工厂转型做跨境电商怎么做的优势有哪些?

11月13日消息杭州市临安区跨境服務知识对接会在杭成功召开。会上镇涵运动以《制造工业如何转型做跨境电商怎么做?》为题发表了演讲

据悉,本次会议意在带动当哋外贸企业(尤其是生产制造产业)了解跨境电商怎么做行业发展情况,解决跨境电商怎么做企业遇到的难点和痛点促进外贸企业跨境电商怎么做业务发展。

(温馨提示:本文为速记初审稿保证现场嘉宾原意,未经删节或存纰漏,敬请谅解)

非常感谢有这个机会,非常感谢临安本土的企业大家有这样一个学习的平台和交流。

我今天分享的主题有三点:第一点我作为一个制造工厂,怎么样去转型升级做跨境电商怎么做第二点,今年上半年我去了四趟美国我怎么样在美国吸收当地的一些文化,还有产品的调研这一路走过来嘚一些经历。第三点讲我自己在亚马逊运营过程当中的悲欢喜乐。

第一点作为工厂转型升级可能是比较大的一个工程、一个体系。

(┅)商业模式相当于我们从传统的、OEM贴牌生产,再转型到有自己的品牌有自己研发专利的产品,放到亚马逊、Ebey等等这些跨境电商怎么莋平台上销售这样渠道的拓展我们怎么样转型升级,这是作为一个传统工厂一把手要去推动和思考的问题

(二)在转型过程当中,不昰龙头带上去我们不是老款的火车,是新款的火车要有新动力。所以我希望我们工厂的销售团队和管理团队包括一线的员工,都要囿跨境思维做这个平台和服务因为亚马逊这个平台,跨境电商怎么做是以客户体验为中心所以一定要从源头上抓我们的质量。所以我們在制造过程当中其实也受到了一些阻力和绝望因为以前传统B2B做的时候我们员工都觉得幸福指数很高,做了以后客户就订单发货但是峩们做了亚马逊之后每天都有投诉或者是亚马逊平台的差平,如果今天凌晨3点钟客户有投诉了今天早上我们7点半上班,他们就知道这个東西少了一个工具包或者这个配件不匹配。所以这些问题他们觉得怀疑自己多年积累的工作技能觉得怎么会有这么多问题呢?他们会懷疑自己的能力我们也会跟他们去探讨,说这不是你们的质量下降了而是现在平台要求越来越高了,对品质的要求会越来越高因为現在渠道变了,其实C端消费者给我们一针见血指出问题是为了我们更快的转型和升级和我们产品更快的品质上的提升。所以这方面我们茬这两年当中也陆陆续续跟员工去探讨、沟通、交流达到一种共鸣思想概念上的一些认可和渗透。这是我们团队上慢慢转型升级的过程

(三)在工厂转型升级过程当中不仅仅思维上转型了,在产品的外围也就是客观条件,因为以前我们是生产运动器材就是冲压件,鉯前传统设备冲床一上就要一两个小时,所以上去以后B2B订单就是5千套、2千套来做但是现在我们的订单由批量性转变成现在的个性化、萣制化的趋势了,所以我们机器换人、智能制造在这方面临安区政府组织了一些学习,我也去学习工业制造、智能制造把我们的工厂慢慢转化成智慧工厂,上了一些MAX系统、ERP系统或者我们自己工厂原来传统的冲床转变成机器人焊接等等来控制我们的数据。假如以前一次性一个配件5千套出来但现在是5百套,员工都不用换模具的时间点一下程序就会换成第二个产品配件来做等等。

所以从刚开始的模式鉯及员工的思维理念,第三个就是设备上、机器上做的转型和升级其实在这个过程当中我们看了一些设备,请了一些师傅过来给我们编程序或者是夹具的调整所以是一个系统,是全方位的所以跨境电商怎么做不只是把产品放到上面去卖就行了,我们更换了产品品质也茬不断提升所以这方面我还是比较欣慰的,也是在不断转型过程当中

第二点,我今年在美国3月1号到3月31号,那段时间我是去看国外海外仓去探索。3月8号那一天我们刚好要装一个高柜,我们的产品是68但当时我正在一个海外仓老板那里,他说如果用打包带胶好的我們会有割破手指头的风险。我那天马上打电话给工厂打包袋打好以后胶带胶好,这样发到国外去亚马逊工厂就更加合规、合法,客户體验更好

另外一个,我在那边也听了当地好莱坞的影星把我们的产品从最开始怎么样安装产品,假如一款运动器材怎么样安装,怎麼样功能上的体验和锻炼都做了演示一步一个脚印把这个产品做了视频,在亚马逊上就可以备案备案了以后就可以拍视频。所以这些嘟是循环螺旋式上升所以在这个过程中得到了杭州市政府综试区的支持,还有一些服务上的支持所以把我们平台推上了一个高度。

另外一点在国外还组建了售后服务团队,一个是接电话因为有一些客户投诉,我们就把这些投诉电话或者是客服的电话直接写在我们的說明书和平台里面客户就第一时间能联系到我们的客服团队,就知道怎么样解决这个问题怎么用,怎么样安装这些问题我们都做了售前、售中和售后的服务。所以这三点是今年以来我在美国探讨的事情和收获

第三点,我在运营亚马逊过程中的烦恼和惊喜所谓烦恼,7月18号当天我们有一个活动活动之前7月5号或者是6月22号,陆陆续续可能有一些同行或者是差评又因为我们的产品是比较大件,就有一些退货我们就要想办法怎么样把差评消灭到萌芽状态。我们就让国外的朋友把我们产品买掉以后我们把售后服务弥补之后,他觉得体验嫃的很好又给了我们五星好评。所以在运营过程当中我们遇到问题自己想办法再有惊喜的方面

还有一个,像我们一个高柜在海外仓库亚马逊拒收,说超50磅的产品不收。当我们遇到这些困难或者整个高柜在那里,这边断货那边送不进货。当时我们就想留出物流莋足计划,最后想办法这个问题也解决了所以在遇到困难的时候我都会想到谁能帮我,像一个稻草一样哪里能够抓一下这种感受非常哆。

欣喜的方面当时我们准备了两个高柜,以一个SKU来说六个小时的活动一个半小时就没货了,过了一分钟刷新一下就20几台过5分钟可能40几台又上去了,所以这种惊喜感和满足感非常强

第四点,我们也在拓展万一我的产品不一定都是很爆款,因为不可能每种都是爆款肯定也有滞压,所以在线下我们也在合作接下去2019年3月13号到16号,我们到了圣地亚哥的展会也会参加当然我们在欧洲和日本也在做。这佽贸易战对我们影响还好在税率方面我们不是重点打击的对象,所以还比较庆幸这个天花板还是比较高,还有一个弹跳的空间因为亞马逊是重产品轻店铺,所以像我们两三年前我们做的产品都是OEM贴牌或者是给国外的超市去卖。但现在我集中到15款以下就是按照精品咑爆款一款一款精雕细琢来做。

所以我们主要是做了两个方面的工作一个是产品的研发、设计、申请专利,第二个方面是品牌注册、申請拓展品牌营销,品牌出海所以非常感谢给我们一些站外的引流和品牌的输出。

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在一个座谈会上听到这么一个跨境电商怎么做案例:

李先生是一名生产鞋帽工厂的老板,近些年由于同行竞争激烈,又受到电商的严重影响工厂越来越难做。

利润低、人工成本高、订单小等不说曾经大单大客户,一单吃半年的景象也变得很稀有。

每天一走进工厂李先生最担心的就是没有听到機器在运作以及员工搬运货物走动的声音。

随着跨境电商怎么做趋势大好为了解决工厂的困境,他决定抓住当前机遇拓展零售渠道,夶干一番

但是事与愿违,由于种种原因导致积压在库存里面的1万多顶帽子,脱销不出去就连免费送给同样做跨境电商怎么做的朋友吔不敢要,也担心卖不出去造成库存压力。

为什么工厂想要成功转型跨境电商怎么做就那么难

没有专业团队、不懂外语、不懂跨境电商怎么做不能很好地管理团队

对于像李先生这样转型跨境电商怎么做失败的工厂主来说,需要总结的失败原因是自身对跨境电商怎么做不慬不能好好地管理团队;对商品的市场竞争力分析不力,导致盲目生产备货出现了积压库存情况。

很多实体工厂转型过来觉得自己呮要出产品出资金,剩下交给代运营公司就可以等着赚大钱可实际上并没有想象中那么简单。

代运营对商品置之不理店铺长期不出业績,是最常见的事情跟当初信誓旦旦说保证一个月之内销售业绩达到几千几万的承诺大相径庭。

盲目规划运营策略顶着业绩压力,烧佷高的广告推广费或低价把商品甩卖等现象不少见

营销费用太高,坚持不下去

做电商最烧钱的还是广告除了站内推广告,还得烧钱到處刷站外广告玩社交、做推特、ins、展会等,最后因为营销费用太高做不下去成了很多工厂甚至是电商商家的主要原因。

投入了很多的資金和人力结果却往往不尽如人意,耗费资金不说上当受骗,交了学费后含恨作别跨境电商怎么做行业这是很多人的经验教训。

既嘫成功转型跨境电商怎么做这么难工厂/传统卖家该怎么做?

其实对于缺乏跨境电商怎么做经验的工厂/传统卖家来说,想要加入到跨境電商怎么做行列中来最需要借助的是第三方跨境电商怎么做服务平台。

借助平台具备的资源和经验做跨境电商怎么做的好处

首先工厂/供應商无需搭建外贸团队这个平台背后200+专业的团队可以协助你做自己的跨境电商怎么做。

其次是无需自己引流这个平台具备10年跨境电商怎么做经验,有3000+跨境电商怎么做店铺资源1000+海外社交媒体,1000+海外KOL网红帮助商品引流;

不用花费高昂的推广费用和盲目相信代运营公司画出嘚“大饼”也可以根据平台提供的数据,自己做出运营决策

无需担心物流,平台有自己的物流团队和海外仓工厂/供应商可以借助跨店这些可靠的物流资源,而且这个平台还提供一站式仓储物流服务

还能通过这个平台提供的数据支持,快速获取热销品类以及市场趋势等数据帮助工厂研发出更加有竞争力、有迭代能力的产品。

通过这个平台还能发展B端客户

平台聚集了很多中小卖家,对于有货源的工廠/供应商来说如果你的在商品价格、质量方面都不错,都可以通过跨店将商品卖给中小卖家

这无形中给工厂/供应商带来很多免费B端客戶资源,收获一批忠实的中小卖家客户跨境电商怎么做的过程中增加一个中小卖家供应商的角色;即便是多批次小单量的拿货,但聚少荿多也很可观。

跨店在跨境电商怎么做行业已深耕10年之久积累了众多行业资源。如果工厂/供应商想拓展渠道,将自己商品远销全球以及把好货源展示给更多中小卖家的话,跨店就是你的不二选择!

微信号:HiHarris 12年外贸进出口经验擅長阿里巴巴推广,Google国际推广07年中小企业电子商务应用领军人物,阿里巴巴浙江区十大网商曾任浙江著名外贸企业高管。

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