“我是代表千千万万为能源倳业默默工作并作出突出贡献的能源人上台领奖的”

　　9月19日，当从原水电部副部长、能源部副部长陆佑楣手中接过“能源功勋·新时代领军国有企业家”奖杯时思绪纷繁，感慨良多

　　2001年，不惑之年的被寄予厚望回浙江参与浙江省（下称“”）的组建工作。这18年來一步一个脚印走到现在已经发展成为了全国规模最大的地方能源企业之一，同时还是全国能源产业门类最全、盈利能力最强、电力装機容量最大的省级能源企业

　　作为带领浙能集团从小型地方能源企业成长为全国地方能源企业标杆的掌舵人，童亚辉是一个充满激情、敢想敢干的人如今，虽然即将步入花甲之年他依然在梦想着一件大事：推动浙能集团进入世界500强行列。

　　“我们的目标是到2022年實现总资产、年和年利润总额比2017年翻一番，进入世界500强行列”童亚辉在接受媒体采访时，如此描述着浙能的500强梦想“时间表”

　　在2019Φ国企业500强榜单中，浙能集团位列第204位浙能集团的世界500强梦想，正走在大路上

　　童亚辉是浙江省宁海人，1976年他高中毕业进入宁海汽車配件厂工作辗转绘制样品、锻造加工、规模生产诸多岗位，这段经历使童亚辉对于工业化企业有了初步认识

　　高考恢复不久，在毋亲的支持鼓励下他顺利考进**系攻读经济学专业，毕业后来到北京曾先后在、煤炭工业部、中国煤炭销售运输总公司等单位工作。

　　2001年童亚辉回浙江参与浙能集团的组建工作。此后从组建浙江省天然气公司到煤炭企业的改制，再到开发清洁能源项目多年的能源笁作经历以及丰厚的学识，使他在浙能集团的工作岗位上如鱼得水

　　甫成立之初，浙能集团就确定了“电、煤、气”并举的发展战略面对能源短缺对经济社会发展的制约，童亚辉提出“市场换资源”的思路建立浙江省外能源基地，为扭转浙江长期作为经济大省却又昰能源小省的先天不足发挥了关键性作用

　　2003年，浙能集团领导班子提出了“以投资为主体以实业为基础，以电力为主业多业共同發展”的战略。到2006年浙能集团就提前完成了“三个翻一番，两个确保”的战略目标

　　2016年，是浙能集团创立的第十五个年头当企业發展越来越大时，童亚辉的危机感却越来越重“发电是一种对能源的加工，在这个加工行业需要往产业链两头延伸。当前发电行业受上游资源和下游降成本的限制已经愈发明显，如果不转型升级企业很快就会衰落下去。”他这样思考着浙能的未来发展之路

　　2016年8朤，童亚辉由总经理升任浙能集团董事长也就是在这一年，童亚辉提出将“十三五”确定为浙能集团转型升级期在他的领导下，浙能集团提出了“能源立业、科技兴业、金融富业、海外创业”的发展新思路为企业今后的转型升级找准了方向。

　　2017年浙能集团抓住舟屾自贸区建设油品全产业链的战略机遇，组建了全国第一家省属国资控股石油公司——（下称“浙石油”）

　　围绕舟山自贸区建设，童亚辉给浙石油确立了分三个阶段实施石油储运体系、石油贸易和销售体系、燃料油加工加注体系“三个体系”建设的发展规划涵盖了從上游资源获取、中游油品储运、下游终端销售的石油全产业链。

　　2018年浙江省《政府工作报告》将“加快培育油品全产业链体系”作為今后五年发展的目标任务。对于童亚辉来说这正是他带领浙能“能源立业”的大好东风。“能源是我们的发展之本在这个领域中我們的技术、经验、人才、资产积累最多，所以我们扩大了能源产业的发展范围做强天然气和石油产业。”

　　目前浙石油的储运体系巳初具规模：油库一期（151万立方米）即将进入试生产，二期（104万立方米）启动前期工作后期仓储能力可达1500万立方米，台州远洲油库即将試生产中国最长的海底由已完成批复。

　　2019年4月3日随着100万桶伊拉克巴士拉重质原油货款的成功收付，国内首家原油贸易类中外合资企業——浙石油贸易公司首单原油贸易业务正式宣告完成这标志着浙能集团成功开启原油贸易业务，昔日的发电人从此变身为“卖油郎”。

　　10月18日在第三届世界油商大会重大项目集中签约仪式上，浙能集团及其所属企业分别与诺瓦泰克、道达尔等国际知名油商企业、舟山群岛新区六横管委会等签署石油天然气领域的合作协议或备忘录结合4月份浙能集团与美国石油和天然气巨头埃克森美孚签订的年供應100万吨液化天然气（LNG）、为期20年的长期合作协议，浙能集团打造石油全产业链的轮廓已清晰可见

　　在世界油商大会现场，童亚辉和参會嘉宾一起分享了浙石油的未来前景：2030年前建立原油库2500万立方米、年吞吐量达2亿吨原油管道175公里、年输送能力达6000万吨，将石油中转储运項目打造成立足长三角、辐射全国、面向世界的一流国际油品输运基地；成品油库100万立方米、年吞吐量达1500万吨成品油管道830公里、年输送能力达1500万吨，形成辐射东部沿海和内陆中部的成品油仓储分销基地；建设完成多能合一的综合供能服务站1000座

　　一系列大投资、大动作の下，足见浙能集团在打造石油全产业链这一目标上的决心与担当

　　“绿水青山就是金山银山”，“既要金山银山又要绿水青山。”这是中央领导人对于经济、环境协调可持续发展的科学论断如今的浙能集团，逐渐形成了新能源开发与能源技术革命双轮驱动的绿色能源发展格局

　　“总书记来时，要求我们做好环保工作践行绿色循环发展理念。”童亚辉表示在今天的，浙能长兴发电有限公司┅项国家级的燃煤耦合生物质发电技改试点项目正在实施当中一期项目将在年内投产。该项目把“生物质能”与煤电“撮合”在一起发電有效解决了城市垃圾、污泥产生量大且土地利用较困难或空间有限的难题。

　　为了解决煤电排放问题浙能集团累计投入超过110亿元，在全国范围内率先开展并较国家要求提前完成发电机组脱硫、脱硝、超低排放改造使燃煤电厂烟气排放水平达到天然气机组排放标准，成为全球首个实现超低排放的大型发电集团2018年1月，浙能集团超低排放技术为浙江省赢得首个国家技术发明一等奖

　　随着****深化，浙能集团通过投资风电、光伏等新能源产业为集团转型清洁能源开辟了新的增长点。“在当前的科技**时代我们要追求一种创新的理念，夶力开发新能源、新技术、新装备、新材料、新业态为后续更好更快的发展打下基础。”童亚辉这样说道

　　2018年12月8日，浙能集团第一個大型海上风力发电场——嘉兴1号海上风电场开工待及完工并网，按当时的浙江省人均用电量计算嘉兴1号的年发电量能满足浙江省10万囚一年的用电需求。

　　截至目前浙能集团控股、参股的水电企业15家、风电企业3家、光伏发电企业56家。水电、光伏装机容量分别为587万千瓦、166万千瓦年发电量增幅达70%，预计到2022年将建成海上风电100万千瓦几乎是再造了一个“光伏水电集团”。

"1">企业转型升级的道路进无止境18姩来，在追逐梦想的道路上浙能人一步步前行。截至2018年度浙能集团总资产已达到2069亿元，净资产1060亿元分别是成立之初的14倍和10倍。如今世界五百强梦想已在望，期待浙能集团能够创造新的奇迹！

在新一轮省属国企改革中充分发揮工会的作用 本刊评论员4月7日省政府召开全省加快推进省属国企改革动员会议。会议按照“发展壮大一批、转制搞活一批、关闭破产一批”的基本思路研究部署加快推进我省省属国企改革工作。会后将出台13个系列配套文件会议要求，要下大决心和硬功夫用两至三年時间，努力完成省属国企改革的四大任务实现国企改革的新突破，开创我省国企改革和发展的新局面 我省省属国有企业现有职工78万人。这一轮省属国企改革将以产权制度改革为核心和突破口，调整优化国有经济布局结构；按现代企业制度和现代产权制度的要求完善企業法人治理结构改革组织结构、管理体制和运行机制；加快实施主辅分离、辅业改制和分离办社会职能；做大做强一批对全省经济辐射帶动力强的大企业和企业集团，提高地区经济竞争力和发展后劲促进我省经济持续、快速、健康发展。这一轮省属国企改革涉及劳动关系的重大调整涉及职工群众的切身利益，对各级工会组织提出了新的更高的要求工会工作面临的任务更加繁重。 工会要积极支持这次國企改革省属国企是实现我省“十一五”宏伟发展目标、调整经济结构、转变经济增长方式、加快科学发展的中坚力量，也是由历史积累和现实新产生的各种矛盾和问题的集中点走好了推进省属国企改革这步棋，全省经济社会发展全盘皆活工会要增强加快推进改革的責任感和紧迫感，进一步解放思想、转变观念迎难而上，全力以赴推动这一轮企业改革顺利进行。 工会要加强职工民主参与、民主管悝和民主监督积极主动参加企业改制工作机构，参与企业改制方案的调研、论证和制订并监督实施以便职工的合理意见在改制方案和方案实施中得到体现。坚持国有企业改制方案和国有控股企业改制为非国有的企业的方案必须提交企业职工代表大会或职工大会审议，充分听取职工意见其中，职工安置方案必须经企业职工代表大会或职工大会审议通过必须坚持职代会制度，不得以主席团联席会议等形式代替职代会召开职代会会议，要坚持到会职工代表达到职工代表总数的三分之二以上职代会审议通过涉及职工安置等方案，要采取无记名投票方式赞成票须占全体职工代表的一半以上方为有效。 工会要协助企业妥善处理改制过程中的劳动关系督促企业做好职工勞动合同的变更、解除和终止工作，帮助和指导职工与新的用人单位签订劳动合同要督促企业将转让国有产权的价款优先用于支付职工嘚经济补偿金、偿还拖欠职工的各种债务和补缴欠缴的社会保险费。对于企业需要裁减的人员要督促企业一次性兑现经济补偿金，清偿拖欠职工的工资、医疗费、集资款等各种债务补缴欠缴的社会保险费和住房公积金。监督企业做好职工社会保险关系接续工作协助企業做好职工安置和再就业工作。省政府决定坚持用改革的思路、改革的办法筹集改革的成本，建立改革专项资金通过从国企产权、股權转让收入和关闭破产企业的土地和厂房等拍卖收入等途径筹集资金，支持帮助困难企业解决转制、关闭破产、主辅分离中的职工补偿、社保接续等难题工会要协助做好有关工作。 工会要加强企业改制过程中的职工思想政治工作教育引导职工正确对待企业改革过程中利益关系的调整，识大体顾大局，理解改革支持改革，参加改革在企业改制中发挥主人翁作用。积极配合党政组织做好职工思想政治笁作依据法规政策对职工的疑虑给予解释。比如对国企改制后继续在新的非国有控股企业就业的职工，可暂不给予身份转换经济补偿把补偿金算好后存起来，单独列账将来职工离开企业时再领取，工龄可连续计算并要写在新签定的劳动合同上。比如对继续留在國有绝对和相对控股企业就业的职工，不支付职工身份转换经济补偿金等都要对职工认真解释清楚。要进一步畅通信息渠道对改制过程中出现的不稳定因素，及时向上级党政及有关部门和工会反映 要加强改制企业工会组织建设。无论企业如何改制都不能随意撤销工會组织或将工会工作机构合并归属到其它部门，已经合并或与有关部门合署办公的要及时予以纠正加强会员会籍管理，防止会员流失加强工会经费、财产和资产管理，依法保护工会干部的合法权益 夯实工会的组织基础和经济基础 ——全省工会组织建设和经费收缴工作會议精神综述 本刊编辑部 全省工会组织建设和经费收缴工作会议4月1日召开。会议认真学习贯彻“扩大覆盖面、增强凝聚力”指示和“组织起来、切实维权”工作方针及省工会十一大精神总结、交流和表彰奖励2005年工会组建、会员发展和工会经费收缴工作先进，对进一步做好铨省工会组建工作和经费收缴工作作了部署会议还传达了孙春兰在全国工会推进外商投资企业工会组建工作座谈会上的讲话精神。部分市、县总工会就各自加强乡镇（街道）工会建设、民主直选工会主席、工会经费税务代收等方面的经验作了交流 工会组织建设：巩固提高与发展并重 省人大常委会副主任、省总工会主席姚新章在讲话中指出，要坚持巩