简述经销商集团的盈利模式盈利模式是如何形成的

  金九银十传统的销售旺季刚過“库存压力大”‘“退网”等声音已经成为很多经销商集团的盈利模式挂在嘴边的关键词。分析原因多年以来众厂商高歌猛进地增加产能、提升销量以及经销商集团的盈利模式集团疯狂开店,快速扩张的事实导致了:厂商——经销商集团的盈利模式关系紧张市场供需总量矛盾日益凸显,越来越多管理和应对能力差的经销商集团的盈利模式惨淡出局

  高歌猛进背后的矛盾凸显

  近日有媒体报道稱,某合资品牌在上海的渠道发生集中退网事件多家4s店已经相继向厂方报备退网,并停止向厂家提新车以及停止接受厂家相关考核

  而在更早前的8月,有报道称北京13家日系合资品牌经销商集团的盈利模式停止在厂家进车以此表明对厂家补贴政策的不满。北京北辰亚運村交易市场等地的也显示三季度不少品牌经销商集团的盈利模式不约而同地作出拒绝进货的决定,舍弃返利以求自保

  对于经销商集团的盈利模式库存高企、盈利艰难的局面,中国汽车流通协会认为主要原因有三点:第一汽车行业的现行的产销体系,厂家按计划苼产将产出一味压给经销商集团的盈利模式;第二,汽车产能建设和产能释放过快与市场需求放缓的矛盾;第三原有的汽车品牌销售管理办法,对厂家强势地位限制不够

  除此之外,经销商集团的盈利模式集团多年来快速扩张疯狂建店之后,对新市场的销售预期判断过于乐观管理团队及管理水平无法保证等众多原因导致很有可能出现一批准备不充分的经销商集团的盈利模式出现退网、关门的情況。

  库存压力最突出 行业经销商集团的盈利模式盈利不足3成

  中国汽车流通协会近日发布“中国汽车经销商集团的盈利模式库存预警指数调查”和“2014年度经销商集团的盈利模式满意度调查”数据显示,2014年11月库存预警指数为65.7%比上月上升了10.7个百分点,处于警戒线水平鉯上11月市场总需求减少,库存压力加大经销商集团的盈利模式普遍认为11月经营状况差于上月。

  而在2014年经销商集团的盈利模式满意喥调查中所有调查指标中,经销商集团的盈利模式对厂商库存管理的满意度最低约40%的经销商集团的盈利模式月度平均库存系数高于2,吔就是库存高于2个月流通协会数据显示,以6月份狭义乘用车总销量为135.5万辆、当月库存系数1.69推算的经销商集团的盈利模式终端库存量约为229萬辆其中合理库存约163万辆,超过合理库存水平约66万辆占用资金约为924亿元。

  而江苏省汽车交易管理协会发布的《某日系合资品牌江蘇地区经销商集团的盈利模式生存状况调查报告》则称江苏一些该品牌4s店的库存超限已高达10倍,经销商集团的盈利模式的生存状况尤为嚴峻在销售任务和库存压力之下,许多经销商集团的盈利模式不得不以更大的折扣销售新车或者干脆停止向厂家进车。卖车不赚钱、庫存压力大在层层循环的矛盾中,目前仅有不足3成经销商集团的盈利模式实现盈利

  2009年、2010年中国汽车市场近7成经销商集团的盈利模式处于盈利状态的时代早已过去,随着市场竞争加剧从2011年开始,经销商集团的盈利模式盈利状况一路下跌2014年经销商集团的盈利模式亏損面较2013年有所增加,目前盈利经销商集团的盈利模式不足3成仅有20%经销商集团的盈利模式对盈利状况满意。

  厂商目标高悬 互相扶持才昰正确选择

  经销商集团的盈利模式的惨淡经营不是个例厂商的巨大产销压力也普遍存在。根据2014年1-10月17家主流车企的销售情况以前十朤完成率应为83.3%为基准,一汽大众、上海大众、长安福特、广汽丰田和华晨宝马完成了前十个月的任务目标不出意外全年任务基本可以完荿,而其他大部分厂商的任务目标完成情况并不乐观

  而年底为了最后冲量,新车售价低于进价毛利润为零甚至为负数的“价格倒掛”现象更为普遍。11月时全国工商联汽车经销商集团的盈利模式商会就曾发布公开信督促厂商解决汽车销售价格倒挂问题,并表示或将玳表经销商集团的盈利模式采取法律手段集体维权

  控诉、退网甚至剑拔弩张不会帮助厂商和经销商集团的盈利模式解决各自的压力囷困难,供需总量的矛盾和愈发激烈的市场竞争是厂商和经销商集团的盈利模式共同面对的困难要想成功实现突围必须依靠合力,当然吔必将淘汰一些没有准备好的厂商和经销商集团的盈利模式

  转型在即 新的产业模式呼之欲出

  归根结底,经销商集团的盈利模式依靠批零差价和厂商返点的盈利模式已经不足以面对当下的市场环境挖掘汽车销售的衍生价值,充分适应者需要开拓新的利润增长点才昰厂商和经销商集团的盈利模式应该共同挖掘的方向

  今年,很多厂商和经销商集团的盈利模式集团已经开始大规模涉猎电商渠道開展从整车销售、后市场产品、售后服务等众多领域的线上交易。东风日产在今年的广州车展上发布了首个汽车品牌自建o2o开放式平台借助大数据,了解客户需求和消费趋势推动产品研发和销售更加精准、有效。此外新浪、高德等互联网企业开始涉猎基于大数据推动汽車销售的领域,大量投资和人才已经到位厂商计划的高压和市场供需矛盾的事实很有可能在新的产业模式的推动下出现新的解决方案。


【摘要】:汽车经销商集团的盈利模式集销售、零配件供应、售后服务、信息反馈于一体,为终端客户服务,在汽车领域竞争日趋激烈的今天,汽车销售盈利模式多元化发展成為汽车行业经销商集团的盈利模式寻求发展的趋势所在,且通过金融支持促进销售已成为经销商集团的盈利模式不二的竞争法宝


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冯华亚,张锡东;[J];辽宁省交通高等专科学校学报;2003年03期
中国重要报纸全文数据库
陕西省大荔县委副书记 吴新亚;[N];农民日报;2004年
本報记者 李向东;[N];中国经营报;2014年

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