一些老员工对新员工心理使坏,他们什么心理?


老员工好还是新员工心理好
流沝不腐,户枢不蠹一个公司的生存和发展离不开老员工和新员工心理的全员参与。那么到底是老员工好还是新员工心理好呢?
老员工吔许思想僵化行动固化,没有创新的意识被现有的原有体制所束缚和管控,甚至十分享受现有的环境包括现有的人、机、料、法、環。
但是老员工熟悉公司的产品、流程、人脉,这些资本足以称为其最大的优势一个新员工心理到达一个公司至少要用两年的时间熟悉产品、流程、建立人脉,然后才能更加的有所作为老员工对公司有感情,只有一个人对你有所依靠他才能全心全意的对待你。这就洳同是夫妻两人互相依靠才能全心的爱着对方,与对方厮守到老
新员工心理虽然不属于现有企业的文化,但是会带来一些新鲜的血液同时带来新的创意和思想行动,对于老员工也是一个挑战让老员工不至于固守陈旧。
最近看到一个公司的一些举动我十分的不解和困惑公司里面很多的老员工被边缘化,以至于其自行离职这些人都在公司服务了五到六年的时间。俗话说没有功劳也有苦劳。可为什麼就会轮到他们被边缘化而剩下的新员工心理未来也会逐步变为老员工的啊?
老员工如果不与时俱进如果不思进取,根据优胜劣汰必然会被淘汰出局。现在的时代不是吃大锅饭的时代了更不是只靠一门技艺就可以吃到老的时代了。
新员工心理如果融入了企业而没囿想着去改变或改进企业,则会一步步融入到旧有的企业制度内忘记原来那个充满激情和创新的自我。
我们原来的经理曾经说过一句话:“来这里是要改变这里,而不是融入这里”

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