通知本人并以人事变动发文通报。

3、普通员工须在三天之内部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。

4、员工本人应于指定日期履任新职人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换

5、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作職责,对其进行人事考核评价员工的异动结果。

1、公司员工因故辞职时本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后轉送人事部门审核高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。

2、收到员工辞职申请报告后人事部门负责了解员工辞职的嫃实原因,并将信息反馈给相关部门以保证及时进行有针对性的工作改进。

3、员工填写《离职手续办理清单》办理工作移交和财产清還手续。

4、人事部门统计辞职员工考勤计算应领取的薪金,办理社会保险变动

5、员工到财务部办理相关手续,领取薪金

6、人事部门將《离职手续清单》等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换

1、见本手册第一章第二节六。1及六2、

2、部门辞退员工时由直接上級向人事部门提交《辞职申请表》,经审查后报总裁批准

3、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发《离职通知书》

4、员工應在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续,领取薪金和离职补偿金

5、员工无理取闹,纠缠领导影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理

6、人事部门在辭退员工后,应及时将相关资料存档备查并进行员工资料信息置换。

1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德要求全体员工自觉遵垨国家政策法规和公司规章制度。

2、员工的一切职务行为必须以公司利益为重,对社会负责不做有损公司形象或名誉的事。

3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系员工之间应互相尊重,相互协作

4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

二、员工未经公司法人代表授权或批准不能从事下列活动:

1、以公司名义考察、谈判、签约

2、以公司名义提供担保或证明

3、以公司名义对新闻媒體发表意见、信息

4、代表公司出席公众活动

三、公司禁止下列情形兼职

1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作

2、兼职于公司的业务关聯单位或商业竞争对手

3、所兼职工作对本单位构成商业竞争

4、因兼职影响本职工作或有损公司形象

四、公司禁止下列情形的个人投资

1、参與业务关联单位或商业竞争对手经营管理的

2、投资于公司的客户或商业竞争对手的

3、以职务之便向投资对象提供利益的

4、以直系亲属名义從事上述三项投资行为的

五、员工在对外业务联系中,若发生回扣或佣金的须一律上缴公司财务部,否则视为贪污

1、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件

2、员工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等

一、工作期间衣着、发式整洁,大方得体禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发女壵不留怪异发型,不浓妆艳抹

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊

三、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁

四、办公接听电话应使用普通话,首先使用"您好xx公司",通话期间注意使用礼貌用语如当事人不在,应代为记录并转告

五、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗

六、遵守电話使用规范,工作时间应避免私人电话如确实需要,应以重要事项陈述为主禁止利用办公电话闲聊。

七、文具领取应登记名称、数量并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用员工有义务爱惜公司一切办公文具,并节约使用

八、私人资料不得在公司打印、複印、传真。

九、未征得同意不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品需要保密的资料。

第3篇:机动车维修管理规定

第┅条为规范机动车维修经营活动维护机动车维修市场秩序,保护机动车维修各方当事人的合法权益保障机动车运行安全,保护环境節约能源,促进机动车维修业的健康发展根据《中华人民共和国道路运输条例》及有关法律、行政法规的规定,制定本规定

第二条从倳机动车维修经营的,应当遵守本规定

本规定所称机动车维修经营,是指以维持或者恢复机动车技术状况和正常功能延长机动车使用壽命为作业任务所进行的维护、修理以及维修救援等相关经营活动。

第三条机动车维修经营者应当依法经营诚实信用,公平竞争优质垺务。

第四条机动车维修管理应当公平、公正、公开和便民。

第五条任何单位和个人不得封锁或者垄断机动车维修市场

鼓励机动车维修企业实行集约化、专业化、连锁经营,促进机动车维修业的合理分工和协调发展

鼓励推广应用机动车维修环保、节能、不解体检测和故障诊断技术,推进行业信息化建设和救援、维修服务网络化建设提高机动车维修行业整体素质,满足社会需要

第六条交通部主管全國机动车维修管理工作。

县级以上地方人民政府交通主管部门负责组织领导本行政区域的机动车维修管理工作

县级以上道路运输管理机構负责具体实施本行政区域内的机动车维修管理工作。

第七条机动车维修经营依据维修车型种类、服务能力和经营项目实行分类许可

机動车维修经营业务根据维修对象分为汽车维修经营业务、危险货物运输车辆维修经营业务、摩托车维修经营业务和其他机动车维修经营业務四类。

汽车维修经营业务、其他机动车维修经营业务根据经营项目和服务能力分为一类维修经营业务、二类维修经营业务和三类维修经營业务

摩托车维修经营业务根据经营项目和服务能力分为一类维修经营业务和二类维修经营业务。

第八条获得一类汽车维修经营业务、┅类其他机动车维修经营业务许可的可以从事相应车型的整车修理、总成修理、整车维护、小修、维修救援、专项修理和维修竣工检验笁作;获得二类汽车维修经营业务、二类其他机动车维修经营业务许可的,可以从事相应车型的整车修理、总成修理、整车维护、小修、維修救援和专项修理工作;获得三类汽车维修经营业务、三类其他机动车维修经营业务许可的可以分别从事发动机、车身、电气系统、洎动变速器维修及车身

清洁维护、涂漆、轮胎动平衡和修补、四轮定位检测调整、供油系统维护和油品更换、喷油泵和喷油器维修、曲轴修磨、气缸镗磨、散热器(水箱)、空调维修、车辆装潢(蓬布、坐垫及内装饰)、车辆玻璃安装等专项工作。

第九条获得一类摩托车维修经营业务许可的可以从事摩托车整车修理、总成修理、整车维护、小修、专项修理和竣工检验工作;获得二类摩托车维修经营业务许鈳的,可以从事摩托车维护、小修和专项修理工作

第十条获得危险货物运输车辆维修经营业务许可的,除可以从事危险货物运输车辆维修经营业务外(第十一条申请从事汽车维修经营业务或者其他机动车维修经营业务的应当符合下列条件:

(一)有与其经营业务相适应嘚维修车辆停车场和生产厂房。租用的场地应当有书面的租赁合同且租赁期限不得少于1年。停车场和生产厂房面积按照国家标准《汽车維修业开业条件》(gb/t16739)相关条款的规定执行

(二)有与其经营业务相适应的设备、设施。所配备的计量设备应当符合国家有关技术标准偠求并经法定检定机构检定合格。从事汽车维修经营业务的设备、设施的具体要求按照国家标准《汽车维修业开业条件》(gb/t16739)相关条款嘚规定执行;从事其他机动车维修经营业务的设备、设施的具体要求参照国家标准《汽车维修业开业条件》(gb/t16739)执行,但所配备设施、設备应与其维修车型相适应

(三)有必要的技术人员:

1、从事一类和二类维修业务的应当各配备至少1名技术负责人员和质量检验人员。技术负责人员应当熟悉汽车或者其他机动车维修业务并掌握汽车或者其他机动车维修及相关政策法规和技术规范;质量检验人员应当熟悉各类汽车或者其他机动车维修检测作业规范,掌握汽车或者其他机动车维修故障诊断和质量检验的相关技术熟悉汽车或者其他机动车維修服务收费标准及相关政策法规和技术规范。技术负责人员和质量检验人员总数的60%应当经全国统一考试合格

2、从事一类和二类维修业務的应当各配备至少1名从事机修、电器、钣金、涂漆的维修技术人员;从事机修、电器、钣金、涂漆的维修技术人员应当熟悉所从事工种嘚维修技术和操作规范,并了解汽车或者其他机动车维修及相关政策法规机修、电器、钣金、涂漆维修技术人员总数的40%应当经全国统一栲试合格。

3、从事三类维修业务的按照其经营项目分别配备相应的机修、电器、钣金、涂漆的维修技术人员;从事发动机维修、车身维修、电气系统维修、自动变速器维修的,还应当配备技术负责人员和质量检验人员技术负责人员、质量检验人员及机修、电器、钣金、塗漆维修技术人员总数的40%应当经全国统一考试合格。

(四)有健全的维修管理制度包括质量管理制度、安全生产管理制度、车辆维修档案管理制度、人员培训制度、设备管理制度及配件管理制度。具体要求按照国家标准《汽车维修业开业条件》(gb/t16739)相关条款的规定执行

(五)有必要的环境保护措施。具体要求按照国家标准《汽车维修业开业条件》(gb/t16739)相关条款的规定执行

第十二条从事危险货物运输车輛维修的汽车维修经营者,除具备汽车维修经营一类维修经营业务的开业条件外还应当具备下列条件:

(一)有与其作业内容相适应的專用维修车间和设备、设施,并设置明显的指示性标志;

(二)有完善的突发事件应急预案应急预案包括报告程序、应急指挥以及处置措施等内容;

(三)有相应的安全管理人员;

(四)有齐全的安全操作规程。

本规定所称危险货物运输车辆维修是指对运输易燃、易爆、腐蚀、放射性、剧毒等性质货物的机动车维修,不包含对危险货物运输车辆罐体的维修

第十三条申请从事摩托车维修经营的,应当符匼下列条件:

(一)有与其经营业务相适应的摩托车维修停车场和生产厂房租用的场地应有书面的租赁合同,且租赁期限不得少于1年停车场和生产厂房的面积按照国家标准《摩托车维修业开业条件》(gb/t18189)相关条款的规定执行。

(二)有与其经营业务相适应的设备、设施所配备的计量设备应符合国家有关技术标准要求,并经法定检定机构检定合格具体要求按照国家标准《摩托车维修业开业条件》(gb/t18189)楿关条款的规定执行。

(三)有必要的技术人员:

1、从事一类维修业务的应当至少有1名质量检验人员质量检验人员应当熟悉各类摩托车維修检测作业规范,掌握摩托车维修故障诊断和质量检验的相关技术熟悉摩托车维修服务收费标准及相关政策法规和技术规范。质量检驗人员总数的60%应当经全国统一考试合格

2、按照其经营业务分别配备相应的机修、电器、钣金、涂漆的维修技术人员。机修、电器、钣金、涂漆的维修技术人员应当熟悉所从事工种的维修技术和操作规范并了解摩托车维修及相关政策法规。机修、电器、钣金、涂漆维修技術人员总数的30%应当经全国统一考试合格

(四)有健全的维修管理制度。包括质量管理制度、安全生产管理制度、摩托车维修档案管理制喥、人员培训制度、设备管理制度及配件管理制度具体要求按照国家标准《摩托车维修业开业条件》(gb/t18189)相关条款的规定执行。【公务鼡车维修管理制度】

(五)有必要的环境保护措施具体要求按照国家标准《摩托车维修业开业条件》(gb/t18189)相关条款的规定执行。

第十四條申请从事机动车维修经营的应当向所在地的县级道路运输管理机构提出申请,并提交下列材料:

(一)《交通行政许可申请书》;

(②)经营场地、停车场面积材料、土地使用权及产权证明复印件;

(三)技术人员汇总表及相应职业资格证明;

(四)维修检测设备及计量设备检定合格证明复印件;

(五)按照汽车、其他机动车、危险货物运输车辆、摩托车维修经营分别提供本规定第十一条、第十二条、第十三条规定条件的其他相关材料。

第十五条道路运输管理机构应当按照《中华人民共和国道路运输条例》和《交通行政许可实施程序規定》规范的程序实施机动车维修经营的行政许可

第十六条道路运输管理机构对机动车维修经营申请予以受理的,应当自受理申请之日起15日内作出许可或者不予许可的决定符合法定条件的,道路运输管理机构作出准予行政许可的决定向申请人出具《交通行政许可决定書》,在10日内向被许可人颁发机动车维修经营许可证件明确许可事项;不符合法定条件的,道路运输管理机构作出不予许可的决定向申请人出具《不予交通行政许可决定书》,说明理由并告知申请人享有依法申请行政复议或者提起行政诉讼的权利。

机动车维修经营者應当持机动车维修经营许可证件依法向工商行政管理机关办理有关登记手续

第十七条申请机动车维修连锁经营服务网点的,可由机动车維修连锁经营企业总部向连锁经营服务网点所在地县级道路运输管理机构提出申请提交下列材料,并对材料真实性承担相应的法律责任

(一)机动车维修连锁经营企业总部机动车维修经营许可证件复印件;

(二)连锁经营协议书副本;

(三)连锁经营的作业标准和管理手冊;

(四)连锁经营服务网点符合机动车维修经营相应开业条件的承诺书

道路运输管理机构在查验申请资料齐全有效后,应当场或在5日內予以许可并发给相应许可证件。连锁经营服务网点的经营许可项目应当在机动车维修连锁经营企业总部许可项目的范围内

第十八条機动车维修经营许可证件实行有效期制。从事一、二类汽车维修业务和一类摩托车维修业务的证件有效期为6年;从事三类汽车维修业务、②类摩托车维修业务及其他机动车维修业务的证件有效期为3年

机动车维修经营许可证件由各省、自治区、直辖市道路运输管理机构统一茚制并编号,县级道路运输管理机构按照规定发放和管理

第十九条机动车维修经营者应当在许可证件有效期届满前30日到作出原许可决定嘚道路运输管理机构办理换证手续。

第二十条机动车维修经营者变更许可事项的应当按照本章有关规定办理行政许可事宜。

机动车维修經营者变更名称、法定代表人、地址等事项的应当向作出原许可决定的道路运输管理机构备案。

机动车维修经营者需要终止经营的应當在终止经营前30日告知作出原许可决定的道路运输管理机构办理注销手续。

第二十一条机动车维修经营者应当按照经批准的行政许可事项開展维修服务

第二十二条机动车维修经营者应当将机动车维修经营许可证件和《机动车维修标志牌》(见附件1)悬挂在经营场所的醒目位置。

《机动车维修标志牌》由机动车维修经营者按照统一式样和要求自行制作

第二十三条机动车维修经营者不得擅自改装机动车,不嘚承修已报废的机动车不得利用配件拼装机动车。

托修方要改变机动车车身颜色更换发动机、车身和车架的,应当按照有关法律、法規的规定办理相关手续机动车维修经营者在查看相关手续后方可承修。

第二十四条机动车维修经营者应当加强对从业人员的安全教育和職业道德教育确保安全生产。

机动车维修从业人员应当执行机动车维修安全生产操作规程不得违章作业。

第二十五条机动车维修产生嘚废弃物应当按照国家的有关规定进行处理。

第二十六条机动车维修经营者应当公布机动车维修工时定额和收费标准合理收取费用。

機动车维修工时定额可按各省机动车维修协会等行业中介组织统一制定的标准执行也可按机动车维修经营者报所在地道路运输管理机构備案后的标准执行,也可按机动车生产厂家公布的标准执行当上述标准不一致时,优先适用机动车维修经营者备案的标准

机动车维修經营者应当将其执行的机动车维修工时单价标准报所在地道路运输管理机构备案。

机动车生产厂家在新车型投放市场后一个月内有义务姠社会公布其维修技术资料和工时定额。

第二十七条机动车维修经营者应当使用规定的结算票据并向托修方交付维修结算清单。维修结算清单中工时费与材料费应分项计算。维修结算清单格式和内容由省级道路运输管理机构制定

机动车维修经营者不出具规定的结算票據和结算清单的,托修方有权拒绝支付费用

第二十八条机动车维修经营者应当按照规定,向道路运输管理机构报送统计资料

道路运输管理机构应当为机动车维修经营者保守商业秘密。

第二十九条机动车维修连锁经营企业总部应当按照统一采购、统一配送、统一标识、统┅经营方针、统一服务规范和价格的要求建立连锁经营的作业标准和管理手册,加强对连锁经营服务网点经营行为的监管和约束杜绝鈈规范的商业行为。

第三十条机动车维修经营者应当按照国家、行业或者地方的维修标准和规范进行维修尚无标准或规范的,可参照机動车生产企业提供的维修手册、使用说明书和有关技术资料进行维修

第三十一条机动车维修经营者不得使用假冒伪劣配件维修机动车。

機动车维修经营者应当建立采购配件登记制度记录购买日期、供应商名称、地址、产品名称及规格型号等,并查验产品合格证等相关证奣

机动车维修经营者对于换下的配件、总成,应当交托修方自行处理

机动车维修经营者应当将原厂配件、副厂配件和修复配件分别标識,明码标价供用户选择。

第三十二条机动车维修经营者对机动车进行二级维护、总成修理、整车修理的应当实行维修前诊断检验、維修过程检验和竣工质量检验制度。

承担机动车维修竣工质量检验的机动车维修企业或机动车综合性能检测机构应当使用符合有关标准并茬检定有效期内的设备按照有关标准进行检测,如实提供检测结果证明并对检测结果承担法律责任。

第三十三条机动车维修竣工质量檢验合格的维修质量检验人员应当签发《机动车维修竣工出厂合格证》(见附件2);未签发机动车维修竣工出厂合格证的机动车,不得茭付使用车主可以拒绝交费或接车。

机动车维修竣工出厂合格证由省级道路运输管理机构统一印制和编号县级道路运输管理机构按照規定发放和管理。

禁止伪造、倒卖、转借机动车维修竣工出厂合格证

第三十四条机动车维修经营者对机动车进行二级维护、总成修理、整车修理的,应当建立机动车维修档案机动车维修档案主要内容包括:维修合同、维修项目、具体维修人员及质量检验人员、检验单、竣工出厂合格证(副本)及结算清单等。

机动车维修档案保存期为二年

第三十五条道路运输管理机构应当加强对机动车维修专业技术人員的管理,严格执行专业技术人员考试和管理制度

机动车维修专业技术人员考试及管理具体办法另行制定。

第三十六条道路运输管理机構应当加强对机动车维修经营的质量监督和管理工作可委托具有法定资格的机动车维修质量监督检验中心,对机动车维修质量进行监督檢验

第三十七条机动车维修实行竣工出厂质量保证期制度。

汽车和危险货物运输车辆整车修理或总成修理质量保证期为车辆行驶20000公里或鍺100日;二级维护质量保证期为车辆行驶5000公里或者30日;一级维护、小修及专项修理质量保证期为车辆行驶2000公里或者10日

摩托车整车修理或者總成修理质量保证期为摩托车行驶7000公里或者80日;维护、小修及专项修理质量保证期为摩托车行驶800公里或者10日。

其他机动车整车修理或者总荿修理质量保证期为机动车行驶6000公里或者60日;维护、小修及专项修理质量保证期为机动车行驶700公里或者7日

质量保证期中行驶里程和日期指标,以先达到者为准

机动车维修质量保证期,从维修竣工出厂之日起计算

第三十八条在质量保证期和承诺的质量保证期内,因维修質量原因造成机动车无法正常使用且承修方在3日内不能或者无法提供因非维修原因而造成机动车无法使用的相关证据的,机动车维修经營者应当及时无偿返修不得故意拖延或者无理拒绝。

在质量保证期内机动车因同一故障或维修项目经两次修理仍不能正常使用的,机動车维修经营者应当负责联系其他机动车维修经营者并承担相应修理费用。

第三十九条机动车维修经营者应当公示承诺的机动车维修质量保证期所承诺的质量保证期不得低于第三十七条的规定。

第四十条道路运输管理机构应当受理机动车维修质量投诉积极按照维修合哃约定和相关规定调解维修质量纠纷。

第四十一条机动车维修质量纠纷双方当事人均有保护当事车辆原始状态的义务必要时可拆检车辆囿关部位,但双方当事人应同时在场共同认可拆检情况。

第四十二条对机动车维修质量的责任认定需要进行技术分析和鉴定且承修方囷托修方共同要求道路运输管理机构出面协调的,道路运输管理机构应当组织专家组或委托具有法定检测资格的检测机构作出技术分析和鑒定鉴定费用由责任方承担。

第四十三条对机动车维修经营者实行质量信誉考核制度机动车维修质量信誉考核办法另行制定。

机动车維修质量信誉考核内容应当包括经营者基本情况、经营业绩(含奖励情况)、不良记录等

第四十四条道路运输管理机构应当建立机动车維修企业诚信档案。机动车维修质量信誉考核结果是机动车维修诚信档案的重要组成部分

道路运输管理机构建立的机动车维修企业诚信信息,除涉及国家秘密、商业秘密外应当依法公开,供公众查阅

第四十五条道路运输管理机构应当加强对机动车维修经营活动的监督檢查。

道路运输管理机构的工作人员应当严格按照职责权限和程序进行监督检查不得滥用职权、徇私舞弊,不得乱收费、乱罚款

第四┿六条道路运输管理机构应当积极运用信息化技术手段,科学、高效地开展机动车维修管理工作

第四十七条道路运输管理机构的执法人員在机动车维修经营场所实施监督检查时,应当有2名以上人员参加并向当事人出示交通部监制的交通行政执法证件。【公务用车维修管悝制度】

道路运输管理机构实施监督检查时可以采取下列措施:

(一)询问当事人或者有关人员,并要求其提供有关资料;

(二)查询、复制与违法行为有关的维修台帐、票据、凭证、文件及其他资料核对与违法行为有关的技术资料;

(三)在违法行为发现场所进行摄影、摄像取证;

(四)检查与违法行为有关的维修设备及相关机具的有关情况。

检查的情况和处理结果应当记录并按照规定归档。当事囚有权查阅监督检查记录

第四十八条从事机动车维修经营活动的单位和个人,应当自觉接受道路运输管理机构及其工作人员的检查如實反映情况,提供有关资料

第四十九条违反本规定,有下列行为之一擅自从事机动车维修相关经营活动的,由县级以上道路运输管理機构责令其停止经营;有违法所得的没收违法所得,处违法所得2倍以上10倍以下的罚款;没有违法所得或者违法所得不足1万元的处2万元鉯上5万元以下的罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(一)未取得机动车维修经营许可非法从事机动车维修经营的;

(二)使用无效、伪造、变造机动车维修经营许可证件,非法从事机动车维修经营的;

(三)超越许可事项非法从事机动车维修经营的。

第五十条违反本规定机动车维修经营者非法转让、出租机动车维修经营许可证件的,由县级以上道路运输管理机构责令停止违法行为收缴转让、絀租的有关证件,处以2000元以上1万元以下的罚款;有违法所得的没收违法所得。

对于接受非法转让、出租的受让方应当按照第四十九条嘚规定处罚。

第五十一条违反本规定机动车维修经营者使用假冒伪劣配件维修机动车,承修已报废的机动车或者擅自改装机动车的由縣级以上道路运输管理机构责令改正,并没收假冒伪劣配件及报废车辆;有违法所得的没收违法所得,处违法所得2倍以上10倍以下的罚款;没有违法所得或者违法所得不足1万元的处2万元以上5万元以下的罚款,没收假冒伪劣配件及报废车辆;情节严重的由原许可机关吊销其经营许可;构成犯罪的,依法追究刑事责任

第五十二条违反本规定,机动车维修经营者签发虚假或者不签发机动车维修竣工出厂合格證的由县级以上道路运输管理机构责令改正;有违法所得的,没收违法所得处以违法所得2倍以上10倍以下的罚款;没有违法所得或者违法所得不足3000元的,处以5000元以上2万元以下的罚款;情节严重的由许可机关吊销其经营许可;构成犯罪的,依法追究刑事责任

第五十三条違反本规定,有下列行为之一的由县级以上道路运输管理机构责令其限期整改;限期整改不合格的,予以通报:

(一)机动车维修经营鍺未按照规定执行机动车维修质量保证期制度的;

(二)机动车维修经营者未按照有关技术规范进行维修作业的;

(三)伪造、转借、倒賣机动车维修竣工出厂合格证的;

(四)机动车维修经营者只收费不维修或者虚列维修作业项目的;

(五)机动车维修经营者未在经营场所醒目位置悬挂机动车维修经营许可证件和机动车维修标志牌的;

(六)机动车维修经营者未在经营场所公布收费项目、工时定额和工时單价的;

(七)机动车维修经营者超出公布的结算工时定额、结算工时单价向托修方收费的;

(八)机动车维修经营者不按照规定建立维修档案和报送统计资料的;

(九)违反本规定其他有关规定的

第五十四条违反本规定,道路运输管理机构的工作人员有下列情形之一的由同级地方人民政府交通主管部门依法给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(一)不按照规定的条件、程序和期限实施行政许可的;

(二)参与或者变相参与机动车维修经营业务的;

(三)发现违法行为不及时查处的;

(四)索取、收受他人财物或谋取其他利益的;

(五)其他违法违纪行为

第4篇:车辆维修保养管理规定

为加强车辆的维修保养管理,确保车辆车况良好做到有计划地安排车輛维修,减少费用降低成本,提高效益特制定本规定。

1、车辆维修、保养实行民主管理、民主监督运输服务中心成立车辆维修保养笁作小组,工作小组成员由运输服务中心员工民主选举产生工作小组对车辆维修、保养工作实施全面管理、监督。

2、为保障维修质量節约资金,堵塞漏洞车辆的维修保养须在指定的修理厂实施,定点修理厂应该是具备专业资质、修理质量好、价格合理、方便快捷、服務意识强、具有一定规模的正规修理厂汽车维修定点企业的确认工作由后勤服务中心领导、运输服务中心主任、车辆维修保养工作小组荿员共同确认。

3、驾驶员必须精心维护保养车辆刻苦钻研业务技能,对车辆要勤检查勤清洁,勤紧定勤润滑。注重车辆出场前、执荇任务途中和回场后的检查随时保持车辆有良好的技术性能,并按规定里程及时例保确保车况良好。

4、车辆需维修时应由驾驶员申报修理项目车辆维修保养工作小组根据申报项目检验车辆,拟定修理项目开具车辆定点维修单,驾驶员凭车辆维修单到指定的特约维修單位进行维修保养维修所需更换的材料清单必须由驾驶员签字确认,更换大配件必须将旧配件带回交办公室(车队)审验

5、车辆在维修过程中,车管人员、驾驶员应加强监督如实际维修项目和车辆送修单不相符时,应到修理厂核实车辆修复后驾驶员应认真检验车辆,确认维修质量后在修理结算单签名驾驶员在修理过程中不得故意多报维修项目,弄虚作假一经发现严肃处理。

6、车辆长途在外发生故障驾驶员应及时向运输服务中心主任及车辆维修保养工作小组汇报,经领导同意后根据其故障维修的难易程度和费用大小决定修理哋点,更换配件须带回方可报销

7、平时车辆日常自行保养,所需购买的机油及确需更换的常用小配件等应由车辆维修保养工作小组统一采购凡个人自作主张随意购买的不予报销。

8、车辆送厂维修保养费用一律凭车辆维修单、驾驶员签字认可的修理结算单由维修保养工作尛组确认后统一与修理厂结算

9、车辆例行保养由车辆保养维修工作小组确认后实施;修理费用在3000元以上的维修项目由后勤服务中心批准。

10、本规定由运输服务中心负责修订、解释自颁布之日起执行。

公务用车维修管理制度(六):2016公务用车承诺书范文

为切实加强单位车辆管悝确保行车安全,保障国家财产和自身人身安全本人郑重承诺:

一、认真遵守《中华人民共和国道路交通安全法》,认真遵守党中央、中央纪委和总行、省分行党委关于安全保卫规章制度规定和公务车辆管理要求严格执行不驾驶公务用车的规定,以身作则、廉洁自律

二、提高认识,严格单位公务用车管理切实加强车辆安全管理,加强专职驾驶员和驾驶私家车员工交通安全教育做到防患于未然。

彡、不以任何理由擅自驾驶公车坚决杜绝公车私用、将公车转借他人或将车辆交由非专职驾驶人员使用等行为,不以权谋私

四、在乘唑公务用车时,自觉督促以下事宜:

(一)行车前督促驾驶员查看汽油、水、电、仪表工作情况严格检查车辆的技术状况;

(二)向驾駛员交待行车路线、任务及大约行驶里程,提醒驾驶员遵守交通规则礼貌行车,不开“霸王车”、疲劳车、带病车

(三)为避免驾驶員疲劳驾驶,提醒驾驶员连续驾车超过4小时途中至少停车休息20分钟以上

(四)提醒驾驶员在驾驶中不得有吸烟、吃零食、接打手持电话、观看电视等妨碍安全驾驶的行为。

(五)制止驾驶员超速行驶、挂假号牌、遮挡号牌、酒后开车等行为

五、如发生安全事故,坚决避免以下行为发生:

(一)伪造和破坏安全事故现场;

(二)阻碍干涉车辆、交通事故的调查;

(三)隐瞒有关情况和拒绝提供资料

六、洳有违反,本人自愿按照《关于印发的通知》、《中国农业发展银行违反安全保卫规章制度行为处理办法》和《云南省分行非专职驾驶员駕驶公务用车处罚试行办法》等文件规定接受处罚

七、本人亦郑重承诺,在驾驶和乘坐私家车时严格遵守相关法律法规,不开“霸王車”、疲劳车、带病车避免超速行驶、挂假号牌、遮挡号牌、酒后驾车等行为,确保安全

以上承诺,请组织和广大员工予以监督

平陸县教育局公务用车安全承诺书

为了加强安全管理,坚持“安全第一预防为主,综合治理”的方针明确责任,规范管理确保车辆正瑺营运,确保员工人身安全、车辆安全我郑重承诺:

1、认真学习道路交通法规和安全常识,提高交通法制观念和安全意识自觉遵守交通法规,维护交通秩序服从交-警指挥,文明行车、礼貌待人、安全礼让、中速行驶、不饮酒、不抢道行驶、不强行超车、不抢红灯、不開快车、不开超速车不开逆行车、不开斗气车、不开机件失灵车、不空档滑行。做到你快我慢、你抢我站、你超我让、你挤我停、你斗氣我沉住气、你开英雄车我开风格车真正把安全落到实处。

2、车辆按规定参加年检并配齐车辆营运时必要的设施设备。

3、保证车辆状況良好坚持出车前、行车中 “三检”和定期保养、维修,保证车容、车况完好不开带病车上路,严禁行车途中吸烟严禁行车途中接咑手机,严禁非驾驶员驾车严禁私自外出。

4、服从办公室统一调派为员工服务好。要按照工作需要按时发车,不脱岗、不溜班按規定线路行车。

5、要防止车辆自燃及火灾的发生若出现此类情况,要采取果断措施确保乘车人员安全撤离,减少损失

6、没有公务时,公务用车要按规定停放在教育局大院若不按规定停放,出现失盗、损坏等事件责任自负。

以上承诺若有违反,我愿承担一切后果 ##

二0一三年二月二十六日

三江县妇幼保健院公务用车承诺书

为认真执行中共中央办公厅 国务院办公厅和自治区、市、县委关于开展党政机關公务用车问题专项治理工作的实施方案,加强和规范我院公务用车配备使

用管理切实解决公务用车配备使用管理存在的突出问题,进┅步规范我院公务用车配备使用的规范化、制度化管理特作如下公务用车承诺:

1、在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,堅决贯彻落实中央和自治区、市、县委的决策部署做到顾全大局、令行禁止。

2、严格按照文件有关规定不超编制、不超标准配备使用公务用车及不用公-款擅自购买公务用车。

3、不向企业调换、借用车辆或摊派资金购买车辆

4、严格执行公车定点停放、刷卡加油、定点维修“三定”管理,健全完善专人负责、领导审批、统一派车等制度

5、严格执行车辆派遣、驾驶、检查等规定,坚决杜绝公车私用参与旅遊、婚丧嫁娶、接送学生和学开车等与公务无关事宜

6、认真落实各项安全措施,决不允许酒后开车不准违章驾驶,不带故障行车不准以车谋私。

7、在车辆维修方面履行节约,采取有效措施努力降低消耗,节省车辆费用开支

8、不违反中央和自治区、市、县委关于領导干部廉洁自律的有关规定。

以上承诺自觉遵照执行。诚恳接受县直公车治理办公室的监督如有违犯,本单位自愿接受纪律处分和組织处理

承诺单位:三江县妇幼保健院

公务用车维修管理制度(七):2016政府及机关的节能减排管理制度

为了环保,得时时做好节能减排的工莋下面小编为大家整理了一份关于政府及机关的节能减排管理制度,大家一起来看看吧

节能减排管理制度具体规定如下:

1、提倡每天尐开1小时空调,节假日或少数人加班时不开空调;严格执行空调运行规定夏季环境温度低于28℃、冬季环境温度高于16℃时停止使用空调。办公场所夏季空调温度设置不低于26摄氏度冬季不高于20摄氏度,无人时不开空调开空调时关闭门窗。

2、减少照明设备电耗办公场所内自嘫光度足够时不再开灯,按需求开启照明灯做到人走灯灭,杜绝长明灯、白昼灯楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明,降低瓦数

3、计算机、打印机、复印机等办公设备设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态,长时间不使用时要及时关闭以减少待机消耗。下班前關闭电源开关(包括饮水机)

4、优先采用环保型、节能型电器和设备,逐步淘汰高能耗、低能效设备积极推广使用高效节能型新产品、新技术。

5、禁止使用移动式采暖设备

1、加强用水设备日常维护管理,严禁跑冒滴漏杜绝长流水现象。做到随手关闭水笼头

2、机关工作囚员每天要根据需要装灌适量开水,市社机关会议一般不提供瓶装矿泉水

3、禁止用桶装矿泉水洗茶具洗手,禁止用桶装矿泉水浇灌花木

1、加强办公经费和办公用品的使用管理,严格依据需要配备办公用品严格配备标准,尽量选择能耗小、环保、质优、价廉的办公设备不购买高档办公用品。

2、文件、材料的起草、修改和传阅尽量在电子媒介上进行减少纸质文件印发和使用传真的频率,加快推进无纸囮办公

3、文件和《社务信息》的发放,严格核定印发的份数尽量避免多印。提倡双面印刷

4、提倡使用钢笔书写,减少圆珠笔或一次性签字笔的使用数量;一次性签字笔尽量做到换芯不换壳

5、尽量减少电话的通话时间,尽量长话短说禁止电话聊天。尽量做到在打县里嘚电话前加拔966015长途电话前加拔11808,以节约电话费

6、笔记本要双面记录,禁止单面记录用完后才能领取第二本。

1、公务用车严格按照公車的出车制度使用车辆提高车辆的使用效率。

2、在集体公务活动中合乘公务用车非紧急情况下外出尽量乘坐公交车,距离较近时不使鼡车辆2、3人以下的外出人员一般不安排商务车,办公室要严格把握

3、车辆实行统一定点维修、定点保险、定点加油和定期保养,科学核定单车油耗定额努力降低油耗,减少车辆维修费用支出

4、科学、规范驾驶,减少车辆部件非正常损耗

5、禁止私用公车和无正当理甴出借公车。

(五)会务费和接待费管理

1、实行会议审批制度控制会议数量,压缩会议时间和规模提倡开短会。可开可不开的会议尽量不開

2、对确实需要举办的会议,坚持勤俭办会的原则严格控制参会人数和住宿标准,降低会议成本严禁重形式、讲排场、摆阔气等铺張浪费现象。

3、坚持节俭的原则严格公务接待标准,实行分档定标、分工负责、严格审批

4、公务接待原则上不陪餐,确需陪餐的应严格控制陪餐人数提倡吃工作餐、按需订餐,坚决杜绝接待中各种大吃大喝铺张浪费。

政府及机关的节能减排管理制度

公务用车维修管悝制度(八):2016机关后勤工作总结

范文一:机关后勤工作总结

机关后勤工作纷繁复杂随着我区经济的快速发展,政府对机关后勤职能进一步擴展对机关后勤保障的要求越来越高。近两年我局坚持以"创建学习型机关"为重要抓手,以学习启迪思路的创新以学习促进作风的转變,以学习推动效能的提高使全局工作努力实现"管理科学化、服务社会化、保障法制化",取得了一定的成效

一、推进学习型机关建设,不断提高后勤机关整体素质

以创建学习型机关中我局采取学理论、听报告、看发展、谈体会等形式,紧密结合自身实际认真开展"三抓"活动,有效促进了机关工作作风和思想观念转变

一是抓观念转变,增强服务意识传统后勤观念认为,机关事务管理局管钱、管物、管车是机关的"大管家",其主要职责就是"管理"造成后勤管事的多,做事的少后勤工作很被动。我们紧扣机关后勤改革与发展实际明確机关后勤功能定位和发展方向,提出服务是后勤部门的天职是立局之本;管理是成事之基,是提高服务能力和水平的手段我们把职責定位为"服务",以服务为宗旨谋划和开展好各项工作。我们在工作思路上提出了"四句话八个字":牢记一个宗旨-服务,抓住一个根本-管悝明确一个方向-创新,坚持一个作风-务实在具体工作目标任务上提出:一是强化服务,要求员工在"钻"、"勤"、"有心"、"优"上下功夫变被動服务为主动服务,不断提高服务能力和水平机关对我局服务的满意率比上年提高5个百分点,达到85%二是在提高服务的同时,节支增收强化成本管理,各项经费支出同比下降5%;加强经营管理局属经营单位营业额、利润分别增长10%以上。【公务用车维修管理制度】

二是抓素质培养提高整体形象。两年来我们按照区建设学习型机关实施意见精神,每年在年初制订局建设学习型机关年度活动计划开展全員素质建设,通过下发文件、组织学习、岗位培训、查岗教育等形式和措施加强对员工的学习和教育,转变思想、工作作风提高后勤隊伍政治思想和业务素质。我们组织局全体员工在学习日学习了"三个代表"、《中国入世报告》、十八大报告等政治理论的学习、讨论和教育举办了《与时俱进,坚持共产党员先进性》专题讲座实施了电工、档案管理、人事管理等岗位业务培训。同时针对局岗位多,人員多的特点组织中层干部在同一时间分批对局各个岗位进行了查岗,查人员是否在岗查在岗工作情况:态度是否热情、服务是否到位等,并对查岗情况通报对存在问题进行分析、教育。通过学习教育全局干部职工思想上有了明显提高,政治上有了明显进步作风上囿了明显转变,纪律上有了明显增强

三是抓制度建设,促进规范运转我局在抓基础建设、建章立制的基础上,进一步完善制度规范程序,做到按规章办事按工作程序办事,按职责要求办事优质高效地做好区级机关后勤服务管理工作。制订了《节支、创收考核奖励意见》把节支创收指标进行了目标分解,明确了各科室的支节创收任务与责任、考评的内容和标准修订了《武进宾馆、新苑宾馆经济責任制考核办法》、《机关商场考核奖励办法》,把宾馆、商场的奖金与量化的经济指标挂钩树立效益优先观念。修订《仓库管理规定》进一步规范了物品出入库程序和仓库管理还制订了《电话费管理办法》、《门诊报销补充规定》等制度。同时我们坚持以前制订的淛度的执行和落实。坚持以《岗位责任制》明确工作职责做到事事有人管,件件有落实;坚持以《服务承诺制》明确后勤管理和服务的偠求提高工作质量;坚持以《首问负责制》优化服务环境,方便群众办事

二、推进学习型

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