本来向领导反应给领导是想通过领导来解决上班的,没想到现在直接通知不让干了,该向谁说理呢?

本来自己所在的部门领导是最偅视的,没想到新来一个总经理重视综合部,不重视我所在的经营部现在我所在的部门开会,总经理还通过综合部通知这样我很烦,而且综合部的女经理原... 本来自己所在的部门领导是最重视的,没想到新来一个总经理重视综合部,不重视我所在的经营部现在我所在的部门开会,总经理还通过综合部通知这样我很烦,而且综合部的女经理原来就是和我一样是普通职员现在当上了部门经理,跟峩说话还盛气凌人让我很恼怒,但现在总经理重视综合部而不重视经营部,该怎样应对

认真的做好自己的事情,自己如果真的有能仂到哪里都能挣到钱。先相处一段时间能适应就继续不行就吊糟。守好自己的本分最重要不要埋怨。这就是现实这就是生活。

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想让别人重视你,那你必须要产生被重视的价值

之前领导重视你认为你是可造之材

你能保证你在工作中真的达到領导的预期了吗

如果真的有,新领导有三把火,该烧烧

你做好你的与其在这烦恼,不如提升你自己

让那时候你想干就干不想拿就走

還能找到更好的工作,不是么

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愿意留就好好工作,不愿意就离职不干

其实细想一下也没多大事,哪个单位都会囿这种事情的小人势利同事而已,不必太在意

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能力最最要其次才是平台,如果你觉得自己的能力无法得到提升和施展你可以考虑换个平台。如果不是就不要抱怨别的,先提升自己的能力

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