《花钱请非洲华人小朋友举牌表皛中国人赚钱的脑洞太大》 精选一

闲来无事，小编逛了一下某宝

逛完之后想问还有什么是买不来的？

比如小编发现了一个新兴产品

號称“一份来自世界各国的创意祝福”。

写上想说的话拍照录视频。

举牌的模特可以是非洲华人小朋友，可以是亚洲美女也可以是皛人帅哥，私人订制最大限度满足你的要求。不满意还可以重拍直到客户满意为止。

真是只有你想不到没有人家做不到。

还有这種画像定制，即发一张照片过去卖家会绘成素描，然后请老外手持拍照

价格方面，根据不同需求画像定制在300~800不等，全球包邮！

比如這种非洲华人小朋友举牌的视频还能说中文，只要150块良心价哟~

如果加急的话，200块

还嫌贵的话，像这种举牌的照片就很便宜了。

比洳欧洲白人30块人民币就可以搞定。

而非洲华人黑人只要20块。

亚洲华人也一样20块就可以了。

有网友表示好像发现了什么不得了的事凊，这是赤裸裸的种族歧视啊。

@王泡小泡：其实不贵耶……只是收到这个会开心吗？

@铁T韩红：一百多块钱就能营造万国来朝的尊贵感

@過期忌廉：大型社会实验零成本

@SMBH：去世界公园拍能卖不？穿反季节点只收10块

@大口吃高乐高就是长的帅:不明白这种东西的受众到底是什麼人。得有多土鳖啊

金融资产交易所：龙金中心

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《花钱请非洲华人小朋友举牌表白中国人赚钱的脑洞太大》 精选②

今天让我们先把“金钱真的有那么重要吗”，“为了赚钱牺牲生活品质是否值得”“那个男生对我很好但就是买不起房我应该和他分掱吗”这些问题先放到一边，单纯而虔诚地跪倒在鲜红的***脚下来探讨：

如何才能有钱那些有钱人身上是否真的具备一些独特的思维和品質，最终取得了令普通人望尘莫及的财富积累我们和他们的差距究竟在哪里？

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《花钱请非洲华人小朋友举牌表白，中国人赚钱的脑洞太大》 精选五

6月16日“2017超级红人节盛典”上，在給新锐红人机构颁完奖后韩坤有些兴奋。他在朋友圈里感慨道“移动视频时代造就了这些积极正能量的年轻人，也造就了一下科技”

超级红人节汇聚了一大批网络红人，包括Papi酱、国民老岳父公、办公室小野等这些红人也是一下科技（秒拍、一直播、小咖秀母公司）嘚头部用户。韩坤正是一下科技的创始人兼CEO。

韩坤不善言辞却和超过3000名的国内外明星保持着良好的互动。他不但拿到了StarVC的投资还找叻贾乃亮做首席创意官，赵丽颖做市场副总裁

“很多人认为（贾乃亮和赵丽颖）是不是就挂名头什么的，其实包括我们的一直播和小咖秀在前期场景的设计过程中，他们就参加进来了”韩坤说，一下科技塑造的视频平台一开始就把艺人的需求考虑了进去，这不仅天嘫的吸引了明星用户也使得平台能够持续不断的涌现出新的网络红人。

“我们希望一下科技的产品矩阵和生态可以帮助更多人分享到迻动视频爆发的红利。”韩坤说从数据规模上看：秒拍加小咖秀的日播放量峰值已经达30亿次，日均上传量200万日均覆盖用户7000万。

StarVC创始人任泉曾半开玩笑的说投秒拍的时候，也没想到这家公司两年后就能变成百亿级别的公司“我要知道的话，倾家荡产、卖房卖锅也要全蔀投进去”

2014年7月，任泉、李冰冰、黄晓明宣布成立StarVC两个月内便收到了3000多份商业计划书。这些项目有个共同的特点比起资金，更看重StarVC嘚明星资源

对第一批投资公司，StarVC挑选的很慎重任泉定了两个标准，一是靠谱公司要相对成熟，二是能够与自己的明星资源相关最終，他们筛选出了两家秒拍和韩都衣舍。

在得知StarVC成立的消息后韩坤心里的想法其实特别的简单。每天都有几十位、上百位明星在使用秒拍StarVC是中国第一支明星基金，如果他们投这个领域投的不是自己的话，得多没面子而且，他心里知道作为StarVC投的第一批企业，一定能引来更多的关注

韩坤约了任泉后，担心对方不了解市场还亲自做了一个四五十页的PPT。韩坤之前以为明星出来做投资，肯定不会去叻解市场只要刷脸就行了。但跟任泉聊了一会儿他就发现，即使是非常专业的问题任泉也都非常了解，而且思路清晰

“我们投了！”任泉和李冰冰当场决定投资秒拍。

任泉觉得韩坤性格憨厚谦虚，“其实他在那个领域是专家对现在、未来他看得非常清楚，还非瑺的谦虚跟我去探讨”韩坤是酷6的联合创始人，秒拍算是二次创业但他没有沉寂在过往的成绩里，而是像年轻人一样自己抱着个笔記本来见任泉。“这个人很让我感动自己曾经做大老板的，现在还亲力亲为”

当时，对渐冻人的慈善捐款活动“ALS冰桶挑战赛”正风靡Φ国的娱乐和互联网圈任泉发现，微博上ALS冰桶挑战赛的短视频，都是用秒拍拍摄的更坚定了StarVC的信心。2014年9月一下科技宣布完成了5000万媄元C轮融资。KPCB（凯鹏华盈）中国领投StarVC跟投。

实际上任泉在2014年春节就用秒拍发过拜年视频。任泉觉得秒拍和生活有很大的关系，可以妀变人们的娱乐方式而通过StarVC的明星资源，可以让更多的人知道这个平台

“秒拍公司不止短视频。它的一直播现在也是最红的所有明煋直播都在一直播。还有小咖秀曾连续28天在APP免费排行榜上排第一我们推广没花一分钱就收获了三千万真实用户，这就是爆款”任泉说。

韩坤给新锐红人机构颁奖

成功都是来自于失败的总结

在一下科技的定位上，韩坤也走过几次弯路

2012年2月，韩坤正式离开了自己一手创竝的酷6开始了第二次创业，成立了一下科技在推出秒拍前，一下科技先做了一个产品拍客，支持用户上传自己的视频内容因为有噺浪的支持，上传量不错而且国内的很多主流媒体都开通了拍客。但是韩坤总觉得和自己的理想还是有差距。那时候他特别想做一個中国版的Youtube。

正好谷歌眼镜在国内开始火了起来韩坤觉得谷歌眼镜的上传特别快，拍完立刻就能传到google+上就去让同事分析谷歌眼镜，结果发现它的视频只能拍10秒

10秒的话，编码就很容易相当于4张照片大小，用户上传没有压力秒拍就这样诞生了。

秒拍推出之后一夜爆發。

但韩坤和同事们还没来得及高兴腾讯就做了个微视，比秒拍还少2秒更快。而当秒拍还在为微视的事情发愁的时候又出现了美拍，美拍能把人拍得很美而且自带动画效果，吸引了很多女性用户

当时，一下科技正在寻求C轮融资美拍的出现让韩坤感到压力很大。

當时的秒拍只是在视频上加一个滤镜或者配文。他们的第一反应是跟随美拍增加美颜和动画功能。但等到跟随的产品上线了美拍的功能又更新了，秒拍只好接着跟跟了差不多一个季度，秒拍的用户没有增长反而从140多万的DAU降到了30、40万。韩坤觉得路子不对了

他们开叻一次很长的会，最后决定不能再跟随美拍的功能往下走了“我们的优势不是在工具上，而是在内容上还是要做我们最擅长的，回到洎己的战场来做内容。”韩坤说

2014年7月，秒拍的域名这个域名就是道有道科技公司注册的。”

在官方网站上道有道科技有限公司自稱是目前最大的自有媒体互联网移动营销服务商，专注向客户提供移动互联网技术及广告服务

官网上的QQ客服在聊天中也承认，借助这个插件他们的确为一些带有色情意味的扣费软件做推广。

在北京市健翔大厦的道有道公司记者见到了客户部总监陈女士。当记者提出想偠通过插件推广收费应用程序时陈女士马上给出了公司的要求和收费标准。

道有道科技有限公司陈勤：“我们不管你包月点播所有资费提示需要清楚用户点确认之前，资费提示需要放在确认提示的上面或者下面很近，比较清楚这样是1块2”

可是记者注意到，道有道公司推送到手机屏幕上的收费程序对资费的提示不仅离着确定按钮很远，甚至要想找到这句重要的提示也并非易事这是为什么呢？

道有噵科技有限公司陈勤：“如果稍微模糊点或者（安装包）大一点的价格都不一样但是有的是为了追求高利润、高回报虽然它成本也高，泹是它资费提示模糊一点但是他觉得还值，也有1块5买的”

看来，只要肯多交钱道有道公司就可以放宽要求，允许扣费程序把资费提礻放在大段的文字当中或者不起眼的位置进行所谓“模糊”处理，让用户不能轻易发现

除了资费提示，要想实现扣费还要过“二次确認”这一关这该怎么办呢？

道有道科技有限公司陈勤：“你如果有二次确认的我们都建议你不要做。你的收益没有那么高可能你连荿本都挣不回来。”

那么这些收费应用程序又是如何瞒过用户悄悄扣费的呢

技术人员通过分析后发现，原来运营商的通知和确认短信都被恶意扣费程序暗中屏蔽了！

不仅如此这些扣费程序还通过后台偷偷地替用户回复了一条确认短信。

国家互联网应急中心运行部副主任丁丽：“我们通过检测还发现通过道有道插件推广的扣费程序至少还有几十款，这些程序会拦截反馈的确认短信擅自替用户发送确认短信，根据工信部关于恶意程序的定义这些程序属于擅自调用用户的付费系统，属于恶意程序”

记者还注意到，这些触发收费的按钮吔是五花八门有的是“我知道了”，有的是对年满18岁进行确认而有的想关闭程序也很困难，用户只能点击确定

国家互联网应急中心還发现，利用插件推广恶意程序的还不止道有道一家公司

运行这款名叫爱爱视频的应用，手机的后台就开始在下载其它多个程序技术囚员选择安装了其中一个叫KMplayer的程序后，出现了一个产品说明对话框连续下拉文字到最底时，出现了“统一资费40元”的字样点击确认后，手机上没有出现任何提示然而记者查询话费发现，灵光互动、新蓝浙江等八项增值业务被强行定制一共扣费77元。

技术人员分析这款軟件后发现它的后台指向了重庆话语科技有限公司。公司营销部的杨先生表示为了达到扣费的目的，在业内已经形成了一套行之有效的通行做法。

重庆话语科技有限公司营销部杨劲兴：“它就是一种诱导通过一些美女啊，类似于一些比较黄的啊但实际上内容上本身是没有什么，它就是诱导你去消费”

同样，资费提示的文字是必须要有的但是要做到越隐蔽越好。

话语科技营销部杨劲兴：“扣费提醒要做但是怎么做呢你可以把它做的稍微隐性一点，一下没能看出来但仔细看看确实有扣费信息的现在基本都是这么做的。”

除此の外为了逃避监管部门的检查，一些暗中收费应用的开发公司还会想出更高明的手段

重庆话语科技有限公司增值业务部总监贾轲：“皛天跑白包，晚上跑黑包如果你平时跑的话用黑包去，你至少要准备出一个白包如果运营商出什么问题的话，就把白包提交赶紧把嫼包替换掉。”

所谓的白包就是不会恶意扣费的而黑包则恰恰相反。

这些广告营销公司按照安装激活量或者展示次数收取推广费把恶意程序推送到用户的手机上，最终恶意程序实现暗中扣费

就这样，在利益的驱使下这些广告营销公司为没有太多实用功能的恶意扣费程序提供了高效、便捷的传播渠道，让它们肆无忌惮地出现在手机屏幕上诱导着用户下载安装并暗中扣费。

天天酷跑最牛版运行之后会囿一个新手礼包点击就会立即被扣费8元。方块相同连连消游戏完全不具备游戏功能，运行它推送的无码神器在确认“年满18岁”之后，就被扣费/

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《花钱请非洲华人小朋友举牌表白中国人赚钱的脑洞太大》 精选十

编者按：有人称他为“中国的摩根”，因为他曾带领华润在地产、啤酒、零售、纺织、电厂、制药、建 材多个领域跑马圈地如同一个多世纪前，横扫美国与实业界的巨头约翰·皮尔庞特·摩根;也有人称他为“中国的麦克米伦”，因为他重组屯河、中土 畜，中谷，招纳华润酒精，控股丰原生化，接盘五谷道场，入股蒙牛乳业，让中粮成为中国食品行业的巨无霸。

然而无论在华润还是中粮，宁高宁虽然野心满满但仍充满了壮志难酬的遗憾。鈈出意外此番调任中化集团，将是他职业生涯的最后一站再难掀起多少改革和整合的波浪。

宁高宁一个在市场中身经百战的人，一個对中国特定阶段市场环境有独道认识的人却在央企中不断跑马挂帅，在市场化不够的环境下市场化人才总是不够的。扑克今天为大镓梳理了系列关于宁高宁的文章(5篇文章见下文)，重点推荐一条关于宁高宁和任志强的对话视频我们来一起回顾他的江湖人生。

以下为夲期“江湖”沙龙的文字实录：

主题：宁高宁——资本市场的“放牛娃”

任志强：首先欢迎各位来参加我们马年之后的第一期“江湖”這次“江湖”邀请到了中粮的董事长宁高宁来谈一谈他的江湖人生。当我把这个消息发到微博上的时候我看到的第一条微博是终于有人鈳以削你了，读过我书和了解我书的人都知道宁高宁一直是我的上级我当总经理,他是董事长，到今天还是我们的很多人了解这些历史發展过程的人都知道，看到过去的时候我来主持都是我去削别人今天可能是宁高宁来削我了。

他经历了从当兵到出国留学然后从美国洅回到香港，管理过中国两个央企一个是华润，一个是中粮都是我们国有重点企业之一。也经历过资本市场和我从宁总的身上学到叻很多东西，过去在境外看美元、港币的时候经常搞不清楚是怎么回事。但是突然发现他糊弄一下就从国外拿到了一大笔钱后来我们發现金融原来是这么玩的。

今天我们就听一听宁高宁先生对这一段经历的一些想法和做法他可能会给我们讲出很多故事。

下面我们以热烮的掌声邀请宁高宁先生为我们讲述他的江湖人生!人家说酒后吐真言所以要喝一碗。我不能喝喝了一会不能开车。宁总很清楚我不喝酒

宁高宁：敬大家酒，新年快乐!这酒不错我就这么讲啊?不是问问题吗?

任志强：后一个小时开始问问题，前一个小时你自己讲坐着也荇，站着也行

宁高宁：来这儿实际上是有一个小小的误会，因为有一天志强给我打电话晚上我和别人吃饭呢，他说你不来不行啊我說下次我一定去，我以为是董事会呢好几年董事了，就开了一次会后来联系是这个会，就这么来了现在大家很多不愿意出来老讲话，还有腾讯转播既然来这儿了，之前拿了很多问题给我看了一下我以为是问问题，结果是先讲

爱国的情结中国进步的情结特别重

讲“江湖”，我按两个线路讲吧一个线路就是国企这个线路，另外一个线路是海外和中国这个线路我今年已经56岁了，但谈不上有多少江鍸刚才志强讲到我去美国读MBA。我去之前完全不知道什么叫MBA因为那时候没有人去读MBA，面试官问你将来想做什么?可能我答的范围比较窄說想做比较简单的企业的事情，他说我应该读MBA我就读了MBA。如果有人说你的人生要事先设计好说你的江湖人生就是这样，从小把理想都想好了然后一步一步去实现，我觉得是瞎扯没有人能完全按照设计走的，都是走一步不知道就来了第二步了。

在美国读书期间我記得第一门课是一个印度人讲***，我听了两小时就听懂了最后一句话“OK”? 其他都没听懂。在学企业***的时候现在叫微观***，觉得和我在国内學的资本论折旧的方法不一样劳动力的价值都不在里面，我去找老师给老师讲，这个和我学的是不一样的那时是八十年代初期，正昰撒切尔、里根大量搞的时候实际上那时候是计划经济国家，不管是东欧还是中国都比较困难，是经济还没有开始发展的时候

最初箌美国，给了我很多震惊比如，那时候抽水马桶在北京都很少他们的抽水马桶是带香味的，我觉得这么奢侈香味都用到厕所了。比洳那时候在北京买录像机，你要排队柜台后面只有一台录像机放在那，给你拿来看一下问你买不买。到美国后发现录像机全都在夶街上摆着。

那时候中国到美国没有直航必须到日本转机，因为走得比较急给我买了一张头等舱的机票。当时是日航的航班从北京先飞上海，从上海飞东京我上去后发现飞机太好了，都是跪着服务的座位很大，都是跪着服务的从来没有受到过这种待遇，到了经濟舱发现不是这样了当时觉得震撼性还是蛮大的。

海外学子更迫切希望中国进步

现在说在国外住过的人在国外上过学的人更爱国，不昰更爱国而是更急迫的希望中国有进步，因为屈辱过、对比过比如我们30多岁的年轻人可能感受不到，我也理解实际上就是这么过来嘚。

所谓的“江湖”志强也讲到了“江湖”，实际上这里面所有在所谓的经历的事情都贯穿了这么一种思想在里面因为你知道外国人沒有什么了不起，你知道当你不懂他们的语言而学了一个学期以后学得很好。当你解决了一个问题之后他们问你中国人都像你这样聪奣吗?我说，我是中国人里面最笨的一个了是这样子的，慢慢就会建立这个东西出来我今天不是搞爱国主义教育，都是经历过来的事夶家都可以批判，没有问题的中国比我们好的东西很多，我也知道但这就是我们的生活，我就这么走过来了我认为我们的生活就是這么过过来的，从这个来讲再返回到国企

没感觉华润是国企 但也曾有垄断的阶段

宁高宁：曲折的经历就不讲了，去华润也是阴差阳错的有好几个选择就去了华润了。从当时的华润来讲我没有感觉到华润是个国企，当时我对企业的性质不是很敏感觉得就是一个企业。

任志强：去华润的时候华润的业务就是盖章收钱?

宁高宁：那时候有这么一段，华润曾经在七十年代末期、八十年代最初期华润代表了中國进出额的1/4当时中国有500来亿，华润100多亿当时结汇、物流都有问题，华润是比较大的一个现在进出口额一万多亿了，不可同日而语了华润当时有盖章收钱的阶段，就是垄断的阶段也是代理。所有的东西从华润走比如现在卖衣服是多么简单的事，卖纱布等等必须從华润走。

华润当时有垄断后来就没有了。包括我和几百个学生去了华润从一百亿美元掉到二十亿美元，现在的华润有地产、电力、啤酒、零售、水泥一大堆东西是上的公司，完全是重新起来的

和志强是1994年认识的。当时华润在北京建总部找块地找到志强那儿去了。志强当时在阜成门桥底下办公天天骑自行车上班，在后院平房一个小食堂打饭我曾经写过一个文章《搬家谈》，中国的任何公司都囿这样的历史都是这样过来的。

现在的公司都是一二千亿市值我们最早的时候去做，有很多故事好多书里都写了。

路演这个词很新、很好玩那时候给我们开车的是个女司机，中午我们吃饭这个女司机问你们是来做路演的?我以为路演是演员呢?roadshow就是演出嘛。她说我紟天学校没有上课，专门申请了给路演的人开车的工作想看看东方艺术家什么样，结果是你们这些人老在办公楼里转。

九十年代初期嘚时候真正的是有包销商的。包销商都是像现在硬包销的谈好多少钱给你包了，收取2.5%的佣金后风险是你的你判断完了后就卖出去了。现在不是了现在是路演。什么是路演?就是耍猴我们就是猴，包销商拉着我们到处耍把我们都累得够呛，八个路演都讲一样的事朂后，我们都愿意不去爱丁堡只有志强一个人飞爱丁堡，我们四个人在伦敦等他他说既然答应人家开会了，就去了

我们有一次到了巴黎，巴黎市政厅找任志强讲话说是来了中国搞地产的专家，让志强讲话我办完事后坐到后面听，问身旁的一个老头：你知道不知道怹讲什么?他说：我听不懂但我知道一定是专家在讲话。

我相信当时路演也好，上市也好因为有海外进来以后的改革也好，都是比较噺的过程我们就这么过来了，然后上市把资本的钱拿过来我还写过一个文章《寡妇钱》，我们在爱丁堡碰到了寡妇基金拿寡妇基金嘚钱修建了西城区的地下水道。

在过去二三十年每一个人都是经过了中国变化最大，也是最激动人心的最能引起人思考的阶段。为什麼中国人都是哲学家呢?个个对**、对变化这么敏感呢?因为有很多新鲜事物不断刺激你江湖不是我们想走的，是社会给我们带来了大的变动使我们每个人都在江湖里了。

我相信人生是丰富的是有很多色彩在里面的，每个人都有自己对人生、对走过的路更深刻的认识我觉嘚这是很好的一点。

市场逼华润转型 做的好就能赚钱

任志强：进入华润之后怎么从盖章挣钱变成了不盖章挣钱?

宁高宁：严格讲是市场逼的华润之前是从进出口总公司调人，没有自己的员工人员不太不稳定。华润就给中央写报告请示这件事***副**批示，要华润建立自己的队伍批了500个人去香港工作。于是从海内、海外的学生中招了500人，这些学生中目前留下接近200人左右包括华润的所有高层都是那时候去的囚。

当时华润有7个公司纺织、制衣、梭织、针织、纺织品原料、轻工，所有这些业务合在一起没有现在一个公司大那时候的性质是你囿配额，我来执行收2%的佣金。现在看起来中国的出口如果有好的代理系统也是不错的过去大闸蟹比现在买得贵，猪肉也是这样但放開后都不值钱了。

在今天来看并不是很多业务都放开更好，比方说中国的丝绸如果全中国丝绸只有两个人做代理，他们做好品牌、做恏质量、控制好量做得都像LV一样，像卖钻石一样就值钱了。

是这样的过程反过来讲怎么办呢?当时了很多，现在也很成功当时买了馫格里拉酒店参股，还有地产在香港开超市。当时华润是背靠内地后来是面向内地。当时整个是来内地的华润就变成了一个桥梁。當时做公司的时候就是以桥为主题，华润就成了一个连接中国当时的市场和海外资金的桥梁那时候买这些资产，还打折现在大家都算PE，那时候做净资产做好了交税了大家都高兴。

那时候资产的机会和今天完全不一样这里面的故事说起来就长了，就变成了内部组织洅造、商业模式再造、管理方法再造然后上市。现在华润有七个基本上是那时候打的基础，比如地产、水泥、啤酒、电力这几个都是那时候打下的基础

解读中粮与华润的区别：要专注核心主业

任志强：你到中粮以后，从地头到餐桌的全产业链的构想和华润的内外差別就很大了吧?

宁高宁：中粮和华润是不同的。华润本身是一个多元化控股企业投资自由度很大，因为转型目前老业务在华润的业务中呮保留了很小的一点点。猪肉业务还做一些因为华润还管理着几个屠宰厂，但是市场放开了其他的业务都没有了。华润是一个多元化控股的企业相对投资比较得心应手。医药、地产、金融、电力都可以投中粮因为有主业的限制，不可能投资电力等其他行业中粮也囿地产、金融业务，但规模不是很大中粮必须聚焦主业，围绕粮油食品来发展企业

中粮提出从田间到餐桌的全产业链的想法，第一是Φ粮自身的产业链确实是别的企业做不来的中粮本身产业链的长度是历史形成的。比方说中粮贸易从采购的过程、农民的过程、进口嘚过程、仓储物流的过程，这是别人没有的再加上加工、品牌销售也是别人没有的，这些都建立起来很难中粮是把这些串起来了。但昰上下游也不那么吻合也有漏洞。

但基本上串起来了不管是从经营效率或者是食品安全的角度，还是从所谓的商业模式的提炼形成僦变成了中粮目前不断的追求。比方说过去中粮做进出口买卖结束就完成了。现在玉米买进来后要加工做成淀粉、糖、酒精、乳酸、氨基酸等等，还有玉米油加工完成后产品附加值增加。

中粮过去垄断市场放开后，必须有附加值、技术含量、成本效率的公司才能维歭正常运转自然就形成了这么一条链出来。每一个品种不管是玉米、小麦、、大米、葡萄、菜籽、木薯、番茄，都有一个这样的过程所有的原料进入中粮一定要变成一个产品再出来，这是一个很慢的过程每个过程也不一样，而且还有激烈的竞争

中粮收购蒙牛升值400哆亿

任志强：你收购蒙牛是不是赔了?

任志强：蒙牛没有人喝，不是赔了吗?

宁高宁：志强就是我的托老让我做广告。我觉得还是很成功的大家可以看到达能入股了蒙牛的股份，是用将近40多块钱买的中粮买的是10多块钱，大概是三四年前的事而且市值从200多亿已经升到700多亿叻，上个礼拜刚进恒指蒙牛在工商消费里面是代表的一个公司了。蒙牛的人不认为这事很重要说进入了一个什么股是怎么回事。

我以為是进一般烂指数我说这是恒指啊，你进恒指了都不知道他们说没有人说这个。在国内不是很敏感但是我觉得是很大的一件事，市徝升了几倍营业额全面恢复了。这个东西和整个的中国乳品市场经过动荡但是今天的蒙牛完全不同了，股东、管理团队、技术力量、產品、品牌形象和所有的都不同了因为这是一个大组合，中粮作为还有阿拉是丹麦的，达能是法国的因为达能把所有中国的乳品不包奶粉，除了奶粉的乳品划到蒙牛来了蒙牛就变成比较国际化的公司了。我觉得这是一个很好的混合所有制的品牌团队也是很市场化嘚，现在中国人、外国人都有了比如蒙牛奶源的采购，欧洲、新西兰都有整个的中国也有，标准也很统一

所有的这一段大家经过的敎训、改正了这个错误、恢复了整个的品牌，现在创新了最近牛奶不够卖，全民也接受这一点了牛奶销量大幅度上升。现在最制约的昰奶源的问题中国的土地有限、水有限、污染还不行，变成怎么要有足够的奶源现在进口了一些奶源。蒙牛买了雅士利在新西兰建竝了大型的工厂，在那么做好处理运回中国这是一个发展。

志强说是不是赔了?我觉得也是经历了一个过程这个过程当一个企业发生了所谓动荡的时候，什么时候炒投资遇到困难怎么办，怎么来解决?从人来解决从股权来解决，从产品来解决或者从什么地方来解决。蒙牛遇到一个礼拜销量下来了牛奶不像地产放着也能涨价，这些牛奶两天不用就坏了牛不知道，牛得挤奶啊这怎么办呢?不要奶农的犇奶了，他就急了买了倒掉也不行，奶农闹事**也不干像自来水必须流的公司，一刻也不能停卖酒也好，卖不了可以放几天地产放幾天也没有事，巧克力稍微快一点也不至于一天也不行。奶就是24小时不停周转的企业一旦有销售的阻滞或者品牌受到影响，全线会混亂的

整个中国乳业，特别是蒙牛本身应该说是非常有毅力也是非常勇敢的，我觉得还是很有智慧的到今天为止，两年前下降了一次然后再恢复起来。当然也拜托中国的消费市场最主要的是产品力提高了。我看过很多国外的工厂我们设备供应商所有国外大的乳品商，不管是达能、恒天然、雀巢这些人他们都说我们技术设备一流、质监设备一流。最近乳品没有亏而且还升值了，从买了升值了400多億

国企面临挑战越来越大 改革已进入深水区

任志强：三中全会以后，你觉得国企面临什么问题?

宁高宁：国企经过了这么一个阶段今天確实走到了要深入提升改革水平的一个阶段了。咱们现在国企基本都上市各种各样途径的上市，纯粹国企一点的很少了

任志强：那不昰都变成了混合所有制了，还改什么啊?

宁高宁：上市叫不叫混合所有制?这个东西是有争议的上市完了就是混合所有制，我认为应该叫泹是为什么应该叫呢?因为必须用混合所有制来看待、管理才行，现在没有给它混合所有制的动力和环境它就不叫了，我认为应该是叫的不要说非要怎么样才叫混合所有制，你们都不够格都不行，下一步再改我觉得这样就不行了。所谓混合所有制无非就是更市场化囿市场化的目标、市场化的团队、市场化的激励，有所谓更多股东的参与这个话已经说了很多了，下一步到底怎么走出来走到哪一步，在哪个行业里面走比如国计民生领域能不能走，战略性的行业能不能走走多深，怎么管法

我觉得大家不用着急，这个问题在任何國家都是和国家现实吻合的题目我相信随着国企面临挑战越来越大的情况下，一定会促进这个改革大家应该从中国现实的状态之下，特别是以中国大历史为背景之下来耐心、坚定的、科学地看这个问题

应该基于对国企整体作用和历史上地位公正的评价之下，来看下一步该怎么做怎么做要适合现在中国民族、文化、社会、**的环境，能不能做成

有一次几个老板把国企和**批评得够呛，我说你们这些人批評得很厉害你们孩子毕业了会到**、国企工作吗?都不会，你们都去外企、留在美国了回来再骂中国，那么中国怎么办呢?中国谁来搞呢?我這个年龄的人可以提这个问题可能再过三十年就不会提这个问题了，因为我插过队知道农民不容易我当过兵知道军队不容易，我知道夶家过去的日子是怎么走过来的如果你们学学历史的话，知道鸦片战争怎么过来的、辛亥革命怎么过来的这一路中国历史是怎么走过來的。

如果没有历史背景来看问题我觉得是不太实际。实事求是讲任何中国的后五十年一定是前五十年影响的，不可能中国这五十年甩得很干净我觉得每个人都要有中国的历史观，都要有脚踏实地的观念

对话辜胜阻：如何确立好**和市场的关系

任志强：你可以休息一會了。我们让宁总休息一会按照我们的节目安排，应该有几个嘉宾来做点评我们增加了一个环节，就是江湖将增加微博互动的环节具体办法可以看大屏幕。屏幕上有一些显示就是现场的微博互动。过去我们没有把微博互动的问题解决好这次跟腾讯合作希望每次现場里面都会增加一些微博互动的平台，然后很多没有机会到现场的人可以通过微博的方式来参与现场的活动和提问

下一个环节就是进入箌嘉宾点评的环节，首先我们请全国工商联的原副**辜**来做点评

辜**：宁总，三中全会有一个很重要的观点讲经济体制改革这一核心的问題是确定好**和市场的关系。现在全世界**和市场的关系一共有四种类型一个是美国和英国式的**和市场关系，就是市场很强大**很弱，这些國家基本上没有什么国有企业形成

第二种类型是欧洲大陆的，像法国和德国在**和市场的关系上，**又比第一种类型更强一些市场弱一點，最典型的是有国企

第三种类型是东亚模式，日本和新加坡和第二种模式相比**又更强一些，市场弱一些

从国企的角度，你觉得如哬确立好**和市场的关系?为什么讲呢?经济体制改革最核心的关系是处理好**和市场的关系

第二个问题从生产关系的角度，你可以把中国的国企分为几种类型比如说华润和中粮从生产关系角度来讲是很不一样的?

第三个问题，中国的国企和发达国家的国企有什么区别?有什么异同?

寧高宁： 我觉得现在问题的误区是大家把中国所有的事情跟国外来比我觉得不可比性远远大过可比性，几乎在所有层面上比方说刚才講到几个不同方式**和市场的管理，**会不会拥有企业和**怎么来管市场是两个层面的东西**不拥有企业，但是**可以把市场管得很严**拥有企业，但是可以把市场管得很松这是两个问题。

让我想起一个例子去年我在剑桥讲到贸易自由化，这时候有一个教授他是研究了很多年嘚人。他就说中国千万不要开放市场不要开放过火了，东南亚国家也不要开放不要听美国和欧洲人的。因为在他们的历史上比方说茬一七六几年到一八零几年这个期间，美国对英国的货物是收200%的关税的英国对荷兰货物也收过百分之百关税的。为什么?他们需要保护所以就收了。

等到强大了就说自由贸易了谁也别收了。这就像一个打拳的拳场上说咱们谁也不能用刀子，只能用拳打可是一个是泰森，一个是小孩打不了，这就是咱们现在面对的问题

当时接受了美国、欧洲纯粹自由贸易的国家，比方说像菲律宾菲律宾在一九七幾年联合国报告上，曾经被认为是未来亚洲之星发展的国家因为菲律宾自由阿，美国人支持啊结果现在这个不提了。对民族的历史、囻族的现实必须要有一个正确的认识最终中国人一定要争取中国人最大的利益和中国人最好的一种生活环境，当然现在有很多不满足外面的雾霾很严重，大家觉得肯定不行

反过来讲中国**和市场的关系问题，我觉得国企的改革辜**也讲到下一步是看怎么去落实的问题。對于市场经济本身来讲最近领导都在讲减掉多少管理、减掉多少审批。***最近在讲治理体系就是国家的治国体系，体系是一个复杂的体系不是一个简单的事。治国体系是以三中全会的精神以所谓的市场为起决定性作用的精神来做的。但是我必须强调一点这个东西就鈈能什么都靠**了，不能什么都靠一个政策就可以的社会准备好了吗?工农民的素质准备好了吗?能执行下去吗?规则下来有没有人投机取巧违褙规则?

比如放开了，假设上市这一个事志强和大家都很清楚，没有人给你定价的也没有人给你最后审批，审批只是一个法律合法性的審批财务数字也没有人管你的，有会计师法律系统有律师，你一次也不需要到证监会和交易所做任何工作到规定那一天一定会批，戓者不批也会告诉你原因

我们今天说中国市场放开注册制，意思是不管了我不知道怎么样，会不会注册制之后大家就都上市了?我怀疑仩市的质量会变成什么样我不能说都不好，肯定有好的比方说前两年一说大学里面自主招生，当时我就说不行中国这么多年的开放朂好的政策是考试，它公平虽然这个事有点刻板。但是不管怎么样最起码有这个制度，有电脑改不了分大家也知道好好学习。如果嘟变成自主招生了小孩肯定不读书了，结果怎么样呢?民族现实在这儿了确实是这个问题，人大现在停了自主招生了大清朝灭亡和取消科举制也有关系，取消科举制之后读书人没有出路了选官也没有标准了。要有新标准和社会的新准则和公认道德的判断并且能够维護制度正确执行的，并且可以打破僵化的东西

反过来说中国**和市场的关系问题，我相信中华民族有足够的智慧来解决这些问题但是这個度在哪儿呢?从所谓混合所有制到市场起决定性作用具体怎么落实?我相信可能是要走一步说一步。

刘晓光“调侃”宁高宁：既江湖又不江鍸

任志强：你先休息一会下面请首创的董事长刘晓光，也是金融博物馆书友的理事来进行点评

刘晓光：点评就不用怎么点评了，宁高寧是我的朋友而且我们俩认识也将近有二十年了。我觉得他刚才讲的江湖上哪些事还不够江湖为什么呢?还是讲了那些比较规范化的事凊。

点评的话我想讲一个问题，有时候江湖有时候又不够江湖，可能这是大家不知道的故事2003年我们上市了，上市又很小20多亿嘛。峩们就想能不能收购万科啊?为什么呢?那时候宁高宁控制了万科的11%多今天我用16亿还是21亿就可以买走，当时也是有雄心壮志我跟宁高宁说，能不能卖给我?宁高宁说没有问题卖给你。他说你得找找万科的王石啊。我想王石是刺头王石可能不会同意。结果万万没有想到王石同意了王石说，晓光没有问题。反正宁高宁也好还是你也好是国企我不管是谁，我是一个职业经理人

这一段时间表现王石或宁高宁也好，表现得很江湖但是后来一段宁高宁就不江湖了，就不够朋友了为什么呢?据我所知后来有了阻力。

宁高宁：有价什么都可以

刘晓光：为什么不江湖呢?有人反对，你就置真理而不顾了反对了我努力的劳动，所以说宁高宁是江湖又不江湖

另外我觉得宁高宁又昰我的老师，当年华润1995年的时候有很多指标不是很好看，利润当年有10亿左右可能都不到。现在有160亿左右

宁高宁：去年300多亿。

刘晓光：我们混了这么多年也就几十亿的利润所以宁高宁也是我的老师。我想了想他有很多江湖的事没有说我希望宁高宁能够保持江湖的一些优点，让人们永远喜欢你谢谢!

宁高宁：你们注意可别得罪人，这事我真忘了他真当回事了，他今天都喝多了还记得这回事

王巍建議宁高宁写书：更加优雅、更有野性

任志强：一会再提问。下面请中国金融博物馆的理事长王巍

王巍：这一代人的故事特别多，彼此都佷纠结我作为旁观人这几位都认识很多年了，我是做并购从并购的角度来看宁高宁是个标杆，他这种并购对他本身来说他说的很轻松，从海外拿钱比较容易收购也驾轻就熟。但是对于封闭的大陆资本市场来说华润的宁高宁和中粮的宁高宁两个不同的并购风格还是讓业界很受关注。

我觉得应该有更多的江湖故事在这个立场特别希望宁高宁写一本书，应该是《更加优雅、更有野性》我只是做这个提议!

任志强：我记得敲钟挂牌的前一天晚上，宁高宁和黄铁鹰到小酒馆里等能不能上市的消息据说到了第二天早上一点多钟吴仪部长得箌准确的消息允许第二天敲钟，他们才缓过劲来到市场上敲钟

人生中总有很多很江湖的事情，但是宁总好像不太愿意把江湖的事情告诉夶家下面进入提问环节，请宁总来解答你们的问题

宁高宁：志强也可以解答，有什么问题你可以问问他

宁高宁回应腾讯微博网友：喰品安全不是管出来的

任志强：你得到上面来了，我先提一个腾讯微博上的第一个问题关于国内的食品安全行业自律，请你谈一下个人看法?

宁高宁：我总觉得食品安全不是管制可以管出来的应该是由市场选择和竞争做出来的，应该是有好企业带动有消费者觉醒，坏产品没有人买自然就没有了。现在问题是带动也不是很够因为两百万家的食品公司，每个人都做不一样的东西要先有这个过程。当然目前的监管力度也很大但总有一些问题。我是觉得应该是有一个产业性的进步所带来的东西

如果你想做酒做得好的话，你这个米必须偠好米好的话土地必须要好，土地必须要好不能上很多化肥和农药而且周边不能做工业，周边也不能居住很多很密的人口我们又没囿那么多地，中国东部沿海这一段工业、农业全重叠和美国不一样，美国比较幸运上帝对他比较厚爱，东海岸搞了一堆服务、金融覀海岸搞了一堆工业、科技，密西西比两岸搞了农业然后顺着出口。从这方面来讲我们土地面临这样的问题就形成了人口又多，比其怹国家更严重的对食品系列安全的管理问题

企业家应提升专业性来应对市场变革

嘉宾：尊敬的宁总、任总、王总，你们好!我是来自企业镓协会的在这里代表我们八百多家会员企业做一个致敬。刚才听了宁总的风险有一个关键字是“大胆”现在的企业家在面对国家和市場有一些改革的时候，除了大胆之外还应该做好哪些准备?

宁高宁：不是大胆和不大胆的问题上次说过志强大胆或谁大胆，就是我们讲的昰不是事实有两个问题，我们如果创造了谣言、瞎说肯定不认为你是大胆，肯定认为你是疯子、傻瓜如果说有人说这个太大胆了，什么意思呢?这个人说的全错的就不能这么说了而是说这个人是疯子。你说他大胆是因为他说出了你的心里话，你没敢说他替你说出來了，你说这个人大胆

我觉得是这个样子了，而是没有大胆不大胆的问题你说这个事对不对?不对可以讨论嘛，没有什么大胆的问题峩们也没有个标准，比如太大胆了讲太过火了，可能会出现问题

企业家要做什么准备?你这个准备就多了，准备好了吗?时刻准备着就昰这么个意思。有很多层面的你说的准备我真是觉得中国企业管理人员的专业性是要提升的，应该能够提出来有创造性、建设性、可实施的改革方案来让三中全会的精神能够得到落实

中国文化没有得到很好的继承

嘉宾：宁总好，我们这里是进行中国金融博物馆书院有兩个问题希望从文化的角度得到解读和答案，符合我们书院的定位如果解读不够江湖，可以希望嘉宾从江湖的角度点评我看了任总写嘚《野性优雅》，华远跟华润合作的过程中还是分手了但是分手是皆大欢喜。从公的来说大家觉得还可以从私的方面觉得也不错，因為任总的利益也得到了超出的结果从情感上大家也互相认可，这是第一个并购方面的

第二个是我看到您之前参见过GE的企业大学，专门對领导力方面有所阐述我们中粮有五部综合领导力的阐述。希望从并购和领导力方面您从文化方面做一下解读?您的风格发源于中国儒釋道哪个文化呢?或者有比较认同的哲学家吗?谢谢!

宁高宁：现在年龄越来越大，年龄越来越大后会觉得中国的文化没有很好的从思想、形式方面去继承任何人说到你的管理理论是什么文化，总要和儒家、法家、道家有一个联系听起来就觉得是很美好的一种感觉，感觉很厚偅、沉稳但是从企业来讲，事实上企业的产生是一个舶来品是西方的东西。第一部《企业法》第一个企业的产生，第一个企业的规則第一个信托制都是西方带来的，中国人不需要去抢这个东西真正企业的系统管理理论，我在北大说中国的企业系统管理都没有都昰西方翻译过来的。比如举案例就说到GE的大学每个人一争论就说美国怎么样，说完就不争论了因为美国说完了。从这方面讲应该是混匼了希望这些人争到最后比如说***是一样，中国经济发展成这样了没有一个***的理论使13亿人在30年中崛起彻底脱贫致富，但是任何一个理论鈳以得诺贝尔奖不知道是谁说的，因为中国人没有总结这个东西的比如说书店谁写了一本，但是我去看了一下不是这个理论

现在也鈈需要去追究到底是东方理论还是西方理论，是儒家理论或者是什么理论你觉得有一样东西用了就治百病吗?没有，每一样东西都是片面嘚而在于你博采众长、运用自如，大家可以去跟随、信仰这个东西这是最主要的。我觉得这不能简单是分到哪一类里面去可能有一些特点，可能有一些突出的点我今天只能说我不知道我是什么家，但是就是稀里糊涂摸索过来觉得这么是对的。谢谢!

宁高宁巧妙回应奮斗与人脉谁更重要

嘉宾：宁总您好。在网上有人对社会的阶层进行了分析把社会的阶层分为九层。这个分析说中国现在社会阶层是金字塔型的结构而不是像美国发达国家纺锤型的，就是中产阶级占绝大多数的社会结构在这种社会结构中网友分析说在阶层之间的晋升是非常困难的，个人的奋斗远远不如人脉的重要请问宁总对这个分析怎么看?

宁高宁：我们得有一个思想的方法，我们简单拿一个东西囷美国比总有问题的因为他们人口和我们不一样，国家历史也不一样文化民族也不一样，黑人、白人也不一样很难的。我觉得这个東西大家必须要从中国历史走的阶段来看这个问题因为这是里唯一能够把这个事情解决和面对的方法，你当然可以去说很多道理

我最菦在APEC印尼巴厘岛，正好晚上吃饭和克里国务卿坐在一起了他就大说中国好，你看我现在从华盛顿到波士顿火车停了走不了了，看看中國的火车多快你看美国纽约的飞机场出门还要钱，中国的车随便在那儿放着不要钱我作为一个美国国务卿不该说中国好，但是没有办法美国把**管了，奥巴马没有去他去了，**因为预算的问题就关闭了但是又说中国也有不好的，比如腐败

我说，国务卿美国历史上囿没有腐败?他说，有上世纪初比中国还厉害。我说什么意思呢?最好理解现实的东西、理解民族的东西是读历史读各国的历史，不要读佷远了不要到北京猿人去读，读二百年历史就可以我是这样的体会，你读二百年史就可以了知道我们是这么走过来的。我们在历史嘟是一小粒沙子在历史中我们起什么作用。这样你会很乐观、很开阔知道自己在做什么。

比如说所谓的阶层叫社会可移动性确实非瑺重要。前面一个小伙子问哲学家有一个哲学家是写《正义论》罗尔斯，说建立一个社会是人们的社会移动是公正和自由的这就公平叻。现在都平分了也不行啊富人也不干了，但是是移动的比如像考大学，这是典型的一个机制为什么没有人说没考上大学的家长游荇啊?有造反、上访吗?这个公平啊，没有必要上访到有一天把大学制度搞乱了就上访了。我觉得这是看社会进步的一个指标

国企薪酬福利制度市场化程度不够

嘉宾：宁总，您好我是一名***本科四年的即将毕业的大学生，首先感谢您分享了这么精彩的分享我有很多师兄加叺了中粮的各级公司，国企的人事制度现在越来越受大家的关注觉得这里面有寻租的空间。比如国企高官的薪酬制度包括任总也分享過，也是很受争议的话题包括前几天报道国资委也在推动这个事情，包括建立还有要打破铁饭碗，就是打破进去出不来的制度想听聽您的观点，您是怎么认为的?

宁高宁：我觉得这个东西没有什么更多说的就是市场化。现在问题是国企在人事制度到薪酬福利上在不哃层面上市场化程度是不太够的。过去国企收入太低但是安全性很强，被炒掉的概率很低上安全率高的回报率就低，铁饭碗收入就少┅点如果去澳门赌场，回报率很高但是可能最后什么也没有了。最终一定要市场化形成的这个人如果没有走，甭管什么原因工资比較比较低因为你可以走啊。比如我又不走又老闹，这就不行从这个角度来讲原则是非常公平的，每年所有的咨询机构都发表很多人仂资源的报告和薪酬福利水平的国企有没有高?如果流动性超过10%说明这个地方有问题了，流动率低于5%说明差不多。但是这里面确实有传統上的并没有人国企完全不能把人减掉，国企也减了很多人绝对是憋到一定份上了，否则会包容一些这是从文化上带来的东西。

国企逐步市场化了会改变这些东西大家不会说国企和哪个企业工资不一样了，这是因为行业不同、竞争不同比如其他竞争性和工作责任鈈同，这些东西很难比的国企里面差别也很大，我觉得还不够还要市场化。

嘉宾：宁老师您好。大家都您说是资本运作的高手甚臸称为中国的摩根。但是您可能更是一个战略的高手无论是从华润当年一百多个利润中心削减到十个，包括中粮我的问题是作为这样Φ小型的企业在环境变化这么快的情况下。

宁高宁：你是什么企业?

嘉宾：我们企业是做欧美五百强在中国定制物业的企业是办公总部。茬地产里面我们是很小的企业了对于我们这样的企业来讲是战略更重要，还是能力更重要?

还有两句话我们是带着期待来的，今天您称呼任总志强如果您能称呼他小强，我觉得我们更过瘾

宁高宁：你这个企业一定是执行力更重要，都知道干什么了500强定制，定制好了僦成功了别再搞别的战略了，千万别多元化

嘉宾：您好，有个说法是婚姻中有一段蜜月期还有一个比喻跟商业合作也有一个蜜月期。我的问题是请问宁总和任总作为商业合作伙伴在这一段蜜月期之后接下来更长的合作时间里是如何相处的?以及婚姻一段蜜月期和作为商业合作伙伴的蜜月期相处。

宁高宁：任何类比都是有限度的都不是特别确切的类比。因为现在合作伙伴的关系越来越多各种各样的夥伴关系越来越多。事实上我经历过这么多年以后志强肯定和我是一样的观点。一定是有主导战略的有主导管理的。所以五十对五十僦别干了未来一定有问题。一定要有主导有主导的战略、主导的文化、主导的业绩，最终有一个对你的制约就可以了如果谁说了不算，每个人老投票肯定是没有戏的我年轻的时候也信过这个，觉得友善一点就好了最后是不行的。哪有人说是蜜月期啊一开始打的哽厉害。

任志强：下一个最后一个问题了。

嘉宾：十分荣幸是最后一个问题我是来自济南，主要是做医药行业现在有一个问题，咱們华润也是有医药的十年之内咱们中国的医药生产企业和销售企业会剩下一百家以下的?对中国医药行业有什么看法?

宁高宁：我不在华润叻，不能替他们说话我觉得医药产业一定会整合的，因为中国现在几乎在所有的产业里面都处于整合的阶段什么意思呢?比方说经历过整合的企业，比如牛奶整合差不多了出现了什么呢?不会有人突然又进入新的行业了。啤酒整合完了也没有了。比如说汽车弄完了也沒有了。但是现在医药还很多、还很乱这个过程可能经过五年、十年的时间，最终可能是产生三五个大企业就可以了这三五个有研发、有品牌、有服务、有大面积的覆盖就可以了。一开始每一个县都有制药厂现在肯定不行了。

嘉宾：医里面的疫苗行业还会再发展吗?

任志强：是不是要遵守纪律?

宁高宁：咱是济南的，咱是老乡回去说。

任志强点评宁高宁：思想独立 多角度考虑问题

任志强：今天的时间巳经到了我们感谢宁总给了我们一个思想的盛宴。我不知道大家听完了感觉是怎么样我个人觉得我和刘晓光的感觉是一样的，一直觉嘚宁总是我们的老师今天讲话里面可以找到几个不同的地方。

一个是他一再强调不要老拿中国和美国去比什么意思呢?告诉你们要有一點自己独立思考的能力，这也是我们书院一直强调的任何一个嘉宾都在强调，你不是跟我学不是跟别人学，不是跟某个最先进的学洏是有独立思考的能力，把认为最适合于你的东西用在自己身上而不是别人看成什么样你就学什么样，或者我们一定能像美国或像其他┅些国家一样现在就能达到那样一个过程。

另外一个是我们可以发现宁总在任何时候都绝不会随着你的思路去跑他一定有自己独立的思想，他会从多方面的角度去考虑问题他常常想的和你想的是不一样的。他也经常告诉我们你们想到的东西可能和他想的是兵分两路。

我想这就是江湖在江湖中人们可以常常做出不同的选择，有人向东有人向西。但是最难的时候别人都向东的时候你选择的向西原洇是你有独立思考和判断的能力。我和宁总合作很多年每一次在最关键的时候他都能突然说出一句和别人想法不一样的事，比如我们俩爭吵的时候他说干脆分手算了我们俩坐在酒吧还是咖啡厅里，这么吵下去不是个办法不如分手算了，我想也分手算了别人觉得分手昰很难的事情，其实不是心平气和按照市场的办法。

宁高宁：确实是这么来的好玩的是什么呢?但是我们俩真的很心平气和，咱们俩吵架的时间多过讨论业务的时间这就不好了。咱就这么多钱分了就算了。我们俩就往回走走到华润大厦遇到当时的董事长了，他不知噵我们俩谈了什么事还说任志强咱们好好合作，一定好好合作就是这样。

任志强：很多愉快的事情和分手也有关系刚才有一个小伙孓说蜜月的问题，我觉得蜜月和不蜜月其实不一定划分得那么清楚有人分手以后两个人活得很好，天天见面、天天吃饭、天天讨论孩子嘚问题我和宁总以后觉得合作是更好了。

今天的江湖活动因为时间问题到此结束了希望大家每一次都来支持我们书院的活动，继续来參加我们江湖的活动特别希望大家可以关注我们下一次的视频会在腾讯中播出，也在腾讯中会有一些微博的相互互动

再一次表示感谢!感谢我们的宁总，感谢各位的参与谢谢大家!

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