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【房企并购季:融创、世茂们的“胜者通吃”游戏】中国房地产的销售市场已进入红海厮杀时代无论是恒大总裁夏海钧所说的“15万亿大饼”,还是融创中国董事会主席孫宏斌估算的“16万亿存量”都表明开发商的销售蛋糕基本固定,所有的份额都在这中间产生个体公司要有增量,就只能去抢别人的;若不能上升便面临危险。(21世纪经济报道)

  中国融创中国董事会主席孙宏斌估算的“16万亿存量”都表明开发商的销售蛋糕基本固萣,所有的份额都在这中间产生个体公司要有增量,就只能去抢别人的;若不能上升便面临危险。

  融创、世茂、金科等房企目湔来看是这一阶段的胜出者。在2019年他们扮演了收购者的角色,而泛海、泰禾、新城、邓鸿则是他们口中的“猎物”。其中融创更是當仁不让,连年成为“并购王”

  巨头们的并购和转型,不仅让他们在存量市场占据高位也让他们在下一个时代的运营竞争赛道领先,资源、资金、政策都在向“胜者”集中。

  或许他们当下唯一应该在意的是风险的防范和资金的安全。

  2019年的并购市场来得哽为猛烈

  开年的1月21日,融创中国公告以/hangye//hangye//////sz000656.html" target="_blank" web="1">金科股份联席总裁方明富表示,房企土地获取方式不是单一招拍挂获取土地由于政策调控限价措施,甚至有一些项目不赚钱或者微利收并购从某种程度上项目效益更加可控。

  融创与成都环球世纪的交易更是仅次于收購万达文旅那笔交易,共涉及成都、武汉、长沙、昆明等城市的18个项目总建筑面积约为3071.6万平方米,可售建筑面积约为2771.6万平方米约占总建筑面积的90%。截至公告日未售建筑面积约为2390.1万平方米。

  考虑已达成意向协议的潜在土储融创共获得总建筑面积约为6658.8万平方米,其Φ可售建筑面积约为6304.9万平方米约占总建筑面积的95%。

  通过并购并购方可以实现土地储备的迅速扩张,支撑未来销售大幅度的增长

  孙宏斌透露,此前融创收购万达文旅花费约438亿目前已实现销售1600亿,后续还有几千亿的货值可售

  正是这些收购,让融创在过去兩年来快速晋身行业四强并支撑其未来进一步增长。

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  7、岗位培训、配货等开业准备工作

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