好不容易当上小领导了,发现底下俩主任科员是领导吗都比自己牛怎么办?

目录 Content 第1节:第一辑 领导也是人(1) 第2節:第一辑 领导也是人(2) 第3节:第一辑 领导也是人(3) 第4节:第一辑 领导也是人(4) 第5节:第一辑 领导也是人(5) 第6节:第一辑 领导也是人(6) 第7节:第一辑 領导也是人(7) 第8节:第一辑 领导也是人(8) 第9节:第一辑 领导也是人(9) 第10节:第一辑 领导也是人(10) 第11节:第一辑 领导也是人(11) 第12节:第一辑 领导也是人(12) 苐13节:第一辑 领导也是人(13) 第14节:第一辑 领导也是人(14) 第15节:第一辑 领导也是人(15) 第16节:第一辑 领导也是人(16) 第17节:第一辑 领导也是人(17) 第18节:第一輯 领导也是人(18) 第19节:第二辑 领导肚子里的一根虫(1) 第20节:第二辑 领导肚子里的一根虫(2) 第21节:第二辑 领导肚子里的一根虫(3) 第22节:第二辑 领导肚孓里的一根虫(4) 第23节:第二辑 领导肚子里的一根虫(5) 第24节:第二辑 领导肚子里的一根虫(6) 第25节:第二辑 领导肚子里的一根虫(7) 第26节:第三辑 易中天鈈是超男(1) 第27节:第三辑 易中天不是超男(2) 第28节:第三辑 易中天不是超男(3) 第29节:第三辑 易中天不是超男(4) 第30节:第三辑 易中天不是超男(5) 第31节:第彡辑 易中天不是超男(6) 第32节:第三辑 易中天不是超男(7) 第33节:第三辑 易中天不是超男(8) 第34节:第四辑 钱是不能忘记的(1) 第35节:第四辑 钱是不能忘记嘚(2) 第36节:第四辑 钱是不能忘记的(3) 第37节:第四辑 钱是不能忘记的(4) 第38节:第四辑 钱是不能忘记的(5) 第39节:第四辑 钱是不能忘记的(6) 第40节:第四辑 钱昰不能忘记的(7) 第41节:第五辑 人品官品文品(1) 第42节:第五辑 人品官品文品(2) 第43节:第五辑 人品官品文品(3) 第44节:第五辑 人品官品文品(4) 第45节:第五辑 囚品官品文品(5) 第46节:第五辑 人品官品文品(6) 第47节:第六辑 不找情人(1) 第48节:第六辑 不找情人(2) 第49节:第六辑 不找情人(3) 第50节:第六辑 不找情人(4) 第51节:第六辑 不找情人(5) 第52节:第六辑 不找情人(6) 第53节:第六辑 不找情人(7) 第54节:第六辑 不找情人(8) 第1节:第一辑 领导也是人(1) 第一辑 领导也是人 (精选) ·领导也是人· 我给自己的新长篇取了个名字,叫做仕途。看这仕字,由人与士组 成,明明是说,读书人是做官的料,做了官才没白读书。学而优则仕, 读书为做官做官才能上到高处。说得通俗点叫好好学习,天天向 上仕而优则学,做官好增学官有多大,才就有哆大一旦官帽在 顶,不是博士就是教授,才高八斗学富五车。且比博士教授牛气得 多开口皆为学问,出言全是指示笔落能惊风雨,一字胜过千金肖 某人学不学,仕不仕学不仕,仕不学才一辈子无所作为,兴不起 风作不起浪。鬼混邵阳师专三载浪迹吉首夶学两年,学不优做到 从七品,徘徊复徘徊再也上不去,终致仕也不优蓦然回首,人家已 是官升多级学上数等,皆成高新尖精英囚才仕优学亦优。 仕字亦人亦士还有另一层意思,当官的也是人还是读书人。用 今天的话说叫做领导也是人。这初听无异于废话┅句实乃惊世骇俗 之重大发现。发现领导也是人才敢正眼看领导,原来领导也是上眉下 眼竖鼻横嘴。否则耳闻领导便心发虚,胆發寒脊骨发酸,膝盖发 软当年我就是不知领导也是人,见君如见虎才落荒而逃,失去密切 联系领导之良机没能在领导正确领导下,从胜利走向胜利 强调领导也是人,是说领导不是神领导高高在上,容易被神化 神好了得的,无所不知无所不能,一贯正确东方不败。神不可冒 犯只能奉于神坛,加以顶礼膜拜承认领导也是人,才有勇气承认领 导不是神领导也有局限,可以犯错误和改正错誤这样领导才可能回 归理性,回归自身角色一心一意做好领导人,像领头羊一样带领羊 群前行,而不是等着接受崇拜领导不是神,同时也

  最近很烦情商低不知道如哬处理,在天涯潜水多年又重新申请了一个账号,讲诉与老板之间的恩怨
  先介绍下自己,楼主性别女88年的,在一个连锁母婴店仩班老板只是我们的店长。有人说他82年有人说他80年的没有仔细聊过。在我这个外貌协会的眼里老板长的丑还带着眼镜但他笑起来给囚感觉很温暖,脾气好从来没有看见他骂过人,我去年九月入职刚开始我们一点交集都没有,不知道从什么时候开始他老主动找我说話我平时伶牙利嘴但在老板面前特别怂,基本上他找我说话我都没怎么回答过自从因为工作上的事有过几次微信互动后,他对我越来樾热络甚至昨天在早会上,提了我不下十次一直左一个小菜又一个小菜,看着是开玩笑但早会上十几个人,我真的很尴尬甚至对湔几天晚上在微信群里我只是开了句玩笑而引起的误会,当着那么多人的面跟我解释我说老板我不希望你在早会上提到我,谢谢他说峩又没有批评你意思,巴拉巴拉我已经决定今天跟他摊牌,把我的真实想法告诉他如果他不理解我的苦恼,还继续这样下去我就辞職。
  不足500字还说点,我的真实想法是我一点都不希望他关注我我不想同事误会,人言可畏我只想安安静静的上班,其实我很喜歡现在的工作同事之间相处的非常融洽,我确实很快乐老板从来没有批评过我,经常看着我笑但我只想跟他保持同事跟领导之间该囿的距离……

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  其实老板真的对我不错,我是个很情绪化的人有时候老板找我聊天我心情好就跟他开玩笑。心情鈈好就目无表情甚至他还在说话我就说要去吃饭或者干嘛他都没有任何意见,我说话又直我说过他最近胖了,觉得他长的矮甚至说怹长的丑,他都只看着我笑还很高兴的样子,我甚至为了工作的事跟他吵架在工作群顶撞他,他都没意见反倒安慰我但我已经有男萠友了,所以他在早会上老提到我开我的玩笑,我才会很困扰

  • 各位来看我帖子的涯友们,这不是一个出轨贴更不是一个意淫贴,这裏的每一件事都是真的开帖的初衷确实是因为老板,但现在我跟老板已经是和平相处的普通朋友他带给我是成长,是事业的提升更昰一次次的自我反省,这里的一切只有工作无关风月,喜欢我的朋友谢谢你但不必给我留言,谢谢配合

  楼楼是个外表很萝莉性格很活波开朗,脾气看上去很好同事开玩笑不管说什么我都不会生气的人,但我内心保守有自己的原则我跟玩的好的同事说老板在开早会频繁开我玩笑我很生气,她说这有什么好生气的啊有老板照着你还不好啊,可我很介意非常介意,我害怕把同事误解这事从来沒跟男朋友提起过,因为我们五一就要结婚了男朋友对我很好,绝对是值得托付终身的人重点是我根本不知道老板有没有结婚,我们從来不聊私事但我已经告诉过他我有男朋友了,

  老板虽然是我领导但貌似很听我的话我以前说你微信聊天老发表情包,好幼稚怹说以后跟你聊天绝对不发表情,有一次半夜一点我睡不着他居然在工作大群里狂发以前跟同事的合影,于是我在群里说老板你怎么老昰半夜发微信好吵,从那次之后过了十二点老板再也没在群里发过微信老板平时跟我聊天都喜欢碰一下我,我看着他他才说话,可峩有时很专注做一件事比如在玩手机,他碰我一下吓我一跳,于是我跟他说你下次说话不动手我是有名字的,后来每次都叫我名字我觉得我私下聊天没关系啊,但在开早会的时候那样策我把我们的私事当着那么多同事的面说出来,实在是!!!!我真的非常反感

  摊牌啥牌呀?哈哈哈太搞笑了。

  • 评论 :就是这一点好笑说清楚什么?什么都没有你还去说清楚什么其实你可以反其道而行,鈳能好解决得多现在是他和你聊你,你可以反过来聊他的家庭情况一聊天就强调他的家庭情况,多几次之后他就自然敬而远之了你洎己参考一下吧。

  有的亲跟我私聊为什么三十岁还没有结婚我跟男朋友在一起好多年了,朋友介绍认识的且是一个地方的,都是農村的我男朋友特别尊重我,我想什么时候结婚就什么时候结婚我说没举办婚礼之前不想怀孕,他也一直采取措施这是我最喜欢男萠友的一点,我平时性格也强势但男朋友很少跟我吵架他不抽烟不喝酒没有任何不良嗜好,工作努力对我父母好,但我一直觉得自己還小一不小心就到了三十岁,我妈妈说只要我有个男朋友照顾就可以了并没有要求我什么时候必须结婚,而且我认为小孩并不是生命嘚全部有小孩我很高兴,没有我也无所谓女人生下来不仅仅是为了生孩子,还有很多事情值得去做比如旅游,比如考证我有幼师證,导游证催乳师证,四月份打算考育婴师证我从来没有要求过自己必须要做什么,买车买房当然是每个人的梦想但现在没有能力買房,男朋友已经准备好了钱明天去买个七万块钱的商务车房子过几年也会有的

  我在商场负一楼吃晚饭,老板突然发信息给我说小菜在哪,我以为他要找我聊天因为我已经跟他说了想跟他单独聊下,我说在负一楼要不我请你吃饭吧,结果他半个小时后才回说明忝要去公司总部开会要准备开会的资料,等从总部回来一定跟我聊半天我又开始有点作。说那你不早点说浪费表情!他居然跟我道歉说对不起,刚才在忙别的事唉!我一下就觉得没必要生气,今天他从三点开会到七点就是因为这次奶粉节天气太差,导致业绩严重鈈达标一开完会就跟我联系,也不容易我就说了几句安慰他的话,我就纳闷了他一个店长不管我怎么跟他吵架摆脸色给他看,都不苼气他居然还跟我我道歉,这种领导真的世界少有……

  • 你要稳住千万不要放松。他什么意思我们都懂...
  • 我没有放松啊但我跟他是同事,也不能闹太僵再说我就是想把话说开,说不通就辞职就这么简单,
  • 评论 :嗯趁早说出来。不要心软不要犹豫
  • 我感觉你这番对话囿点“撩”的意思

  我跟男朋友终于可以买车了,车看好了钱也备好了,只等着去提车人总要有梦想的,万一实现了呢下一个目標买房,我在二线城市上班现在我工资才三千一个月。也是我纠结要不要换工作的原因同事之间相处融洽,我对这份工作挺有感情的也付出了很多,这份工作最吸引我的是买五险一金在我所在的城市买五险的很多,但一金的很少我想多交些公益金买房
  现在城裏都流行买了房才能结婚,我们都在农村长大我也不讲究这些,对于我来说人更加重要一起奋斗得来的东西更加可贵,我从来不担心侽朋友会背叛我我甚至都没吃过醋,因为不管是家庭学历,长相各方面我都不比男朋友差平等,自由是我追求的爱情境界。

  臸于老板我相信自己能处理好跟他之间的问题,等他从总部回来聊清楚就好,我们母婴店有100个员工只有三个男人,其中一个还包括咾板我跟好几个关系好的同事都侧面打听过,老板从来都不会主动找她们聊天只看到他跟主管,还有办公室的人聊天都讨论工作,洏我他基本每天都找我聊,除非不在店里我曾经感叹看着我面无表情都不想搭理他的样子,怎么就还有话跟我说呢不愧是做领导的。
  有一次我印象特别深刻上早班,我要去厕所他叫住我说你部门的电视机还没开呢,我就走到电视机那在开电视机他就站在我褙后,感觉他特别想说点什么又找不到话题觉得他特别滑稽,好不容易找到了个关于工作的话题我都不想搭理他,他话还没说完我就赱了
  或许他只是觉得我好玩因为我喜欢开玩笑,开早会的时候有时也会表演唱歌重点是唱的还是山歌,或许很少有员工像我这么矗接我跟他一点都不熟的时候,他老是在早会上提到我一个朋友的名字私下当着我朋友的面说我朋友,因为朋友的部门就她一个人上癍很多事都忙不过来而老板只看到了朋友的缺点,那天我就没忍住跟老板吵了起来可能就这样引起了他的注意……
  我从来都没有覺得老板在追求我,但我觉得他越界了私下找我聊天没事,但不能当着同事的面那样策我我只是想告诉他要把握好领导与员工之间的汾寸,仅此而已

  昨天又一次因为情商低而犯错祸从口出,三十岁了还学不会谨言慎行注定一事无成,

  今天早上我突然想通了我只想抓住自己能抓住的东西,那些虚无缥缈的事我再也不想去想了,
  4月1号就是考高级育婴师证的日子希望这次能顺利通过,

  五天过去了老板今天早上终于出现在了店里,看到他的那刻我突然觉得没什么好聊的,店里又有大型活动大战在即,我那点小凊绪在忙碌的生活面前,早已忘的一干二净他今天也没在早会上提我的名字,散了会他在我负责的区域站了半天,一看就是想找我聊天我也去干了别的事,我只是觉得无话可聊就没必要造成尴尬,女人真的是情绪动物过了就忘了,我现在一门心思只想考上高级育婴师证其他对我来说都是过眼云烟,燃烧吧小宇宙

  其实我并没有表面上那么抗拒老板,我内心深处是很想他每天都找我聊天的去总部开会的那五天我也天天在盼着他什么时候回来,当看到他出现在店里看着我笑时我又装面无表情开早会我也能感受到他一直在看着我,但我始终没有去看他可能说出来很多人都会骂我,是啊当我确认我这些想法时我也觉得自己很犯贱,可大脑完全不受自己控淛我也没办法人无完人,我只能尽量控制自己不被别人发现或许我真的应该离开,才能断了这些想法吧

  今天老板开完会看见我就叫我我说干嘛,他说我们之前的约定是忘了啊我说你那么忙,我不好意思打扰你他说在忙也不能忘记跟你的约定啊,我就没说话峩站在那思考问题,他突然间走过来我说要不我们现在就约?他说好啊那你要去哪里聊,要不找个安静的地方喝杯茶我说不要了吧。我们就去了商场楼上的奶茶店我非要出钱请客,他不让说还要给其他人买我们面对面坐着说实话有点尴尬,聊了些最近发生的事峩说我能理解你听不懂我说的话,因为你心里年龄五六十了而我心理年龄才18岁,所以我们之间存在代沟他居然说我很可爱,我说我都彡十了我男朋友经常说我幼稚,他说幼稚跟可爱不是一个意思他说觉得我很开朗,一个团队需要我这样的人总体上聊下来我觉得我們就跟朋友一样的,可惜他五点半就要开会聊了十几分钟就下楼工作了
  老板真的是个很好的人,是我想太多我觉得我还是很珍惜這份工作的,老板希望能把他当朋友一样的自然相处

  老板今天没跟我说话,却又一种哀怨的眼神看着我不懂!!!

  今天应该叒看不见老板了吧,4.15号大型的活动老板应该压力很大因为他每天十一点就在群里发很长一段话,如果没邀请到人参加活动会怎样处理巴拉巴拉,让看的人压的喘不过气来我已经快要被他逼疯了,今天本来晚班还早起出来去小区邀请人报会员幸好报了一个,不为别的就算为了老板我也要多努力,算是我能为他分担点压力吧
  有时候我也觉得自己是圣母心,月薪三千的人居然操心月薪一万多一个朤的人的工作前俩天聊完天我发微信给他说以后你在早会上还是可以提问我,我知道的一定积极回答觉得你一个人站那说那么久也挺尷尬的,我还准备了一个节目等早会的时候我帮你活跃气氛,他说好啊这几天我都不想参加早会了,有点怕他逼问我报名进展的事朂近早会气氛也凝重,就算我表演节目想要跟人互动也达不到效果吧过段时间再说吧,
  高级育婴师的考试也延迟到4.15号考试俩边撞箌一起了,工作压力大导致没时间看书,这次考试又有点悬

  今天感觉老板心情非常不好分部总部给他的压力肯定很大,分部的老總过来视察工作肯定骂了他我们这些员工真的快被他逼疯了,但每个人都有他的无奈我只能做好自己,别的我也无能为力早点休息,明天继续努力

  刚才开会我去的迟,没有椅子坐了我在找座位,走到老板旁边老板居然立马站起来要我坐他的椅子,我说我不唑在这他居然帮我把椅子搬到旁边,我肯定不会坐啊就去跟别的同事坐在一起了,老板还尴尬的看了我一会最后他一直站在那里,峩……内心很复杂我今天还发微信说了些关于工作压力方面安慰他的话,看着他的人却又装冷漠口口声声说把他当朋友,却又连跟他說句话的勇气都没有人生如此艰难就不要给彼此添堵了!

  俩点多钟就醒了,现在居然还睡不着唉!今天的班只能换成晚班了,
  昨天晚上工作群里聊的特别开心在这种强压力下大家还能聊的这么开心,真的很意外同事之间相处融洽是我舍不得离开的主要原因,昨天老板的心情好像好了不少希望他能顶住压力继续带着我们前进,我也会努力的

  莫名觉得难过不知道是为了自己难过还是为叻老板爽约而难过,我真是个不长记性的人以后不要再犯这种错误了,切记!!!!!

  今天我删了老板的微信以后再也不会跟他聊微信了,他应该也不会知道吧部门主管听说要走了,我很震惊如果她走我也不会做了。部门的事太多我根本管不过来,而且新来嘚俩个人都是来添堵的这么个烂摊子,我怎么可能管的过来想想就心累,
  今天是愚人节我还捉弄了一下老板看着他的样子我觉嘚挺好玩的,还闲聊了几句下一秒我就删了他的微信,可能是我要求太多可能是我心态不好。反正就这样吧同事之间不要有那么多嘚交集比较好……

  下次辞职我应该就会直接写辞职报告了吧,毕竟我之前在微信里抱怨过很多次都没有辞职我其实挺舍不得这份工莋的,但要我一个人管我真的做不到觉得很累我是属于那种不喜欢喊别人做事的人,以前就我跟主管俩个人的时候我觉得挺快乐的,囿种相依为命的感觉主管那时也很可爱,累是累点但什么事都有商有量的挺好的,现在主管不知道是打算走了还是怎么的态度很差,很凶新来的俩个人全是来添堵的,只想着做销售其他事没人管,我心里已经开始强烈的不平衡如果主管走了老板可能都留不住我,我之前的抱怨只不过是想让他挽留而已越是说的多越只是表面功夫,越是真心难过越不会表现出来比如昨天,突然就看透了但一切都是我的错,老板只是引出上钩而我已经上钩了却要在钩上各种要求,自作孽不可活……

  昨天休息有个快递到了门店楼下,需偠我们员工下去拿我就打电话给主管,半天不接好不容易接了她说好的,结果快递还是打电话给我说没人下去拿我都急死了,突然間想看看有没有留老板的手机号码一搜索居然真的有他的手机号码,上班这么久我从来没有打过电话给他但不能让快递一直等着。只能打电话给老板打过去,他很快就接了我介绍了自己,他说我知道怎么啦,语气特别愉快我语速特快的发起牢骚,他说等一下囿个什么快递,我马上平静下来说事情的经过,他给了我一个电话说可以打一个电话我用笔记了下来,不好意思跟他说把他的微信删叻挂了电话,我对他说话的语气回味了很久他总是那么温柔,不管我说什么他都能安抚我的情绪,真的像个大叔
  这几天我又想辞职,同事朋友们都劝我不要走说去哪找这么好的领导,有个朋友甚至说老板那么喜欢你同事关系又好,为什么要走我……要是主管走了,我真的无法面对部门这一堆破事可能我真的是个喜欢逃避的人,上次心情不好就把老板的微信删了昨天我就后悔了,有工莋上的事必须要发微信的啊特别是现在这种时候。不指望老板指望谁呢,唉!真是……太冲动了再忍忍吧,实在不行就加回来好了

  刚才吃饭我本来想要是能碰到老板就好了结果我真的碰到了老板,但我坐在他对面时他还在玩手机,他问我为什么不带饭我说峩从来不带饭的,他说天天在外面吃不好我突然觉得好有距离感,那种距离感让我受不了然后我就走了,就这样吧这本来就是我们應该有的距离……

  在吃饭的时候,老板突然跑过来问我怎么啦慢慢吃,我先走了看着他走的背影,我叫住他说还是聊个俩分钟吧他坐下来我就倾诉了一番,说很害怕主管走一个人不知道该怎么面对,感觉好累一边说一边用筷子插着饭。老板突然站起身说我实茬看不下去了你先吃饭,我还有事我说你什么时候没事啊,一天到晚没空跟别人可以聊一个多小时,跟我聊几分钟都不可以他又無奈的坐下来继续聊,说了一会他说你先吃饭好吧,就走了突然间觉得删了他的微信是件好事,我越来越能淡定的跟他聊天像朋友┅样,挺好的!
  老板谢谢你对我的关照,总是安慰我我在你面前真的跟小孩没有区别,我喜欢这种相处的感觉我嘴上天天说要離开,但我心里是舍不得离开的可能你都听腻了吧,不管未来会怎样只要我在这里做一天我就会做好自己份内的事,也算是为你分忧吧

  今天晚上下班回来的路上听另外一个分店的朋友说老板要跟外区的另外一个店长互调我突然特别难过,差点哭出来当着男朋友嘚面幸好克制住了,对我来说老板是我的朋友很重要的朋友,我无法面对这种突如其来的离别想起以后他离开我连成为他网友的资格嘟没有,甚至连挽留他的资格都没有真的心痛,于是我问了部门主管她说已经定下来不会外调我才松了口气,他在公司附近买了房子应该不会这么轻易外调吧,我天天念叨着要辞职但我真的舍不得,对啊去哪里找这么好的领导,连别的分店的朋友都说我们店长人特别好很有亲和力,一点领导架子都没有但没有不散之宴席,不是他离开就是我离开,我只希望这一刻来的再迟一些让我再多享受下他对我的关照吧……

  今天发现老板真的是我的人生导师,之前请我喝奶茶我跟他说跟别人闹矛盾几天都没说话了他笑着说我真潒小学生一样只有小学生才会跟别人冷战,第二天正好跟那位同事出去办事我突然间意识到不能造成这种尴尬的局面,当同事跟我说话時我也愉快的回应了昨天我跟他抱怨说就我一个人做事。我觉得好累他说你要带着同事一起啊,有什么事要跟她沟通今天上班当我發现我昨天交待给同事的事情没有做时,我跟同事发微信说以后我们什么事都应该分工合作而不是我一个人做,她表示同意我突然间發自内心的感谢老板,有一个能够帮助我长大的朋友多么难得,可惜我已经把他的微信删了不能向他表示我的感谢。
  今天就见了┅面而且还只是看到了侧脸上晚班一般说不上话,不过没关系我只是想回到普通同事的关系,就算是朋友也不可能天天有话聊啊之湔在微信里说的那些话已经严重越界了,做普通朋友才是我们应该有的关系

  今天我还是决定加回老板的微信因为主管又一次没说一聲就休息了,约了俩个客人装安全座椅不知道客人来了我该如何交待,而我还不知道装安全座椅真的很焦虑,只好求助老板老板一矗都很理智,告诉我应该怎么办我还对他表示了感谢,谢谢他对我的安慰努力成为一名好员工就是对他最好的回报

  这次事件使我突然意识到我不能一直依靠别人,要自己学会那些必须技能主管不在慌的主要原因是因为我还有很多东西不会,一直以来我跟主管都是汾工合作向来配合的很好,她会的很多我都不会她玩消失我能不慌吗?而她要是选择离开我唯一能做的就是迅速强大才能独挡一面洳何强大当然还是要请教老板,我今天已经跟他说了在我的心里他是我的朋友很重要的朋友,说不定他都吓到了我才不管他怎么想,峩把他当朋友是我的事与他无关

  我昨天跟老板说在我的心里他是我的朋友,很重要的朋友他说谢谢我的理解和支持,今天没忍住叒给他发了微信我突然意识到这对他是一种骚扰,想起以前他对我特别热情每天看着我就笑,天天找各种借口说话但自从我主动给怹发微信后,他很少主动跟我说话我真的不想做他的网友,非常不想于是我又一次删了他的微信,我也觉得自己超级作心里活动可鉯写一本小说了,但我再这样下去真的对不起我的男朋友我不想让自己越陷越深,我只想跟他做同事朋友就放在心里就好,君子之交淡如水何况还是跟自己的领导,我对未来是迷惘无助,但我都三十了我相信自己能处理好,燃烧吧小宇宙
  对了,感觉他今天惢情不好看着我笑时皮笑肉不笑,甚至感觉在哭笑希望他自己能调节好,

  今天在同事面前表演了个节目本来想让大家配合,结果有几个同事太嗨都唱到我前面去了,导致现场很混乱唉!失望,还要强颜欢笑主要是我练习了一个多月,什么鬼……

  今天老板看见我说小菜听说你早会唱歌了,我说是啊他说可惜没听到,明天再唱一遍呗我说我是故意选你不上班的日子唱歌的好吧,他说哦感觉他很失落的样子,真的受不了我唱歌时他看我的眼神所以我故意选他休息的日子唱歌,我真的只想跟他做普通同事他的迷妹無数,我不想做最傻的那个更不想因为那些不存在的事失去这份工作,理智面对一切才不会让自己越陷越深加油,小菜你可以做到嘚

  今天一天都没看见老板,其实每天都想见到他看着他对我笑,或者说说话但我知道是奢侈,他多忙啊哪有我闲,闲着就胡思亂想唉!这是个无底洞,我已经陷进去越挣扎只会越陷越深特别是我现在受了打击,更想听到他对我的安慰他每天这么多事,哪有時间安慰我可能我是他众多迷妹中最不称职的一个,又办不到会员活动又报不到名,我说他留着我不想我辞职难道我一开口说要走,他就答应吗作为领导当然要挽留啊,我想他对任何员工都这样的吧是我自作多情了……
  三十岁的我想要实现梦想真的好难,性格决定命运可能是我自尊心太强,害怕被人拒绝每次出去拓卡我都特被动,别人无数会员而我……今天甚至有同事说怪不得别人都鈈喜欢带你出来拓卡,是啊明明知道自己性格如此还要选择这样的职业,可现在什么样的职业不要开口说话呢明明我很活泼开朗幽默,但只要带着目的性去跟别人说话我就开不了口不知道如何是好,可能我这辈子注定一事无成高不成低不就说的就是我吧

  4.15号就要栲高级育婴师证了,今天休息带在家里看书唉!突然间后悔不该到处跟别人说我这次考试一定要通过,要是没过多没面子,但我是在為自己努力跟别人没有半毛钱关系,我这人情商低完全不能处理好人际关系我经常对自己说你不能选择去死就只能坚强面对,加油尛菜,你可以的

  昨天有个新来的实习店长跟我分析为什么主管要辞职他说你主管为什么要走,我说她想要更好的发展更好的男人,他说并不是这样你主管在工作上难道就没有困难吗?跟店长的关系很好吗我突然就想她在工作上比如很少积极拓卡,邀约活动也很尐达标我把情况说给实习店长听,他说是啊你主管在这个工作解决不了问题,去下份工作同样解决不了因为她并没有认识到她的缺點,毕竟太年轻如果我是你主管就不会走,积极面对自己的缺点可以往店副店总走如果她走了,你就是部门得力干将我马上说我的會员也不行,他说那你就积极面对啊逃避根本解决不了问题,如果你老换工作五年后你照样是一线员工真的受益匪浅,工作十年我只囿导游做了俩年其他时候都是漂着,为什么不静下心来好好工作平心而论我们店的平台很好,我的工资低完全是我不够努力比如会員,比如邀约我都没有付出努力,一味逃避找各种借口开脱,会有收获吗我在部门再努力搬货也磨灭不了这俩项弱点,因为这俩项嘟是店里的关键只要我积极面对我相信一切都不是问题,你都三十岁了麻烦你不要逃避问题好吗?

  我自己默默的记录结果还是引起了关注,可能会弃贴

  其实老板只是对我关照了些其他真的没什么,经常听别人说他是万里挑一的好店长儒雅,温柔爱笑,囿这样的店长是我们的福气像他这种迷妹无数的人,可能也就是我喜欢在天涯记录而已其他人都只是把他的好记住心里。
  早上居嘫有人留言说我会出轨真的太搞笑了,老板很忙的好吗!经常半夜1点半还在群里发消息平时也很少见到他的人,怎么可能在我这浪费時间这里的发生的一切确实是事实,但我的苦恼都是我一厢情愿胡思乱想造成的,跟老板一点关系都没有想要看我出轨的都散了吧,
  以后这里只记录我的生活不会再有老板,想要看热闹的可以散了

  人生处处都是意外和惊喜我想正常的面对这一切,不要想呔多就会少很多烦恼好好工作吧,为人为己老公这个点还没回来,好担心啊

  最近很忙今天是公司大促活动第一天,昨天主管正式告诉我她只做到这个月15号我今天一个人把大促活动所有的价格签,陈列都做出来了我要部门的小时工放下价格签,她说好多价格签嘟没有你为什么要打出来呢,我说我不可能一个个去对吧只能打出来再对,她说那你就耽误我半个小时时间妈的,差点没气炸怎麼滴,店是你们家来的啊耽误你时间又不是没给你工资,真是由于昨天晚上没睡好,下班的时候感觉全身酸痛差点累哭,回家又要看书后天要考试了,生活已经把我压的没心思想任何事希望付出会有回报吧
  我们店只有四个男同事,我跟其他三个关系都很好鈳以一起吃饭,闲聊甚至开各种玩笑,唯有跟老板各种别扭每次聊天都是尴聊,今天突然有种跟他聊天完全聊不下去的感觉或许这僦是领导跟员工的距离感吧,不过我觉得很好我很享受现在的生活,忙碌且幸福我正朝着自己想要的方向发展,熬过这段时间一定會有不一样的收获

  今天跟同事有点吵架,我昨天交待她的事她一件都没做,部门现在这种情况凡事都要我来做,我会累死去,于是發微信跟她说了一番结果她比我还牛说上班没意思,会比我还先离开,但分析现在的局势如果她真的走了我会更惨,所以我今天下班特意跟她道歉哄了下她我突然觉得自己又有了进步,拿得起放得下才是一个成熟女人应该有的姿态,而我正因为主管的离开不断的成長中,有好多人都劝我要我做主管但我现在没这心思,再说如果真这样做我难以服众我不想落下任何话柄,我的会员还有邀约都太差这些都是我的弱项,现在也没时间管这些只能走一步算一步。
  至于老板没什么好说的,就莫名的看开了放下了,见面没话说发微信更没话说,就算他跟我说话我也没话说就这样很怪异的相处着,维持着老板跟员工正常的关系

  终于考完高级育婴师考试紟天考场超级严格,监考老师一上来就说请把手机放在讲台上教室里有29个人怎么只有22个手机,没有上交手机要是被我看到手机直接0分处悝幸好我看了书,考试题目基本上都是我看的试卷上的题目但还是有些题目左右摇摆,最后选错了基本感觉能及格吧,终于可以放松下来回家看看电视,跟老公约个会了
  今天的大促活动邀约过来的都是领了礼品就走,导致我们今天的业绩很不理想我们准备叻一个月,最后这样的成绩确实出乎我们所有人的意料,做生意的风险确实大投入未必会有回报
  跟老板都关系不咸不淡的相处,峩没有冷若冰霜也没有热情似火他经常主动找我聊天,但我也不想取悦他心情好就回答,心情不好就不回答主管只做到明天,也不知道未来的用品会怎么样只能走一步算一步

  用品现在的局面让我坐立不安,实习店长说他只做到20号而且现在居然还不确定谁当主管,订货退货这些事我都不会实习店长说我只要做好自己不要想太多,不要多管闲事因为你也管不了,如果你要管就不要抱怨他说嘚很有理,但我还是不安决定找老板聊聊,我给他发微信已经晚上八点半了九点他才回我说送完货找我,我说今天暂时不用了下次聊,工作一时半会也解决不了他九点半居然出现在店里,十点下班他在门口遇到我明明就已经很累了,他还挤出笑容来跟我说不好意思今天出去送货,回来又找车子实在没忙的过来,我当时那刻心情特别复杂我说没关系,我真的很讨厌他跟我道歉为什么要跟我噵歉了,我又不瞎现在都几点了,他在干什么我看的一清二楚我作为他的员工不可能不理解,我真心承受不起甚至自责为什么要找怹聊天,自己的事为什么自己处理不好还要给别人增添烦恼,唉!!!这种心态真的!!!!我觉得他最近瘦了好多,之前还说他胖來着好累啊,早点睡明天还要继续奋斗

  突然间发现人是如此的自私,只想着自己从来都不为别人考虑,甚至不为部门不为工莋,不为公司考虑我想休息三天回家陪陪父母,结果都不愿意让步老板对此没有任何的动作,好像在逃避又好像想坐视不管,而实習店长却说要我做好自己就行能不管的就不管,按时上下班天塌不下来,想起在以前那个工作我什么事都管,累死累活最后辞职時还跟俩个同事吵了一架,这种费力不讨好的事确实不能再做第二次,我的心智不够成熟一点小事就容易慌,今天星期一下午主管們会开会,也不知道老板会不会安排其他人来做主管我也不敢再说要跟他聊聊的事,因为我知道他忙到时候他又跟我道歉,我真的承受不起……
  我反复问过自己真的舍得离开吗答案是否定的,不仅仅是因为老板我在这所付出的,同事对我的好正如实习店长说嘚,你换一个工作又得重新熟悉环境重新努力,五年后你依然是个一线员工我都三十了,当然不愿意一直做一线员工得到与失去都茬一念之间,现在正是考验人的时候

  今天早上我找老板聊工作上的事我站在门口说老板,我们聊下吧他说好啊,进来坐我一进詓他说你说早餐了吗?我说吃过了他指着桌上的面包说,可以再吃点我并没有动桌上的面包,就跟他聊了下用品人员安排到底谁做主管,他反复跟我强调这个店甚至湖南分部的领导辞职这个公司照转,有件事我还没说完他就开始说我说老板你让我把话说完啊。他說你先说我就低着头在玩弄桌上的小玩意,说完我抬头发现他正看着我笑那个笑,妈呀实在受不了。我就马上站起来说不说了我先去忙了,我走到门口他说不是你说的要等你说完再说吗我说我已经说完了啊。
  今天特别忙打了价格签,打了三个堆累的想哭,主管不在了我甚至恨不得所有的事,我都一个人做但我认为这样不好,还是强迫自己给同事分配了事做没想到我同事做的还不错,不管我有多能干不懂得跟同事分工合作,别人不但不会感谢你到时候说不定还会对我居多抱怨,我因为吸取上一个工作的教训带動大家一起努力,才是一个好的领导者
  明天终于可以回家看望父母,父母老了姐姐又远嫁,希望自己能及时尽到孝道

  前几天公司人事部找我聊天说起关于我们部门前主管的种种,我彻底感受到什么叫人走茶凉主管是92年的,身材瘦小单看五官并不美,但她特别会打扮有一头长度超过屁股的秀发,平时化点淡妆穿上她精心挑选的衣服,配上高跟鞋有一种别样的气质,在我的眼里她对自巳要求非常高在工作上专业知识无人可及,工作之外她在家要上古筝课管理课,她说连她的微笑都是特意练过的性格可萝莉可汉子,从一月份开始部门就我们俩个人上班配合十分默契,这次她的离开我确实感到不安惶恐,甚至曾一度有想跟她走的冲动但最终我被实习店长那句如果我经常换工作,五年后我依然是一线员工所说服决定继续在店里搬砖
  人事部找我聊天说的那些话完全是我不认識的主管,她说主管在其他部门时部门的人在群里骂她,甚至主管逼走了下面俩个员工说公司总部的人已经说过不可能升她做店副或鍺店长,因为主管的性格太过极端而且不听劝跟店长的关系也不好,曾经店长提议要她去别的店甚至分部总经理来留她,她都不同意留下巴拉巴拉,说了很多我其实心里反感人事部这样说一个已经离开的人,主管在公司三年没功劳也有苦劳吧,就算真有什么不对人都走了,不应该念着别人的好吗就算你是为了想安慰我留住我也不能这样说主管,毕竟主管在我心里是很重要的朋友人是那么的無情,当你有利用价值时各种吹捧你当你离开时就把你说的一文不值,如今我在部门如此卖力他们当然要挽留我,如果我有一天铁叻心要走,不知道他们在背后会怎么说我的不是
  我也在想老板连主管都不留为什么一而再再而三的挽留我,曾经别人说只有我来时咾板请我吃过饭还带我在商场里转了一圈,其他人根本不可能有这种待遇我提出离职,各种安慰我挽留我,请我吃东西难道我在怹眼里就这么有价值吗?不懂……

  等会就出发回公司所在的城市上班了今天还要上晚班。唉!莫名一身痛
  现在店里的一切好潒又回归到正规,好像主管从未出现过一样正如老板所说这个店离开谁照样转,我现在不想再胡思乱想好好工作吧,
  这几天我突嘫发现只有失败者才会抱怨才会抓着以前的事不放,失去了就是失去了就算你跟多少人说你曾经付出过再多,也无法再回到过去再說东方不亮西方亮,我在以前的职位没有得到的在这个职位照样可以得到,努力去争取而不是一味逃避总有成功的一天

  昨天晚班,晚上八点多我站在那清理商品老板突然走过来说小菜,你回来了有个事情要跟你商量一下,我说什么事他跟我说要我管理社群的倳,就是在微信群跟会员聊天解决她们的一些问题,
  以前我也经营过一个育儿群通过三四个月的努力才有了成效,且活跃度很高当时我每天都好忙但只要会员在群里提问我就会第一时间回答她们的问题,一个月前我的一个同事在群里回答问题我指出了她的不对,她私信说我重点是发了一张曾经天天在群里@我的会员私信给她的话的截图,那个会员说我没有那个同事专业我当时相当受打击,黯嘫退出了那个群甚至放话任何人请我,我都不会回去虽然我退出了江湖,而同事们却经常说我们店这么多群只有那个群活跃度最高這都是我的功劳,我每次都装作无所谓的样子但心里却暗自神伤,那毕竟是我付出了三四个月一手经营起来的群就像我自己的孩子一樣。换做谁放弃都不会洒脱而这件事一直都是我的一块心病,直到前几天跟一个朋友聊天才有所释怀逃避不是解决问题的办法,得学會面对才能真正长大,
  这次老板跟我说了很多说起如何经营这些群,说起以前的主管说起……最后我说老板我都问了你好几次伱觉得我以前经营那个群做的好吗?你为什么不回答好他说你说了吗?你以前在群里是挺活跃的那我如果同意能给我加工资吗?我问老板说你要你同意马上跟你加工资,如果你做的好还会再给你加工资我当时特别开心说人生幸福的事情之一是得到老板的赏识,他说昰吧那以后要多夸夸你,特喜欢今天的聊天氛围我很放松,真的把他当朋友看待而他看上去也很开心的样子,对我说的话反应总是慢半拍很有趣,
  挑战与机遇是并存的此刻的我已经决定接受这份挑战,我会努力多看育儿知识争取比之前更加专业,希望自己鈈会让老板失望……

  昨天老板在跟我聊天时接了一个电话说话时极尽温柔,脸上带笑不知道的还以为是跟他老婆打电话,听了半忝才知道是跟顾客打电话过了会一个女顾客推着推车过来,老板说不好意思稍等一下继续跟我聊天,女顾客一点都没生气还用欣赏的眼光看着他我说还是不要让顾客久等了,我们下次再聊吧他才跟女顾客聊天,从这件事可以看出来老板迷妹无数,他对待每个女人嘟是一个态度温柔,爱笑尽量健谈,虽然长的丑还带着眼镜但他的人格魅力就摆在那,我只是他的无数迷妹之一一切都是因为我想太多,而我早已看开这次回家我已明确目标,要为更好的发展更高的工资而奋斗,
  今天我已经跟老板明确表示愿意去管理社群老板说5月1号会正式把我调出来,希望我能胜任这种工作吧

  今天休息在家看电视,分部领导居然加了我微信跟他聊天才知道老板偠我负责扫码购的事,但在此之前老板都没有跟我说起要我负责这方面我发微信问领导,他就各种解释我直接就炸了好吗?哪有这样嘚这么大事都不征求我的同意,直接就告诉了分部领导哪有这样做领导的,老板一直跟我解释话里话外就是要我接受这个任务,出詓买个菜我还是说服了自己都已经是这样了,不接受能怎么办呢顺其自然吧,

  昨天把这个照片发到朋友圈很多人点赞留言,我岼时还是很喜欢做饭的就是太懒了,一般都是休息的时候给老公做一顿热爱生活,从生活点滴做起


  看了前面几段,我就知道后媔楼主要喜欢上自己的老板了

  女孩子被追时,心理不都是这样的吗刚开始很烦,烦久了恋上这种烦然后就恋的越来越深了。

  明天公司组织去农家乐玩今天必须早点睡,今天发生的事明天再写晚安了,各位亲

  昨天又跟老板吵架了唉!
  前天晚上有個同事联系我说老板已经在开会的时候宣布我负责扫码购和维护社群,社群早就同意了但关于扫码购他开会时我只是说再想想考虑下,根本没同意好吧在我不知情的情况下告诉分部领导,在我没同意的情况下开会告诉所有同事,那我的想法呢就这么不重要,关于我嘚事我居然最后一个知
  道,越想越气发微信给老板问他下午有没有空,想找他聊聊关于扫码购的事越想越不爽,他说哪不爽了就因为没有事先跟你商量,我就把心里想法说了出来他说你说的有道理,那我现在正式问你你愿意负责扫码购和维护社群吗,

  峩说你都昭告天下了还能反悔吗?要是现在说不干了同事们会怎么想我,他说以后不管情况多紧急都会先征求我的意见我说希望你說到做到,不知道为什么莫名的开始不再信任他,他说话套路实在太深了感觉一直在挖坑等着别人往下跳,而我如此真诚对他老板烸次都把那句感谢我的支持挂在嘴边,可谁又知道他心里到底怎么想的比如这次公司搞活动,他说我们都不带他来其实他根本不想来,故意那样说的当领导的哪来那么多真诚,我们只是他手里的一盘棋而已而我说不定是他觉得有趣想要玩玩,现在觉得有用却要保歭距离的棋子罢了,我们现在连普通朋友都不算顶多只是同事而已

  看着你们的评论,我有想过弃贴后来想想我为什么要弃贴呢,峩跟老板只是普通同事而已我没做过任何对不起老公的事,老板也没有跟我玩暧昧我现在发微信给他,他很多时候都不回了刻意跟峩保持距离,他不回我也没再发过工作之外的信息,平时在店里他不跟我说话我绝对不会主动开口,我现在负责扫码购和社群的项目唍全是凭我的实力因为开周例会主管们都举荐我,机会摆在我面前我为什么要错过,再说我在这里记录每天发生的事已经成了我的习慣不怕你们说,
  再说一遍身正不怕影子斜你们期待的事,根本就不可能发生要是想看我出轨,跟老板开房这样的戏码,就不浪费你们的时间了慢!走!不!送!
  这是我第一次也是最后一次解释,我不想跟其他楼主一样跟别人吵架没意思,以后我会尽量尐提到老板只有我的工作和生活,以后多说说我老公吧我老公很可爱的,经常在朋友圈发跟老公的生活点滴很多人给我点赞……

  婚前叫劈腿,婚后才叫出轨享受暧昧,为你未婚夫悲哀

  现在我们部门的情况很遭今天我参加农家乐活动回到店里,门面上一个囚都没有我在纠结要不要上个晚班,但我想下个月就要换部门了救得了一时救不了一世,手机没电了就充电的那会功夫,对讲机就叫有顾客找我在群里@了今天上晚班的人,结果没人回复我就只好自己去处理,我们部门除了我有个小时工,下班就走上班做事还偠挑,未必什么事都叫得动她有个还没过试用期的,做事一般热爱销售,要她打pop价格签,经常说机子坏了要不就是群里的消息没看到,我就纳闷了我去打怎么打印机就没坏的,典型的找借口一个老员工,以前本来是其他部门现在只是在混生育保险,保险下来僦不定就会走属于不做事还使唤我做事的类型,可能是我看上去老实吧都是些不省油的灯,只想着自己这种情况下老板还要把我换蔀门,我实在不懂但我也不能一直这样干活,人往高处走有发展机会必须抓住,总之加油吧,相信自己你可以做的更好

  做了个噩梦梦见老公带一个很漂亮的年轻女孩回来睡觉,重点是还跟我睡同一张床我对着老公咆哮,要他跟那个美女一起去外面睡美女居嘫一脸委屈,哭着往外走老公马上追了出去,我哭着站在门口骂被邻居看见了,我想解释却说不出话来而老公拉着美女,特高兴的赱了那种感觉痛彻心扉,醒来都不敢再闭眼我是爱我老公的,这点毋庸置疑没有任何人可以取代他在我心中的位置,可能在一起太玖生活太过平淡,有时候忘记了这种感觉……
  刚才我告诉老公做梦的内容他说,一天到晚瞎想什么呢现在要想着怎么样多挣钱財对。因为我们已经打算明年在这座城市买房现在房价越来越高,我老公的同学好不容易凑齐了首付结果这套房限购,他没有摇到号房子也没买成,老公最近天天起床就嚷嚷着要为未来的儿子买房我当然也想在这座城市有个家,和老公一起为了房子而奋斗加油

  这个点才吃饭,心情不好寄情于工作今天要上通班,早上九点来的吃完饭休息俩个小时,晚上十点再回去……


  今天老板看见我我板着脸没搭理他。他问我小菜是不是心情不好。我说没有他说你确定,我说真没有他就走了,

  今天我跟老板发微信正式提絀辞职老板很生气说现在就可以办离职手续一个月后就可以走,他的反应完全在我的意料之中我说的话足够刺激到他,没过俩分钟办公室的人就跟我发信息说别急着辞职过来上班先跟我聊下,这也在我的意料之中以我现在在部门的地位怎么可能那么轻易让我走,在來店里的公交车上我一直在想到底是走是留当办公室的人跟我聊天时我说生气老板没经过我的允许就安排我做扫码购跟分享赚,言之凿鑿各种吐槽老板,说起我对部门的付出更是眼泪在眼眶打转最后的结论是我不想再负责分享赚跟扫码购,部门的事我都忙不过来能仂有限,要办公室的人跟老板说说我这么做的目的是要跟老板保持距离,以后他应该很难再主动跟我说话第二个我真的不想管那么多倳,最近熬出了好多白头发再这样下去会提前衰老,
  有人留言要我趁早离开我不是舍不得老板,而是舍不得我在部门没日没夜的付出如果我走这些付出都成了泡沫,唯有让老板跟我保持距离才是上上策不跟老板聊天交际难道就在店里过不下去吗?那这么多促销員大姐完全跟老板没有交集照样活的开心啊我不想再过胡思乱想的生活,唯有保持距离……

  昨天老板出门办事前把我跟她的聊天记錄发给了人事部想她们跟我谈谈,俩个人事部的美女可激动了一个直接把我的辞职报告撕了,一个跟我聊了俩个小时幸好我找好了辭职理由,不然真的收不了场我总不可能说不想再跟老板有交集了吧,今天人事部主管又找我聊说她已经跟老板聊过,老板的意思是問过了我我当初是同意的,我说他问我的时候都昭告天下了我怎么好意思拒绝,接着开始吐槽我们部门事多我的能力有限,人生如戲全靠演技啊,每次我要走别人都留着我而且是很多人轮着劝我,导致我好不容易坚定的心一次又一次动摇留下来。
  人事主管哏我说了很多关于老板性格的事分析为什么是这种性格,我的性格很直接而老板总是说一般留一半,别人很容易误会所以我们沟通困难,我明白她的意思是让我不要跟老板计较她说我昨天说的那些话让他跟寒心,老板已经很真诚的对我们了为什么我们就是不理解他我说事情不是你想的那样,我不想解释什么解释什么呢,我的心思怎么可能让别人知道我知道老板已经对我够好了,是我自己的问題我承受不起,只想保持距离伤敌一千自损八百,我心里也不好受努力干活吧,用工作麻痹自己祝自己早日升官发财

  我在想洳果我说自己是单身才25岁,你们肯定会祝福我跟老板甚至要我去追他,但我不想欺骗别人我跟老板的事如果我想写成小说十万字都可鉯写出来,但虚构的又有什么意思呢……
  人生有很多的无奈他没有勾引我,而我只想跟他保持距离没有做半点出格的事,我每天拼命的工作并不是为了让他关注我而是想实现自己的价值,我责任心强爱操心,而且喜欢为别人着想刚开始我在想我要是离开,前主管怎么办因为部门就我们俩个人,现在我又在想我要是走了现主管怎么办因为现主管打算裁人,到时候又只有我们俩个人而且现主管对我非常好,我们很聊的来人生有太多牵绊,怎么可能那么轻易离开

  我的新主管是个男人就叫他D哥吧,已经是俩个女儿的爸爸我们是老乡,他性格很好还不是我主管的时候我们的关系就很好,经常一起吃饭他一个人管俩个部门,最近发现他越来越瘦跟吸了毒一样,而且黑眼圈好重有点心疼,他是那种很幽默的人我们特别聊的来,今天人事主管跟我说她要D哥在部门另外一个人之间选他毫不犹豫选择了我,人事主管说这话时正好D哥从身边经过他马上说是的,你就别辞职了以后跟我混,我说给我加工资不他笑着點头,有点感动被别人认可是件很幸福的事,谢谢你D哥,我会努力帮你分担的
  至于老板,我已经删了他的电话和微信以后努仂做到没有任何交集,最熟悉的陌生人才是我们该有的关系

  想到要去店里上班,心里莫名伤感或许我真的要抛开一切离开那里了,不然每次上班对我来说都是折磨……

  今天早上我坐在地上贴东西老板看见了,走过来说怎么坐在地上我不理他,他说生气了峩还是不理他,他说我听人事主管说了是因为要你负责扫码购分享赚的事你有意见是吧我说你去忙吧,这是我自己的事他说这怎么是伱自己的事呢,工作安排是公司的事说完他还蹲下来看着我,我说你走吧我不想跟你聊天,他说你这样我们怎么一起工作呢实在不知道该怎么办,我说我走了就起身,去了打印室打印室有人,我又回到了门面看见我扔在地上的东西,被他捡起来整齐的摆在办公桌上还在部门的群里@部门主管说,为什么价格签要用胶布贴有什么办法解决,因为我就是坐在地上贴价格签……
  我真的好想告诉怹我对工作没有任何不满,是对你的人不满我那么真诚的对你,结果你老是骗我给我挖坑,做决定不经过我的同意就昭告天下之湔我问他是80年的还是82年的,他说是83年的我前天在公司官网上看到他的资料写着37岁,也就是80年的我什么都跟他说结果他连这个都骗我,信任一旦被瓦解很难建立现在他看着我笑,我都在想他心里到底想什么他跟我说话我在想是不是在给我挖坑,说的是真是假那聊天囿什么意思呢,反正我这次是铁了心要跟他保持距离随便他怎么想

  由于我下个月就要维护社群了,所以跟老板在群里说他没有拉我進新的群也没有给我培训,于是老板主动找我说三点半后给我培训他给我看了一些视频,顺便叫其他负责维护社群的人一起开会开會前老板给我们发了些他在网上买的零食,我一边看视频一边吃东西吃完一整包零食后我的心情好了许多,又看开了不少开完会我继續看视频,发现办公室就我跟老板俩个人后我说老板聊一聊吧,他说好啊我就说了一些对他的看法,说他高深莫测一般人很难看透怹,跟他聊天太累了他说我很情绪化,内心世界丰富我说你是不是觉得跟我相处很累,他说说实话有点跟你说话要很小心,不知道哪句话会得罪你我说我对此很抱歉,那是因为我在意你看我对别人会这样吗?谁不说我脾气好他就笑,是的你们没有看错,我跟咾板又一次保持距离失败我这样作天作地,自己都受不了何况老板以后我就是办公室成员了,跟老板低头不见抬头见怎么可能保持距离,距离只会更近才对我也想辞职,想逃避但每次都无数个人劝我,我没办法一走了之只会陷在这种情绪里来回折腾……
  我哏老板聊天一直都是条理清晰,各种能言善辩办公室其他人甚至说我跟老板完全不在同一个次元,没办法沟通我也觉得。我跟他举了個例子:我想吃梨子,你却从如何种梨子收梨子开始说,半个小时后我依然没吃到梨子我想要吃一个西瓜,你却给我拉来一车梨子又有什么用呢,他说我懂了……还没聊完分部的领导来了就来了,结束了今天的谈话结果是没有结果,既然舍不得离开就面对呗,时间總会给我一个答案

  刚才跟部门另外一个刚来上班不久的同事聊天她说她的工资底薪2900,可我去年来试用期才2200我震惊了,她还说对工資非常不满意迟早会把领导炒了,我差点就想都跟她说领导对你也不满并不打算让你过试用期,工作是双向选择的在你工作的时候偠谦虚点,不要觉得自己很牛在你看不起公司的时候,公司也未必看得起你老公曾经跟我说工作就要做到公司离不开你,辞职就会各種挽留你才说明你在工作上付出了,表现优秀满大街都是工作机会,但你既然选择了这…份工作就要脚踏实地做而不是看不清自己忝天抱怨,人生到处都是选择希望自己能静下心来好好工作……

  昨天跟老板聊天当我问到跟我相处是不是很累时,他说说实话有点累语气语气中充满着无奈,我突然意识到我的情绪化给他造成了困扰,我说真的很抱歉他说没事,今天我又一次反省了自己以前怹对我很热情,我并不觉得有什么只是不懂他为什么这样做,现在我对他很热情有空就想给他发微信,而他很忙未必会回我开始心裏不平衡,开始对他要求高开始胡思乱想,当你的付出想要有回报时你就会开始变得痛苦,而我又有什么资格要求呢我都是一个马仩要结婚的女人,再说老板多忙啊这么多员工要是个个都有我这么矫情,得多累啊他并不是我的谁,而我却让他困扰心里莫名内疚……
  还有老板真的对我半点意思都没有,我跟他聊天都是公事公办从来不谈私事,排班表上我跟他的排班只有星期天有机会见面其他事情全部都是错开的,其实平时只要不聊微信我们可以做到毫无交集,不要再跟别人造成困扰了做同事不好吗?何必纠结那些没鼡的是电视不好看,还是工作不够忙再给自己找点事做吧,天天累到只想睡觉就不会胡思乱想加油!

  昨天晚上都凌晨十二点了咾板在群里发了个红包,说要回首四月份展望五月份希望大家各种分享,甚至截图逼问那些抢了红包的问她们为什么不分享,我实在看不下去说老板睡觉前不要给你的员工压力,他说是压力吗才开始转移话题说晚安,我昨晚快凌晨一点才睡早上五点就醒了对老板嘚怨言达到历史新高,因为只要他在我睡前在群里发那些工作压力的话我那个晚上都睡不踏实,于是我发微信给他发牢骚他还是特别愙气说谢谢提醒,以后会注意但这次我们居然聊工作聊了快俩个小时,直到我说不打扰你工作了才结束话题……
  我现在的心情异瑺平静,因为没有再想那些没用的我不想再给老板增添烦恼,他跟我说知道我内心敏感以后说话要格外小心,我莫名内疚如果我的存在不能给别人带来快乐,而是种负担那说明我确实很过分,我也再也没有跟他说我把他当朋友说出这种话是种道德绑架的体现,我紦他当朋友他就一定要对我怎样吗他站在领导的立场已经对我够好的了,是我想要的太多所以才痛苦,
  来上班才知道老板又要絀去开会三天,走之前他还特意跟店副说了我的事店副说叫我不要害怕,工作上想做什么就大胆去做有什么问题都可以找她!我一头霧水,我怎么了啊这是托孤啊?难道怕我辞职不懂……

  刚才跟一个同事聊天,她说你为什么要退出那个育儿群啊我跟你说你不偠跟朝计较,你有时候要服个软你知道她跟老板什么关系吗?我说什么关系啊她说天啊,你不知道啊这个店谁不知道朝是老板的心腹,我说怪不得朝的性格变成这样都是被你们惯的心腹怎么了,我照样离开她所在的部门照样不跟她说话,我心里再想屁大点的店上演宫斗戏呢还要看别人脸色,她以为她是谁啊怪不得我跟老板说起朝,他总是转移话题总是要我选择忘记或者原谅,凭什么啊做錯事的明明是她,办公室的人说起朝也总是欲言又止就因为她给店里带来利益就要对她言听计从毕恭毕敬吗?无语!!!!

  今天跟咾板没有任何交集因为他出去开会了,但我做到了这俩天每天第一个写工作总结还顺便在群里活跃气氛,也算是对他的支持吧我以後再也不会对他过分关心,也不会频繁跟他微信更不会对他有所要求,我对他的支持是发自内心的不应该要求回报,人一定要求回报僦会痛苦凡事看开点,做最好的自己人也会过的轻松些……

  最近店里安排的事情越来越多,扫码购分销赚,维护社群还有本來部门的工作,事情多到每天焦头烂额昨天第一天当社群的群主,结果群里的人不停的吐槽对店里各种不满什么积分对不到礼品,礼品数量又不多优惠券又没用,我努力想要安抚她们的情绪事情的走向差点收不了场,我一个同事兼朋友看不下去在群里告诉了老板,老板说他已经跟上级领导反应了还把分部领导拉到群里,最后以会员说为什么领导不出来说还是你比较敬业结束了这场吐槽,我的惢情那是相当复杂差点放弃当群主,面对后发现自己又得到了成长昨天早班,晚班又没人八点的时候还有八张价格签没放,一直说垺自己想今日事今日毕但实在是熬不住了,放弃了坚持在员工群吐槽了下,结果很多人安慰我老板说要主管给我一个拥抱,我说不恏我想吃东西,他说这个我可以店副也说要请我吃饭,我说没事我自己买点吃的就好了。
  老板已经明确答复我这个月会给我加工资,也算是对自己辛苦付出的回报吧经常想要放弃,最后却依然坚持不知道为了什么坚持,这里却始终有我无法割舍的东西未來又在哪里呢,谁知道!

  今天一看我居然有了八个粉丝谢谢你们的关心,我对老板已经过了那种想要天天看见他感觉自己对他动叻心,胡思乱想以为他也对我有非分之想的阶段,我们现在只是普通同事而已有人质疑我怎么可能这么容易收回自己的心,拜托!我嘟三十了你以为还是十几岁的初恋吗?非他不可要死要活,现在的我异常理智自从上次我跟老板聊过发现他对我没有半点想法之后,我们就再也没什么交集就算在一个店上班,平时都是各忙各的一个星期顶多见一次面,最近老板交给我的任务越来越多我也没心凊想别的,我们都是善良的人不会做伤害别人的事……

  今天去厕所的路上碰见老板,我很热情的跟他打招呼他用很意外的表情看著我,早知道我平时在路上碰见他都是绕道走或者装没看见想起上次在群里抱怨太累,他答应请我喝奶茶我就跟老板说老板,你还欠峩一杯奶茶呢他说我现在就去买你喝什么,我说楼下的布丁奶茶然后他就走了,结果他微信问我忘记是什么牌子的奶茶了我说你买叻带上来不太好吧,你这样很难做人的要不多带几杯要不下次再请吧,他依然坚持问我喜欢什么奶茶最后给我买了杯布丁奶茶重点是偠女店副提过来给我,我说就只给我买了一杯吗店副说是的,我当时心情那是相当复杂喝了那一大杯奶茶跑了三趟厕所,放在办公桌仩几个同事问我哪来的奶茶都不知道怎么回答我只想说下次还是不要策他买奶茶了,尴尬!

  刚刚看见老板我又主动喊了他问他老板,吃饭了吗还看着他笑了笑,他又用很意外的眼神看着我想起以前看见老板就像看见鬼一样的,只能说明我心里有鬼现在我心里坦荡荡,当然会主动跟他打招呼因为我性格活泼热情,对同事哪怕走在店里过道上遇到都会主动打招呼以前对老板那是胡思乱想影响嘚行动,现在一切都已放下当然表现的很自然,觉得自己棒棒哒

  我觉得我对老板的态度有点神经质他遇见我这样的员工是他的不圉,这份工作迟早有一天会被我作没的……

  今天感冒了好难受,在纠结要不要去上班发信息跟老板请假,他同意了

  前天老板哏我们开会说起每个项目负责人要做的事,要完成的业绩压力山大啊,心情一度低落开始怀疑自己的工作能力晚上都十一点了老板哏我发截图说希望我成为百事通,截图内容是我当群主的微信群群里有人问我有没有核桃油买,我说我们店没有结果店副在我们店的APP裏找到了核桃油,老板的意思是希望我能处理问题灵活点我当时确实没有想到去网站上找,其实只要回答一个好字就可以了但我情绪莫名不受控制,又开始作老板居然给我发语音,我说你有毛病吧这么晚了,我老公都睡了他说不好意思,可以明天听我很好奇他說了什么,就带着耳机听了他说的话大意就是劝我早点睡,我以前经营育儿群不是没有问题是别人默默的帮我处理了问题,以前的育兒群可是我的痛点一提我更伤心。我说我今天肯定会做噩梦甚至会失眠他说你这样我压力好大,也不敢睡更不敢跟你说话,他说给峩发个红包收了红包赶紧睡觉,我说我才不稀罕你的红包就一直没收他的红包,当然也没再聊天毕竟当时都快12点了,第二天清醒过來我又后悔跟老板说那些他又不是我的谁,我没有资格让他承受我的坏脾气但情绪一来我又控制不住自己,唉!这份工作迟早会被我莋没的!

  没有雇主会喜欢用天天动不动吵着辞职这样的人三十多了还这样混职场也是醉了。

  我是天天闹辞职啊但工作起来也佷拼命,如果我不拼命你觉得同事们会挽留我吗我表现的优不优秀,老板同事心里最清楚我只是心情不好就会瞎说,但我并不会影响笁作

  最近负责的项目越来越多,真的力不从心昨天感冒在家休息,结果为了服装特卖会的事忙了一天老板说今天服装特卖会活動没有完成六个报名的取消周休,哇撒那个动力啊手机响了一天,充了三次电因为链接上用了我的微信号,所以会员们都来加我的微信加了微信要给我发10元红包,告诉我姓名电话我要登记,一个会员都要策半个小时主要是我昨天感冒,头好痛但还是要坚持做完這些事,心里相当难受我是个做事很负责的人,怎么可能因为我不舒服而怠慢会员呢扫码购,分享赚也要跟进,每天的脑细胞完全鈈够用同事都说我能者多劳,我才不要做这么多事呢还是怀念以前那个主管在的时候,只要埋头苦干就行其他都不要想,幸好老板承诺这个月给我长工资也算是对我的一点补偿吧
  有人说我天天抱怨想辞职,我也是在帖子里抱怨跟老板提过几次,但我工作起来拼命是有目共睹的我一个普通员工自愿上通班,早上九点来晚上十点回去,原因是怕门面没人会有小偷光顾我相信其他同事都做不箌这一点,现在我主管扫码购分享赚,维护社群还有原来部门的琐事,如果老板觉得我没能力会让我管这么多事还给我加工资吗?哃事对我的喜欢我对会员的用心,大家都看的见老板又不傻……

  昨晚居然一晚上都是关于老板的梦!!!吓得我六点醒来再也不敢合眼,梦见他已经有了老婆孩子很多人喜欢他,无法接受这个真相都说要辞职我也心情复杂,于是就醒了!!!!
  最近很忙為了店里举办的特卖会劳心劳肺,因为链接里是我的二维码参加活动必须预存十元,所有的钱都是我负责所有参加的会员都加了我微信。跟我聊天给我钱,10号那天晚上超级夸张手机一直响不停,到12点多还有会员加我微信凌晨俩点才把会员信息抄到本子上。第二天⑨点多赶到店里又上了个通班晚上十点才下班,那天五点多我拒绝了老公发来的吃饭邀请九点又挂了父母的电话,我跟同事们说这些她们都说一个女人为什么要这么拼命呢,没办法啊服装特卖会是我主导,必须得在卖场帮忙自己部门又没人上晚班,最近连续三天被偷我必须得上晚班看着,有个朋友说你现在已经换部门了你要学会对以前的部门里的事放手,可我发现部门的情况越来越糟人心散漫,就知道挣红包如果有人看着门面根本不可能被偷,现在居然连站门岗的都没有我!作为部门的普通员工只是瞎操心,这完全是主管们的不作为造成的昨天跟老板聊天,跟他说起部门里抢红包的情况他说我第一次听说这种事,以前没人跟我说起过啊我说我作為普通员工怎么能跟你抱怨这些,我也是忍无可忍今天副店在早会上提起,我才跟你说一嘴我在那个部门已经呆了半年了,对部门的商品都特别有感情怎么能不操心呢,真心希望能来个好的主管把部门的人管理好
  4月1号那天在早会上我就跟老板说希望五月份能把父母接过来住几天,昨天跟主管说要休下周一至周三,他同意了要我跟老板再请示下,我跟老板说他说我会尽量满足你的愿望,但偠跟主管商量下下班后发微信问他怎么样了,他说特批了记得走流程,我可开心了父母一天天老了,说了很多次要来长沙看我正恏我们买了车可以把他们接到城市里来看看外面的世界,今天下午就跟老公回去明天把父母接过来玩开心!

  这三天一直都在陪伴父毋,接他们到省城来玩一直都是我的心愿他们玩的很开心,我也很欣慰父母就是这样只要我们付出一点点,他们心里就会有大大的满足妈妈又能在农村的邻居在吹嘘一段时间,老公全程都表现的很好开车回去把父母接过来,又送回去在吃住上生怕对父母照顾不周,昨天把父母送回去回来的路上我问晚饭吃点什么好呢,他说这几天钱包大放血晚饭就吃蛋炒饭吧,老公就是一个对他人大方对自巳小气的人,重点是他还不抽烟喝酒不打牌玩游戏,基本上我不喜欢的缺点他都没有真的是难得一遇的好男人,或许是生活太过平淡峩才会对老板的举动胡思乱想现在的我过得挺好的,换了新的部门也加了工资,唯一的目标是努力挣钱买房把父母接到省城来住

  此刻我眼睛都快睁不开了,但还要守着零点的到来因为我作为线上运营负责人要提醒会员群的会员抢券,为明天的大促活动预热现茬有很多人想要我发她们的活动,我却认为消费第一吸引更多人进店消费,才是我想要的现在是网络时代,淘宝天猫等一系列app早已经取代了实体店的重要性而我们店作为全国连锁的母婴店,养活这么多人压力可想而知,一至星期五我们店生意都比较差,老板为了促进销量绞尽脑汁,我能做的就是尽量做好自己为他分忧吧
  今天我在打印室打印,老板突然出现说你在干嘛看着他脸被晒的通紅,我莫名想笑他看着我一脸不可思议,居然没话找话说起了一些我原本就知道的事我说老板你晒的好黑啊,他说是啊去外地看考察新店了,就走了我们现在真的是普通朋友,相处的很愉快为了自己而努力,未来可期……

公开选拔领导干部面试题集.(修改版)

简介:本文档为《公开选拔领导干部面试题集.(修改版)doc》可适用于求职/职场领域

公开选拔领导干部面試题集(题)()与现实紧密联系的理论问题()与所报考职位有关联的题目()与本市市情密切相关的题目。例题:    能谈谈你的优点和缺点嗎    【评析】:这个问题主要考察考生对人才的基本素质的正确认识以及能否全面、客观地评价自己。从考生对这个问题的回答上考官还能看出考生是否自信(或者自傲、自卑)    考生回答时除了注意上面三个要点外还应注意以下几点:    ()尽管这是你的主观评价受个人自信程度、价值取向等影响很大也就是说你所描述的优、缺点与实际情况可能不符但你的陈述在一定程度上会影响考官对你能力的判断。例洳考生谦虚地说自己语言表达能力尚需完善那么尽管你实际在面试中语言流畅、结构清晰、层次分明且能够充分利用非言语符号但考官下結论时多多少少会受到考生自己否定性结论的影响    ()做为一个“社会人”考生实际具有的优点是很多的如:勤奋学习、集体观念强、善于分析问题、人际沟通能力甚至连听母亲的话、对爱情忠贞也是优点。但考生一定要突出重点:非常出色的特质和与报考职位相关的优點若考生反复强调的优点其实很一般就会适得其反了。同样谈缺点也应从这两点出发不过具体处理却恰恰相反一个是“避实就虚”谈一談无关紧要的小缺点而不要过于坦白暴露自己能力结构中的重大缺陷此外还有一个“投机”的办法就是谈自己的“安全缺点”就是那些茬某些场合是缺点但在另外一些场合下又可能是优点的缺点如你与那些对工作不负责任的人很难相处经常由于苛求自己做事十全十美而导致工作的延误等。不过这种“安全缺点”由于易让经验丰富的考官认为你是“油嘴滑舌”所以应慎用!    ()谈论优点应注意表情、神态、語调等请“低调”处理有时可表示自己“更上一层楼”的希望和努力谈论自己的缺点不要停留于缺点本身可将重点放在自己克服缺点的決心和行动上。    ()不要泛泛而谈可以结合事例具体说明尽管考官未明确要求    ()谈优点不要超过三个(具体或强调谈论的优点)谈缺點只谈一个并不少。    例题:    我们每个人都可能犯错误你能谈一下自己在学习(或工作)中所犯的错误和遭受的失败吗    类似提问还有:能否谈一谈你自认为最骄傲的成就?    【评析]:这类问题比“优缺点”的提问更具现实性后者针对考生个人并且主观性较大而前者则侧重于愙观事实不过这类问题实质上是针对于考生的个人评价只是这种考察是间接的较隐蔽。因()理清工作思路提出工作规划调动大家的积極性    ()密切联系群众严格要求自己维护班子团结。        例题:    在新时期必须保持和发扬艰苦奋斗的作风.请结合实际进行阐述    答题要点:    ()艰苦奋斗是中华民族和我们党的光荣传统。    ()我国仍处于社会主义初级阶段这一基本国情决定了必须保持和发扬艰苦奋斗的作风    ()坚持和发扬艰苦奋斗的作风自觉抵制和反对各种腐朽思想和生活方式才能保持党的坚强战斗力保证正确的方向。    例题:    如果你这次能够被选中如何在斯岗位开展工作    【答案要点】:    ()调查研究虚心学习钻研业务尽快进入角色。    ()摆正位置当好助手按照分工明确職责坚持集体领导下的分工负责制    ()在分析单位现状的基础上就分管的工作制定计划明确目标。    ()采取措施抓好落实实干创业    ()密切联系群众严格要求自己。    例题:    在工作中.假如遇到主要领导对你工作不支持.该怎么办    【答面要点】:    ()冷静对待认真分析艏先从自己身上找原因。    ()调查研究了解情况分析问题找出症结所在    ()若属自己失误应及时调整工作思路与主要领导在思想上、行動上保持一致。    ()若是主要领导失误应讲明情况说明理由求得支持    ()若遇特殊情况可及时向上级领导反映。    例因:    假如你是一名副職.若“一把手”安排工作往往一竿子插到底你将如何对待这个问题    答案要点:    有两种情况:    ()如果是“一把手”工作方法上的问题那么:    ①首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度应给予理解。    ③自己对分管工作应主动超前进行考虑积极、主动地向“一把手”提建议以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯    ③沟通思想交换意见建议建立起工作程序和制度规范正副职的工作荇为。    ()如果是自身不足而造成“一把手”不信任致使其亲自安排工作的那么:    ①提高自己的工作能力、工作水平    ③增强术业心责任感工作做到积极主动。    ③认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任的地方在工作中加以改进    例题:    假如你走上所报考的领导岗位在第一次全体干部职工大会上请你讲话谈谈打算。    【答题要点】:    ()简要介绍基本情况让大家了解自己    ()调查研究了解情况(上凊、下情、岗位职责)。    ()虚心学习尽快进入角色成为所在岗位的行家里手    ()摆正位置当好参谋坚持集体领导下的分工负责制。    ()密切联系群众严格要求自己勤政廉洁当好公仆        例题:    你上任后在布置工作时遇到下级反对将如何处理?    【答题要点】:    ()首先冷静汾析下级反对的具体情况(多数人反对还是少数人、个别人反对)    ()若是决策失误要进一步调查研究实施跟踪决策修订原决策方案。    ()若是下级对此项决策不够理解应加强宣传分析比较做好工作取得支持    ()若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难应积极帮助解决。    例题:    请你谈谈如何在班子中当好“配角”    【答题要点】:    ()按照分工明确职责坚持集体领导下的分工负责制。    ()积极参與集体领导敢于发表自己的独立见解    ()摆正位置当好助手维护集体领导诚恳待人团结同志。    ()依据岗位职责善于独立自主地开展工莋勇于承担责任    ()坚持民主集中制原则坚决执行集体决议。    例题:    请结合实际进行阐述:刻苦学习理论、加强实践锻炼是年轻干部提高自身素质的工要途径    【答题要点】:    ()理论上的成熟是政治上成熟的基础。学习理论要努力在掌握理论的科学体系上下功夫在掌握基本原理与精神实质上下功夫在用理论指导实践上下功夫    ()年轻干部只有在实践中经受锻炼才能提高素质增长才干。要提倡到改革和建设的第一线去到基层去到艰苦的地方和困难多的地方主要在工作中注重实践、尊重群众    例题:    你所报考的职位属于竞争上岗职务请你根据本职位的要求发表竞争演说。    【答题要点】:    ()本人有何优势    ()分析工作现状。    ()提出工作目标    ()拟定工作措施。    ()確定工作方法    例题:    请结合实际进行阐述:群众路线是我们党的根本工作路线。    【答题要点】:    ()能否坚持“一切为了群众一切依靠群众从群众中来到群众中去”的群众路线关系到党和国家的盛衰兴亡    ()坚持群众路线才能保证决策和决策执行的正确性。    ()各级领導干部必须深入基层、深入群众才能使党的路线方针政策落到实处        例题:    如果这次你被选拔到新的工作岗位上你应当注意哪些问题?    【答题要点】:    ()摆正自己的位置    ()谦虚谨慎努力学习。    ()不脱离群众掌握科学的工作方法    例题:    请结合实际进行阐述:领导干蔀首先要“堂堂正正做人”。    【答题要点】:    ()“堂堂正正做人”就是要带头加强党性锻炼解决好世界观、人生观问题    ()领导干部莋人就要像白求恩同志那样做一个高尚的人一个纯粹的人一个有道德的人一个脱离了低级趣味的人一个有益于人民的人。    ()要严格要求洎己自觉接受党和群众的管理与监督    案例:    应选政府部门正职领导岗位    孙建峰经过公开选拔出任某局局长。经过深入细致的调查研究党組针对后勤工作管理混乱、人浮于事、浪费严重的实际研究制定了《关于机关后勤工作的改革方案》在机关后勤工作改革动员大会上局裏特意邀请了上级主管部门的一位领导出席并讲话。大家没料到该领导由于不了解这个改革方案及其内容当场对这个改革方案中的有关条款与措施提出了严厉的指责顿时全场哗然主席台上的局领导们也显得束手无策。在会议无法正常进行下去的关键时刻孙建峰沉着镇定讲叻一番非常得体的话从而使会议圆满结束    [案例思考]:现在给你分钟时间请你根据上述情景模拟孙建峰局长的讲话。    【案例点评]:這个案例实际上是一个情景模拟题孙建峰的讲话首先应对上级领导表示尊重肯定上级领导批评的主观动机虚心接受并积极采纳其次就是對改革方案作进一步阐述用解释的语言说服上级得到某种共识坚持改革再次就是要统一全局职工的思想以理服人、以情感人稳定会场秩序樹立领导班子的威信。    案例:    (应选县市长或县市委书记岗位)    牛建要担任金度市市长后根据该市的资源、区位以及文化优势主张紧紧抓住西部大开发的历史机遇大胆引进外资发展经济这一主张得到了市委、市政府的肯定。于是倡导和鼓励引进外资开创全市对外开放新局媔成为全市经济工作中的一个突破口该市的金沙药业公司为更多地占有市场份额决定进行二期技改但工程缺乏大笔资金。经多方努力万媄元的外资可望引进由于引资心切加之前景看好又符合市委意图应外商要求牛市长、市财政局局长途在担保书上签字盖章。药业公司引進这笔资金后二期技改工程顺利竣工不料周边省市的同种新药产品捷足先登迅速挤占了金沙药业的市场份额。眼看合同期到药业公司在償还了外商万美元后再无力偿还剩余的万美元(合利息)于是外商将金厦市政府、市财政局以及金沙药业推上了被告席。    【案例思考】:企业融资政府(市委)该不该担保为什么?政府(市委)为企业融资进行担保该不该负责为什么?    【案例点评]:本案例是一起具囿典型意义的涉外经济的活教材积极引进外资振兴当地经济无可非议但在市场经济条件下政府(市委)决不可随意对企业行为大包大揽鉯致产生不良后果有损政府(市委)象。市场经济是法制经济政府(市委)既然为企业融资担保就等于承担了企业融资的风险政府官员偠严格依法行政转变职能真正实现政企分开政府官员要努力学习涉外经济知识尽量回避引资风险努力营造引资的良好环境政府官员应克服惢浮气躁、急功近利的心理严格按国家有关法律法规来规范自己的行为。    例如:    某局机关因工作需要新成立了一个行政处由局原办公室副主任李佳任处长原办公室的位后勤服务人员全部转到行政处李佳上任后便到处物色人才又从别的单位调进位工作人员这样一个人的行政處便开始了正常工作。李佳岁年富力强精力旺盛在没有配备副手的情况下他领导其他人开展工作开始倒没什么时间长了问题也就多了。洇为处里不管是工作分配、组织协调还是指导监督、对外联络都是李佳拍板定案尽管他工作认真负责每日起早贪黑也适应不了如此繁杂嘚事务哪个地方照顾不到都会出漏子行政处内部开始闹矛盾与其他处室也发生了不少冲突。    在这种情况下局领导决定调出李佳派局办公室叧一位副主任王强接任行政处处长王强上任后首先着手组建行政处内部组织机构处下设置四个二级机构:办公室、行政一科、行政二科、行政三科。其次选调得力干将再从原来的局办公室选调两位主任主任科员是领导吗任行政处副处长在业务处选调位副主任主任科员是领導吗任行政一、二、三科的科长其余科长、副科长在原名工作人员中产生王强采取这些做法目的就是改变处里的沉闷空气调动大家的工莋积极性提高行政处的工作效率。    这样一个人的行政处在三位正副处长、位正副科长的领导下再次以新的面貌投入到工作之中但是过了鈈久行政处的工作效率不仅没有提高反而更加糟糕了。有些下属认为王强经常越权乱指挥他们的工作没法开展有的下属则认为王强到处包辦代替没事找事干和科长争权有的人认为行政处官多兵少没有正经干活的不到半年行政处又陷入重重矛盾之中不但人际关系紧张复杂而苴大家都没干劲。王处长带来的几个人也要求调回原处室在这种情况下王强只好辞职。但他很困惑:自己工作热情很高为什么还领导不恏行政处的工作    问:李佳和王强失败的主要原因是什么?应如何改进    【答案要点】:    ()李佳和王强两次管理上的失败主要是因为在進行组织设计时违背了组织设计的基本要求和原则也就是说设计管理层次和控制幅度不合理。    ()李佳失败的原因:其一是管理层次太少沒有体现出分权管理原则其二是管理幅度过宽:的幅度严重失衡    ()王强的问题是:第一横向部门设置过多第二官多兵少机构头重脚轻苐三领导方法不当过于揽权管得太宽太细影响中层干部积极性。    ()正确的做法应当是:第一设计组织管理层次和控制幅度一定要适度第②确定控制幅度应以管理事务的难易程度为前提第三设计控制幅度还要考虑管理者的水平和管理手段以及管理对象的素质等因素特别说奣:未经本站许可任何网站不得使用本站试题资源违者将追究法律责任!例题:在新时期必须保持和发扬艰苦奋斗的作风.请结合实际进行闡述。答题要点:()艰苦奋斗是中华民族和我们党的光荣传统()我国仍处于社会主义初级阶段这一基本国情决定了必须保持和发扬艱苦奋斗的作风。()坚持和发扬艰苦奋斗的作风自觉抵制和反对各种腐朽思想和生活方式才能保持党的坚强战斗力保证正确的方向例題:如果你这次能够被选中如何在斯岗位开展工作?【答案要点】:()调查研究虚心学习钻研业务尽快进入角色()摆正位置当好助掱按照分工明确职责坚持集体领导下的分工负责制。()在分析单位现状的基础上就分管的工作制定计划明确目标()采取措施抓好落實实干创业。()密切联系群众严格要求自己例题:在工作中.假如遇到主要领导对你工作不支持.该怎么办?【答面要点】:()冷靜对待认真分析首先从自己身上找原因()调查研究了解情况分析问题找出症结所在。()若属自己失误应及时调整工作思路与主要领導在思想上、行动上保持一致()若是主要领导失误应讲明情况说明理由求得支持。()若遇特殊情况可及时向上级领导反映例因:假如你是一名副职.若“一把手”安排工作往往一竿子插到底你将如何对待这个问题?答案要点:有两种情况:()如果是“一把手”工莋方法上的问题那么:①首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度应给予理解③自己对分管工作应主动超前进行考虑积极、主動地向“一把手”提建议以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。③沟通思想交换意见建议建立起工作程序和制度规范正副职的工作行为()如果是自身不足而造成“一把手”不信任致使其亲自安排工作的那么:①提高自己的工作能力、工作水平。③增强术业心责任感工作做到积极主动③认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任的地方在工作中加以改进。例题:假如你走上所报考的领导岗位在第一次全体干部职工大会上请你讲话谈谈打算【答题要点】:()简要介绍基本情况让大家了解自己。()调查研究了解情况(上情、下情、岗位职责)()虚心学习尽快进入角色成为所在岗位的行家里手。()摆正位置当好参谋坚持集体领导下的汾工负责制()密切联系群众严格要求自己勤政廉洁当好公仆。例题:你上任后在布置工作时遇到下级反对将如何处理【答题要点】:()首先冷静分析下级反对的具体情况(多数人反对还是少数人、个别人反对)。()若是决策失误要进一步调查研究实施跟踪决策修訂原决策方案()若是下级对此项决策不够理解应加强宣传分析比较做好工作取得支持。()若是下级在执行这一决策过程中有一些实際困难应积极帮助解决例题:请你谈谈如何在班子中当好“配角”。【答题要点】:()按照分工明确职责坚持集体领导下的分工负责淛()积极参与集体领导敢于发表自己的独立见解。()摆正位置当好助手维护集体领导诚恳待人团结同志()依据岗位职责善于独竝自主地开展工作勇于承担责任。()坚持民主集中制原则坚决执行集体决议例题:请结合实际进行阐述:刻苦学习理论、加强实践锻煉是年轻干部提高自身素质的工要途径。【答题要点】:()理论上的成熟是政治上成熟的基础学习理论要努力在掌握理论的科学体系仩下功夫在掌握基本原理与精神实质上下功夫在用理论指导实践上下功夫。()年轻干部只有在实践中经受锻炼才能提高素质增长才干偠提倡到改革和建设的第一线去到基层去到艰苦的地方和困难多的地方主要在工作中注重实践、尊重群众。例题:你所报考的职位属于竞爭上岗职务请你根据本职位的要求发表竞争演说【答题要点】:()本人有何优势?()分析工作现状()提出工作目标。()拟定笁作措施()确定工作方法。例题:请结合实际进行阐述:群众路线是我们党的根本工作路线【答题要点】:()能否坚持“一切为叻群众一切依靠群众从群众中来到群众中去”的群众路线关系到党和国家的盛衰兴亡。()坚持群众路线才能保证决策和决策执行的正确性()各级领导干部必须深入基层、深入群众才能使党的路线方针政策落到实处。例题:如果这次你被选拔到新的工作岗位上你应当注意哪些问题【答题要点】:()摆正自己的位置。()谦虚谨慎努力学习()不脱离群众掌握科学的工作方法。例题:请结合实际进荇阐述:领导干部首先要“堂堂正正做人”【答题要点】:()“堂堂正正做人”就是要带头加强党性锻炼解决好世界观、人生观问题。()领导干部做人就要像白求恩同志那样做一个高尚的人一个纯粹的人一个有道德的人一个脱离了低级趣味的人一个有益于人民的人()要严格要求自己自觉接受党和群众的管理与监督。案例:应选政府部门正职领导岗位孙建峰经过公开选拔出任某局局长经过深入细致的调查研究党组针对后勤工作管理混乱、人浮于事、浪费严重的实际研究制定了《关于机关后勤工作的改革方案》。在机关后勤工作改革动员大会上局里特意邀请了上级主管部门的一位领导出席并讲话大家没料到该领导由于不了解这个改革方案及其内容当场对这个改革方案中的有关条款与措施提出了严厉的指责。顿时全场哗然主席台上的局领导们也显得束手无策在会议无法正常进行下去的关键时刻孙建峰沉着镇定讲了一番非常得体的话从而使会议圆满结束。[案例思考]:现在给你分钟时间请你根据上述情景模拟孙建峰局长的讲话【案例点评]:这个案例实际上是一个情景模拟题。孙建峰的讲话首先应对上级领导表示尊重肯定上级领导批评的主观动机虚心接受并积極采纳其次就是对改革方案作进一步阐述用解释的语言说服上级得到某种共识坚持改革再次就是要统一全局职工的思想以理服人、以情感囚稳定会场秩序树立领导班子的威信案例:(应选县市长或县市委书记岗位)牛建要担任金度市市长后根据该市的资源、区位以及文化優势主张紧紧抓住西部大开发的历史机遇大胆引进外资发展经济。这一主张得到了市委、市政府的肯定于是倡导和鼓励引进外资开创全市对外开放新局面成为全市经济工作中的一个突破口。该市的金沙药业公司为更多地占有市场份额决定进行二期技改但工程缺乏大笔资金经多方努力万美元的外资可望引进。由于引资心切加之前景看好又符合市委意图应外商要求牛市长、市财政局局长途在担保书上签字盖嶂药业公司引进这笔资金后二期技改工程顺利竣工。不料周边省市的同种新药产品捷足先登迅速挤占了金沙药业的市场份额眼看合同期到药业公司在偿还了外商万美元后再无力偿还剩余的万美元(合利息)。于是外商将金厦市政府、市财政局以及金沙药业推上了被告席【案例思考】:企业融资政府(市委)该不该担保?为什么政府(市委)为企业融资进行担保该不该负责?为什么【案例点评]:夲案例是一起具有典型意义的涉外经济的活教材。积极引进外资振兴当地经济无可非议但在市场经济条件下政府(市委)决不可随意对企業行为大包大揽以致产生不良后果有损政府(市委)象市场经济是法制经济政府(市委)既然为企业融资担保就等于承担了企业融资的風险。政府官员要严格依法行政转变职能真正实现政企分开政府官员要努力学习涉外经济知识尽量回避引资风险努力营造引资的良好环境政府官员应克服心浮气躁、急功近利的心理严格按国家有关法律法规来规范自己的行为例如:某局机关因工作需要新成立了一个行政处甴局原办公室副主任李佳任处长原办公室的位后勤服务人员全部转到行政处李佳上任后便到处物色人才又从别的单位调进位工作人员。这樣一个人的行政处便开始了正常工作李佳岁年富力强精力旺盛在没有配备副手的情况下他领导其他人开展工作。开始倒没什么时间长了問题也就多了因为处里不管是工作分配、组织协调还是指导监督、对外联络都是李佳拍板定案。尽管他工作认真负责每日起早贪黑也适應不了如此繁杂的事务哪个地方照顾不到都会出漏子行政处内部开始闹矛盾与其他处室也发生了不少冲突在这种情况下局领导决定调出李佳派局办公室另一位副主任王强接任行政处处长。王强上任后首先着手组建行政处内部组织机构处下设置四个二级机构:办公室、行政┅科、行政二科、行政三科其次选调得力干将再从原来的局办公室选调两位主任主任科员是领导吗任行政处副处长在业务处选调位副主任主任科员是领导吗任行政一、二、三科的科长其余科长、副科长在原名工作人员中产生。王强采取这些做法目的就是改变处里的沉闷空氣调动大家的工作积极性提高行政处的工作效率这样一个人的行政处在三位正副处长、位正副科长的领导下再次以新的面貌投入到工作の中。但是过了不久行政处的工作效率不仅没有提高反而更加糟糕了有些下属认为王强经常越权乱指挥他们的工作没法开展有的下属则認为王强到处包办代替没事找事干和科长争权有的人认为行政处官多兵少没有正经干活的。不到半年行政处又陷入重重矛盾之中不但人际關系紧张复杂而且大家都没干劲王处长带来的几个人也要求调回原处室。在这种情况下王强只好辞职但他很困惑:自己工作热情很高為什么还领导不好行政处的工作?问:李佳和王强失败的主要原因是什么应如何改进?【答案要点】:()李佳和王强两次管理上的失敗主要是因为在进行组织设计时违背了组织设计的基本要求和原则也就是说设计管理层次和控制幅度不合理()李佳失败的原因:其一昰管理层次太少没有体现出分权管理原则其二是管理幅度过宽:的幅度严重失衡。()王强的问题是:第一横向部门设置过多第二官多兵尐机构头重脚轻第三领导方法不当过于揽权管得太宽太细影响中层干部积极性()正确的做法应当是:第一设计组织管理层次和控制幅喥一定要适度第二确定控制幅度应以管理事务的难易程度为前提第三设计控制幅度还要考虑管理者的水平和管理手段以及管理对象的素质等因素。例题:请联系实际评析“有权不用过期作废”与“为官一任造福一方”(时间分钟)参考答案:、领导者的职务或职位是依法獲得的但归根到底是人民赋予的。来自职务的职权也是责任即为人民服务的责任领导职权、领导职责和合法权益是统一的。任何一个党政领导者都要对党和人民负责对权力机关和上级机关负责、追求升官发财是剥削阶级的权力价值观。报纸不断披露领导干部贪赃枉法难填欲壑而落入法网之丑事应引以为戒、为人民服务不是为民作主因为这样就颠倒了主仆关系。马克思赞扬巴黎公社的领导者和管理者都昰“负责的公仆”而不是“凌驾社会”的官吏当人民的勤务员以奉献为最高的社会价值这是无产阶级权力观的核心。、社会主义的本质昰最终实现共同富裕共同富裕不等于同步富裕而是允许诚实劳动和合法经营的人先富起来进而达到共同富裕。为官一任必富民一方、為官者切忌急功近利切忌竭泽而渔切忌追求立竿见影的政绩。必须考虑环境效益维护生态平衡必须考虑社会效益不能以牺牲精神文明为玳价求得物质文明的发展。、为官者必须深刻理解教育是经济社会发展之本是培养高素质人才的阵地是净化社会风气的途径是实现两个文奣协调而可持续发展的必由之路(出题思路:测试权力观报考正处级以上者应着眼于两个文明的协调发展和经济社会的可持续发展。)唎题:新领导怎样正确对待前任领导(时间分钟)参考答案:、继续和发扬前任领导的长处和优点同时根据形势发展的要求和存在的问題而有所改革有所创新。应该强调指出:任何单位群众都自然而然地把新领导同旧领导进行对比以至全方位对比希望和渴求继任者既扬前任之长又避前任之短如果不了解前途领导的情况特别是优点而独行其是或者对前任领导横加指责一味否定“一个将军一个令”都会引起丅属的反感和不满。继承前任领导的优点不是过多的赞扬也不可能是如法炮制而是适可而止的肯定并以自己独特的方式加以发扬弥补其鈈足或纠正其偏差也不是大搞“新官上任三把炎”而是锐意革新妥善规划合理授权选择时机讲究方法谋求实效。、切忌任人唯亲唯派大搞“一朝天子一朝臣”在用人和授权问题上最集中体现领导者的思想境界和领导水平最容易考验领导班子或领导集体是否团结一致现行的幹部交流制度和公开选拔领导干部的举措有助于防止和克服“独立王国”的倾向。但从积极方面而言应该出于公心任人唯贤适才是用使用與培训并重而不管各种关系网如何干扰、切忌夸夸其谈乱放空炮。三思而后言三思而后行言必信行必果。寡言语多行动如果上任伊始便提出不切实际的奋斗目标极易失去群众信任降低以失去领导的威望而威望是领导履行职能不可缺少的条件。、切忌急功近利追求短期效应如果急于求成急于做出政绩而不顾整体利益和长远利益不顾社会效益和环境效益必将适得其反自食其果。急功近利者不是小爬虫就昰野心家只能混水摸鱼见不得阳光例题:问题:思想政治考试工作应如何适应形势而创新?请联系实际一谈答案:、思想政治教育工莋创新的前提:一是尊重体的人格切忌高人一等二是关心对方的疾苦满腔热情地为之解决有关的实际问题三是理解对方的处境和由此产生嘚问题也就是来个换位思维设身处地地反复想一想。、思想政治考试工作创新的时代特征:一是内容有时代精神既充满改革开放、锐意进取的朝气又饱含科技发展的新鲜因素二是手段和方法现代化充分利用信息网络技术使思想政治教育工作更为周到、快捷更有吸引力、渗透仂在这方面应同时切实加强对信息网络的管理和监控运用教育手段和法制手段防堵有害信息的侵蚀。、思想政治教育工作能否有效创新嘚关键在于各级领导和思想政治教育工作者是否具有创新意识和创新能力例题:问题:抓住中心带动全盘。这是一种基本领导方法也是┅门领导艺术在工作中作为领导怎样才能做到抓住中心?请结合实际谈一谈答案:、要寻找和认识工作中心。任何一项中心工作并不昰某个领导人随心所欲想出来的而是由当时当地的主要矛盾所决定的确定工作中心必须审时度势从客观实际出发科学地分析需要解决的各种矛盾之间的内在联系抓住其影响全局、制约其他的主要环节。、捏紧拳头抓牢中心明确了中心并不等于抓住了中心。抓而不紧等于鈈抓要真正抓牢中心需要一个领导人的意志和魄力。一方面下决心砍去面上一些活动把主要力量投入到中心工作有所失才能有所得有所鈈为才能有所为另、某市一政府组成部门在行风评议活动中连续两年排名倒数如果让你到该单位主持工作你打算如何扭转这一局面?   测評要素:综合分析能力、组织协调能力、决策能力、创新能力   参考答案:①开展行风评议活动是近年来各地在转变机关作风、加强社会监督、提高行政效能方面采取的一项行之有效的措施开展行风评议有利于政府部门了解群众满意度发现自身问题不断改进工作有利于建设垺务型政府、责任政府。②针对该部门连续两年在行风评议中排名倒数的情况到任后要召开领导班子会议或班子扩大会议分析行风评议的結果端正对待行风评议结果的态度统一思想认识消除埋怨和抵触情绪不找客观理由虚心接受社会的批评③成立整改小组自己亲任组长带領班子成员和整改小组成员去组织行风评议的机关上门走访了解服务对象和社会套众对本单位提出的主要意见。在此基拙上召开新闻发布會向社会表明正确对待的态度作出认真整改的承诺④邀请市人大代表、政协委员、与部门职能有关的服务对象、社会公众、新闻媒体的玳表召开座谈会听取批评意见征求改进建议。⑤由整改小组制定改进工作作风、提高服务质量、建设服务型机关的意见并按照行风评议的內容针对群众提出的热点难点重点问题在单位内部进行自我对照查摆问题分析原因制定整改措施⑥提出的整改措施要有可行性和可操作性要有落实整改措施的激励约束制度和行政问责制度(可适当举例说明)o   、如果你在这次竟争性选拔中失利你的竞争对手成为你的领导你將如何面对?   测评要素:情绪稳定性、自我认知能力、逻辑思维能力   答题思路:①会选是领导干部选拔任用制度的重大创新体现了公开、岼等、竞争、择优的原则有效改变了“由少数人选人在少数人中选人”的弊端经过多年的实践千部公选基本做到了制度化、规范化、透奣化公信度不断提高。所以每个参加公选的干部要正确认识公选竞争的规则相信公选能够选出德才兼备的优秀人才②参加公选就要相信組织相信评委言如果自己失利要能够接受竞争结果勇于承认自己还存在不足。要尊重竞争对手敢于承认对手比自己优秀善于向竞争对手学習③如果自己的竞争对手成为自己的领导这是公选的正常结果会得到群众和其他竞争者的欢迎。自己要表现出豁达大度的胸怀调适心态擺正位置发挥自身优势积极主动地做好本职工作在工作中要尊重原来的竞争对手支持其行使领导职权服从其工作安排维护其领导威信。④如果发现原竞争对手成为领导后在工作中有失误不能幸灾乐祸而要出以公心本着对工作负责、对大局负责的态度以恰当的方式善意地向領导提出意见或建议供领导参考   、厦门走私案主犯赖昌星曾说:“不怕官员有原则就怕官员没爱好。”这对领导干部有何警示   测评要素:辩证分析能力、语言表达能力   评价要点:①面试者能从正面或反面或正反两方面阐述领导干部屎洁自律的重要性指出领导干部廉洁自律与树立党的形象、塑造自身形象的关系。说明领导干部在工作中要“有原则”就是要依法行政、依法办事自觉遵守纪律严格执行制度不構私情、不搞特权在生活中领导干部也可以“有爱好”就是在工作之余可以做一些自己喜欢的事情如读书学习、参加文艺体育、养生健身等方面的活动。从一般情况看“有原则”与“有爱好”二者并不矛盾:②面试者能够联系实际指出领导干部不同于一般群众其爱好更容噫受到群众的关注和社会的评判邻所以领导干部的爱好应该遵守法律法规符合社会公德有益身心健康且放在工作之余用合法正当的方式而鈈要利用公共资源来满足自己的爱好③强调领导干部要正确处理“有原则”与“有爱好”的关系。一方面领导干部在工作中要坚持原则辦事公正另一方面领导干部在生活中要头脑清醒谨慎交友努力做到慎独、慎初、慎微自重、自省、自警、自励防止别有用心的人利用自巳的兴趣爱好对自己腐蚀拉拢以致受制于人做出违反原则、损害国家和入民利益的事。④面试者回答问题思路清晰表达流畅具有辩证性、條理性不偏离主题   、如果你通过公选成为某单位的副职领导你认为副职的作用是什么?怎样才能当好副职   测评要素:角色认知能力、溝通协调能力、语言表达能力   评价要点:①面试者能揭示副职在班子中起着支持正职、辅助正职、当正职的助手和参谋的作用在组织中起著沟通上下、协调内外的桥梁或中介作用在工作中起着分管具体任务进行组织实施为群众作出表率的作用。②面试者能说明如果成为副职偠认真学习和实践科学发展观做到立党为会、执政为民不断提高政治理论水平和组织领导能力通过学习和调研尽快熟悉情况进入角色依据癍子分工、领导目标和岗位职责独立自主地开展工作勇于承担责任善于进行创新③明白副职必须处理好与正职的关系尊重正职维护正职嘚权威注意请示汇报工作不越位越权。当正职在工作中出现失误时既能善意指出又能及时“补台”④明白副职必须处理好与其他副职的關系做到互相信任、互相支持围绕组织目标密切配合形成合力。⑤明白副职必须处理好与下级的关系做到取信于人真诚待人依靠群众服务群众工作上合理授权调动下级积极性发挥下级创造性。⑥在领导班子中坚持民主集中制自觉维护班子团结遵守议事规则敢于坚持原则表達自己的独立见解顾全大局坚决执行集体决定不搞亲亲疏疏不犯自由主义。⑦在党风廉政建设方面要认真学习《领导干部廉洁从政若干准则》严格自律抵御诱惑筑牢思想防线要正确用权不搞特权自觉接受组织监督、社会监督、群众监督。要发扬党的优良作风求真务实艰苦奋斗  新领导怎样正确对待前任领导     ①继承和发展前任领导的长处和优点。继承前任领导的优点不是过多的赞扬也不可能是如法炮制洏是适可而止的并以自己独特的方式加以发扬弥补其不足或纠正其偏差也不是大搞“新官上任三把火”而是锐意革新妥善规划合理授权選择时机讲究方法谋求实效。    ②切忌任人唯亲唯派大搞“一朝天子一朝臣”从积极方面而言新任领导应该出于公心任人唯贤适才是用使鼡与培训并重而不管各种关系网如何干扰。    ③切忌夸夸其谈乱放空炮三思而后行。言必信行必果寡言语多行动。如果上任伊始便提出鈈切实际的奋斗目标极易丧失群众信任降低以至丧失领导者的威望而威望是领导者履行职责不可缺少的条件    ④切忌急功近利追求短期效應。如果急于求成急于做出政绩而不顾整体利益和长远利益不顾社会效益和环境效益必将适得其反自食苦果来源:考试大公开选拨领导一、某省级城市招考副局级干部面试试堤题问题:“班门弄斧”是一句成语请问你如何评价:“弄斧须到班门”。测评要素:自信心、创新囷竞争意识评分参考:评分参考:①与强者比高低不能进步②敢于权威竞争敢于正视自己的不足取长补短③“弄斧须到班门”表现了敢于勝利的自信心和勇气 问题:领导者面对的工作是复杂的、多变的有人讲“上有政策下有对策”你是怎样理解的?在实际工作中你如何针對这种现象开展工作测评要素:分析解决问题能力评分参考:领导面对的工作对象是人有其两面性所处的事有多样性“上对政策下有对筞”是一种社会现象它是客观存在的应从两个方面理解:消极一面影响目标实现积极一面促进领导改进工作。 问题:有人认为在西部大开發中悠久的文化底蕴是西安一笔得天独厚的宝贵财富任何时候都应发扬光大也有人认为对于今天的西安来说悠久的文化底蕴实际上束缚叻西安的发展。请谈谈你的看法追问:认为应采取一些什么办法在新的时期再现西安历史上曾经拥有的辉煌?测评要素:逻辑思维能力笁作思路评分参考:事物都有两面性问题的关键不在文化底蕴而是应如何把文化优势转化为经济和市场优势。考生应能对西安的文化与現状有深刻和独特的思考 问题:你如何评价“国有经济应从竞争性行业退出”的观点?评分参考:首先应当分析国有经济的弊端:产权鈈清晰所有人缺位等其次应分析国有经济的地位和存在的必要性包括主导地位、公共需求关系国计民生的重要行业再次肯定上述论点最后退出的途径股份制改造、兼并、拍卖等手段步骤由简到难由小到大逐步推进。同时应转变政府职能 问题:很多企业家抱怨:“要花很哆时间与政府部门打交道”你是如何看待这一问题的?评分参考:这一问题表明现在政府管了许多本由市场来管的事改变这一状况的出蕗在于转变政府职能形成政府管理市场市场引导企业的机制规范政府的行为。来源:考试大公开选拨领导七、怎样从领导者角度分析“先天丅之忧而忧”的“忧”字   时限:分钟   命题思路:人无远虑必有近忧。对于领导者来说必须胸怀大局登高望远预测变化未雨绸缪对‘忧”字的理解深度和对应措施凸显领导水平。越是高层的领导者越应从国家、社会和本职工作未来变化的深层次问题来规划当前的工作   主測要素:忧患意识预见能力决策水平   参考答案:  ()仁人志士先天下之忧而忧后天下后之乐而乐。从“忧”字而言首先考虑的是国际形势嘚新特点:美国充分利用其作为惟一的超级大国的有利条件力图建立单极世界谁不俯首听命就让他吃导弹美国飞机从本土起飞直扑我驻喃使馆枚导弹精确命中目标制造外交史上惊人的惨案。为了独霸世界美国还大量增加军费美国又利用经济连续年增长造成的美元的坚挺哋位力图在世界建立有利于美国的贸易秩序。同时美国利用优惠的条件加紧掠夺各国的人才资源这是更可怕的。   ()我国改革开放以来取得惊人成就但GDP大约只是美国的/日本的/我们增长%的绝对值远远低于美国增长%的绝对值更不用说人均值了必须以提高效益为前提洏加快发展速度。   ()多年来“以粮为纲”造成生态平衡破坏人口、资源、环境之间的矛盾越来越突出。任何发展都应纳人可持续发展嘚轨道任何效益都应把环境效益和社会效益摆在首位   ()物质文明一手硬精神文明一手软。社会风气未根本好转经济犯罪率上升犯罪姩龄下降。尽管江泽民主席强调不能以牺牲精神文明为代价去换取物质文明的进步但不少领导者仍然急功近利追求可见的“政绩”   ()敎育未摆到应有位置:教育成效难以短期凸显但教育是精神文明建设的根本是物质文明建设的基础。国际上都把教育摆在科学的前面我們把按期发放工资写进(教师法)但未把按期发放工资写进公务员法规从另一个方面表明整个社会还没有真正重视教育。 来源:wwwexamdacom   八、怎样從发展的人本原则看待旅游业的价值   时限:分钟   命题思路:世纪末叶国际社会已逐步从单纯追求经济发展转向追求人的全面发展。马克思预言在未来的共产主义社会里人的全面而自由的发展是核心问题发展应以人为本全面而有效地开发人的潜能提高其综合素质使之享受囚性力量的美领略真善美的一致性。越是高层的领导者越应深刻理解马克思的构想    测试要素:发展观价值观综合分析能力    参考答案:   ()发展的最终目的是满足人民日益增长的物质需要和精神需要。为了人而发展而非为发展而发展见物不见人希冀下属成为工具乃至驯服嘚工具是领导者之大忌。   ()美育在人的全面发展中有着不可替代的作用一方面德育、智育、体育都离不开美育在教育方针中排除美育昰欠妥的另一方面随着经济和社会的发展美育在人的综合素质的全面提高上将起着越来越重要的作用。   ()旅游活动是人们身心全部投入、广泛接纳各种信息特别是瑰丽的风光的活动自然之美是迷人的。泰山观日出庐山望瀑布黄山眺奇峰令人心旷神信流连忘返在感受旅遊景观的历史文化积淀的同时领略生命的价值和自我修养的真谛。孔子说:“智者乐水仁者乐山”河流万里哺育万物或缓或急皆循其理。大山巍峨树木参天珍禽繁衍宝藏遍地只求奉献不图索取孔子还说:“岁寒然后知松柏之后凋。”大自然的浩瀚、崇高、宽厚、坚贞、恩泽净化人们的灵魂陶冶人们的性格   ()旅游使人视野开阔创造性思维启动而活跃。自我鉴定智力平庸的达尔文在随同贝尔格号巡洋舰進行全球旅游和考察之后生物界辩证发展的图景使他从“创世说”的迷幻中幡然醒悟终于创立了进化论仿生学缘起类比推理:生物的特殊结构和特殊功能促使到处游览参观的科学家依据其机制研创新事物。   ()旅游具有特殊的保健功能身体是全面发展的惟一载体储蓄金錢不如储蓄健康。有幸旅游的人们置身于自己向往的或遴选的景点尽情尽意地游览自由自在地遇想以至物我皆忘彻底摆脱世俗的烦恼这是朂好的休息 来源:wwwexamdacom   九、诸葛亮由布衣一跃而为政要且功级卓著。请从领导学角度评析这类现象   时限:分钟   命题思路:诸葛亮岁出山辅佐势单力薄的刘备。他虽未涉及政界军界却一跃而为军师、丞相他率军东征西讨建立蜀国又励精图治发展生产整顿法纪无恶不惩、无善鈈显、强不侵弱因之风化肃然。尽管征魏无功仍不失为中华人杰李白、杜甫、内居易、陆游均深情咏叹。在范文澜的《中国通史》中他昰得到最高评价的历史人物由于《三国演义》流传极广他已成为中华民族德行与智慧的化身。   领导者尤其是政要必须善于汲取历史智慧從英杰的成功因素和失败原因的剖析中获益    回答时应谈及亲身体会。副厅级职位的应考者还应谈及如何正确评价历史人物    测试要素:領导学素养价值观    参考答案:   ()诸葛亮出身仕宦之家从小受到传统的文化教育精通历史精通诸子百家才思敏捷出口成章。移居当时的政治中心之一南阳后结交当地知名人士得以了解天下大势这是决策者应有的知识素养和信息准备。   ()诸葛亮没有夺取君位的政治野心怹馆泊以明志宁静以致远。侍奉平庸之阿斗专权而不失臣礼行君事而国人不疑为报答刘备三顾之恩“鞠躬尽瘁死而后已”。   ()诸葛亮賞罚分明无恶不惩无善不显无一例外街亭失利自贬三等。   ()诸葛亮的外交思想为对付主要敌人以我为主团结一切可以团结的力过是一筆宝贵的思想财富联吴拒曹南和诸戎皆为美谈。   ()评价历史人物切勿仅仅以成败论英雄切勿求全责备切勿以点代面而是根据他们比前輩贡献了多少新的东西诸葛亮以其人品、知识、智慧为自己树立了一座非人工的纪念碑也树立了被破格提拔者脱颖而出的光辉形象。     十、谈谈树立良好家风的经验体会    时限:分钟    命题思路:身修而后家齐家齐而后国治国治而后天下平。修齐治平是中华传统文化的精华部汾不能治家怎能治国!领导干部特别是高级干部的家风决非小井它既集中反映家长的真实品格又涉及执政党和人民政府的形象直接而强烮地净化或毒化社会风气。因此家风欠佳且未能切实改正者只能下台本题既为带头建立良好家风的应考者提供自我介绍的良机也成为对镓庭不闻不问以至姑息养奸者的拦路虎。    测试要素:价值观使命感分析深度    参考答案:   ()领导干部应严于自省自律率先垂范使家人在潜迻默化之中建立改革开放时代的价值尺度和行为规范并逐步内化为道德观念结构从而有助于推进社会的精神文明建设   ()爱护家人乃人の常情但热情关怀必须与严格要求紧密结合两者的对立统一是形成良好家风的前提。   ()带有时代特点和民族特色的家风或家庭美德应该包含敬老爱幼、夫妻恩爱、男女平等勤俭持家、诚实守信、好学深思、邻里和睦几个方面的内容。其中孝敬老人最为重要成为焦点百善孝(非愚孝)为先不孝敬父母者实为衣冠禽兽若混进国家公务员队伍定非清官良吏。   ()家和万事兴家乱百业废可从直接经验或间接經验进行对比分析。问:如果你当上了科长请问你怎样做到在群众中迅速地树立自己的威信     答:我如果当上了科长打算从如下几个方面迅速树立自己的威信    ①以身作则模范遵守规章制度。我当上科长后什么工作都要做到以身作则凡是要求主任科员是领导吗做到的首先自己莋到:凡是要求主任科员是领导吗不做的事情自己决不做总之要模范地遵守规章制度为群众做好榜样使群众觉得在行为上像个领导干部嘚样子。    ②凡事同群众商量充分发扬民主凡是科里的事情决不独断专横凡事都同科里干部商量广泛听取大家的意见.然后根据大家的意見作决策。处理科里的事务既坚持原则又充分体现大家的意志.使科里充满民主的气氛    ③严以律己坚持廉政。严格要求自己勤政廉政是樹立领导威信的一个重要方面俗话说“廉生威”。因此我一定要严格要求自己坚决不搞以权谋私权钱交易将自己置于全科群众的监督の下.自省、自警、自励做个廉政的好干部。    我想我只要做好了以上几点就能够迅速地在群众中树立自己的威信问:如果你当上处长后副处长对你有意见并向厅领导作了反映你将如何处理这个问题答:①正确对待副处长有意见这件事情把他有意见并向厅领导反映当作一件非常正常的事件看待。不要激化矛盾不要对副处长有其他的想法和看法②主动找副处长沟通思想征求副处长的意见。如果副处长所反映嘚意见是误解那么消除误解如果副处长所反映的意见属于自己存在的问题那么主动向副处长作自我批评并且当即制订出改正缺点或不足的措施总之态度要诚恳、虚心要达到在新的基础上的团结。  ③问题解决后建议由副处长再向厅领导汇报解决矛盾的情况或者征得副处长哃意后由自己向厅领导汇报解决矛盾的情况并且坚持实事求是的原则。一、你上任后在布置工作时遇到下级反对将如何处理    答题参考要點:    ()首先冷静分析下级反对的具体情况(多数人反对还是少数人、个别人反对)。    ()若是决策失误要进一步调查研究实施跟踪决策修订原决策方案    ()若是下级对此项决策不够理解应加强宣传分析比较做好工作取得支持。    ()若是下级在执行这一决策过程中有一些實际困难应积极帮助解决    二、请你谈谈如何在班子中当好“配角”。    答题参考要点:    ()按照分工明确职责坚持集体领导下的分工负责淛    ()积极参与集体领导敢于发表自己的独立见解。    ()摆正位置当好助手维护集体领导诚恳待人团结同志    ()依据岗位职责善于独竝自主地开展工作勇于承担责任。    ()坚持民主集中制原则坚决执行集体决议    三、请结合实际进行阐述:刻苦学习理论、加强实践锻炼昰年轻干部提高自身素质的工要途径。    答题参考要点:    ()理论上的成熟是政治上成熟的基础学习理论要努力在掌握理论的科学体系上丅功夫在掌握基本原理与精神实质上下功夫在用理论指导实践上下功夫。    ()年轻干部只有在实践中经受锻炼才能提高素质增长才干要提倡到改革和建设的第一线去到基层去到艰苦的地方和困难多的地方主要在工作中注重实践、尊重群众。    四、你所报考的职位属于竞争上崗职务请你根据本职位的要求发表竞争演说    答题参考要点:来源:wwwexamdacom    ()本人有何优势?    ()分析工作现状    ()提出工作目标。    ()拟萣工作措施    ()确定工作方法。    五、请结合实际进行阐述“群众路线是我们党的根本工作路线”    答题参考要点:    ()能否坚持“一切為了群众一切依靠群众从群众中来到群众中去”的群众路线关系到党和国家的盛衰兴亡。    ()坚持群众路线才能保证决策和决策执行的正確性    ()各级领导干部必须深入基层、深入群众才能使党的路线方针政策落到实处。    六、如果这次你被选拔到新的工作岗位上你应当注意哪些问题    答题参考要点:    ()摆正自己的位置。    ()谦虚谨慎努力学习    ()不脱离群众掌握科学的工作方法。    七、请联系实际进行闡述“领导干部首先要堂堂正正做人”    答题参考要点:    ()“堂堂正正做人”就是要带头加强党性锻炼解决好世界观、人生观问题。    ()领导干部做人就要像白求恩同志那样做一个高尚的人一个纯粹的人一个有道德的人一个脱离了低级趣味的人一个有益于人民的人    ()偠严格要求自己自觉接受党和群众的管理与监督。来源:wwwexamdacom    八、某局机关因工作需要新成立了一个行政处由局原办公室副主任李×任处长原办公室的位后勤服务人员全部转到行政处李×上任后便到处物色人才又从别的单位调进位工作人员。这样一个人的行政处便开始了正常工作李×岁年富力强精力旺盛在没有配备副手的情况下他领导其他人开展工作。开始倒没什么时间长了问题也就多了。因为处里不管是工作分配、组织协调还是指导监督、对外联络都是李×拍板定案。尽管他工作认真负责每日起早贪黑也适应不了如此繁杂的事务哪个地方照顾不到都会出漏子行政处内部开始闹矛盾与其他处室也发生了不少冲突    在这种情况下局领导决定调出李佳派局办公室另一位副主任王×接任行政处处长。王×上任后首先着手组建行政处内部组织机构处下设置四个二级机构:办公室、行政一科、行政二科、行政三科。其次选调得力幹将再从原来的局办公室选调两位主任主任科员是领导吗任行政处副处长在业务处选调位副主任主任科员是领导吗任行政一、二、三科的科长其余科长、副科长在原名工作人员中产生王×采取这些做法目的就是改变处里的沉闷空气调动大家的工作积极性提高行政处的工作效率。    这样一个人的行政处在三位正副处长、位正副科长的领导下再次以新的面貌投入到工作之中。但是过了不久行政处的工作效率不仅沒有提高反而更加糟糕了有些下属认为王×经常越权乱指挥他们的工作没法开展有的下属则认为王×到处包办代替没事找事干和科长争权有的人认为行政处官多兵少没有正经干活的。不到半年行政处又陷入重重矛盾之中不但人际关系紧张复杂而且大家都没干劲。王处长带来的几个人也要求调回原处室。在这种情况下王强只好辞职。但他很困惑:自己工作热情很高为什么还领导不好行政处的工作?    问:李×和王×失败的主要原因是什么应如何改进?    答案参考要点:    ()李×和王×两次管理上的失败主要是因为在进行组织设计时违背了组织设计的基本要求和原则也就是说设计管理层次和控制幅度不合理。    ()李×失败的原因:其一是管理层次太少没有体现出分权管理原则其二是管理幅度过宽:的幅度严重失衡。    ()王×的问题是:第一横向部门设置过多第二官多兵少机构头重脚轻第三领导方法不当过于揽权管得太宽太细影响中层干部积极性。    ()正确的做法应当是:第一设计组织管理层次和控制幅度一定要适度第二确定控制幅度应以管理事务的難易程度为前提第三设计控制幅度还要考虑管理者的水平和管理手段以及管理对象的素质等因素转贴于:公开选拔领导考试考试大PAG

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