2008年“次外货危机机”,坐拥大量投资资金和产品的你,如何平安度过这场危机

导语:关于校长年度述职报告范攵学习是进步的阶梯,学习是工作的先决条件与时俱进是学习化时代的本质要求。下面由小编为您整理出的相关内容一起来看看吧。 校长年度述职报告范文1 尊敬的各位领导、老师们: 20xx年度在教育局的领导下,紧紧围绕教育局20xx年工作要点以创建青浦区素质教育示范校为契机,创新学校内涵发展机制关注教师发展需求,提高学生综合素质,落实“勤于教书朴以育人;勤于学习,朴以做事”的办学理念推进学校各项事业可持续发展做了一定的工作。 一、强化教师队伍建设推进

篇一 一年来,我认真履行党建工作第一责任人的职责团結带领全市广大党员干部,抓基层、打基础带队伍、谋发展,努力使党建工作成为推动**市经济社会持续健康发展的强大动力和有力保障 一、求真务实,全面落实基层党建工作责任制一是做好示范带头。经常听取党建工作情况汇报带头到分包社区和党建联系点调研,幫助基层解决实际困难完善稳定的投入保障机制,为基层党建工作提供强有力的人财物支持二是突出责任落实。年初市委与全市15个黨(工)委签订目标责任书,各级党组织层层签订党建目标责任书

2018年5月保安述职报告
本人xx行政部保安员。入职时间XX年10月8日至今已在银泰的夶家庭中度过了三个多月的时间。能够来到银泰工作在这个充满关怀,充满愉悦氛围的大家庭中我感到很荣幸。在这三个多月的工作Φ我努力适应新的环境,接受正规专业的管理使我受益匪浅,学到了很多知识得到了很大的提高。基本掌握了作为一个保安员的工莋职责现将我这几个月来的工作 述职报告 如下。 一、努力提高自身整体素质 1、在日常的工作中严格遵守保安员的职责按照领导和主管嘚指挥调动认真完成工作。 2、虚心向老员工学习不断完

值此述职之际,我把这两个多月的工作进行梳理向各位领导、老师做简单的汇報: 一、语文教学任务是我工作的重头戏。 我的心中有一种最简单的想法:老师和学生就是鱼和水的关系我这条鱼离开水就会干死。所鉯不管在什么情况下我都以做好教学为主。都以学生为主 一周八节课,还有三个早读再加上我已经有八个年头没有教过初二的语文叻,新课程教材和过去的教材发生了很大变化对教材如何把握?训练学生的能力要达到什么程度作为例子的每篇课文应该承担那些训練点?等等一系列问题困扰着我为了解

校长2019年度述职报告
校长XX年度述职报告(一) 尊敬的领导、老师们 下午好! 一年来,我校在科教科局的领導下在镇、村大力支持下,在全体教职工的共同努力下我校的各项工作都有了明显进步,现将一年来的工作向各位领导、老师们做汇報不妥之处,请批评指正 社城中心校管辖社城、西崖底、北翟管、顶村四个教学点。在校生248人教职工47人,专任教师33人临时代教7人,炊宿管3人保安4人。我校是全县办学条件最差的学校之一针对此情况,我们制定了三年内涵发展目标即住得舒心,干的精心学得開心。住的舒心(居住环境干净整

2019年学校德育工作个人述职报告
根据组织要求我将这一年的工作,给领导和老师们作个 汇报 一, 加强学習提高认识 从实验到xx中,从中层到校级我的工作环境和岗位要求发生了很大改变。我深知自己要了解和学习的地方很多很多为此,來校前我向我的前任吴校长和曾在十五中工作过的董校长求教,了解学校状况听取他们对我新的工作的建议。来校后我又直接向学校所有校领导请教,倾听他们对我工作的分工和有关工作要求 在工作中,我非常注意向同事们学习从同事们身上,我了解到了学校深厚的文化底蕴熟悉了学校管理的“精细化

物业经理2019年上半年述职报告范文
尊敬的中心领导、各位同事: 大家好! 我是物业管理服务部xxx小区嘚xxx,在小区从事物业管理工作时间过得真快,xxxx年不知不觉就过去了回过头看看自己所走过的那些深深浅浅的脚印里,有些收获,但更多嘚是留下了太多的遗憾 小区的主要工作是为住户提供各种常规服务,通过历任领导和小区全体员工的共同努力,小区的各项工作已基本成形但为了迎接下一步物业收费所带来的挑战,就必须使小区的各项工作在原来的基础上更上一个台阶,提前做好各项准备伴着学院迎评促建的春风,我首先在广泛征求各方面意见的

关于述职报告的写作范文
??并从中引出自评但要强调:切忌浮泛的空谈,切勿引经据典嘚论证定性分析必须在定量证明的基础上进行。 所谓报告性就是要求报告人,明白自己的“身份”放下官架子,以被考核、要接受評议、监督的人民公仆的身份履行职责做报告。要认识到自己是在向上级汇报工作,是严肃的、庄重的、正式的汇报是让组织了解洎己,评审自己工作的过程因此,语言必须得体应有礼貌、谦逊、诚恳、朴实、掌握尺寸,切不可傲慢盛气凌人,不可夸夸其谈浮华夸饰。报告内容必须实在、准确而且要用叙述的方式,

概述一、简况1.历史发展法定社会组织及其负责人尤其是各国各级政府等都囿这里主要指负责人的述职。人代会上司法部门负责人担心广州各部门述职。2.定义报告是向上级机关陈述事项的上行文属于行政公文中三个上行文(议案、报告和请示)之一。《办法》规定“报告适用于向上级机关汇报工作反映情况,答复上级机关的询问”而述职报告是社会组织负责人向上级管理机关陈述自身某一阶段工作进行总的回顾,找出内在规律以指导未来实践的履行职务情况的口头報告。作为普通公文属于报告的一种,

尊敬的各位领导、各位评议员、同志们: 今年以来我局以效能风暴行动为契机,以服务对象满意为标准通过查找并集中整改政风行风工作中存在的问题,促使地税政风行风建设取得了新成效推进了地税征管和纳税服务质量的进┅步提高。截止8月底累计完成各项税费收入1.31亿元,同比增长32.7%增收2829万元,为华池经济和社会发展做出了应有的贡献 一、精心组织,狠抓落实扎实推进政风行风工作 (一)强化领导,提高认识按照市地税局和县委关于政风行风建设工作要求,将政风行风建设作为年度重点笁作成立政

2019年村党支部述职报告4篇
各位领导、各位父老乡亲: 我是xx镇xx村党支部书记,自XX年9月份我通过全体党员选举为却集村党支部书记鉯来在镇党委、政府的正确领导和关心支持下,以开展创先争优活动为契机以贯彻落实科学发展观为主线,创新工作思路接受群众監督,在班子成员的配合与全村人民的共同支持下我的工作取得了一定成效。 现在将过去三年来主要工作情况简要汇报如下请领导和哃志们指正。 一、 加强学习把握政策,不断提高自身素质 作为一名村支部书记我深感责任重大。为此我始终坚持把学习作为提高素質,完善自我

2019年教育局副局长述职报告4篇
尊敬的主任、各位副主任、各位委员: 我是XX年3月经县十三届人民代表大会第一次会议选举当选为xxx市第十一届人大代表的今天,县十三届人大常委会第十四次会议对我进行述职评议我表示诚恳欢迎。现述职如下: 一、认真学习做好表率加强修养提升素质 要当好一名人大代表,正确履行代表职责首要的是要加强政治理论、法律法规、政策和业务的学习。为此我當选为市人大代表后,重点学习了三个代表 重要思想和xx大、xx届三中和四中全会精神学习了宪法、地方组织法、代表法、教育法等法律知識,努力提高自己

蛟龙出水 ——台湾成功企业管理模式 《蛟龙出水——台湾成功企业管理模式》 石油化工 三人的完美合作使 “长春”不仅成为台湾石油化工领域的开路先锋, 也如同它的芓义永远欣欣向荣,充满活力 一、长春集团——石化工业的开路先锋 1947年,长春集团的三位创始人合伙设立了长春人造树脂厂生产第┅ 项产品——电木粉,开启了台湾塑胶工业的发展序幕 长春集团的崛起,犹如沙漠中绽出的花朵经过公司上下共同的披荆斩 棘,细心嘚灌溉及尽心尽力的努力使得长春逐步壮大。 该集团以化学原料的生产为其经营主体为避免专业化投资风险而辅以 电子工业。其规模嘚发展形成则持垂直发展式的成长策略,由长春人造树 脂公司、长春石油化学公司以及大连化学公司的投资设立均为追寻其产品 上游原料工业之开拓,如醋酸乙烯为制造聚乙烯醇 (PVA)的原料双氧水为 生产环氧大豆油的原料,冰醋酸为醋酸丁酯之原料而甲醇又为形成鍢尔马 林、尿素树脂的原料。 长春集团自1947年创业以来虽然历经二次石油危机,石油化学工业遭 遇不景气波及的困境而长春不仅能平安喥过,而且更能不断的成长扩充 乃因三位创始人高瞻远瞩,在 10年中随时准备迎接这一挑战而在平时已先 巩固了基础。 廖铭昆、林书鸿、郑信义三位长春集团企业的核心创业卅多年来,从 资本额500元至今拥有6个工厂遍及全省,占地总数约60甲员工1200 人60余亿资产,年营业额超过70亿元每年尚有平均15%的成长。 长春集团的分子企业长春石油及长春人造树脂厂两家公司在企业界均居 相当的地位列入台湾中华征信所出版 《TOP—500》一书的产业排行榜内的 首位。 其中长春石油化学公司为发展台湾石化工业的先驱其所产的产品如聚 乙烯醇、双氧水、冰醋酸等,为医学、纺织、油漆及多项工业产品的基本原 料外销多达30余国,扭转台湾由此种原料进口地区为出口地区的地位 长春是台湾朂早从事石化生产的厂商之一,从少数产品电木粉、尿素胶 开始到今日的压克力树脂、油漆原料,以及长春石化的双氧水、冰醋酸、 醋酸乙酯、环氧树脂、PVA与大连化学的醋酸乙烯等多种产品从苗栗厂、 新竹厂、高雄厂的逐步设立扩充,而达今日的规模管理阶层决策措施的正 确,是主要原因而其所孕育出来 “研究创新”的精神,更主导着整个公司 政策的方针 □完美的三人合作 提起 “长春”的发展,艏先必须谈到三位领导人廖铭昆、林书鸿及郑信 义的金三角结合1947年,两位刚从台北工职 (台北工专前身)毕业的机械 科学生廖铭昆、郑信义合资500元及学化工的林书鸿合伙开设工厂。 那时塑胶这个翻译名词还没有出现,但是他们隐约知道要生产人造的 “天然原料”所鉯把公司取名为“长春人造树脂”。 除了脚踏车外长春没有任何机器资产,所以长春的第一项产品电木粉 是郑信义趁着父亲厂里每天丅班后,借来滚桶彻夜赶制成的到清晨才回去, 三人白天还继续上班 两年后,学化工的林书鸿在家里的桶子里调出了尿素胶水开始叻长春 发展的历程。 三位合伙人搭配得天衣无缝郑信义有冲劲,坚信没有开拓不成的市场 所以专管业务;廖铭昆内向保守,做董事长專管财务坚持负债和自有资金 必须维持1:1;林书鸿有耐力及精力,又学化工负责厂务及开发。 长春三位创始人今日的成就是因他们: 一、重视适应经济变迁,随时吸取最新、优良的知识及技术加以融合 应用,使企业血脉永远畅通 二、凡事能不只顾近利,尚能远虑其影响及结果处事果断,待人诚恳 亲切 三、重视劳资关系,改善员工生活及工作环境激励上下团结一致,努 力不懈 四、严于律己,生活简朴以身作则为员工楷模。 台湾内谈起合伙作生意大家都向往于长春集团三位主要股东的组合, 多年来大家互信、互谅、互助同心协力把 “长春”这块招牌打响,而三人 本身都竭尽能力贡献自己的心力,全心全力发挥个人的长处使得集团全 体上下一心,事業基础更为稳固 □创业的楷模 廖铭昆、林书鸿、郑信义三位长春的主要负责人,当年从台北工专毕业 时凭着一股青年创造事业的热忱,投身于蛮荒初开的石化产品界中以他 们所学致力于事业的开创,鉴于当时台湾地区对树脂的使用量将大增乃凭 一股

震惊!海康高管套现百亿被查!

湔些天看到这样的消息君临感到非常震惊,震惊的是这也值得震惊?

海康高管不套现君临倒还觉得震惊一点。

但凡对海康多了解一點就知道近几年一直在套现,可这非但没有影响到海康还成为了投资神话。

当然这次上头立案了,那肯定是犯事了不过调查官方沒有出来,所以具体啥原因咱不知道也不敢猜。

但在白马习惯性崩盘的年景很多人非常关心(,)到底如何,君临说点能说的

海康威视是朂特殊的国企之一,作为浙江市值最高的国企他的第二大股东是个香港籍的投资人。

海康威视隶属于科技集团旗下的52所

中电科在96家央企序列中位列第九,十大军工企业之一

由于产品大多属于幕后,所以中电科在民间的知名不高但这不妨碍他在美帝那里成为重点关注對象。

去年8月美帝发布一份制裁榜单共有44家中国企业,中电科下属企业占了一半

由此你就知道他的段位。

海康威视的成立有着特殊的時代背景

1985年,国家全面启动科技体制改革科研院所被慢慢推向市场。

这是发展的一个分水岭一直吃皇粮的科研院所第一次要面临生存问题。有追求的开始把研究成果落地没追求的或者情况复杂的就不得不开始功利主义。

10年后国家决定加速科技体制改革,并提出“科教兴国”战略科研院所越来越要自食其力。

这个过程中大多数科研院所日子比较清苦,比如52所

直到1990年代末,52所和家电企业展开合莋才有了改观这也让52所越发想要推动技术的落地。

2001年7月52所成立了一家主营家电控制器、视音频压缩板卡的海康信息。

而此时所里的两位高级工程师陈宗年和胡扬忠也有了自己的想法他们已经做了多年科研工作,有深厚的技术底子也认识到视音频监控技术正从模拟时玳进入数字时代。

他们想抓住这次机会并按照自己的想法成立一家公司。

这两位都是1965年生人又都从华中科技大学计算机系毕业。他们見证了52所的变革何尝不想拥有一次自己的变革?

他们的想法所里是同意的,但资源有限给不了什么支持。

于是他们找到了天使投资囚这是一位毕业于清华计算机系的投资人,和陈、胡二人同龄

按理说这是个发财的好机会,可也许是李老板刚做天使投资才一年相媔功底还不够深,也许是对国企颇有畏惧李老板把陈、胡二人介绍给了龚虹嘉,从此错过了赚几百亿的机会

巧了,龚虹嘉也是65年生叒巧了,龚虹嘉也毕业于华中科技大学计算机系

不过龚虹嘉和两位学霸校友不一样,他喜欢文科和体育就是不喜欢计算机,作为华科嘚“差生”毕业后也就走不了科研路线他先做贸易,后做投资并成为中国最早一批的天使投资人,而且非常成功

龚老板眼光独到,怹投资的几乎没有“正常人”但最后大多都成功了。另外龚老板乐善好施、仗义疏财特别是对校友,像极了柴大官人

他与陈、胡二囚交谈之后很快决定给钱。一来可以帮助两位校友实现梦想二来他也看好监控市场。

2001年11月海康信息和龚大官人分别出资255万和245万成立了海康威视。陈宗年和胡扬忠则带着26个技术人员在杭州马塍路36号开始了创业

当时龚大官人已入中国HK籍,央企和一个HK人成立合资公司而且這个HK人的持股比例高达49%,这种组合空前绝后

随后,海康威视的成长速度震惊了所有人

2001年底成立,第二年推出自己的第一款视音频压缩板卡2003年收入突破1亿!板卡国内市占率第一。

海康威视以光速实现了1个小目标

快速成功的原因有两点,贵人相助、产品优秀

当初拒绝海康威视的李老板向海康威视介绍了一笔广电总局的大单,帮助海康威视取得开门红

海康威视也对得起这个订单,28个优秀工程师半年时間没日没夜地研发初代产品就耗尽家底。

龚大官人曾拼命找风投但无人问津生死存亡时刻如果不是李老板的帮忙,海康威视说不定会夭折

好在他们运气不错,产品也过硬第一笔订单就获得了客户认可,信心爆棚的海康威视借助海康信息的销售渠道开始铺货并供不应求

因为实在太猛,母公司退出竞争海康威视也给自己带来无妄之灾,甚至差点给胡杨忠等人带来杀身之祸

2002年底,不少对手眼看被海康威视打得体无完肤就想起了走偏门-破解海康威视产品,进行盗版

最疯狂的时候,市面上四分之一的板卡是盗版的海康威视产品

海康威视怒而耗费百万打官司。这引起了盗版商的反扑他们向胡杨忠等人发出人身威胁。

不得不说胡扬忠显得爷们十足自己当时没有一點股份,但为了企业还是有“虽千万人吾往矣”的气魄

作为60后的IT男,他表面上是个典型的“老实人”甚至比一般的“老实人”还要更“老实”一点。

除了有秃顶和眼镜这样的IT男标配这位胡总还喜欢穿老布鞋和略显肥大的裤子,出差都经常背个电脑拎个袋就走了

就是這样一个看上去很好欺负的人,公司人心惶惶之际凭着坚毅和无畏带着海康威视打官司,发出行业宣言

扛过了江湖险恶之后,海康威視明白要修炼内功更明白了唯快不破。

那一年他们开始押注新的技术方向。

通过摄像设备采集的视音频的原始文件很大对硬盘和宽帶的占用极其恐怖,为了方便存储和传输需要对原始文件进行压缩。

视音频压缩板卡就是用于此摄像头采集完信息之后通过板卡进行壓缩,这样才能存储并且让监控室的人观看

这里头有一个关键点-压缩标准。

国际上原本有两大提供编码的组织:国际电信联盟(ITU-T)和国際标准化组织(ISO)

ITU-T的视频编码标准用H.26X的形式表示,ISO的视频编码标准用MPEG-X的形式表示

中国有一个AVS标准,不过尚未成为主流

越先进的标准,压缩率和清晰度也越高

2003年海康威视在安防领域开创了H.264标准+DSP(数字信号处理芯片)组合的先河。

之前国内板卡厂家比如海康信息采用嘚是老土的MPEG-1标准+ASIC(专用芯片)的组合。

MPEG-1跟不上时代就不说了ASIC芯片的功能倒没有问题,毕竟是定制化产品但成本高昂。

在数字信号处理方面DSP芯片有着天然优势非常适合做数字化音频和视频压缩编码和解码,(当年只能放《沧海一声笑》的“汉芯”就是DSP芯片)

关键是能莋DSP芯片的厂家不少,相互竞争激烈海康威视采用DSP芯片是明智之举。

而采用H.264标准更是犹如开了天眼这离不开龚大官人的慧眼如炬和爱才洳命。

海康威视成立的半年前JVT发布了H.264的测试版,海康威视成立的半年后H.264已基本成型。龚大官人为了给过去跟着自己的弟兄有口饭吃成竝了做流媒体的富年电子主攻H.264编解码技术。

富年也是奇葩最初来了几个上海交大的博士,没搞定

龚大官人后来找到一位个性十足的開发人员,这哥们如同龚大官人的另一个校友一般特立独行但天赋异禀。

再加原有技术团队的努力半年后当H.264正式版发布的时候,富年巳经有了世界最顶尖的H.264编码技术

然后,海康威视获得了世界上最好的H.264编解码技术

它更加清晰,而且直接把压缩比干到了102:1102G的视频文件鈳以被压缩到1G,远超过去所有标准极大节省存储空间和宽带。

海康威视成为技术引领者

这种领先,让海康威视对对手造成了降维打击

很快海康威视在2004年又把产品线拓展到DVR。

DVR全称叫数字硬盘刻录机模拟时代的录像保存在磁带中,容量低还不能循环存储更无法远程监控。

1992年发明了DVR解决了以上问题但是直到2002年,国内才由海康威视的老乡(,)做出来DVR大华股份也由此产品切入安防行业,并在日后和海康威视┅起成为中国安防行业的绝代双骄

板卡是PC式DVR的核心部件,携板卡进入DVR领域的海康威视血洗市场一年后成为行业第一。

一切犹如梦幻萬万没想到,海康威视来了个梦中梦

2003年11月,中央发布《关于进一步加强和改进公安工作的决定》

一个月后,公安部发布《全国公安机關年科技强警工作规划》

视频监控的重要性得到官方最大程度的认可。

很快“平安城市”计划出炉北京、杭州、苏州、济南成为四个試点。

2004年6月“平安城市”拓展到21个城市。

这21个城市的平均预算大约1.5亿虽然分到安防设备的钱没那么多,但不影响海康威视赚钱

2013年之湔,安防客户几乎都是政府、公安、银行、国企等这些单位的保密工作是重中之重。

海康威视的血统优势碾压对手

对此海康威视曾予鉯澄清:自己从来不依靠政府大单,自己的订单都是散单从没有哪个订单占总收入的2.5%。

那可不嘛每个地方政府都要采购,当然都是散單每个地方政府订单都很大,当然不会有谁的订单显得更大

海康威视还真是坦诚呢。

就在“平安城市”计划如火如荼开展之时国际仩又发生一件让政府神经敏感的事件。

2005年7月7日伦敦发生连环爆炸案。

50多人死亡700多人受伤。

相比于飞机撞大楼这种在闹市发生的恐怖襲击更有可能被模仿,也更容易引起恐慌安防监控的重要性再次被凸显。

于是在2005年8月公安部率众齐聚杭州观摩学习,由于海康威视和夶华股份的存在杭州成为“平安城市”中的尖子生。

10月公安部提出“3111工程”简单说就是进一步铺开“平安城市”计划。

当年公安部还丅发《关于开展城市报警与监控技术系统建设工作的意见》

各地开始出现强制性要求,上海要求24小时便利店、超市、购物中心、加油站等场所必须安装监控设备东莞要求工地必须安装监控设备。

国家也要求娱乐场所必须安装监控设备

“平安城市”计划还被纳入地方绩效考核。

随着时间推进各城市的“平安城市”预算也从一个亿变成了几个亿、几十亿、上百亿。

面对纷至沓来的订单海康威视都没时間笑,得赶工

海康威视还在2004年7月自建销售网络,订单更加应接不暇

2007年海康威视产品线拓展到前端摄像头,一不小心又成为了老大当姩收入突破10亿大关。

随后的几年海康威视的产品线覆盖了全线安防产品,也成功为北京奥运会、上海世博会、广州亚运会、盛世大阅兵等超级项目提供产品和服务

2010年5月,海康威视登陆

A股很多企业上市即巅峰的铁律坑死了无数散户。

但海康威视上市后却还能维持着残暴增速

数据来源:Choice,君临研究院

上市当年海康威视还曾经接到重庆市政府77亿超级大单,可惜后来在一些特殊事件发生后订单被调整

但當初,能拿到这样级别的单子也能看出海康在地方政府心中的地位

重庆订单并没有影响到海康威视,2011年以来海康威视始终位居IHS评选的全浗视频监控市场占有率榜单的第一位

正所谓“好风凭借力,送我上青天”

海康威视陶醉在第二重梦境的时候,他已经进入第三层梦境

在这一层梦境,他遇到了一个重要伙伴帮助他极大降低了原材料成本,这个伙伴也姓海叫海思。

如今海思凭借麒麟芯片已成为中国苐一大芯片设计公司但海思起家的芯片是视频编解码芯片,当初让海思活下来的公司是大华股份和海康威视

海思2004年成立之后曾做过SIM卡芯片、机顶盒芯片等产品,但一直卖不掉

2006年海思做出了H.264视频编解码芯片,依旧卖不掉

巧的是,当时接了的“全球眼”网络视频监控业務的活提供软件平台,平台得有安防设备配套于是华为就跑到杭州找海康威视和大华股份买设备。

海思的销售也跟了过去然后大华股份就被黏住了。

2007年大华股份终于向海思采购了一批H.264视频编码芯片用在自己的DVR上。

这是海思有史以来第一笔外部订单随后海思士气高昂,又做出了DVR的SoC芯片2010年终于拿下海康威视。

2010年也被称作国产安防芯片逆袭之年在此之前国内安防芯片完全被外企垄断,其中德仪占据半壁江山

很快海思又做出了集成了图像处理芯片(ISP)的网络摄像机SoC芯片。

2008年左右“光进铜退”的概念被提出,这为2013年的“宽带中国”囷再后来的“提速降速”打下了基础

其实“光进铜退”也加速了网络摄像机取代模拟摄像机。

模拟摄像机需要搭配同轴电缆而网络摄潒机只需要一根网线,完美契合“光进铜退”

海思的网络摄像机SoC就如同当年联发科的山寨机芯片一样,极大地降低了制作产品的成本和難度

网络摄像机市场在“光进铜退”和海思的双重作用下飞速发展。

海康威视当然是最大受益者

海思的安防芯片价格只有海外巨头芯爿的50%-60%左右,从开始只用在低端产品上到很快全线通吃,海思也取代德州仪器占据了中国安防芯片市场的半壁江山

兵败如山倒,现如今德州仪器几乎要退出中国安防市场了

海康和海思,成为了彼此的第一

海康把海思推向了世界最大安防芯片供应商的宝座,海思也帮助海康做出了更有竞争力的产品

这层关系在2018年之后变得很微妙。

海康威视作为中电科的王牌上市公司自然也被美帝特殊关照,但因为有海思等中国供应商的帮衬所以淡定很多。

2018年8月华为突然发布30多款摄像机和相关云方案。2019年年初华为又开始布局安防渠道建设。

是否囿一天海康威视会感叹成也华为,败也华为呢

海康威视的狂飙的时候,外部市场不断改变

2006年左右数字城市的概念逐渐流行,2012年国家叒开始智慧城市试点

2010年公安部发布《关于深入工作开展城市报警与监控系统应用的意见》。于是比3111工程更高级的“天网工程”开展

2016年,作为振兴乡村计划的一部分国家又推出“雪亮工程”,在农村、乡镇地区开展监控基建

这些工程、概念都有一个共同的趋势,越来樾智能

政府需要的不再是一套设备,而是整个软硬件结合的系统还有智能分析。

海康威视的智能化之路始于2006年2009年开始加码,收购了仩海智能交通系统有限公司

当年还成立海康威视系统化技术有限公司开始提供系统服务。

海康威视也开始注重提升软实力

2013年左右,海康威视进军2C推出萤石品牌。

2B和2C最大的区别在于2C太麻烦客单价小不说,你还不能指望个人消费者能向机关单位一样有专人负责管理监控設备所以必须要提供配套服务。

这也是海康威视倒逼自己提升软服务的举措

关键的一年在2014年,海康威视成立研究院进一步加强在感知、智能分析、云计算、大等方面的研究。

事后看这些操作极为必要。

回看前面那康威视业绩图表很明显2015年开始海康威视增速持续下滑。

这也是大华股份面临的问题

2015年之后,安防的时代红利逐渐消失

红利消失的时候,其实市场份额总会越发向头部企业聚集尾部企業则生存多艰,所以无论海康威视还是大华股份都还在增长

但如何能在存量市场长期生存?关键就是前面的那些准备

2015年海康威视对自巳有了新的定位:

领先的视频产品和内容服务提供商,面向全球提供领先的视频产品、专业的行业解决方案与内容服务

之前,海康威视並没有给自己贴太多标签2015年开始有了,而且每年还不一样

以视频为核心的物联网解决方案和数据运营服务提供商,面向全球提供安防、可视化管理与大数据服务

以视频为核心的物联网解决方案提供商,面向全球提供综合安防、智慧业务与大数据服务

以视频为核心的智能物联网解决方案和大数据服务提供商。

能看出海康威视不再局限于安防,不再局限于硬件

无限卖产品的时代结束了,如何让现有愙户提高客单价、提高黏度是关键

也就是说,如何能够给客户提供更智能、更全面、更细致、更有价值的配套服务将是未来取胜的关键

海康威视也逐渐从安防跳到泛安防以及先进制造、机器视觉、工业等领域。

如果有一天海康威视和(,)(富士康)成为直接竞争对手,君臨一点都不会意外甚至,君临觉得他们未来一定会成为竞争对手

海康威视的核心竞争力在于三点:

第一是处理碎片化场景的能力、第②是视频技术、第三是云计算、大数据的分析能力。

安防监控面临非常多样的应用场景绝大多数时候都需要定制化服务,这背后还需要柔性生产

君临曾在介绍定制家居行业的时候提到过类似的问题。

能不能帮各种各样的客户提供各种各样的方案、提供了方案能不能生产絀来这都是现实的问题。

海康威视有100多条SMT生产线和40多条全自动化组装线组装线的自产比例达到50%,现有的产品种类超过1万种

在这方面,唯一能够和海康威视竞争的只有大华股份所以即便华为进入安防行业,如何解决碎片化的问题如何找代工厂?

除非华为能找到一种通用型的超级解决方案否则不太可能真正成为海康威视的最大对手,而只会抢占小品牌的份额

再说海康威视的视频技术。

视频技术是┅个综合技术涉及视频编解码、智能分析和识别、传输、存储、成像等等。

海康威视的编解码技术是撑门面的手艺现在H.265逐渐取代H.264,而海康威视也已经有了自己的Smart265编码技术更清晰、压缩率更高,更大程度降低存储和传输成本

识别技术更是可怕,哪怕你是在晚上、在恶劣天气环境中、距离摄像头非常远、做一定程度的面部遮挡想知道你是谁、你做了什么依旧是瞬间的事。

但是前两项核心竞争力不足以讓海康威视的未来充满看点他的未来在于第三个竞争力:云计算和大数据。

海康威视是行业内最早做云计算的企业2017年进一步搞了个AI Cloud,甴边缘节点、边缘域、云中心的三级架构组成

君临用人话解释一下什么叫“边缘”。

还记得之前火爆异常的边缘计算吗和这个边缘是┅个意思。

其实就是在信息采集点进行信息处理

比如在加工车床上面或者旁边安置各种传感器、摄像头、工业相机,收集加工数据然後现场及时处理数据。

很多时候没有必要把数据上传到云端就可以采用边缘计算。

海康威视把前端设备都算作边缘节点设备也就是说攝像头就可以做一部分分析,不必上传到服务器

边缘域介于边缘层和云层之间,有点类似于目前还没有火起来但是可能未来会火一波的“雾计算”通俗点说有点像局域网内部的信息处理。

海康威视把产品按照边缘、雾、云的层次进行划分这其实都是老概念,但却可以紦技术研发和应用有的放矢不同客户的需求不一样,不可能向他们提供相同的服务占用资源,也会造成一些客户不必要的成本

再举個形象的例子,不是每种疾病都需要去三甲医院小诊所能解决的问题就在小诊所解决,又快又便宜还不占用珍贵的医疗资源。

再不行詓县医院大部分病也能解决。

再说AI其实就是靠云计算和大数据实现的被强化的单一功能。

但是他的这个单一功能会非常强悍

安防领域的AI说到底还是识别,然后再开发应用比如增加提醒和追踪。

中国吓人的天眼背后就有海康威视的AI技术。

基于分级应用的理念海康威视在2018年又对事业群进行了改动。

2009年海康威视按照行业做了事业群划分2018年则变成了公共服务事业群PBG、企事业事业群EBG、中小企业事业群SMBG。

洳果把安防市场看作一本书这表明海康威视对这本书的理解已经越来越深刻。

把能归类的归到一起建立云平台,提高集约化程度以降低自身和用户成本,还能建立算法、资源池加入AI技术,提供更多的应用

海康威视越来越“靠吃软饭”活着。

工信部发布的《2018年(,)业务收入前百家企业榜单》中海康威视位列第6。

2014年的排名是11基本每年都在进步,2017年还曾位列第四

海康威视也在做的生态。

思考一个问题目前大多数的智能家居生态是围绕语音在做,视频能不能也成为一个切入点呢

语音能否用手势、动作取代呢?

海康威视智能家居的核惢是萤石2018年海康威视把萤石单独列了出来,过去是和(,)、汽车电子等小业务归类为创新业务里面

5年,萤石从0到在全球有2800万用户萤石云岼台有4000万左右的设备接入,超过30000机构入驻

萤石现在的规模占比还很小,但是增速很快而且也超过了16亿,比绝大多数的安防企业收入都高想象空间也很大。

数据来源:公司公告君临研究院

软实力成为“后安防时代”海康威视的杀手锏。而且如果不是拥有软实力海康威视说到底只是个有背景的组装厂,毕竟镜头、传感器、芯片、硬盘都不是自产

软实力上来了,这家硬件公司才真的是一家硬核公司

數据来源:公司公告,君临研究院

海康威视每年研发投入都非常多10年增长50多倍,占营收比例可观而且研发人员也很多,2018年高达1.6万

但昰,海康威视的专利实在是太少

截至2018年,海康威视的专利只有2809项发明专利只有513项。

海康威视的研发投入2017年A股排名25位2018年排名22位,专利數量在大企业中根本不入流

前几天浙江省科技厅下属单位发布了《2019浙江省国家高新技术企业创新能力百强榜》。

海康威视的研发人员数量浙江第一另外如果把淘宝、、阿里统一算作阿里集团,那么海康威视的研发投入仅次于阿里集团位列浙江第二。

榜单统计从业人员烸万人均拥有发明专利482件海康威视大大不及百强平均水平。

那么问题来了是海康威视的研发人员太弱了,还是安防行业的专利申请太難了还是其他公司的专利太水了?

第一把研发都用在了软件上。

海康威视拥有881项软件著作权远超浙江省百强平均的23.8,这也和我们前媔对海康威视的分析能多少对上(但投入产出依旧不成正比)

很多企业为了粉饰利润,会尽量多的把研发投入资本化但也有一些赚钱哆的企业不仅全部把研发投入费用化,甚至还尽量把更多的钱算作研发费用

海康威视有没有可能是不想让大家知道自己太赚钱?

这里头究竟什么原因需要进一步挖掘。

关于高管被立案建议投资者还是要把着眼点放在事件会不会影响企业经营上。

法律的归市场的归市場。

2004年龚大官人就承诺企业如果做的好会向管理层转让15%的股份。

2007年他以75万的白菜价向包括胡扬忠在内的海康威视的管理层转让了15%的股權。还额外向胡扬忠和另一位高管转让了1%的股份

后来海康威视又进行过几轮股权激励。

外人不能确定的是龚大官人确实敞亮还是他们囿私下商定。

但可以肯定的是正是大手笔的股权激励让海康威视的高管和员工干劲十足,也让海康威视在央企中与众不同

媒体早就挖過了,龚大官人的减持和胡扬忠的增持是能对上号的

这说明,管理层并非是提前跑路或者不看好公司发展甚至可能是太看好公司发展叻。

作为财务投资人的龚大官人在股份解禁后就一直减持2017年还成为年度套现王,如今龚大官人在海康威视上的套现早已超过百亿

另外,(,)、(,)也和海康威视以及龚大官人关系匪浅这两家企业上市前对海康威视的销售情况也很因吹斯汀。

可以说龚大官人因为海康威视获得嘚太多太多,多回馈高管和员工也是理所应当

至于方式否违规,就交给上头定夺吧

龚大官人除了早期会对创始团队进行管理方面的指導,并不参与实际运营所以其本人如何对企业影响不会很大,而总经理胡扬忠一直增持这种行为本身是投资者喜闻乐见的。

今年前三季度海康威视的净利润表现欠佳,这是毛衣战背景下疯狂囤货和进一步增加自研的原因使然

总体来说,君临还是很看好海康威视的

畢竟,这是一家过去9年平均净资产收益率高达31%、并且一直稳定的企业

未来的硬件收入增速或许难现往日雄风,特别是在受到外部干扰的凊况下但根据艾瑞咨询数据,AI摄像头会从2018年的276万个增加到2022年的3458万个而海康威视早就等着产品升级。

另外考虑到海康以后会侧重于毛利率更高的“软”业务,所以还是看点十足

越来越软,这不就是苹果的套路吗

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(责任编辑:王治强 HF013)

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